1、会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷 21 及答案与解析一、案例分析题(必答题)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。1 乙公司是一家主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设的工程公司。乙公司的销售额年均增长率超过 45,是国内增长最为迅速的企业之一。2014 年 5 月,公司管理层花了很大精力与 C 国政府达成协议,将已中标承接的C 国政府一项环保建设工程进行外包,乙公司由负责工程建设改为
2、管理该工程项目的质量和监督承包商的施工及竣工,并提供项目建设的咨询服务。乙公司的行政总裁王某预计,如果这个项目可行,未来公司可以采用同样的运营模式,承接和开拓更多的业务。王某相信这类业务将使公司在有限的人力资源条件下,增加另一收入来源。为有效管理 C 国的环保建设工程,王某建议董事会利用密封投标方式对项目进行招标他已预先向几个承包商朋友发出投标邀请书,并告知有关投标程序和要求:(1)投标者应于 7 月 31 日前把密封投标文件提交到工程部;(2)标书中应包含投标的项目细节;(3)收到密封投标文件信封后,乙公司工程部主管在信封口签名,并将投标文件放人保险箱;(4)8 月 5 日,王某将负责打开所
3、有密封的投标文件,以最低价为标准选出中标者,并于稍后向董事会汇报。王某根据以上程序,在 8 月 5 日选出中标者,并于一周内向公司董事会汇报,获得董事会审批。2014 年 9 月,乙公司决定从国外引进两台具有世界先进水平的生产设备。甲公司得知这一消息后毛遂自荐,并悄悄给乙公司负责采购项目的负责人 A 递上购物卡 5 张,因此 A 就此确定了供应商甲公司,也未对其他公司进行考察和衡量。之后乙公司指派一名副总经理带队赴国外甲公司实地考察。考察期间,考察团仅仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。10 月 15 日,乙公
4、司按照合同约定一次性支付了设备款。11 月初,两台设备运抵乙公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在之后的生产过程中,这两台设备多次出现故障。后来聘清专家进行鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,甲公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了乙公司,其实际价值不及售价的十分之一。要求:依据企业内部控制应用指引,指出乙公司在内部控制上存在的缺陷,并简要说明理由。1 H 公司是一家电器制造企业,专门从事 A、B 两种普通电饭煲的生产。关于这两种产品的基本资料如下所示:H 公司每年生产 A、B 两种电饭煲所耗费的制造费用为 50000 元,与制造费用相关的作业有订单处理、机器运行、质量检
5、验,有关制造费用作业成本的资料如下所示:通过市场调查发现,一部分消费者更倾向于使用智能电饭煲,既省时省力,也可以预约在合适的时间内将饭做熟,甚至可以做出香甜可口的糕点,该公司决定上马一条新的生产线生产该种产品以满足消费者的需求。新产品的售价为 320 元台,变动成本为 110 元台,若新产品投产,将使公司每年新增固定成本 100000 元,公司要求新产品预期新增营业利润至少为 500000 元。公司预计新产品线的产量是4000 台,该产品线将按照批次来调配生产,每批生产 40 台,经过作业动因分析发现,在所增加的 100000 元固定成本中,有近 30000 元的固定成本可以追溯到与批次相关的
6、作业中。假定不考虑其他因素。要求:2 计算作业成本法下 A、B 两种产品的总成本和单位成本。3 指出作业成本法下的成本性态。4 计算新产品线作业成本法下的保利产量。4 C 公司为国内一家从事电子设备生产的大型企业集团,下设甲电子设备生产事业部、乙物流运输事业部及丙财务公司等。根据董事会的要求,就 2014 年度财年总结及 2015 财年计划情况,2014 年 11 月 25 日在集团总部召开了工作会议,部分人员发言要点如下:甲事业部总经理:本事业部主要为国内某著名电脑及手机生产商 M 公司生产 N产品。14 年底与 M 公司达成战略合作协议,约定未来五年定制 N 产品 50000 台,该生产商
