ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:57KB ,
资源ID:1371531      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1371531.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【学历类职业资格】全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)-试卷1及答案解析.doc)为本站会员(orderah291)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【学历类职业资格】全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)-试卷1及答案解析.doc

1、全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)-试卷 1 及答案解析(总分:84.00,做题时间:90 分钟)一、多项选择题(总题数:42,分数:84.00)1.多项选择题,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。(分数:2.00)_2.单一国有的工厂制企业的弊端是( )(分数:2.00)A.经济效益不佳B.政企职责不分C.投资主体单一D.企业资产呆滞E.产权关系模糊3.公司制企业的主要具体形式是( )(分数:2.00)A.有限责任公司企业B.两合公司企业C.股份有限公司企业D.无限责任公司企业E.股份两合公司企业4.市场体系

2、从市场交易的客体看,有( )(分数:2.00)A.商品市场B.生产市场C.技术市场D.交易市场E.金融市场5.控制过程包括的基本步骤有( )(分数:2.00)A.拟定标准B.衡量成果C.采取措施,纠正偏差D.重新评价E.修改标准6.在系统论观点中,人造系统具有的特征有( )(分数:2.00)A.对立性B.目的性C.相关性D.整体性E.环境适应性7.依据信息反馈的方式,控制可分为( )(分数:2.00)A.正馈控制B.前馈控制C.反向控制D.多元控制E.简单反馈控制8.企业管理理论呈现出的发展趋势是( )(分数:2.00)A.人本化B.整体化C.社会化D.网络化E.战略化9.我国公司法规定,监事

3、会行使的职权包括( )(分数:2.00)A.检查公司财务B.提议召开临时股东大会C.当董事、经理行为损害公司利益时,要求予以纠正D.对董事、经理等人员执行公司职务时行为进行监督E.公司章程规定的其他职权10.影响企业集权与分权的客观因素有( )(分数:2.00)A.企业规模B.生产技术特点C.管理工作的性质D.管理者的素质E.生产环节11.企业组织机构设计的原则包括( )(分数:2.00)A.责权利结合原则B.有效管理幅度原则C.指挥统一原则D.集权制原则E.精简管理层次原则12.企业文化在企业管理中发挥着_作用( )(分数:2.00)A.凝聚B.导向C.辐射D.约束E.激励13.下列属于企业

4、文化与思想政治工作相同点的是( )(分数:2.00)A.工作方法相同B.目的相似C.工作的主体相同D.适用范围一致E.指导思想相同14.工业企业的工资形式主要包括( )(分数:2.00)A.计时工资B.通用工资C.特殊工资D.计件工资E.临时工资15.下列选项中属于改造型激励理论的是( )(分数:2.00)A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.归因论E.成就激励理论16.下列选项中属于在职员工专业知识培训的是( )(分数:2.00)A.管理知识培训B.健康安全、信息化培训C.采购、生产知识培训D.营销、质量管理知识培训E.财务会计知识培训17.企业经营战略深化期的理论有( )(分数:2.00

5、)A.战略同盟理论B.竞争战略理论C.企业核心能力理论D.战略再造理论E.知识经营战略理论18.下列选项中,属于企业经营战略发展期的相关理论的有( )(分数:2.00)A.战略同盟理论B.企业使命和战略目标理论C.企业资源配置理论D.竞争战略理论E.企业核心能力理论19.下列属于企业外部环境调查的是( )(分数:2.00)A.企业所面临的市场环境B.企业所拥有的资金实力状况C.企业的经济效益状况D.企业所生产的产品质鲢状况E.企业所处的行业状况20.按竞争实力划分,企业竞争战略包括( )(分数:2.00)A.进攻型战略B.转移型战略C.防御型战略D.赶超型战略E.重点化战略21.企业战略目标可

