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产品开发部组织管理制度.doc

1、产品开发部组织管理制度一、产品开发部工作职责1根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等) ,并按计划完成设计、打板任务;2对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;3负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;4负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5建立健全技术档案管理制度;6负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制产品开发部设:

2、经理_人,副经理兼板房主管_人,首席设计师_人,其它职位视工作需要增减。三、产品开发部各岗位职务说明书(一)产品开发部经理职务说明书1职务名称:产品开发部经理2直接上级:总经理3直接下级:副经理、首席设计师、板房主管4管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6具体工作职责(1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;(2)每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计

3、及试制;(3)每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核;(4)负责对部门内人员进行培训、考核;(5)负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合;(6)负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;(7)负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题; (8)负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力;(9)负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用;(10)负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平;(11)负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。7职务要求(任职资格)(1)大专以上学历,服装专业;(2)丰富的实际工作经验,从事设计、板房、服装生产管理职务_年以上。8副经理协助经理工作,对分管的工作负责。

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