7、愿意支付的价格为每台 3300 元,单位生产成本为 2850 元台,本事业部要求 N 产品的成本利润率为 20。乙事业部总经理:我们事业部主要负责 N 产品的库存管理、装运和配送, M 公司的订单处理,以及生产进度安排,始终将顾客放在第一位,用最快的速度将产品运送到客户手中。本事业部自 2014 年开始实施独有的送货服务,采用 GPS 卫星定位系统和计算机管理系统,合理安排运量和路程,最大限度地发挥运输潜力,实现配送出错率5,配送及时率99,物流过程纠错和问题处理平均时间3 天的目标。丙财务公司总经理:本财务公司在 2014 年为集团下属各成员单位提供了财务管理服务,全面参与了集团财务战略与融
8、资方案的设立、内外部资本市场的运作,有利地促进了企业集团的快速发展。假定不考虑其他因素。要求:5 根据甲事业部总经理的发言,判断甲事业部最适合采用的成本管理方法,计算N 产品的单位目标成本。简述该成本管理方法的实施原则。6 根据乙事业部总经理的发言,从价值链角度分析,指出乙事业部活动属于哪种活动,并说明理由。7 根据乙事业部总经理的发言,分析乙事业部采取的经营战略。8 根据丙财务公司总经理的发言,指出财务公司提供的财务管理服务功能及业务。8 甲公司是一家 2012 年在 A 股上市的电脑公司,是集设计及制造主板机、个人电脑及笔记本电脑等产品销售、组装兼容机、硬件维修于一体的技术实力型企业。甲公
9、司一直致力于为客户提供最优质的服务,所以其产品质量及服务态度都在行业中名列前茅。因此,甲公司各项业务发展迅速,用户数量、收入规模等都领先于国内其他企业。但是,高质量的产品缘于高质量的材料,甲公司的原材料成本一直居高不下,因此,2013 年下半年,甲公司管理层打算收购一家电子机械配件生产商,以降低公司的采购成本。 甲公司委托乙会计师事务所为其收购提供服务,包括选择符合收购条件的目标企业,评估相关目标企业风险及价值等。经过调查筛选,甲公司最终选择丙公司作为其收购对象。丙公司是一家上市的电子设备生产企业,其产品一直比较畅销,但是由于近期新市场的开拓及新技术产品的研发需要大量的资金,远超过其自身经营所
10、产生的现金流入,虽可获得部分贷款支持,但对其所需的资金量而言,仍存在较大资金缺口。双方通过协商达成一致协议,甲公司将于2014 年年初以现金方式收购丙公司所有股权。 在充分调查电子机械配件行业相关企业的情况下,乙会计师事务所收集了以下几家与丙公司经营业绩相类似的被并购企业资料:收购前丙公司 2013 年税后利润为 18 亿元,假设不考虑其他因素。要求:9 从并购双方行业相关性和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购丙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。10 简要分析该并购中可能获得的协同效应。11 用可比交易分析法计算丙公司的价值,并说明该种方法的评估思路。12 甲单位为一家中央级科研事业单位,
11、于 2013 年 1 月 1 日起执行新事业单位会计制度。2015 年 12 月底,该单位总会计师组织有关人员就下列事项进行讨论:(1)财务处王某建议将财政部安排的大型科研设备购置费用 150 万元,按照政府支出功能分类科目列入“ 科学技术 ”类,按照政府支出经济分类科目列入 “基本建设支出”类。(2)甲单位需要采购一台公务车(属于集中采购目录范围),由于同等价格的进口车同国产车相比在性能及安全方面有明显优势,政府采购负责人刘某建议委托集中采购机构购买进口车。(3)甲单位为提高国有资产的使用效率,经上级有关部门批准,将闲置的一处房产对外出租,2015 年取得租金收入 100 万元。财务处郭某建
12、议将这 100 万元全部上缴国库,通过 “ 应缴国库款 “核算。(4)甲单位在履行报批手续后对外转让一项股权投资,该股权投资系甲单位以现金出资 50 万元取得。转让该投资获取的转让款 80 万元已存入银行,转让过程中发生的税金、评估费等相关费用 6 万元已通过银行存款支付。财务处孙某建议将该投资的账面价值扣除相关费用后的净额 44 万元上缴国库。(5)甲单位年底按规定进行资产清查的过程中,盘盈固定资产一台,目前市场上同类固定资产的售价为 220 万元。甲单位已将该情况向财政部反映,但是至结账日尚未收到批复。财务处李某建议将该盘盈固定资产按照名义金额暂行入账。要求:根据国家部门预算管理、国有资产
