ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:36.50KB ,
资源ID:1473904      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1473904.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(二级机电工程管理与实务10答案.doc)为本站会员(tireattitude366)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

二级机电工程管理与实务10答案.doc

1、二级机电工程管理与实务10答案模拟 120一、单项选择题 (每题的备选项中,只有1个最符合题意)第1题:参考答案:B答案解析:第2题:参考答案:B答案解析:第3题:参考答案:B答案解析:第4题:参考答案:C答案解析:第5题:参考答案:C答案解析:第6题:参考答案:D答案解析:第7题:参考答案:B答案解析:第8题:参考答案:D答案解析:第9题:参考答案:D答案解析:第10题:参考答案:A答案解析:第11题:参考答案:B答案解析:第12题:参考答案:B答案解析:第13题:参考答案:A答案解析:第14题:参考答案:D答案解析:第15题:参考答案:A答案解析:第16题:参考答案:C答案解析:第17题:

2、参考答案:D答案解析:第18题:参考答案:C答案解析:第19题:参考答案:C答案解析:第20题:参考答案:B答案解析:第21题:参考答案:D答案解析:第22题:参考答案:A答案解析:第23题:参考答案:B答案解析:第24题:参考答案:D答案解析:第25题:参考答案:B答案解析:第26题:参考答案:B答案解析:第27题:参考答案:A答案解析:第28题:参考答案:A答案解析:第29题:参考答案:B答案解析:第30题:参考答案:D答案解析:第31题:参考答案:B答案解析:第32题:参考答案:D答案解析:第33题:参考答案:B答案解析:第34题:参考答案:A答案解析:第35题:参考答案:D答案解析:第

3、36题:参考答案:C答案解析:第37题:参考答案:C答案解析:第38题:参考答案:C答案解析:第39题:参考答案:C答案解析:第40题:参考答案:A答案解析:二、多项选择题 (每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。)第41题:参考答案:ABC答案解析:第42题:参考答案:ABC答案解析:第43题:参考答案:ABCE答案解析:第44题:参考答案:ADE答案解析:第45题:参考答案:ABC答案解析:第46题:参考答案:ABD答案解析:第47题:参考答案:ACD答案解析:第48题:参考答案:ABCD答案解析:第49题:参考答案:ABCE答案解析:第50题:参考答案:BCDE答案解

4、析:三、案例分析题 (请根据背景材料,按要求作答)第51题:参考答案:项目经理有如下不妥之处。 没有将目标进一步进行分解。 没有建立项目质量保证体系。 没有根据项目实施的具体情况编制施工前的施工组织计划。 没有明确部分和各级人员的职责。详细解答:第52题:参考答案:根据设计和施工管理的具体要求,应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检验、材料设备、热处理等。详细解答:第53题:参考答案:建设单位要求B公司编制施工组织的时间不妥当。因为初步设计尚未审批。 施工组织设计的编制依据:工程施工合同及招、投标文件和已签约的工程有关的协议,已经批准的初步设计及有关的图纸资料,工程概算和主要

5、工程量,设备清单及主要材料清单,主题设备技术文件及新产品的工艺性试验资料,现场情况调查资料。详细解答:第54题:参考答案:B公司项目部应编制季度施工进度计划、月度施工(作业)进度计划、旬或周施工(作业)进度计划。详细解答:第55题:参考答案:B公司制定的施工进度网络计划工期为230天。关键线路是1347810 1112。详细解答:第56题:参考答案:项目经理部对施工人员管理失控的主要环节是:对特种设备作业人员管理的失控,因为焊工属于特种设备作业人员,有三名焊工无证施焊。应加强对特种作业人员的管理,包括制定培训计划,培训和考试、办理上岗证件、调配与使用、监理人员档案。详细解答:第57题:参考答案

6、建筑安装费用包括直接费用、间接费用、利润和税金四部分。详细解答:第58题:参考答案:编制成本的内部因素有:人工效率低和机械效率低、施工方案缺乏优化选择、生产要素没有优化组合、作业组织形式选择不当、各项技术组织措施不力。详细解答:第59题:参考答案:实际成本:2000(1+10%)万元=2200万元 人工费的降低额=220010%10%万元=22万元 材料费的降低额=220060%5%万元=66万元 机械使用费的降低额=220015%10%万元=33万元 其他直接费的降低额=22005%5%万元=5.5万元 间接费的降低额=220010%2%万元=4.4万元 共计降低额=(22+66+33+5.5-4.4)万元=122.1万元。 根据新的方案,可以实现创造利润100万的目的。详细解答:更多试卷请见麦多课文库

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1