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1、翻译三级笔译实务分类模拟题 23及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、Chinese-English Tran(总题数：10，分数：100.00)1.区分艺术作品的另一种方法是看创作目的是为了观赏还是为了使用。美术，如绘画和雕塑，涉及创作用于在抽象层面观赏和体验的作品，美术作品在我们心中激起情感或精神方面的感受。热爱美术的人们感受到种感受很珍贵，因为这种感受增强了我们对生活本身丰富多彩的认识。 （分数：10.00）_2.“商业模型”这个术语是伴随着个人计算机的发明和空白表格程序的出现而开始广泛地应用的。在空白表格程序出现之前，商业计划往往意味着制订一个预测。充其量你再围绕这

2、个预测做出一点敏感性分析。这种空白表格程序给计划中注入了更好的分析方法，因为每个主项目都可细化，细化的部分或子项目都能被分析和检验。你可以对关于你的商业所依赖的关键设想做出“如果会怎样”的提问，譬如，如果顾客对价格比我们想象的更敏感会怎样?只要敲几下键盘，你就会知道任何变化对整体各个方面的影响怎样消失。换言之，你能够将商业行为模型化。在计算机改变商业计划的本质之前，大多数成功的商业模型都是偶然创造出来的，而不是经过精心设计好的。空白表格程序通过公司将他们的市场洞察和随之产生的经济紧密相连而在计划制订之前使商业模型化成为可能。 （分数：10.00）_3.例如，放射性的铷的一个原子退化后，把一个中

3、子转变成一个质子并释放出一个电子，形成一个锶(另外一种元素)原子，在这个过程中产生能量。退化后的放射性子产品在这里就是锶原子会以一个极高的温度分散化解。所以测量一下现在矿物中铷原子和锶原子的确切比例，研究人员就会推导出该矿物在冷却到凝结温度以下之后又埋没了多少年。这种回溯方法具有弊端，因为很难发现含有铷元素的矿物、测量铷元素和锶元素的精确比例，而且推断出的时间只是矿物最后冷却到凝结温度之下的时间。因为凝结温度很高，这种方法只适用于再结晶岩石(火成岩或变质岩)，不适合沉积岩含铷元素的矿质，它能记载岩石腐化成沉积物的冷却时间，而不是沉积物自己的蜕变年龄。 （分数：10.00）_4.不管是好习惯还是

4、坏习惯，都是逐渐养成的。当一个人重复做某件事时，一种看不见的力量驱使他去重复做同一件事，这样就养成了习惯。习惯一旦形成，要改掉它是困难的。所以，我们在形成习惯时要小心谨慎，这一点是非常重要的。小孩子常常会养成坏习惯。这些坏习惯中有的一直保留到他们死去为止。年纪大的人也会养成坏习惯，在某情况下，这些坏习惯能毁掉入。 （分数：10.00）_5.维持美国银行业系统稳定的手段有监管、调控、查账、存款保险以及给经营困难的银行提供贷款。50多年以来，这些防范措施已经防止了一些银行业危机。不过还是有很危急的时候。1984 年的伊利诺(Illinois)大陆银行和芝加哥信托公司的倒闭虽然没有导致银行业系统的崩

5、溃，但是影响也不小。 （分数：10.00）_6.大陆银行 20世纪 70年代末期快速成为中西部银行中的领头雁。可它的一些发展策略是很危险的。该银行在能源领域发放了很多贷款，包括从 Oklahoma市的 Penn Square银行接管 10亿美元。为了获得放贷所需的资金，大陆银行过度依赖从其他银行借来的短期贷款和 30天大额定期存单(银行业的行话称为“热钱”)。 （分数：10.00）_7.如若持久的竞争优势依靠劳动力的技能，美国公司就存在一个问题。美国公司一贯不把人力资源管理看作生存竞争的核心问题。技能的获得被认为是个人的责任。劳动力和原材料及设备一样，只是另外一种以尽可能低的成本雇佣或租赁的生

6、产要素。 （分数：10.00）_8.可以看到，在公司的等级制度中人力资源管理没有受到相应的重视。财务主管在美国公司中几乎总是第二个发号施令的人。人力资源主管常常是一种专业化的工作，处于公司等级边缘。在做出重大决策的过程中，没有人去咨询人力资源主管的意见，并且他也没有机会升职为 CE0。与之相反，在日本，人力资源主管是核心在公司等级中通常是第二执行官。 （分数：10.00）_9.美国公司常常谈论他们在培训员工上所花费的大量资金，事实上与日本或德国的公司相比，他们在员工技能上的投入却少得多。他们所投入的资金更多地集中在专业和管理层员工身上。用于培训工人的有限投入也更加局限于进行下一项工作所必须的具