13、管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定,逐项判断事项(1)至(5) 的建议是否正确。如不正确,分别说明理由。13 甲集团为国有控股大型钢铁企业,近年来,由于国内钢铁行业不景气,产能过剩,钢铁产品市场价格不断下降,但是所需原材料铁矿石的价格却居高不下,导致企业经济效益持续下滑。为了解决这种现状,企业决定对生产产品所需的原材料进行套期保值,并对公司的部分资产进行出售,以增加集团的现金流。甲集团采取的措施如下:(1)甲集团风险管理部负责人张某指出,甲集团应该经常运用套期保值,因为套期保值能使公司在期货市场获得收益,增加企业的利润。(2)甲集团财务经理赵某指出,由于原材料价格呈现上升趋势,所以在进
14、行套期保值业务时应该买人套期保值,这样可以回避价格上涨的风险。(3)由于集团的现金流短缺,甲集团 2016 年 1 月出售在 2015 年 1 月平价购入的A 公司发行的 3 年期债券(面值 100 元,票面利率 6,实际购入 10 万份)的70,并拟将剩余部分持有至到期。财务会计王某认为企业剩余部分债券有能力持有至到期,应该继续作为持有至到期投资核算。(4)甲集团于 2016 年 7 月将一笔比较难收回且账龄 5 年的应收账款出售给商业银行,并与商业银行签订了附追索权的出售该应收账款的协议。甲集团负责往来款项的会汁刘某在收到该款项时对应收账款进行了终止确认。(5)2016 年 8 月,甲集团
15、将集团剩余的资金 50 万元购买 B 公司发行的 3 年期债券 5000 份(面值 100 元票面利率 65),甲集团根据集团的资金状况预计其无能力将此债券持有至到期,因此财务会计孙某在做账时将其作为可供出售金融资产核算,并将该债券的公允价值变动计入资本公积。假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料,逐项判断甲集团(1)至(5) 项的观点或处理是否存在不当之处。对于存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。13 甲公司是一家生产制造型企业,且是一家 A 股上市公司,主要从事的是餐具的生产和销售。最近几年,市场需求量呈现稳步上升的趋势,同行业的竞争者也相继扩大生产规模。为了避免核心技术人员
16、及高级管理人员跳槽,甲公司决定对 50 名核心技术人员和 20 名高级管理人员实施股权激励措施。甲公司决定采取如下股权激励方案: (1)2014 年 1 月 1 日,甲公司决定授予高级管理人员每人 1000 份股票期权。一旦达到公司规定的可行权条件,那么该人员便可以每股 8 元的价格购买1000 股该公司的股票。甲公司行权条件规定如下:授予股票期权的当年年末公司的销售增长率达到 15;第二年年末公司最近两年的平均销售增长率达到 12;第一年年末公司最近一年的平均销售增长率达到 10。每份股票期权在 2014 年 1月 1 日的公允价值为 10 元。 2014 年 12 月 31 日,甲公司的销
17、售增长率是 13,同时有 3 名高级管理人员离开公司;甲公司预计第二年的销售增长率将达到12,另外预计未来将有 2 名高级管理人员离开公司。 2015 年 12 月 31 日,甲公司实际有 2 名高级管理人员离开,公司的实际销售增长率是 9。与此同时,甲公司决定修改所授予的权益工具的公允价值。于是,甲公司将授予的权益工具的公允价值提高到每份股票期权 12 元。另外,甲公司预计 2016 年南于公司更新了产品,预计销售增长率将提高到 12,即满足了可行权条件,并预计将会有 2 名高级管理人员离开公司。 在 2016 年 12 月 31 日,甲公司的销售增长率为 13,实际有 3名高级管理人员离开
18、公司。 (2)2014 年 12 月 21 日,经股东大会批准,甲公司为其50 名核心技术人员每人授予 100 份现金股票增值权,这些人员从 2015 年 1 月 1 日起必须在该公司连续服务 2 年,即可自 2016 年 12 月 31 日起根据股价的增长幅度获得现金,该增值权应在 2017 年 12 月 31 日之前行使完毕。甲公司估计,该增值权在负债结算之前的每个资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如下表所示:(单位:元)第一年有 8 名核心技术人员离开甲公司,甲公司估计还将有 1 名核心技术人员离开。 第二年又有 2 名核心技术人员离开公司。假定当年有 10
19、 人行使股票增值权取得了现金。 2017 年 1 2 月 31 日剩余 30 人全部行使了股票增值权。假定不考虑其他因素。要求:14 根据资料(1),计算 2014 年甲公司股票期权计划计入资本公积的金额。15 根据资料(1),指出修改股权激励条件应该如何处理以及 2015 年应该计入资本公积的金额。(要求列出计算过程)16 根据资料(2),计算 2015 年 12 月 31 日应确认的成本费用的金额。17 根据资料(2),计算 2016 年 12 月 31 日相关负债科目的余额并计算 2016 年 12月 31 日应确认的成本费用的金额。17 甲公司为上市公司,为提高市场占有率及实现多元化经
