ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:38.50KB ,
资源ID:1372536      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1372536.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【学历类职业资格】公共关系学公共关系组织与人员(二)及答案解析.doc)为本站会员(孙刚)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【学历类职业资格】公共关系学公共关系组织与人员(二)及答案解析.doc

1、公共关系学公共关系组织与人员(二)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、简答题(总题数:10,分数:70.00)1.简述组织内设公共关系部门的模式。(分数:7.00)_2.组织内设公共关系部门的高层领导直属型模式是什么样的?与其他模式相比有什么优点?(分数:7.00)_3.公共关系部与其他职能部门之间的关系是什么?(分数:7.00)_4.公共关系协会的主要活动内容是什么?(分数:7.00)_5.公共关系协会的基本任务是什么?(分数:7.00)_6.公共关系领导人员的日常工作和特殊工作是什么?(分数:7.00)_7.简述公共关系人员的知识结构。(分数:7.00)_8.简述进行

2、全员公共关系培训的必要性。(分数:7.00)_9.简述领导的公共关系意识。(分数:7.00)_10.简述公共关系职业工作内容。(分数:7.00)_二、论述题(总题数:1,分数:10.00)11.试述公共关系人员需具备的基本能力。(分数:10.00)_三、案例分析题(总题数:1,分数:20.00)12.一新任县长上任后,发现设在政府办公室内的公共关系科整天忙于迎来送往、交际应酬等琐碎之事。他决心改变这种状况。在他提议下,县班子讨论决定把公共关系科独立出来,由主管副县长直接领导,负责县政府的公共关系管理工作。一段时间后,秘书告诉他:政府里的人说“公共关系科,公共关系科,离开吃喝没事做!”县长找来公

3、共关系科长,科长说“没办法,人家都认为公共关系就是如此。”县长困惑了。请问 (1)公共关系部门组织形式变了,其作用为何依旧?(2)你是县长的话,下一步将怎样做?(分数:20.00)_公共关系学公共关系组织与人员(二)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、简答题(总题数:10,分数:70.00)1.简述组织内设公共关系部门的模式。(分数:7.00)_正确答案:(1)部门隶属型。即公共关系部门附属于组织的某个职能部门。(2)部门并列型。即公共关系部门与组织的其他职能部门平行排列,处于同一层次。(3)高层领导直属型。即公共关系部门处于整个组织系统中的第三个层次,但作为一个第三级机构

4、,它并不隶属于哪一个二级机构,而是直属于组织的最高层领导,直接向最高决策层和管理层负责。(4)公共关系委员会。即由组织的主管领导牵头,各职能部门负责人共同组织的公共关系工作协调委员会,统一指导和协调全局的公共关系活动,下设公共关系办公室,负责日常工作。)解析:2.组织内设公共关系部门的高层领导直属型模式是什么样的?与其他模式相比有什么优点?(分数:7.00)_正确答案:(高层领导直属型模式即公共关系部门处于整个组织系统中的第三个层次,但作为一个第三级机构,它并不隶属于哪一个二级机构,而是直属于组织的最高层领导,直接向最高决策层和管理层负责。这种类型综合了部门隶属型和部门并列型的特点。公共关系部

5、具有较大的沟通权限,可以直接与最高行政长官沟通,并代表最高行政长官与其他部门沟通,直接介入决策,同时又具有相当的独立性和自主权,而且机构比较精简灵活。)解析:3.公共关系部与其他职能部门之间的关系是什么?(分数:7.00)_正确答案:(公共关系部与其他职能部门是相互促进、相互协作的关系。公共关系部在组织中的地位和作用是其他职能部门所难以取代的,但是公共关系部的各项工作必须要与其他有关部门密切配合,彼此之间既有分工,又有合作关系,只有这样,公共关系工作计划才能顺利实施。)解析:4.公共关系协会的主要活动内容是什么?(分数:7.00)_正确答案:(公共关系协会的主要活动内容有:(1)联络会员。建立

6、经常性的联系,并与其他公共关系协会建立横向联系,形成网络系统,建立合作关系。(2)规范本行业的职业道德和行为准则,维护本行业的形象和声誉。世界各国的公共关系协会都十分重视会员的道德行为,美国、英国的公共关系协会都制定了明确的公共关系人员职业道德准则。(3)专业培训。公共关系协会将专业培训作为一项经常性的工作,英国公共关系协会经常举办 CAM证书和文凭两个层次的考核。(4)普及知识。公共关系协会有义务向公众宣传和介绍公共关系基本知识,并且为会员和公共提供公共关系技巧和管理方面深造的机会。(5)编辑出版刊物。编辑出版公共关系方面的书籍、报刊,是宣传公共关系知识的重要手段。)解析:5.公共关系协会的

7、基本任务是什么?(分数:7.00)_正确答案:(公共关系协会的基本任务包括:加强从业人员之间的交流、协调与合作;维护本行业专业人士的基本权力和利益;推动公共关系学术理论的发展,编辑出版会刊和专业资料,传播公共关系学知识;规范本行业的职业道德和行为准则,维护本行业的形象和声誉;培养和训练公共关系从业人员,不断提高业内人士的专业水准;为会员及各界人士提供公共关系专业方面的咨询服务;建立和发展本行业与社会各界与国外同行之间的联系与合作。)解析:6.公共关系领导人员的日常工作和特殊工作是什么?(分数:7.00)_正确答案:(日常工作为:(1)确定工作目标,制定工作计划;(2)对人力、经费、设备、时间加

