HB 6730-1993 航空产品试制生产管理.pdf

1、中华人民共和国空工业标准品试制生产管理1 主题内容与适用范围本标准规定了试制生产管理的内容和要求。本标准适用于航空产品试制过程中的生产管理。2 术语2. 1 航空产品试制从技术状态冻结.设计图样发出至产品设计定型为止的生产过程。2.2 试制生产作业计划用于产品试制的各类具体生产执行计划。3一般要求3. 1 航空产品试制生产管理的主要任务a.制汀试制生产技术准备计划及组织实施gb.制订试制生产作业计划及组织实施sc按质量、进度要求，完成试制工艺装备;HB 6730-93 d.接质量、进度要求，完成零组件制造、部件装配、总装调试和试验、试飞。3. 2 航空产品试制生产管理要求航空产品试制生产管理的

2、组织，可按产品特点、企业规模分级管理。a.根据上级产品试制网络图，编制本部门(单位，下同)的网络图，确定试制关键路线;b编制本部门的关键件、重要件清册及成套交接清单;C.编制试制生产作业计划，确定零件生产、装配、试验、试飞的投入时间及生产周期，并做好协调平衡工作;d.与有关职能部门协调，制订试制的生产技术保证措施，并进行检查、考核，e实施产品试制生产作业计划，组织有关部门人员深入现场，解决产品试制中的生产i题:44 f.根据全局试制进展和现场动态情况，调整计划zg.贯彻、执行有关产品试制的决定、措施和指令;h掌握并及时向有关单位反映试制生产中存在的问题3I .综合统汁、考核生产作业计划的完成情

3、况。公司1993-09-15发布1994一03-01实施4 详细要求4. , 试制生产作业计划的编制4. ,. , 编制依据HB 6730- 93 a.企业年度、季度试制计划和试制网络图:b.产品设计资料，如专用技术条件、图样汇总目录、各类试验洁单，成品目录、新材料清单、新成品清单、外购锻、铸毛坯清单、技术单、技术更改单、随机备件项目清单、图样细目表.C.工艺资料，如工艺总方案，工艺分工表或带分工的细目表、标准件汇总分工表、标准实样清单、工艺指示单、工艺更改单、工艺规程，d.生产准备资料，如工艺装备及工量具清单、计划安排及完成情况，e试制技术改造计划及完成情况.f.试制车间设备修理计划和临时检

4、修通知单，g.试制车间分工种的基本生产工人数和商效能力;h.新材料、新成品的到货和缺料情况;1相近项目的作业统计资料。4. ,. 2 试制中期量标准的确定4.2. 试制批量a.设计定型阶段一般为装配整机产出数量3-6架;发动机、机载设备产品可根据试制阶段具体情况，确定产品的投入产出数量;b.零件投入产出数量一般等于整机配套数加保险数加试验件数gc毛坯投入产出数量一般等于零件数加保险数。4. ,. 2.2 试制生产周期按照试制网络计划规定执行。4. ,. 3 厂级试制生产作业计划和措施汁划的编制程序a.根据企业年度试制汁划和试制网络计划提前编制季、月试制生产作业计划草案.下达各有关单位;b有关单

5、位根据草案计划，进行落实、平衡.t报存在的问题相措施;汇总各单位的问题，并召开计划平衡会，制订出试制作业保证措施Jd.提前下达季、月正式试制生产作业计划。4. ,. 4 车间级试制生产作业计划和措施计划的编制程序a.根据厂级试制生产作业计划草案，认真进行落实，提前编制按图号、按工序的计划草案，下达到工段和有关业务单位sb.各工段将计划草案分解为班计划，并将存在的问题上报车间gC.车间将存在的问题进行汇总、制定措施，上报生产主管部门，d经过平衡协调后，正式下达试制生产作业汁划。4.2 试制中信息的处理与传递4. 2. , 设计、工艺文件由资料员领送，单位主管领导批办。45 HB 6730-93

6、4. 2. 2 处理现场问题的临时工艺资料文件、设计资料文件.按规定送给有关单位并送生产主管部门备查。涉及新制零件或新增作业须经生产主管领导签字生效，并下达计划。4. 2. 3 试制的决定、措施、指令以书面形式传递。4.2.4 日、旬报表，内容包括试制生产计划完成情况和预测信息，如原材料、王装、苓件短缺的问题。格式填写由生产主管部门规定。4. 2. 5 试制现场紧急信息通知单(见附表A)a.信息内容和要求:一般为试制生产现场发生影响作业进程的实时信息，如设计、工艺、质量、工艺装备等问题，b.信息处理=由试制单位的工艺员戎调度员填写，车间主任签字，责任单位应在24小时之内对信息进行处理，生产主管

7、部门负责组织、协调、检查、考核。4.3 试制现场服务4. 3. 1 现场服务组一般由企业项目主管领导或部门牵头，由生产、设计、工艺、冶金、特设、质量、供应、生产准备等有关职能部门的项目主管参加。4. 3. 2 现场服务要求a.坚持现场办公，定期开会，检查进展情况，及时解决存在问题;h.深入现场了解情况，编发试制情况简报，c汇总各单位试制紧急信息通知单，及时召集有关单位研究解决办法，并检查执行情况，d.对影响全局的关键问题，提请下达调度指令，并跟踪检查。4.4 检查与考核产品试制一般采用日检查、月考核办法，具体考核办法企业可根据自身情况自行决定。46 HB 6730-93 附表A紧急信息通知单式样(参考件)编号:发出单位责任单位2名称影响批号图号要求完成日期发出单位存在问题:i发出单位建议填写人签发人发出时间信息处理意见:责任单位代表接收时间解决时间47 48 HB 6730-93 附加说明=本标准由中国航空工业总公司第三0一研究所提出$本标准由中国航空工业总公司生产调度局、三0一所、成都飞机公司负责起草，本标准主要起草人:杨廷阔、邹常寅、姜节浩、甘立伟、戴启致、王春阳。