现代企业资源管理.ppt

1、现代企业管理,第三章 现代企业资源管理 王泽妹,2018年10月11日星期四,第三章 现代企业资源管理,2018年10月11日星期四,信息管理,财务管理,物流管理,人力资源管理,一、人力资源管理,战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。 后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的孙子兵法被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。,2018年10月11日星期四,1.人力资源,人力资源就是在一

2、定范围内，能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和，包括现实的人力资源和潜在的人力资源。,2018年10月11日星期四,（2）人力资源的构成要素,2018年10月11日星期四,国家或地区力资源数量农业用地国家或地区总人口中所占的比重。,劳动人口的健康状况、知识水平、技能水平和劳动态度等。,（3）人力资源的特征,2018年10月11日星期四,（4）人力资源的作用,2018年10月11日星期四,2.人力资源管理,人力资源管理就是运用现代化的方法与技巧，对人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程，目的是做到人尽其才、才尽其用，释放人的潜能，充分实现组织目标。,2018年10月11日星期

3、四,（2）人力资源管理的特点,2018年10月11日星期四,（3）人力资源管理的目标,目标：探索最大限度地利用人力资源的规律和方法，正确处理和协调在生产经营过程中人和人、人和事、人和物的关系，使人与人、人与事、人与物在时间和空间上达到协调，实现最优组合，做到人事相宜，人尽其才，才尽其用，充分调动职工的积极性，合理利用人力资源，实现企业的经或目标，取得良好的经济效益。,2018年10月11日星期四,（4）人力资源管理的内容,2018年10月11日星期四,培训 职业管理,绩效考核 薪酬管理,激励 职业管理,招聘、面试 测评、选拔,选人,留人,育人,用人,（5）人力资源管理的意义,2018年10月1

4、1日星期四,企业长远发展的动力,企业保持竞争力的关键,课堂演练,2018年10月11日星期四,假设你是一名会计人员，向中国建设银行投递简历并面试，在10分钟准备后，请您进行面试。,（4）人力资源管理的内容,2018年10月11日星期四,二、财务管理,财务活动是指资金的筹集、投放、使用、回收及分配等一系列行为。,2018年10月11日星期四,（2）企业的财务关系,2018年10月11日星期四,企业与国家,企业与投资者,企业与债权人,企业与债务人,企业与内部各单位,企业与职工,拓展：债权人与债务人的区别,债务人通常指根据法律或合同契约的规定，在借债关系中对债权人负有偿还义务的人。在财务会计学的术语

5、中，债务人是指欠别人钱的实体或个人。简单地说，债务人也可以理解成是买方，而对应的债权人可以理解成卖方。 债权人主要是指预付款者，有权请求他方为特定行为的权利主体，是指那些对企业提供需偿还的融资的机构和个人，包括给企业提供贷款的机构或个人（贷款债权人）和以出售货物或劳务形式提供短期融资的机构或个人（商业债权人） . 担保人即保证人，根据担保法规定，第三人和债权人约定，当债务人当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任，这里的第三人即担保人，包括具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，这里的债权人既是主债的债权人。 从以上概念中，可以发现三者的区别和联系。,2018年10月11

6、日星期四,2.财务管理的目标,企业的目标是生存、发展和获利。 企业价值最大化是我国企业采用的较合理的财务目标。,2018年10月11日星期四,财务管理的目标,财务目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定财务管理的基本方向。 财务管理的目标通常有三种观点，即利润最大化、资本利润最大化和企业价值最大化。,2018年10月11日星期四,3.财务管理的特征,2018年10月11日星期四,价值管理,职能多样,内容广泛,综合管理,基本属性,基本职能,4.财务管理的原则,2018年10月11日星期四,成本效益,协调平衡,风险控制,最优化,遵纪守法,分工负责,5.财务

7、管理的办法,2018年10月11日星期四,财务预测,财务决策,财务计划,财务控制,财务分析,财务检查,6.财务管理的作用,2018年10月11日星期四,财务管理能综合反映与影响控制企业的市场经营活动。 财务管理是企业正常开展市场经营活动的主要保证。 财务管理是提高企业经济效益的关键手段。 财务管理是实现国家宏观调控，规范市场经济秩序的有力机制。,3.财务管理的特征,2018年10月11日星期四,三、物流管理,物流的分类： 供应物流 销售物流 生产物流 回收物流,2018年10月11日星期四,（3）物流的功能,2018年10月11日星期四,运输,配送,储存,包装,装卸,信息处理,2.物流管理,2

8、018年10月11日星期四,物流是企业的“第三利润源泉”。 第一利润资源：资源 第二利润资源：人力 物流管理的总目标就是追求以低物流成本向顾客提供优质物流服务。 服务 节约,两个主要目标,（3）物流管理的内容,对物流系统诸要素的管理：即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。,2018年10月11日星期四,（4）物流管理的特点,2018年10月11日星期四,系统性,综合性,工程性,应用性,（5）物流管理的意义,物流管理是经济发展的需要。 物流管理是发展现代物流的需要。 物流管理是经济全球化的需要。 物流管理是实现电子商务的保证。 物流管理是提高产品竞争力的有效途径。 物流管理是适应企业经营动作模式转变的需要。,2018年10月11日星期四,四、信息管理,信息就是对客观事物的反映，从本质上看信息是对社会、自然界的事物特征、现象、本质及规律的描述。,2018年10月11日星期四,（2）信息的特征,普遍性和客观性 广延性和无限性 时间和空间上的传递性 对物质载体的独立性,2018年10月11日星期四,2.信息管理,信息管理的目标： 总目标 分目标,2018年10月11日星期四,3.信息管理的内容,2018年10月11日星期四,采集,处理,存储,检索,传输,The end,2018年10月11日星期四,