6、划分为( )(分数:2.00)A.竞争性目标B.效益性目标C.产出目标D.发展性目标E.利益性目标22.企业使命决策的内容包括( )(分数:2.00)A.改变企业使命的决策B.紧缩企业使命的决策C.扩大企业使命的决策D.稳定企业使命的决策E.坚持企业原有使命的决策23.下列选项属于企业经营单位战略特点的是( )(分数:2.00)A.从属性B.决策性C.开放性D.专业性E.长期性24.由于企业面临的市场容量和竞争形势不同,可供选择的市场战略有( )(分数:2.00)A.扩张型市场战略B.品种多样化战略C.品种单一化战略D.维持型市场战略E.撤退型市场战略25.属于企业人才结构优化战略方案的有(

7、)(分数:2.00)A.人才层次结构优化B.破格提拔使用C.人才智能结构优化D.权利委让使用E.人才学科结构优化26.企业作为一个经济组织,它的经济性目的是( )(分数:2.00)A.长期生存B.使命决策C.获得盈利D.企业宗旨E.持续发展27.企业技术开发的途径有( )(分数:2.00)A.改善生产环境的技术开发B.引进型技术开发C.综合与延伸型技术开发D.独创型技术开发E.总结提高型的技术开发28.技术成果的推广应用取决于很多条件,其中重要的条件有( )(分数:2.00)A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术成熟性E.技术代表性29.基本生产单位的组织形式有( )(分数:2.0

8、0)A.工艺专业化B.技术专业化C.设备专业化D.对象专业化E.人员专业化30.下列选项中,属于库存控制基本方法的有( )(分数:2.00)A.ABC 分析法B.定量库存控制法C.定期库存控制法D.经验估计法E.统计分析法31.生产由_组成( )(分数:2.00)A.生产服务过程B.准备过程C.辅助生产过程D.产品设计过程E.基本生产过程32.质量管理体系的组成部分有( )(分数:2.00)A.组织机构B.过程C.工作程序D.质量要求E.资源和人员33.产品市场定位策略有( )(分数:2.00)A.避强策略B.针对性策略C.同步策略D.雷同策略E.超强策略34.企业进入市场的空间策略可供选择的

9、有( )(分数:2.00)A.先近后远策略B.提早进入市场策略C.先远后近策略D.适中进入市场策略E.齐头并进策略35.市场细分的必要性包括( )(分数:2.00)A.便于确定市场效益B.便于确定市场动态C.便于确定重点目标市场D.便于掌握市场分布情况E.便于掌握不同顾客的需求点36.下列要素中属于产品要素子系统的有( )(分数:2.00)A.产品品种B.包装C.品牌D.价格水平E.服务37.属于国际市场营销战略类型的是( )(分数:2.00)A.技术出口战略B.许可证贸易C.劳务出口战略D.特许经营战略E.商品出口战略38.速动资产是具有高度变现性的流动资产,它包括( )(分数:2.00)A

10、.现金B.应收账款C.短期有价证券D.应收票据E.存款39.下列选项是企业开展资本经营途径的是( )(分数:2.00)A.通过企业重组开展资本经营B.开展有形资本经营C.开展无形资本经营D.通过企业内部资产重组开展资本经营E.通过产权重组开展资本经营40.下列属于商业信用的有( )(分数:2.00)A.股权融资B.分期付款C.预收货款D.商业汇票E.赊购商品41.我国企业进行财务分析所依据的会计报表一般包括( )(分数:2.00)A.资产负债表B.银行存款余额调节表C.现金流量表D.损益表E.所有者权益变动表42.工作标准化的具体方式有( )(分数:2.00)A.现场标准化B.过程标准化C.成

11、果标准化D.工具标准化E.技能标准化全国自考管理类企业管理概论(多项选择题)-试卷 1 答案解析(总分:84.00,做题时间:90 分钟)一、多项选择题(总题数:42,分数:84.00)1.多项选择题,在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。(分数:2.00)_解析:2.单一国有的工厂制企业的弊端是( )(分数:2.00)A.经济效益不佳 B.政企职责不分 C.投资主体单一 D.企业资产呆滞 E.产权关系模糊 解析:3.公司制企业的主要具体形式是( )(分数:2.00)A.有限责任公司企业 B.两合公司企业C.股份有限公