7、体技能，而不是用于可能吸收新技术的一些基础的背景技术。 （分数：10.00）_10.结果，当新的技术突破到来时就出现了问题。比如，美国的工人与德国的工人相比，要花费更长时间来掌握怎样操作新型的、灵活的制造设备，那么这些设备在德国的有效成本就比美国低：设备的正常运转需要更长时间，需要广泛的再培训，这会提高成本并产生瓶颈，限制新设备生产的速度。 （分数：10.00）_翻译三级笔译实务分类模拟题 23答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、Chinese-English Tran(总题数：10，分数：100.00)1.区分艺术作品的另一种方法是看创作目的是为了观赏还是为了使用。美术，

8、如绘画和雕塑，涉及创作用于在抽象层面观赏和体验的作品，美术作品在我们心中激起情感或精神方面的感受。热爱美术的人们感受到种感受很珍贵，因为这种感受增强了我们对生活本身丰富多彩的认识。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：Another kind of distinction that can be made among works of art is whether they were intended as objects to be looked at or to be used. The fine arts, such as painting and sculpture, invol

9、ve the production of works to be seen and experienced on an abstract level. Pieces of fine art may evoke emotional or spiritual responses in us. Those who love the fine arts feel that these responses are very valuable, for they expand our awareness of the great richness of life itself.2.“商业模型”这个术语是伴

10、随着个人计算机的发明和空白表格程序的出现而开始广泛地应用的。在空白表格程序出现之前，商业计划往往意味着制订一个预测。充其量你再围绕这个预测做出一点敏感性分析。这种空白表格程序给计划中注入了更好的分析方法，因为每个主项目都可细化，细化的部分或子项目都能被分析和检验。你可以对关于你的商业所依赖的关键设想做出“如果会怎样”的提问，譬如，如果顾客对价格比我们想象的更敏感会怎样?只要敲几下键盘，你就会知道任何变化对整体各个方面的影响怎样消失。换言之，你能够将商业行为模型化。在计算机改变商业计划的本质之前，大多数成功的商业模型都是偶然创造出来的，而不是经过精心设计好的。空白表格程序通过公司将他们的市场洞察

11、和随之产生的经济紧密相连而在计划制订之前使商业模型化成为可能。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：The term “business model“ first came into widespread use with the invention of the personal computer and the spreadsheet (空格表格程序). Before the spreadsheet, business planning usually meant producing a single forecast. At best, you did a little sensi

12、tivity analysis around the projection. The spreadsheet ushered in a much more analytic approach to planning because every major line item could be pulled apart, its components and subcomponents analyzed and tested. You could ask what if questions about the critical assumptions on which your business

13、 dependedfor example, what if customers are more price-sensitive than we thought?and with a few keystrokes, you could see how any change would play out on every aspect of the whole. In other words, you could model the behavior of a business. Before the computer changed the nature of business plannin

14、g, most successful business models were created more by accident than by elaborate design. By enabling companies to tie their marketplace insights much more tightly to the resulting economics, spreadsheet made it possible to model business before they were launched.3.例如，放射性的铷的一个原子退化后，把一个中子转变成一个质子并释放

15、出一个电子，形成一个锶(另外一种元素)原子，在这个过程中产生能量。退化后的放射性子产品在这里就是锶原子会以一个极高的温度分散化解。所以测量一下现在矿物中铷原子和锶原子的确切比例，研究人员就会推导出该矿物在冷却到凝结温度以下之后又埋没了多少年。这种回溯方法具有弊端，因为很难发现含有铷元素的矿物、测量铷元素和锶元素的精确比例，而且推断出的时间只是矿物最后冷却到凝结温度之下的时间。因为凝结温度很高，这种方法只适用于再结晶岩石(火成岩或变质岩)，不适合沉积岩含铷元素的矿质，它能记载岩石腐化成沉积物的冷却时间，而不是沉积物自己的蜕变年龄。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：For example

16、 an atom of radioactive rubidium decays to form an atom of strontium (another element) by converting a neutron in its nucleus to a proton and releasing an electron, generating energy in the process. The radiogenic daughter products of the decayin this case strontium atomsdiffuse away and are lost a

17、bove a certain very high temperature. So by measuring the exact proportions of rubidium and strontium atoms that are present in a mineral, researchers can work out how long it has been since the mineral cooled below that critical “blocking“ temperature. The main problems with this dating method are

18、the difficulty in finding minerals containing rubidium, the accuracy with which the proportions of rubidium and strontium are measured, and the fact that the method gives only the date when the mineral last cooled below the blocking temperature. Because the blocking temperature is very high, the met

19、hod is used, mainly for recrystallized (igneous or metamorphic) rocks, not for sedimentsrubidium-bearing minerals in sediments simply record the age of cooling of the rocks which were eroded to form the sediments, not the age of deposition of the sediments themselves.4.不管是好习惯还是坏习惯，都是逐渐养成的。当一个人重复做某件事

20、时，一种看不见的力量驱使他去重复做同一件事，这样就养成了习惯。习惯一旦形成，要改掉它是困难的。所以，我们在形成习惯时要小心谨慎，这一点是非常重要的。小孩子常常会养成坏习惯。这些坏习惯中有的一直保留到他们死去为止。年纪大的人也会养成坏习惯，在某情况下，这些坏习惯能毁掉入。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：A habit is gradually developed, whether it is good or not. An invisible power drives one doing the same thing repeatly, then it would become a