20、营,甲公司从 2013 年开始进行了一系列投资和资本运作,有关资料如下:(1)甲公司于 2013 年 1 月 1 日以 900 万元银行存款取得乙公司 20的普通股股份,对乙公司有重大影响,甲公司采用权益法核算此项投资。2013 年 1 月 1 日,乙公司可辨认净资产的公允价值为 4000 万元,与所有者权益账面价值相同。2013 年 3月 12 日,乙公司股东大会宣告分派 2012 年现金股利 200 万元。2013 年乙公司实现净利润 1100 万元,提取盈余公积 110 万元,未发生其他计入所有者权益的交易或事项。(2)2014 年 1 月 1 日,甲公司基于对乙公司发展前景的信心,以银
21、行存款 3800 万元增持乙公司 60的普通股股份,至此甲公司持有乙公司 80的股权,能够对乙公司实施控制。购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为 5500 万元,所有者权益账面价值为 4900 万元,差额由乙公司办公大楼产生,其账面价值为 850 万元,公允价值为 1450 万元,剩余使用年限为 20 年,预计净残值为零,采用直线法计提折旧。当日甲公司之前持有的乙公司 20股权的公允价值为 1100 万元。2014 年乙公司实现净利润 680 万元。(3)2015 年 1 月 1 日,甲公司又出资 1356 万元自乙公司的其他股东处取得乙公司18的股权,当日乙公司可辨认净资产公允价值为 820
22、0 万元。2015 年 7 月 1 日,甲公司以其持有乙公司 98的股权出资设立丙公司。2015 年上半年乙公司实现净利润 300 万元。2015 年 9 月 30 日,甲公司以 2000 万元的价格(不含增值税额),将其生产的设备销售给乙公司作为管理用固定资产。该设备的生产成本为 1600 万元。乙公司采用年限平均法对该设备计提折旧,该设备预计使用年限为 10 年,预计净残值为零。甲、乙公司的所得税税率均为 25。(4)2015 年 1 月 1 日,甲、丁、戊三家公司共同设立一项兴建生产线的安排,总投资为 5000 万元,甲、丁、戊公司分别出资 2000 万元、2000 万元、1000 万元
23、。按照相关协议约定,甲、丁公司能够共同控制安排,该生产线建成之后,双方按出资比例分享收入、分担费用;戊公司对该合营安排的净资产享有权利并且无重大影响。2015 年,该安排共取得收入 2000 万元,发生各项支出 1100 万元。(5)其他有关资料如下:甲公司与乙公司以及乙公司的少数股东在交易前不存在任何关联方关系,合并前甲公司与乙公司未发生任何内部交易。甲公司与乙公司采用的会计政策及会计期间相同。要求:18 根据资料(1),计算 2013 年 12 月 31 日按照权益法核算的对乙公司长期股权投资的账面价值。19 根据资料(1)和(2) ,判断该项交易是否形成企业合并,说明判断依据。若形成企业
24、合并,分析甲公司在 2014 年 1 月 1 日合并财务报表中如何计量对乙公司的原有股权,并计算其对合并财务报表损益项目的影响金额。20 根据资料(1)和(2) ,计算甲公司购买日合并财务报表中的企业合并成本,判断甲公司购入乙公司股权在购买日是否产生商誉,若是产生商誉,计算商誉的金额(要求列出计算过程)。21 根据资料(1)至(3) ,判断甲公司进一步购买乙公司 18股权的交易性质,说明判断依据,并计算该项交易对合并财务报表中股东权益的影响金额。22 根据资料(3),分析判断丙公司取得乙公司 98的股权是否属于同一控制下的企业合并,并说明理由。23 根据资料(3),计算甲公司编制 2015 年
25、合并财务报表时,因该设备相关的未实现内部销售利润的抵销而影响合并净利润的金额。24 根据资料(4),简述戊公司对该共同经营的会计处理原则。24 某省省级行政事业单位按照省级财政部门要求,参照执行中央级行政事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定,并已实行国库集中支付制度。该省气象局下设一所气象研究中心(以下简称研究中心)。2015 年 11 月,该省气象局财务处负责人组织有关人员召开工作会议,对下列事项进行研究:关于对下属气象研究中心的管理事项(1)在 2016 年“ 二上”预算编制阶段,研究中心根据当地供暖费上调的具体情况,决定在日常公用经费的预算控制数内,适当减少物业及保安费、增加供暖费。