12、司企业 D.无限责任公司企业E.股份两合公司企业解析:4.市场体系从市场交易的客体看,有( )(分数:2.00)A.商品市场 B.生产市场C.技术市场 D.交易市场E.金融市场 解析:5.控制过程包括的基本步骤有( )(分数:2.00)A.拟定标准 B.衡量成果 C.采取措施,纠正偏差 D.重新评价E.修改标准解析:6.在系统论观点中,人造系统具有的特征有( )(分数:2.00)A.对立性B.目的性 C.相关性 D.整体性 E.环境适应性 解析:7.依据信息反馈的方式,控制可分为( )(分数:2.00)A.正馈控制B.前馈控制 C.反向控制D.多元控制E.简单反馈控制 解析:8.企业管理理论呈

13、现出的发展趋势是( )(分数:2.00)A.人本化 B.整体化 C.社会化D.网络化 E.战略化 解析:9.我国公司法规定,监事会行使的职权包括( )(分数:2.00)A.检查公司财务 B.提议召开临时股东大会 C.当董事、经理行为损害公司利益时,要求予以纠正 D.对董事、经理等人员执行公司职务时行为进行监督 E.公司章程规定的其他职权 解析:10.影响企业集权与分权的客观因素有( )(分数:2.00)A.企业规模 B.生产技术特点 C.管理工作的性质 D.管理者的素质 E.生产环节解析:11.企业组织机构设计的原则包括( )(分数:2.00)A.责权利结合原则 B.有效管理幅度原则 C.指挥

14、统一原则 D.集权制原则E.精简管理层次原则解析:12.企业文化在企业管理中发挥着_作用( )(分数:2.00)A.凝聚 B.导向 C.辐射 D.约束 E.激励 解析:13.下列属于企业文化与思想政治工作相同点的是( )(分数:2.00)A.工作方法相同B.目的相似 C.工作的主体相同 D.适用范围一致E.指导思想相同 解析:14.工业企业的工资形式主要包括( )(分数:2.00)A.计时工资 B.通用工资C.特殊工资D.计件工资 E.临时工资解析:15.下列选项中属于改造型激励理论的是( )(分数:2.00)A.强化理论 B.公平理论C.期望理论D.归因论 E.成就激励理论解析:16.下列选

15、项中属于在职员工专业知识培训的是( )(分数:2.00)A.管理知识培训 B.健康安全、信息化培训 C.采购、生产知识培训 D.营销、质量管理知识培训 E.财务会计知识培训 解析:17.企业经营战略深化期的理论有( )(分数:2.00)A.战略同盟理论 B.竞争战略理论C.企业核心能力理论 D.战略再造理论 E.知识经营战略理论 解析:18.下列选项中,属于企业经营战略发展期的相关理论的有( )(分数:2.00)A.战略同盟理论B.企业使命和战略目标理论 C.企业资源配置理论 D.竞争战略理论 E.企业核心能力理论解析:19.下列属于企业外部环境调查的是( )(分数:2.00)A.企业所面临的

16、市场环境 B.企业所拥有的资金实力状况C.企业的经济效益状况D.企业所生产的产品质鲢状况E.企业所处的行业状况 解析:20.按竞争实力划分,企业竞争战略包括( )(分数:2.00)A.进攻型战略 B.转移型战略C.防御型战略 D.赶超型战略 E.重点化战略解析:21.企业战略目标可划分为( )(分数:2.00)A.竞争性目标 B.效益性目标 C.产出目标D.发展性目标 E.利益性目标 解析:22.企业使命决策的内容包括( )(分数:2.00)A.改变企业使命的决策 B.紧缩企业使命的决策C.扩大企业使命的决策 D.稳定企业使命的决策E.坚持企业原有使命的决策 解析:23.下列选项属于企业经营单

