ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:23KB ,
资源ID:567211      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-567211.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(总工程师工作责任规定.doc)为本站会员(confusegate185)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

总工程师工作责任规定.doc

1、总工程师工作责任规定职务1在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、研究所(含试制车间) 、工艺科,总管全厂技术系统。 2贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识份子政策。 3组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 4领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 5根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试

2、制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。 6负责审批科研、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 7领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证专案顺利完成。 8组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 9负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 10审批全厂合理化建议、技术革新

3、的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作,贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等) 。 11领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产专案。 12组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。 职权 1对工厂生产经营中的技术问题有决策权。 2受厂长委托有权,代表工厂签订技术经济合同。 3有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。 4对产品开发、技术改造、

4、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。 5对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用,应事先征求总工程师的意见。 7对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权。 职责 1对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。 2对由于领导不力、预见性不足,未进行可行性分析、价值分析,导致新产品开发技术工作(包括产品品种、产品质量)不能适应社会发展需要,缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责。 3对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计

5、划、设备进口、技术引进、非标准设计和技措计划,未按计划完成负责。 4对未能协调工厂技术管理部门之间的关系,技术标准、管理制度混乱,技术文件不完整准确、归档不及时,造成工作被动负责。5对引进设备与技术未能及时组织消化投产,造成重大损失负责。 6对科技外事活动有失国格、人格,失、泄国家机密及使工厂形象受到影响造成重大损失负责。 7对生产中的重大技术问题解决不及时,影响产品质量或造成重大人身、设备等事故,影响生产计划的完成负责。 8对推行产品质量升级规划、TQC 计划和质量措施计划完不成,造成产品质量事故负责。 9对代表工厂签订的协定或合同,出现差错、失误,造成工厂经济损失负责。 10对工厂技术文件、技术秘密的外传、失、泄密负责。 11副总工程师协助总工程师工作,并对总工程师布置的工作负责。

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1