1、_公司_年财务计划我公司在公司董事会的正确领导下，_年取得了可喜的成绩。在新的一年里，根据上年公司目标的完成情况以及各部门的发展情况，特编制了“ _年财务计划” 。一、编制依据主要根据1以上年各项指标完成情况和今年的各项经济技术计划为基础；2目前已签订的供应、销售合同和可能达成的协议。二、几项经济技术指标的说明1_年计划工业产值_万元，为上年的_，比上年增长_，全员劳动生产率增长_。2降低产品成本_，降低额_万元，可比产品成本降低_，降低额_万元。3在增加产品销售收入_的基础上，_年计划利润_万元，比上年增长_。4计划产值利润率_，比上年增长_，资金利润率_，比上年下降_。5为生产需要，今年计
2、划增购设备三项，价值_万元。三、计划中的几个问题1在计划内的产品销售收入中，还有_万元的销售合同没有签订；2原材料中的钢材_吨需要市场调节解决，价格将增加_%，对降低产品成本有很大影响；3 现有资金还有一定缺口，本年需要贷款_万元，主要解决钢材的购入资金。四、几项措施1公司各部门及车间要对_年财务计划进行认真讨论落实，作为全年奋斗目标。2抓紧一切时间和机会进行_年的采购和销售合同的签订落实。3董事会具体落实增产增值，增利润、节料、节电、节煤、节木、节水、节办公费用、节非生产人员、节运输费以及节省一切不必要的开支，严肃财经纪律，降低产品成本，提高企业管理水平。4要求各部门每月_日向财务部门提出下月各类用款计划和经销收入计划，财务部门将各部门计划进行试算平衡，对计划执行中的问题提出具体意见。5按季节进行财务计划执行情况分析，不断改进工作，堵塞漏洞，提出措施，保证_年的财务计划全面实现。_公司_年_月_日