21、habit. Once a habit is formed, it is difficult to get rid of it. So it is important for us to be careful when we are getting into a habit. Children often tend to form bad habits, some of which are retained until they die. Elder people can also develop bad habits which can ruin people under certain c

22、ircumstances.5.维持美国银行业系统稳定的手段有监管、调控、查账、存款保险以及给经营困难的银行提供贷款。50多年以来，这些防范措施已经防止了一些银行业危机。不过还是有很危急的时候。1984 年的伊利诺(Illinois)大陆银行和芝加哥信托公司的倒闭虽然没有导致银行业系统的崩溃，但是影响也不小。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：The stability of the U.S. banking system is maintained by means of supervision and regulation, inspections, deposit insuranc

23、e, and loans to troubled banks. For over 50 years, these precautions have prevented banking panics. However, there have been some close calls. The collapse of Continental Illinois Bank & Trusted Company of Chicago in 1984 did not bring down the banking system, but it certainly rattled some windows.6

24、大陆银行 20世纪 70年代末期快速成为中西部银行中的领头雁。可它的一些发展策略是很危险的。该银行在能源领域发放了很多贷款，包括从 Oklahoma市的 Penn Square银行接管 10亿美元。为了获得放贷所需的资金，大陆银行过度依赖从其他银行借来的短期贷款和 30天大额定期存单(银行业的行话称为“热钱”)。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：In the late 1970s, Continental soared to a leadership position among Midwestern banks. Parts of its growth strategy were

25、 risky, however. It made many loans in the energy field, including $1 billion that it took over from Penn Square Bank of Oklahoma City. To obtain the funds it needed to make these loans, Continental relied heavily on short term borrowing from other banks and large 30-day certificates of deposit“hot

26、money“, in banking jargon.7.如若持久的竞争优势依靠劳动力的技能，美国公司就存在一个问题。美国公司一贯不把人力资源管理看作生存竞争的核心问题。技能的获得被认为是个人的责任。劳动力和原材料及设备一样，只是另外一种以尽可能低的成本雇佣或租赁的生产要素。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：If sustainable competitive advantage depends on work-force skills, American firms have a problem. Human resource management is not traditiona

27、lly seen as central to the competitive survival of the firm in the United States. Skill acquisition is considered as an individual responsibility. Labor is simply another factor of production to be hired or rented at the lowest possible cost much as one buys raw materials or equipment.8.可以看到，在公司的等级制

28、度中人力资源管理没有受到相应的重视。财务主管在美国公司中几乎总是第二个发号施令的人。人力资源主管常常是一种专业化的工作，处于公司等级边缘。在做出重大决策的过程中，没有人去咨询人力资源主管的意见，并且他也没有机会升职为 CE0。与之相反，在日本，人力资源主管是核心在公司等级中通常是第二执行官。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：The lack of importance attached to human resource management can be seen in the corporation hierarchy. In an American firm the chief

29、 financial officer is almost always second in command. The post of head of human resource managements is usually a specialized job, often at the edge of the corporate hierarchy. The executive who holds it is never consulted on major strategic decisions and has no chance to move up to Chief Executive

30、 Officer (CEO). By way of contrast, in Japan the head of human resource management is centralusually the second most important executive, after the CEO, in the firm“s hierarchy.9.美国公司常常谈论他们在培训员工上所花费的大量资金，事实上与日本或德国的公司相比，他们在员工技能上的投入却少得多。他们所投入的资金更多地集中在专业和管理层员工身上。用于培训工人的有限投入也更加局限于进行下一项工作所必须的具体技能，而不是用于可能

31、吸收新技术的一些基础的背景技术。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：While American firms often talk about the vast amounts spent on training their work-forces, in fact they invest less in the skill of their employees than do the Japanese or German firms. The money they do invest is also more highly concentrated on professional a

32、nd managerial employees. And the limited investments that are made in training workers are also much more narrowly focused on the specific skills necessary to do the next job rather than on the basic background skills that make it possible to absorb new technologies.10.结果，当新的技术突破到来时就出现了问题。比如，美国的工人与德

33、国的工人相比，要花费更长时间来掌握怎样操作新型的、灵活的制造设备，那么这些设备在德国的有效成本就比美国低：设备的正常运转需要更长时间，需要广泛的再培训，这会提高成本并产生瓶颈，限制新设备生产的速度。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：As a result, problems emerge when new breakthrough technologies arrive. If American workers, for example, take much longer to learn how to operate new flexible manufacturing stati

34、ons than workers in Germany (as they do), the effective cost of those stations is lower in Germany than it is in the United Stated. More time is required before equipment is up and running at capacity, and the need for extensive retraining generates costs and creates bottlenecks that limit the speed with which new equipment can be employed.