8、以预算和分配;(3)领导全体公共关系人员开展工作;(4)内调外联,协调各方关系。还有一些特殊的工作:(1)出席组织最高领导层的工作会议,参与组织最高层的决策活动;(2)充当组织的发言人,主持由组织主办的新闻发布会,负责向社会各界人士解释说明组织的有关政策和行为;(3)充当组织的外交代表,出席主持各种社交活动,在本组织与其他组织或公众的交往活动发生重大问题时,亲自到现场处理解决。)解析:7.简述公共关系人员的知识结构。(分数:7.00)_正确答案:(知识结构是知识体系在求知者头脑中的内化,也就是客观知识世界经过求知者有选择地输入、储存、加工,在头脑中形成的由智力联系起来的多元素、多系列、多层次的

9、动态综合体。(1)公共关系的基本理论知识。从事公共关系实践需要有理论的指导。公共关系的基本理论知识包括:公共关系的基本概念;公共关系的由来和历史沿革;公共关系的职能;公共关系活动的基本原则;公共关系的三大要素(社会组织、公众和传播)的概念和类型;不同类型公共关系工作机构的构建原则和工作内容;公共关系工作的基本程序;等等。(2)公共关系的基本实务知识。公共关系的一大特点是实务性强。公共关系人员除了需要精通公共关系的基本理论知识,还需要熟悉公共关系的基本实务知识。公共关系的基本实务知识包括:公共关系调研、公共关系活动策划、公共关系活动实施和评估、公众分析、与各类公众打交道、社交礼仪的知识等。)解析

10、:8.简述进行全员公共关系培训的必要性。(分数:7.00)_正确答案:(培训对象是组织的全体人员,即对全员进行公共关系教育,重点是思想教育和意识教育,培养全员的公共关系意识。其次是公共关系知识的普及教育。这是因为,公共关系工作不只是公共关系人员的事,每一成员都应是组织的公共关系的代表。如果组织内部人人都具有公共关系意识,人人都注意组织信誉,时时处处能自觉以自己的言行维护组织的形象,那么,就能在社会公众中树立起良好的组织形象,就能达到提高组织总体效益的目的。因此,一切社会组织都必须重视对全体职工进行公共关系培训,不断增强每位职工的公共关系意识,提高全体职工的公共关系水平,使组织的公共关系成为全体

11、员工的自觉行动。)解析:9.简述领导的公共关系意识。(分数:7.00)_正确答案:(一个组织的领导,必须对自己组织的声誉和形象承担直接责任。因此,应该具备强烈的公共关系意识,关注组织的公共关系状况,在行政管理和经营管理中提出公共关系方面的要求,在实际工作中支持和指导公共关系的工作。公共关系业务的特殊性在于,它渗透到日常的行政、业务工作的各个环节,必须从全局和战略的角度加以协调管理。如果说,一个企业的生产、技术、财务、市场、人事工作可以依靠有关的专家来分管,那么,企业组织的形象和声誉就必须由最高负责人亲自负责。没有组织主要领导人的关心和支持,公共关系工作就不可能成功。国外的大中型企业,大都由一名

12、副总经理甚至总经理主管公共关系工作,以便参与决策。即使是具体职能部门或基层的负责人,也需要了解自己的公共关系责任:(1)弄清公共关系与自己的工作职责的关系;(2)努力使所属部门的业务支持整体公共关系目标;(3)在工作中及时向公共关系人员寻求忠告和协作;(4)让公共关系部门了解本部门的计划、作业、人员变动及新产品等最新信息。)解析:10.简述公共关系职业工作内容。(分数:7.00)_正确答案:(公共关系职业工作描述:(1)制定组织的公众传播计划,编辑、制作和发行组织的各种宣传材料,负责组织的新闻发布、形象传播等工作。(2)监测、收集、整理和分析组织的公众信息,向组织的领导人提供管理咨询建议。(3

13、)制定组织和产品(服务)的形象管理计划,策划和实施各种专题性公众活动,并对其进行评估。(4)沟通、协调组织与内外公众的关系,参与处理组织的公众咨询、投诉和来访接待事务。(5)协助组织发现、处理并监控其与公众之间的矛盾、问题和突发(危机)事件。(6)对组织的其他有关人员进行上述工作的专业培训和指导。)解析:二、论述题(总题数:1,分数:10.00)11.试述公共关系人员需具备的基本能力。(分数:10.00)_正确答案:(1)较强的文字和口头表达能力;(2)良好的组织能力;(3)健全的思维和谋划能力;(4)敏锐的观察能力;(5)很好的自制自控和灵活应变的能力;(6)善于与他人交往的能力;(7)掌握

14、政策、理论的能力。)解析:三、案例分析题(总题数:1,分数:20.00)12.一新任县长上任后,发现设在政府办公室内的公共关系科整天忙于迎来送往、交际应酬等琐碎之事。他决心改变这种状况。在他提议下,县班子讨论决定把公共关系科独立出来,由主管副县长直接领导,负责县政府的公共关系管理工作。一段时间后,秘书告诉他:政府里的人说“公共关系科,公共关系科,离开吃喝没事做!”县长找来公共关系科长,科长说“没办法,人家都认为公共关系就是如此。”县长困惑了。请问 (1)公共关系部门组织形式变了,其作用为何依旧?(2)你是县长的话,下一步将怎样做?(分数:20.00)_正确答案:(1)改变组织公关部门的结构模式是必要的。把公关部门从原来的部门所属型变为高层领导直属型,提高了公关部门的地位,表明对政府公关工作的重视。但是只追求形式的变化是不够的,不论何种形式的公关组织都有其优点,关键是要有明确公共关系意识、公关目标、公关计划和具体实施方案,此外,还要有一支懂得公共关系业务的优秀公关队伍,这样才能保证组织公关的科学性和有效性。(2)下一步可以从两方面入手展开论述:首先提高县政府公关人员尤其是主要决策者的公关专业知识水平和能力;其次要注重培养公关人才,实施全员公关计划。)解析:

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1