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会议提案改善办法.doc

会议提案改善办法第一条 为使各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,借以提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意见,避免会而不议,议而不决,决而不行的弊病,与会人员除口头提出工作报告(前月)外,特制订本方案。第二条 提案建议书,其内容如下:1有关管理改进事项。2提案规章的修订。3有关制造技术及品质的改良,操作方法或程序及机械配置的改进事项。4有关设备的设计或修改事项。5有关产品的创意或包装的改良事项。6有关成本的减低事项。7有关物料的节省及废料的利用事项。8有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9部门间的协调事项。10有关业务的调整方案。11他有利于本公司兴革事项。第三条 提案手续如下:1应使用的规定提案建议书用纸(表)2提案建议书记载下列事项。(1)提案人。(2)所属单位。(3)案由。(4)具体内容说明(必要时添加改善前后的数值比较、图面或说明资料) 。(5)研议事项(由总经理填写)第四条 为处理提案的顺利,请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。第五条 本方案经呈准后通知实施,修改时亦同。

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