1、生产科的工作职责1坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。 3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。 4负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核。 5负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。 6密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行。 7配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。 8负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检
2、查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 9负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。 10及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。 11抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。 12负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。 13负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。 14抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。 15负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制。 16按时完成公司领导交办的其他工作任务。
