1、第四部分 商业分析,Page 39,一、业态分析,Page 40,一、业态分析,商业功能旨在于满足成都中高端消费者以及到访成都的旅游者多元化的消费需求。,Page 41,一、业态分析(宽巷子商业业态),宽巷子商业与文化景观占比为7：3，除去挂摊，共有20余家商家，业态比例为：,消费档次比例为（按商家数量）：,Page 42,一、业态分析（宽巷子商业小结）,1. 宽巷子前半段人气旺盛，后半段的文化旅游景点人气冷清，人流极易因第一条通道流至窄巷子。 2. 整体规划上，商业占比为70%，文化旅游景点挖掘不够。 3. 整个街区消费档次偏高档，私家会所占餐饮类半数，由于茶铺的占道经营，破坏了街区形象，高
2、端商业所需的私密性受到影响。 4. 低端商业集中在川式茶铺和小吃，及旅游纪念品。业态多样，特色鲜明。,Page 43,一、业态分析（窄巷子商业业态）,窄巷子的总长与宽巷子相当，街道宽度为4到5米。街道中段较窄，后段宽阔。左右两侧建筑高度大概为7米左右，落差变化幅度在30%以内。和宽巷子相比，商家分布较散，整个街区时而为热闹的商家，时而为院落墙壁，其中文化景点和住宅的穿插，使得节奏跌宕起伏，富有韵律。,窄巷子的商业与文化景观占比约为6：4，共有20余家商家，业态比例为：,消费档次比例为（按商家数量）,Page 44,一、业态分析(窄巷子商业小结),1. 窄巷子人流集中在几个重要景点和特色商家处（
3、夜晚集 中在酒吧等商家内部）。 2. 整体规划上，商业占比为60%，有个别文化旅游景点较为突出；整个街区消费档次趋于中档，针对旅游客群的商业业态较少。 3. 休闲类业态比较大，其中酒吧、慢摇吧因形成规模，名声和影 响力辐射到整个成都。同类竞争普遍，部分店家收益减少，内部商家开始淘汰和进化。而咖啡厅等其他休闲类经营情况不佳。,Page 45,二、外摆分析,不同形式、材质的商业外摆，其颜色都属于同一色系，使宽窄巷子的外部空间即具有多样性，又具有统一性。,Page 46,三、运营商业模式,1、运营机制保障：“政府、公司、商户”三位一体,宽窄巷子的运营模式采取“三位一体”的方式，概括来说便是政府经营环境、企业经营市场、民众经营文化,Page 47,三、运营商业模式,2、文化是宽窄巷子之魂,成都原真文化是宽窄巷子的灵魂及核心吸引物：盖碗茶、精美的门头、梧桐树、院落、茶馆、川剧等等这一幕幕老成都原真文化氛围，是构成宽窄巷子吸引力的核心。,Page 48,三、运营商业模式,3、游客互动增加灵气,宽窄巷子每条街道上都有与游客互动的元素：浮雕墙、雕塑等与游客互动的元素能调动游客的情绪。游客得到很好的互动体验，增加对宽窄巷子的深度认识。,