26、会议建议审核同意并报省财政厅。(2)2015 年 4 月份以来,为响应地区“ 下岗职工再就业” 的倡导,研究中心聘用了10 名下岗职工。为确保工资的正常发放,研究中心直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转 15 万元以弥补人员增资缺口。(3)研究中心一房屋修缮项目原计划于 2015 年 2 至 5 月份实施,该项目已于 1 月底收到财政授权支付额度,并于 2 月初与工程施工方签订合同。但由于施工设计存在问题,房屋修缮工程一直处于停滞状态,合同无法如期实施。2015 年 5 月 30 日,为加快预算执行进度,研究中心将该项目资金用于正在实施的其他基建项目。(4)2015 年 6 月,研究
27、中心经财政批复购置一套研究设备,与中标的甲公司签订了总价 500 万元的政府采购合同。为了保证服务配套的要求,研究中心决定继续从原供应商甲公司处采购金额为 60 万元的配套设备。(5)2015 年 7 月,采购工作人员王某购买一批价值 5 万元的研究材料,通过公务卡结算并已经办理报销还款手续。8 月,研究人员发现有质量问题(材料尚未领用),根据合同约定,研究中心已将该批材料全数退回,供应商已将 5 万元退货款退回王某公务卡。根据公务卡管理制度的规定,王某在收到退款后,及时到财务部门办理了退款手续,财务部门据此将王某公务卡中的 5 万元退货款退回研究中心零余额账户并进行了如下会计处理:增加零余额
28、账户用款额度 5 万元,冲销相应支出 5 万元。(6)2014 年 9 月,研究中心支付价款 10 万元购入 5 年期国债,另支付相关交易费用 3500 元。该批国债面值总额 10 万元,票面年利率 5,每年付息一次。2015年 8 月,研究中心收到国债利息 5000 元,并将其计入事业收入。关于气象局本级的事项(7)2015 年 5 月,为进一步开展预算绩效管理工作,推进科学化精细化管理,强化预算支出的责任和效率,气象局重新修订了本单位预算绩效管理方案。修订后的方案指出:推进预算绩效管理,要将绩效理念融入预算管理全过程,使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分,逐步建
29、立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。(8)财务处赵某等编制的 2016 年度气象局(未实行归口管理)本级“一上”预算草案中,将支付给离退休人员的工资,按照政府支出功能分类科目列入“国土海洋气象等支出”类,按照政府支出经济分类科目列入“ 工资福利支出 ”类。(9)2015 年 6 月,气象局收到上半年设备出租款 50 万元,财务处李某将收到的租金款作为其他收入处理。(10)2015 年 10 月,气象局对现有的财务软件进行漏洞修补,由此产生的支出 5万元已通过财政授权支付方式支付,财务人员据此做增加无形资产和财政拨款收入各 5
30、万元的处理。要求:根据部门预算管理、行政事业单位国有资产管理、行政事业单位会计制度、政府采购等国家有关规定,进行如下分析、判断:25 逐项判断研究中心事项(1)至(6) 的做法或处理是否正确。对事项(1)至(4) ,如不正确,分别说明理由;对事项(5)、(6) ,如不正确,分别说明正确的处理。26 逐项判断气象局事项(7)至(10) 的做法或处理是否正确对事项(8) 中的政府支出功能分类科目和政府支出经济分类科目,须分别做出判断;如不正确,分别说明理由。会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷 21 答案与解析一、案例分析题(必答题)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处
31、理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。1 【正确答案】 (1)在工程招标管理环节存在缺陷。企业应当采用公开招标方式,择优选择具有相应资质的承包商承接工程。而乙公司只是“向几个承包商朋友发出投标邀请书” 。企业应当依法组织工程的开标、评标和定标,并接受有关部门的监督。而开标时“王某将负责打开所有密封的投标文件” ,有欠公开。企业应当依法组建评标委员会,由各方面专家客观公正地提出评审意见。而乙公司招标中中标只由王某一人进行评价,“以最低价者为标准选出中标者” 。参与评标的有关工
