1、 紫薇东进 老业主维系 方案 1 紫薇 东进 老 业主维系方案 一 、维系背景 截至 2013 年 7 月 16 日, 紫薇东进 共售出 395 套住宅,积累了 395 组成交客户 。 由于项目之前对老客户的维系力度不强,导致 目前项目老带新比例偏低 ( 不足 20%) ,因此项目急需 针对近 400 组的老客户资源,加强老客户的维系动作,促进老带新。 项目之前已有一些维系动作,如 暖场活动、老带新返礼、业主生日会、客户观影等 ,但维系活动一直较少 且不持续 。 之前由于证件原因,一直不敢对老业主有维系活动 ,但通过 上半年 举办一些维系活动会发现老业主参与积极性极高 , 项目满意度 有所提高
2、。 下半年要实现 一期 顺利清盘, 在营销费用有限的情况下,精准的线下渠道及老客户维系活动将是下阶段重中之重的工作。 二、 维系 目的 用高客户满意度来建立项目的核心竞争力,达到满意度维护与销售促进的双赢目标,使业主不自觉中成为项目的“隐形销售员”,由点及面,精准获取高质量有效客户; 持续关怀业主,提高业主的满意度及忠诚度,形成良好市场口碑,树立品牌高端物业形象,为项目后期项目顺利清盘奠定良好的客户基础。 三、 业主维护基本思路与体系 1. 基本思路 排摸客户资料基础上,对业主进行适当分类,分别制定一套维护标准; 以感情投资为主线,串起业主与项目的纽带,将项目价值点渗透客户生活点滴,树立品牌形
3、象; 以物质奖励与精神共鸣同时提升业主好感度,促进客户老带新,放大圈层口碑效应。 2. 操作体系 业主资料排摸 1) 排摸客户具体信息与资料,访问置业顾问或直接与客户交流,获取完备信息,充分了解每一位业主,在此基础上建立客户档案。 2) 根据业主带客的意向度、业主性格、业主家庭类型等分类,例如,综合客户工作、生活习惯,可将客户分为 舒适生活型、积极 工作 型、尊贵领航型 : 紫薇东进 老业主维系 方案 2 舒适生活型, 这类客户比较热衷于项目举办的家庭亲子活动,客户维护策略为邀请参与亲子活动 和平时娱乐较多的暖场小活动 。 积极工作型, 这类客户生活多以工作为主导,时间较少,圈层多为同行业,比
4、较热衷于项目举办 的户外活动 , 如樱桃采摘、绿色植树活动等 ; 这个季节不适合户外活动,因此以讲座或者配合教育基金活动为主。 尊贵领航型, 这类客户爱面子,多为社会上层人士,结交圈层广泛,比较热衷项目举办的大型活动,客户维护策略为邀请参与宴会类活动等。 3) 根据客户参加项目活动的次数、置业顾问的电话、短信沟通等情况, 建立业主的追踪档案,即时更新,即时变更客户类别 。 4) 保持与业主的网络、电话、短信沟通与互动。 感情投资 1) 活动组织 增强活动的双向沟通与互动交流 每周暖场活动邀约业主参加(根据客户品性与生活习惯邀约) 每周末进行本周认购客户定时抽奖活动(维护新成交客户并刺激在场未成
5、交客户,并能提升项目人气) 重要活动节点举办业主专场答谢活动 2) 及时沟通、贴心服务 认购后及时回访、促进签约 生日短信问候 节假日祝福、工程进度通报、领导问候彩信发送(每月一次) 利益诱导 1) 老带新成交奖励 以老客户均赠送购物卡、 现金 的形式展开 新客户额外享受 1%的优惠 2) 老带新月度推介冠军激励 针对不同圈层不定时举行小众宴请,并在小众宴请上将月度推介过新 客户的老客户都集中邀约进行维护,并在宴会当场宣布月度推介冠军,颁发奖品。 四、 老客户维系活动排安排 紫薇东进 老业主维系 方案 3 下半 营销费用有限,主要 针对老客户进行维护,同时节假日举办稍大型的活动维系 老客户,暖
6、场。 活动内容: 第一类:周末案场暖场活动( 80 后主题 七夕 浪漫活动) 第二类: 老客户 圈层 维系活动( 业主生日会、 包场观影等活动) 活动安排 活动时间 活动类别 活动名称 活动内容 活动对象 7 月第 4 周 7 月 27 日 周末暖场 业主生日会 +老带新返礼 把七月份过生日的老业主邀请到售楼部现场,自己做生日蛋糕;配合现场DIY 活动 项目 7 月份过生日的老业主及其他老业主 8 月第 2 周 8 月 10 日-11 日 周末活动 七夕主题活动 +老带新返礼 现场包装浪漫氛围,到场夫妻及情侣可获 赠玫瑰一支,并在售楼部外的树上悬挂“爱的许愿卡” ;拉斯维加斯“抓金币抵房款”
7、舒适生活型客户, 积极工作型客户、 及置业目的为婚房的客户 8 月第 4 周 8 月 24 日 第二次观影 活动 大明宫包场 邀请成交客户,主要是明星老带新客户,观看最新上映的电影,宣传项目价值、释放老带新政策 近期成交客户,推介新客户的老客户与意向客户 8 月第 4 周 8 月 24 日 周末活动 业主生日会 +老带新返礼 把八月份过生日的老业主邀请到售楼部现场,自己做生日蛋糕;配合现场DIY 活动 项目 7 月份过生日的老业主及其他老业主 五、 活动预算: ( 5 月 -6 月) 活动类别 活动费用 活动次数 费用合计(万) 周末暖场 5000 /场 3 次,共 4 场 2 观影 8000 元 1 次 0.8 教育基金活动 品牌部 1 次 合计: 2.8 万 紫薇东进 项目组 紫薇东进 老业主维系 方案 4 2013 年 7 月 17 日
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