1、公司设备检修保养制度第一条 制定目的为规范本公司设备检修保养工作，保证设备的正常运作和正常使用寿命，特制定本制度。第二条 管理机构设备的检修保养工作由_部门统一负责。第三条 设备检修保养计划1_部设备主管人员编制设备检查保养_年计划，填制“_年设备检修计划表”，报_经理审核批复。2_部经理审核计划，呈报_后，批准执行_部_年设备检修保养计划。3设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月工资计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停_通知单”。第四条 具体执行1当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停_通知单”一并报_
2、。部经理与_和各部门沟通后，签注意见，下达执行。2当值人员根据批准的月工资检修保养计划，签发“设备_级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。3在“检修保养_簿”中登记派工项目及时间。第五条 设备维修当实际检修施工人员检查设备时发现设备出现较大运作问题，需要进行维修时，须按以下程序进行：一、维修负责人员及其职责1维修工作的责任人为_部长、_部长和_部长。2责任人负责制订设备的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。3_科协助责任人，组织、协调维修工作。4_科协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否致。二、实施维修流程：1提交维修计划与审批
3、（1）责任人在进行维修前，应向_部长提交维修计划。（2）_部长确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。（3）_对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交_部长审查，_部长依据该计划，编制资金计划。（4）_元设备投资计划和资金计划的由_审批，超过_元由_裁定，超过_万元的维修项目，须交_审议。2制定维修方案（1）对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修方案，并制订出详细的实施计划，提交给_部长和_部长后，组织实施。（2）紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与_部长协商后，组织实施。（3）当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与设备投资计划有显著差别时，须修订设备投资计划。3维修措施实施后（1）维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与_部长协商后，提交工程变更或追加预算申请。（2）_部长应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交_部长审查。（3）维修计划和资金计划的修正案超过_元，由_裁决，超过_万元，由_审议。4报告制度责任人应及时向_部长、_部长和_部长报告维修进展和预算执行情况。第五条 附则本制度经_核准后实施，增设修订亦同。本制度最终解释权归_。
