DB52 T 1363.2-2018 机关目标绩效管理 第2部分：目标制定.pdf

1、 ICS 03.160 A 00 DB52 贵州省地方标准 DB52/T 1363.22018 机关目标绩效管理 第 2 部分：目标制定 2018 - 11 - 28 发布 2018 - 12 - 31 实施 贵州省市场监督管理局 发布 DB52/T 1363.2 2018 I 目 次 前言 . . II 1 范围 . . 1 2 术语和定义 . . 1 3 机关党建目标 . . 1 4 职能绩效目标 . . 1 5 专项目标 . . 2 6 样表及分类 . . 2 附录 A（资料 性附录） 目标绩效管理样表 . 3 附录 B（资料性附录） 绩效指标性质、功能分类及设定要求 . 5 DB52/

2、T 1363.2 2018 II 前 言 DB52/T 1363-2018机关目标绩效管理分为五个部分： 第1部分：总则； 第2部分：目标制定； 第3部分：目标管控； 第4部分：目标考评； 第5部分：结果运用。 本部分为DB52/T 1363-2018的第2部分。 本部分按照GB/T 1.12009给出的规则起草。 本部分由贵州省直机关目标绩效管理领导小组办公室提出并归口。 本部分起草单位：贵州省直机关目标绩效管理领导小组办公室、贵州省质量技术监督局、贵州省标 准化院、中鼎资信评级服务有限公司。 本部分主要起草人：王文阳、李天波、徐李娟、郑玲、韩丽萍、陈林、伍友梅、饶萍、孙元飞、陈 玫、张密松

3、、金宇馨、折小荣、周烨、石校瑜、常忠、张建宇、姚明。 DB52/T 1363.2 2018 1 机关目标绩效管理 第 2 部分：目标制定 1 范围 DB52/T 1363的本部分规定了机关目标绩效管理目标制定的术语和定义、机关党建目标、职能绩效 目标、专项目标、样表及分类。 本部分适用于贵州省直机关目标绩效管理的目标制定。市（州）、县（区）机关可参照执行。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 2.1 一级指标 按照机关建设要求和主要职能职责，反映省委、省政府重要决策部署设定的指标。 2.2 二级指标 对一级指标的分解和拓展，具体到目标实施单位的指标。 2.3 三级指标 对二级指标的细

4、化和量化，具体到岗到人。 3 机关党建目标 包括思想建设、组织建设、党风廉政建设、队伍建设、同步小康驻村等内容。由省直机关工委商省 委组织部、省委宣传部等党建职能部门，根据党建工作领导小组要求制定，报省直机关目标绩效管理领 导小组审定下发。 4 职能绩效目标 4.1 制定 包括上级目标、脱贫攻坚目标和本级目标等内容。目标实施单位的职能绩效目标不少于 7 项，按照 1+N 方式制定以下目标： a) 脱贫攻坚目标：省委、省政府下达的脱贫攻坚任务，需全部纳入年度目标，未承担省委、省政 府脱贫攻坚目标的单位，根据职能职责制定 1 项脱贫攻坚目标； DB52/T 1363.2 2018 2 b) 上级目

5、标或本级目标：上级目标包括省委常委会工作要点、省政府工作报告分解的任务、省经 济工作会议等确定的任务，上级业务主管部门年度部署或下达到本级的重点工作，应全部纳入 目标，不设上限； c) 本级目标：单位职能职责确定的重点任务，上级目标不足 6 项的，应由本级目标补足。 4.2 审核 制定的职能绩效目标按以下方式进行审核： a) 目标绩效办对审核人员培训； b) 审核制定的职能绩效目标是否按省委、省政府要求和年度重点任务分解，绩效要求是否清晰、 是否体现核心职能职责等。 4.3 反馈 目标绩效办将审核结果反馈目标实施单位，重点反馈绩效目标未全面体现职能职责或指标不明、内 容不全、绩效不清、任务缺项

6、等问题，经双方商榷达成共识，要求进行修改、补充和完善。 4.4 下达 目标实施单位对职能绩效目标补充和完善后，由省直目标绩效办按程序报批，下达目标实施单位执 行。 5 专项目标 省委、省政府和省委办公厅、省政府办公厅文件规定或省委、省政府主要领导批示要求纳入省直目 标绩效管理的省委、省政府阶段性工作。由牵头单位提出申请，省直目标绩效办批准纳入。按照省直目 标绩效办主抓牵头单位、牵头单位主抓责任单位、责任单位抓好落实的流程实施管理。 6 样表及分类 6.1 样表 机关党建目标绩效管理样表， 参见附录A中的表A.1， 职能绩效目标管理样表， 参见附录A中的表A.2。 6.2 分类 机关目标绩效指标

7、性质、功能分类及设定要求，参见附录B。 DB52/T 1363.2 2018 3 A A 附 录 A （资料性附录） 目标绩效管理样表 A.1 机关党建目标样表 见表A.1。 表A.1 机关党建目标样表 绩效要求 目标名称 目标内容 一季度 二季度 三季度 四季度 备注 DB52/T 1363.2 2018 4 A.2 职能绩效目标管理样表 见附表A.2。 表A.2 职能绩效目标管理样表 单位：（盖章） 单位领导：（签字） 绩效要求 序号 目标类别 目标名称 目标内容 一季度 二季度 三季度 四季度 目标依据 责任人 说明： DB52/T 1363.2 2018 5 B B 附 录 B （资料

8、性附录） 绩效指标性质、功能分类及设定要求 B.1 职能管理类 从履行职能管理（包括方案与计划、部署与推动、指导与督查、统计与考评）等和职能管理量化结 果（包括数量、质量、结构、覆盖率、效率）等方面设计二级、三级指标。 B.2 执法监督和检查类 从履行职责（包括监督检查频次、覆盖率、监督发现问题及整改）和执法监督检查效果（关键指标 明显改善、上级检查监督情况、公众满意）方面设计二级、三级指标。 B.3 项目建设类 从投资额完成情况、项目开工、建设进度、竣工情况等方面设计考评指标；项目或者项目前期建设 工作，从项目关键节点完成情况和项目进度情况设计二级、三级指标。 B.4 文件、政策与规划制定类

9、 从文件、政策与规划制定的关键环节（包括调研、草案、专家评审、报批、获批复出台）、政策实 施方面设计二级、三级指标。 B.5 民生实事类 从履行职责（包括计划与分解、资金下拨、指导与督查、数据采集与考评）等和项目实施的结果（包 括完成情况、覆盖率、服务对象满意）等方面设计二级、三级指标。 B.6 培训类 从培训方案制定（包括培训目的、课程设置、授课人员、时间）、工作组织、培训效果等方面设计 二级、三级指标。 B.7 调研类 从制定调研方案（包括目的、内容、时间、方式、人员）等调研过程（了解情况及问题）形成调研 报告，取得调研成效（领导决策或项目立项依据）等方面设计二级、三级指标。 DB52/T 1363.2 2018 6 B.8 专项行动、活动类 从制定专项行动或活动方案， 对专项行动或活动进行检查， 从效果评价等方面设计二级、 三级指标。 B.9 服务类 从制定工作方案、明确职责、建立服务基础信息和管理台帐、开展服务工作和服务对象满意等方面 设计二级、三级指标。 _ DB52/T 1363.2-2018