2016年农村公路施工总结.doc

1、 2016年 轮台县 “访汇聚 ”村级 惠民生项目（ 第二批 ） 施 工 总 结 新疆 大成路桥有限责任公司 二一六年十一月二日 农村 公路施工总结 一 、工程概况 轮台县 2016 年村级惠民生项目（第二批）位于 轮台县周边 乡镇 ， 共由 55条道路组成， 路线全长 20.065 公里，公路等级四级， 路基宽度 4.0m-6.0m 不等 ，施工范围 为 桥涵工程 、路基 工程 、路面 工程及 交通 安全 设施工程等。 (1)道路横断面：路基、路面宽度有 6.0 m /5.0 m、 5.5 m /5.0 m、 5.5 m /5.5 m、5.0 m /5.0 m、 4.5 m /4.0 m、

2、4.0 m /3.5 m、 4.0 m /4.0 m 七种类型； (2)路拱横坡： 路面 1.5%，路肩 1.5%； (3)路面结构 形式采用如下 两种： 型： 3cm 细粒式沥青混凝土（ AC-13） +透层油 +15cm 级配 砾石 基层 +20cm天然砂砾底基层 ； 型 ： 3cm 细粒式沥青混凝土（ AC-13） +透层油 +18cm 级配 砾石 基层 。 计划工期： 2016 年 8 月 1 日至 2016 年 10 月 31 日（ 92 日历天）。 实际 工期： 2016 年 8 月 10 日至 2016 年 10 月 31 日（ 83 日历天）。 主要工程内容： 路基土石方： 路

3、基 清表 68659m2，路基土方开挖 9913.42m3，路基土方填筑 20672.66m3； 路面结构层： 200mm 天然砂砾底基层厚 73720.04m2， 厚 150mm 级配砾石基层 71878.62m2， 180mm 级配砾石基层厚 33836.6m2； 桥涵 结构： 本项目 涵洞 85 道， 其中 钢筋混凝土 圆管涵 30 道 ，钢筋混凝土盖板涵 16 道 ， 钢 管涵 39 道。 二 、 质量管理情况 质量控制措施： 我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理 ,使工程质量 验交合格，具体实施中有以下控制措施： 按照 ISO9002 质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质

4、量保证体系，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。 根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。 各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。 运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施

5、工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。 加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。 做好质量检查工作，项目部和各 队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。 根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。 搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。 施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况： 我单位在施工中

6、对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队 操作工人自检和工班自检 ，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师 。上下工序之间 还要进行 交接检 验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的 质量事故隐患 决 不留给下道工序。 同时， 项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为 当 月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看 各项 规章制度 落实情况 。 对 检查中发现 的 质量问题，检查组 根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查 。 质量大检查后，检查组汇总检查情

7、况，在工程会上进行通报， 奖 优罚劣，以示激励 。 对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在路面 面层试验段 施工中， 项目部质检员 检查到 沥青混合料 路面 存在 超大粒径偏多 的现象 ，经认真排查确定缺陷范围后， 及时调整 ，从而保证了工程质量。 三 、施工进度控制 开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求

8、技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进 行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。 四 、施工安全与文明施工情况 施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负

9、责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。 施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速 度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。 本项目施工 现场多位于居民区内 ， 施工

10、 作业面狭窄，居民流动随意性强 ， 给施工安全 埋下 了隐患， 经过我们严密组织、多方协调，在保证正常施工的情况下，既 保证 了 交通零事故， 也保证了原有公路的正常运营。 文明施工方面，我单位采取了以下几点措施： 建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。 现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。 施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。 教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。 遵守当地居民的生活习惯和民族 风俗，搞好施工队伍与当地

11、政府、人民群众的关系。 五 、环境保护与节约用地措施 保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施： 在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家环境保护法，结合 轮台县 周边 的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。 为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输 ,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。 加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处

12、理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。 工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。 六 、 对建设单位和监理单位的评价 建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。 监理单位：工程质量方 面能够做到按验标、规范严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。 七 、施工体会 经过 两个多月 的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先 作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益 ，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合， 要有建设单位的正确领导。 新疆 大成路桥有限责任公司 2016 年 11 月 2 日