17、位战略特点的是( )(分数:2.00)A.从属性 B.决策性C.开放性D.专业性 E.长期性解析:24.由于企业面临的市场容量和竞争形势不同,可供选择的市场战略有( )(分数:2.00)A.扩张型市场战略 B.品种多样化战略C.品种单一化战略D.维持型市场战略 E.撤退型市场战略 解析:25.属于企业人才结构优化战略方案的有( )(分数:2.00)A.人才层次结构优化 B.破格提拔使用C.人才智能结构优化 D.权利委让使用E.人才学科结构优化 解析:26.企业作为一个经济组织,它的经济性目的是( )(分数:2.00)A.长期生存 B.使命决策C.获得盈利 D.企业宗旨E.持续发展 解析:27.

18、企业技术开发的途径有( )(分数:2.00)A.改善生产环境的技术开发B.引进型技术开发 C.综合与延伸型技术开发 D.独创型技术开发 E.总结提高型的技术开发 解析:28.技术成果的推广应用取决于很多条件,其中重要的条件有( )(分数:2.00)A.技术先进性B.技术适应性 C.技术经济性D.技术成熟性 E.技术代表性解析:29.基本生产单位的组织形式有( )(分数:2.00)A.工艺专业化 B.技术专业化C.设备专业化D.对象专业化 E.人员专业化解析:30.下列选项中,属于库存控制基本方法的有( )(分数:2.00)A.ABC 分析法B.定量库存控制法 C.定期库存控制法 D.经验估计法

19、E.统计分析法解析:31.生产由_组成( )(分数:2.00)A.生产服务过程 B.准备过程 C.辅助生产过程 D.产品设计过程E.基本生产过程 解析:32.质量管理体系的组成部分有( )(分数:2.00)A.组织机构 B.过程 C.工作程序 D.质量要求E.资源和人员 解析:33.产品市场定位策略有( )(分数:2.00)A.避强策略 B.针对性策略C.同步策略D.雷同策略 E.超强策略 解析:34.企业进入市场的空间策略可供选择的有( )(分数:2.00)A.先近后远策略 B.提早进入市场策略C.先远后近策略 D.适中进入市场策略E.齐头并进策略 解析:35.市场细分的必要性包括( )(分

20、数:2.00)A.便于确定市场效益B.便于确定市场动态C.便于确定重点目标市场 D.便于掌握市场分布情况 E.便于掌握不同顾客的需求点 解析:36.下列要素中属于产品要素子系统的有( )(分数:2.00)A.产品品种 B.包装 C.品牌 D.价格水平E.服务 解析:37.属于国际市场营销战略类型的是( )(分数:2.00)A.技术出口战略 B.许可证贸易C.劳务出口战略 D.特许经营战略E.商品出口战略 解析:38.速动资产是具有高度变现性的流动资产,它包括( )(分数:2.00)A.现金 B.应收账款 C.短期有价证券 D.应收票据 E.存款解析:39.下列选项是企业开展资本经营途径的是( )(分数:2.00)A.通过企业重组开展资本经营 B.开展有形资本经营 C.开展无形资本经营 D.通过企业内部资产重组开展资本经营 E.通过产权重组开展资本经营 解析:40.下列属于商业信用的有( )(分数:2.00)A.股权融资B.分期付款C.预收货款 D.商业汇票E.赊购商品解析:41.我国企业进行财务分析所依据的会计报表一般包括( )(分数:2.00)A.资产负债表 B.银行存款余额调节表C.现金流量表 D.损益表 E.所有者权益变动表解析:42.工作标准化的具体方式有( )(分数:2.00)A.现场标准化B.过程标准化 C.成果标准化 D.工具标准化E.技能标准化 解析:

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1