ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:25KB ,
资源ID:569570      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-569570.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(青年岗位能手管理办法.doc)为本站会员(rimleave225)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

青年岗位能手管理办法.doc

1、青年岗位能手管理办法第一章 总则第一条 为了激励公司青年职工岗位成才,努力培养和造就一批青年岗位能手,发挥青年职工创建社会主义一流路桥施工企业的生力军作用,结合我公司实际,特制定本办法。第二条 青年岗位能手是指年龄在 35 周岁以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟悉掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够安全、优质、高额完成本岗位各项生产技术指标,创造较好经济效益的青年职工。第三条 青年岗位能手分为公司级、项目部级、队(站、科室) 级。第二章 青年岗位能手规范第四条 岗位文明1认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论,坚持党的基本路线,不断提高政治思想素质,努力争当“四有”职工。2认真

2、学习社会主义市场经济理论和路桥施工企业各项改革政策,积极参与企业改革,服从组织安排,正确处理国家、集体、个人之间的利益关系。3有较强的事业心和责任感,干一行、爱一行、钻一行、精一行。工作尽职尽责,求实奉献,在本职职岗位上做出了突出贡献。4遵守职业规范,讲究职业道德,遵纪守法,坚持原则,作风正派,牢固树立安全、质量、效益意识,无违规操作,无违反职业道德行为,群众评价较好。第五条 岗位技能1施工处(站、科室)级青年岗位能手技能(1)注重专业知识的学习,对本职岗位要求的理论知识能够比较熟练掌握。(2)积极参加岗位练兵活动,掌握本职岗位的各项业务技能。(3)工作岗:工作能独挡一面,能够处理较复杂的工艺

3、情况,施工工艺优良;在施工处(站、科室)级技术竞赛中获得前两名或有突出工作成绩。管理(专业技术)岗:熟悉本职岗位、本部门工作规定,有一定的分析判断能力,能独立解决和处理职责范围内的专业问题,能独立承担专业中一般的技术管理工作,调研论文、科研项目等工作或科技成果获公司级奖或有突出工作成绩。2项目部级岗位能手技能(1)努力学习专业知识,具有较高的专业理论水平,熟练掌握本岗位的理论知识。(2)掌握本职业务和本岗位实际操作技能,有较丰富的实践经验。(3)工作岗:能够处理较复杂或较高要求的工作,在公司级的岗位技术竞赛中获前三名,或有突出工作成绩:管理(专业技术) 岗:熟悉公司的政策规定,有一定的综合分析

4、和独立判断及解决本专业较复杂问题的能力,有一定的工作经验和管理能力或有突出工作成绩。3公司级青年岗位能手技能(1)刻苦钻研专业知识,有较高的理论素养或专业造诣,理论与岗位工作的结合能力强,并有突出事迹。(2)全面掌握本职务或本岗业务知识,有丰富的实践经验。(3)工作岗:能够处理复杂异常情况及高难度的施工任务,在集团公司级以上技术竞赛中获前五名,或有突出工作成绩。管理(专业技术)岗:有较高的业务(技术) 水平和综合分析能力,有独立判断和处理问题的能力,具有开拓能力或有突出工作成绩。第六条 岗位效益 1安全、优质、高效完成本岗位各项技术考核指标。2无违章操作和任何责任事故。3在本职岗位上创造了较好

5、经济效益和社会效益。第三章 青年岗位能手评审认定办法第七条 评审认定机构1分公司成立由领导班子组成的“号、手、队、岗”组织委员会,向集团公司推荐青年岗位能手。2公司成立由各项目部领导班子组成的“号、手、队、岗”评定小组,评定项目部级青年岗位能手及队(站、科室)级青年岗位能手。第八条 评审办法1分公司根据实际情况,每年或每两年进行一次青年岗位能手评审,并按照集团公司的要求随时做好推荐集团公司级岗位能手工作。2对项目部级青年岗位能手的评审,评定小组将按照青年岗位能手规范的内容,结合实际进行考核,确定评审结果。对施工处(站、科室) 级的青年岗位能手,可视具体岗位分工,开展形式多样的技术竞赛活动。第九

6、条 申报与认定1凡符合青年岗位能手规范标准的我公司 35 岁以下青年职工均可申报。2申报人填写申报表向施工处(站、科室) 提出申请,由施工处(站、科室)采取形式多样的评比活动进行初评,再由项目部评审小组复评,合格后,认定为施工处(站、科室) 级青年岗位能手。3由各项目评定小组,视岗位分工情况,对项目部级青年岗位能手进行考评,产生出项目部级青年岗位能手。4在项目部级青年岗位能手的基础上,分公司领导班子再择优向集团公司申报,由集团公司评审通过,认定为集团公司级“青年岗位能手标兵” 。5集团公司从“青年岗位能手标兵”中选拔,并申报省级、国家级青年岗位能手。第四章 青年岗位能手表彰和奖励第十条 表彰奖

7、励1各级青年岗位能手均为表彰奖励对象。2各级岗位能手分别授予相应级别的荣誉称号、颁发证书,并给予一次性奖励。施工处(站、科室)级岗位能手奖金 100 元;项目部级岗位能手奖金 200 元;集团公司级岗位能手奖金 300 元。3对各级青年岗位能手,在公司新闻、 路桥之光等宣传媒介将大力进行宣传报道,号召广大青年们学习。4各级岗位能手在本部门学习、培训进修、职称评定方面,同等条件下可以优先考虑。各级岗位能手在年终评选先进职工、优秀党员、优秀团员等评优活动中,同等条件可优先考虑。第十一条 项目部及施工处(站、科室)级青年岗位能手由分公司公司进行表彰、奖励。公司级青年岗位能手由集团公司表彰奖励。分公司给予同等物质奖励。第十二条 公司建立专项基金,用于奖励在重点工程施工建设中涌现出来的青年岗位能手。每年视具体岗位分工情况,开展形式多样的技术比武活动,在公司范围内营造青年们“比、学、赶、帮、超”的学技术,学知识热潮。第十三条 施工处(站、科室)和项目部级青年岗位能手的表彰奖励,每年由分公司团支部视岗位情况,在年初制定比武及表彰计划,与有关部室配合进行。第五章 附则第十四条 本条例自公布之日起执行第十五条 解释权、修订权属分公司“号、手、队、岗”活动管理小组。

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1