32、作人员不得私下接触投标人。而王某“ 预先向几个承包商朋友发出投标邀请书并告知有关投标程序”。(2)确定供应商环节存在缺陷。乙公司采购项目负责人因得到某种好处就直接指定甲公司为供应商,使得控制失效。企业应当建立科学的供应商评估和准人制度,对于大宗采购应当采用招标方式。(3)采购环节存在缺陷,未对采购设备进行实地考察和技术测试。设备是否符合质量和规格要求,需要考察人员进行实地考察,并采用技术测试的方式对设备的运行情况进行了解。(4)固定资产验收环节存在缺陷,未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。企业应当建立严格的采购验收制度,确定检验方式,由专门的验收机构或验收入员对购买的物资进行验收
33、,出具验收证明。【试题解析】 本题考核“采购业务控制、工程项目控制”知识点。工程招标环节的关键控制点及控制措施:工程项目一般应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位;企业应当依法组织工程招标的开标、评标和定标工作,并接受有关部门的监督;企业应当依法组建评标委员会; 企业应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同,明确双方的权利、义务和违约责任。2 【正确答案】 订单处理的成本动因分配率=11500(20+30)=230( 元份)。机器运行的成本动因分配率=23500(40+60)=235( 元小时)。
34、质量检验的成本动因分配率=15000(4+6)=1500(元次 )。A 产品的制造费用=20230+40235+41500=20000(元)。B 产品的制造费用=30230+60235+61500=30000(元)。A 产品的总成本=(180+20)2000+20000=420000(元)。A 产品的单位成本=4200002000=210(元)。B 产品的总成本=(220+30)6000+30000=1530000(元 )。B 产品的单位成本=15300006000=255( 元)。【试题解析】 本题考核“作业成本法的核算程序”知识点。作业成本计算建立在两个前提之上:作业消耗资源;成本对象消耗
35、作业。实施作业成本法,“制造费用”归集和分配依据以下程序:(1)按工作内容区分不同类型的作业;(2)分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因;(3)设置成本库并归集资源耗费到作业中心;(4)基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本。将制造费用按照作业动因分配,加上直接材料和直接人工即可计算出总成本,总成本除以产量即可计算出单位成本。3 【正确答案】 作业成本法下通过产品与所耗资源之间的关系,将成本分为短期变动成本、长期变动成本和固定成本三种性态。【试题解析】 本题考核“作业成本法下的本量利决策”知识点。作业成本法下的成本可以分为短期变动成本、长期变动成本和固定成本三种。变动
36、成本总额随产量成正比例变动,而单位变动成本在相关范围内保持不变。长期变动成本以作业为分配间接费用的基准,它随着作业量变动而成正比例变动。固定成本通常包括设施级成本,如总部管理人员工资、房屋、设备等固定资产折旧、审计费等。4 【正确答案】 新产品中与每批次相关的长期变动成本 30000(400040)=300(元批),单位产品所分摊的长期变动成本为 30040=750( 元)。新产品线作业成本法下的保利产量=(500000+70000)(320110 一 750)=2815( 台)。【试题解析】 本题考核“作业成本法下的本量利决策“知识点。作业成本法下,短期变动成本和长期变动成本都属于变动成本的
37、范畴,前者与产品产量有关,后者与产品消耗的作业量有关,将固定成本中可以追溯到与批次相关的作业成本从固定成本中转出,作为长期变动成本的一部分,最终计算出作业成本法下的保利产量。5 【正确答案】 甲事业部适合采用目标成本法。单位目标成本=3300(1+20)=2750( 元台) 。目标成本管理的实施原则:(1)价格引导的成本管理。(2)关注顾客。(3)关注产品与流程设计。(4)跨职能合作。(5)生命周期成本削减。(6)价值链参与。【试题解析】 本题考核“目标成本法”的知识点。目标成本是基于产品的竞争性市场价格,在满足企业从该产品中取得必要利润情况下所确定的产品或服务的最高期望成本。用公式表达即为:
38、产品目标成本一产品竞争性市场价格一产品的必要利润。根据题意,“价格(1+成本利润率)”可以计算出目标成本。企业实施目标成本管理时大体遵循六项基本原则:(1)价格引导的成本管理。(2)关注顾客。(3)关注产品与流程设计。(4)跨职能合作。(5) 生命周期成本削减。(6)价值链参与。6 【正确答案】 乙事业部活动属于基本活动中的出货作业。理由:乙事业部主要负责产成品的库存管理、装运和配送,M 公司的订单处理以及生产进度安排,这些活动都属于与集中、存储 N 产品并发送给 M 公司有关的各种活动,所以属于出货作业。【试题解析】 本题考核“价值链分析”的知识点。企业的价值活动可以分为基本活动和辅助活动两
39、大类。基本活动包括进货作业、生产作业、出货作业、市场营销和售后服务,辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施四种作业活动。出货作业是与集中、存储相关产品发送给买方有关的各种活动,具体包括产成品库存管理、送货车辆调度、订单处理和生产进度安排等活动。7 【正确答案】 乙事业部采用 GPS 卫星定位系统和计算机管理系统,合理安排运量和路程,从而形成独有的送货服务,采取的经营战略属于差异化战略中的服务差异化战略。【试题解析】 本题考核“差异化战略”的知识点。差异化战略是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、
40、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。8 【正确答案】 财务公司的“财务管理服务” 功能及其业务主要包括:(1)结算服务。(2)融资服务。(3)资本运作服务。(4)咨询及理财服务。【试题解析】 本题考核“企业集团财务公司”的知识点。财务公司的“财务管理服务”功能及其业务主要包括:(1)结算服务。即以财务公司为中心,覆盖集团成员单位的资金结算服务网络,实现集团成员单位资金在财务公司金融服务网络上快捷、安全、高效的自由流动。(2)融资服务。作为财务公司,开展成员单位信贷业务、融资顾问服务、办理成员单位买方信贷、办理成员单位汇票的承兑及贴现、对成员单位提供担保、发行企业债券或短期融资券等业务。(3)资
41、本运作服务。即协助集团下属企业、成员单位开展 IPO 服务,开展企业并购与重组咨询服务。(4)咨询及理财服务。即为集团成员单位提供财务咨询顾问服务,包括有关汇率、利率、资本市场的信息咨询服务等。9 【正确答案】 (1)从行业相关性角度,甲公司并购丙公司属于纵向并购中的后向一体化。理由:丙公司是甲公司的供应商,是它的上游企业。(2)从被并购企业意愿角度,甲公司并购丙公司属于善意并购。理由:并购双方通过协商达成一致协议。【试题解析】 本题考核“企业并购类型”知识点。纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来,形成纵向生产一体化。甲公司
42、并购其上游公司,属于纵向并购中的后向一体化。善意并购是指并购企业事先与被并购企业协商、征得其同意并通过谈判达成并购条件,双方管理层通过协商来决定并购的具体安排,在此基础上完成并购活动的一种并购。甲公司与丙公司通过协商达成一致,属于善意并购。10 【正确答案】 并购中可能获得的协同效应:(1)经营协同效应:甲公司通过并购丙公司,可以减少商品流转的中间环节,节约交易成本;可以加强生产经营过程各环节的配合,有利于协作化生产,从而降低甲公司的生产成本;也有利于实现资源互补。(2)管理协同效应:甲公司的一般管理费用在更多数量的产品中分摊,单位产品的管理费用可以大大减少。(3)财务协同效应:丙公司可以从甲
43、公司得到闲置的资金,以满足其经营资金缺口,而甲公司又可以从丙公司的良好投资项目中获得更多的资金收益;丙公司可以直接从甲公司获得资金,不用再向银行借款,从而使公司整体性融资费用要小于各自分别融资产生的费用。【试题解析】 本题考核“企业并购动因“知识点。企业并购动因可分为企业发展动机和发挥协同效应。企业并购的协同效应主要有以下三种:(1)经营协同:规模经济(针对横向并购) 。纵向一体化(针对纵向并购):减少商品流转中间环节,节约交易成本;加强生产经营过程各环节的配合,有利于协作化生产;可以通过企业规模的扩大及营销手段的更为有效,极大地节约营销费用。获取市场力或垄断权(针对横向并购) 。 资源互补。
44、(2)管理协同:节省管理费用:企业管理费用在更多数量的产品中分摊,单位产品的管理费用可以大大减少。提高企业的运营效率。充分利用过剩的管理资源。(3) 财务协同: 企业内部现金流入更为充足,在时间分布上更为合理。企业内部资金流向更有效益的投资机会。 企业资本扩大,破产风险相对降低,偿债能力和取得外部借款的能力提高。企业的筹集费用降低:整体性融资的费用要明显小于各企业单独多次融资的费用之和。实现合理避税。11 【正确答案】 计算丙公司价值:(1)各可比交易的支付价格收益比:A 公司:支付价格收益比=122=6 。B 公司:支付价格收益比=9519=5 。C 公司:支付价格收益比=14175=8 。
45、D 公司:支付价格收益比=816=5 。(2)各可比交易的支付价格收益比平均数=(6+5+8+5) 4=6。(3)被评估公司估计价值=618=108(亿元)。或:(2)运用各企业所得乘数计算被评估公司的价值估计数:运用 A 公司乘数计算丙公司价值估计数=618=108(亿元)。运用 B 公司乘数计算丙公司价值估计数=518=(亿元)。运用 C 公司乘数计算丙公司价值估计数=818=144(亿元)。运用 D 公司乘数计算丙公司价值估计数=518=9(亿元)。评估思路:可比交易分析法主张从类似的并购交易中获取有用的财务数据,统计同类企业在被并购时并购企业支付价格的平均溢价水平,再用这个溢价水平计算
46、出被评估企业的价值。【试题解析】 本题考核“并购价值评估方法可比交易分析法”知识点。可比交易分析法使用时可以用支付价格收益比,计算公式如下:支付价格收益比=并购者支付价格税后利润,本题就是使用此法评估丙公司价值,根据各可比企业支付价格收益比估计被评估企业支付价格收益比,倒挤出估计的并购者支付价格就是丙公司价值。可比交易分析法需要找出与被评估企业经营业绩相似的企业的最近平均实际交易价格,将其作为计算被评估企业价值的参照物。它不对市场价值进行分析,而只是统计同类企业在被并购时并购企业支付价格的平均溢价水平,再用这个溢价水平计算出被评估企业的价值。12 【正确答案】 事项(1)的建议不正确。理由:甲
47、单位的设备购置是用财政部拨付的资金安排的,而非发改委,因此按出经济分类应列入“ 其他资本性支出 ”类。事项(2)的建议不正确。理由:除需要采购的货物、工程或服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律法规另有规定的情况外,政府采购应当采购本国货物、工程和服务。事项(3)的建议正确。理由:利用现金对外投资形成的股权(权益)的出售、出让、转让,属于中央级事业单位收回对外投资,股权(权益)出售、出让、转让收入纳入单位预算,统一核算,统一管理。因此甲单位应将转让净收益 74 万元(806)计入其他入账。事项(5)的建议不正确。理由:本题中盘盈固定资产的市场价值能
48、可靠取得,按照事业单位会计制度的规定,应该以同类固定资产的市场价值 220 万元暂行入账。 【试题解析】 事项(1)本题考核的是政府收支分类科目的相关规定。根据2016年政府收支分类科目的规定,“基本建设支出”是指发改委安排的项目(设备购买、房屋建造和大型修缮);“其他资本性支出”是指财政部门或单位自己(即非发改委)安排的项目(设备购买、房屋建造和大型修缮)。本题属于财政部安排的项目,按经济分类应列入“其他资本性支出”类。事项(2)本题考核政府采购的基本政策要求。主要包括如下四点:(1)除需要采购的货物、工程或服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取、为在中国境外使用而进行采购、法律
49、法规另有规定的情况外,政府采购应当采购本国货物、工程和服务。(2)政府采购的信息应当在政府采购监督管理部门指定的媒体上及时向社会公开发布,但涉及商业秘密的除外。(3)政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。这里的相关人员,包括招标采购中评标委员会的组成人员,竞争性谈判采购中谈判小组的组成人员,询价采购中询价小组的组成人员等。(4)采购人可以委托集中采购代理机构以外的采购代理机构,在委托的范围内办理政府采购事宜。采购人有权自行选择采购代理机构,任何单位和个人不得以任何方式为采购人指定采购代理机构。本题针对的是上述第(1)点的考核。事项(3)本题考核中央级事业单位国有资产出租的规定。中央级事业单位国有资产出租、出借取得的收入,应按财政部关于将按预算外资金管理的收入纳入预算管理的通知(财预201088 号) 规定纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。事项(4)本题考核中央级事业单位利用国有
copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1