1、会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷 27 及答案与解析一、案例分析题(必答题)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。0 丙公司系一家生产销售手机的上市公司(以下简称“公司”) 。随着手机市场的竞争越来越激烈,公司决定调整业务方向,将顾客集中于老年人,主要生产老年人手机。(1)2018 年该公司欲投资建设一条手机生产线,2014 年该公司曾购置用于生产手机的机器设备,共花费 2000000 元,但是由于技术进步
2、,目前这些机器设备已基本不能使用也无市场价值。该生产线需购置机器设备等固定资产投资 200000 元,预计使用期为 5 年,按直线法计提折旧,无残值,另外需投入营运资本 50000 元,于项目结束时收回。项目投产后年营业收入为 336000 元,付现成本为 46000 元,所得税税率为 25。该公司权益债务比为 6:4,税后债务资本成本为 7,权益资本成本为 12。 (2)项目的评价人员认为 2014 年曾购置生产手机的机器设备,虽然现在已经基本不能使用也没有市场价值,但是因为钱已经花了,所以构成项目的相关现金流量。 假定不考虑其他因素。要求:1 根据资料判断丙公司采取的是哪种经营战略,并说明
3、理由。2 根据资料(1),计算项目的加权平均资本成本。3 根据资料(1),计算项目的净现值,并评价该项目的可行性。4 根据资料(2),判断该观点是否正确,并说明理由。4 甲公司是从事服装生产和销售的大型上市公司。2017 年 11 月 3 日,甲公司召开了下一年度工作计划会议,针对全面预算编制、内部控制评价等问题展开研究,会议要点如下:(1)全面预算编制方面。授权预算管理委员会办公室继续负责组织、监督公司下一年度的全面预算编制、审核以及汇总工作。在编制预算时,采取“上下结合、分级编制、逐级汇总” 的混合式方式进行,预算编制完成后提交董事会审核批准。(2)并购业务方面。鉴于近年来服装行业受原材料
4、价格上涨的严重影响,利润空间被逐渐压缩,为改变现状,公司欲明年 4 月份收购原供应商乙纺纱厂,并已经向对方发出并购意向书。受并购业务的影响,企业 2018 的预算很可能需要进行相应的调整。(3)关键绩效指标方面。2018 年,公司准备构建关键绩效指标体系,使得公司的绩效评价和战略目标紧密相连,最终更好地实现战略目标,并初步设置了投资资本回报率、净资产收益率、资本性支出等 15 个结果类企业层级关键绩效指标。(4)内部控制评价方面。鉴于负责公司内部控制审计的 C 会计师事务所熟悉本公司的业务流程,并且具备良好的专业胜任能力,特聘请该会计师事务所负责公司明年的内部控制咨询工作,按照企业内部控制基本
5、规范和企业内部控制配套指引的要求,结合公司的实际情况,识别各项业务的关键风险点。假定不考虑其他因素。要求:5 根据资料(1),指出全面预算的编制流程。6 根据资料(2),从并购双方所处行业来看,指出甲公司收购乙纺纱厂属于哪种并购类型(若可以细分,则写出细分类型),并说明理由。7 根据资料(2),指出受并购业务的影响,企业 2018 年预算可能进行调整的说法是否恰当,并说明理由。8 根据资料(3),指出关键绩效指标方面是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。9 根据资料(4),指出内部控制方面是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。9 甲公司是一家高科技公司,致力于设计、开发和销售计
6、算机软件、在线服务和个人计算机。(1)创造企业价值的途径,可以根据价值链分析理论对企业的生产经营活动的影响进行分析,根据近一段时间的调查,主要分析到的内容包括:当其他电脑制造商都通过海运获取零部件以降低运费时,甲公司却进行供应链创新,以空运方式迅速铺货。甲公司注重对员工进行定期培训,保证员工能够掌握最先进的技能。甲公司在每一次新品展示会上,在场地布置灯光、色彩、背景音乐等每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围。重视消费者体验,通过创新这一根本,不断推出简洁、实用、人性化的产品,特别是对市场和产品进行细分,使其拥有不同阶段的用户。创新、注重智慧和朝气的富有生命力的企业文化,是给
7、予公司不断创新发展的动力。甲公司聘请咨询公司进行广告策划。(2)甲公司对企业可能存在的风险也进行了分析和调查,发现如下事项:随着科技进步、技术创新,甲公司与主要竞争对手的实力差距越来越大。甲公司为了适应目前的市场状况,加大了对电子商务的投入,但因宣传不够,网店发展不快,影响了目前实体门店的业绩,造成总体利润下降。供应商对于甲公司模式的排斥,可能导致供应商重点转向竞争对手,从而失去供应价格优势,甚至产生信用风险。如果甲公司独立采购,采购价格会上升。甲公司如果进行新产品或新技术开发可能导致企业资金供应不足。(3)针对存在的风险,甲公司采取了一定的风险应对策略。对于软件项目开发过程中存在的技术风险,
8、采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法将风险控制在一定范围内;完全陌生领域的项目利用保险措施,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费;软件开发过程需要大量资金,但是投资者的资金可能不足以维持,所以该公司与银行签订了应急资本协议,规定在资金严重短缺时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。假定不考虑其他因素。要求:10 根据资料(1),依据企业价值链分析理论,对甲公司的生产经营活动进行分类。11 根据资料(2),从风险的内容角度分析甲公司面临的风险。12 根据资料(3),说明甲公司采取的风险应对策略。(能细分的,请写出具体
9、应对策略)12 甲公司是一家医药股份有限公司,其经营药品种类齐全,经营网络遍及全国,服务优良,具有广泛的商业认可度,业绩一直位居全国同行业前列。2010 年,甲公司响应国家医药行业产业集中度提升的号召,在相关政策的推动下,计划并购乙中成药生产公司。乙公司为 A 股上市公司,其主要经营各种不同规格的中成药,拥有强大的处方药品库,为全国多地提供药品配送服务,满足不同地域的客户需求。经双方协商,决定聘请丙资产评估机构对乙公司进行价值评估。丙资产评估机构经调查研究,决定采用收益法对乙公司价值进行评估,并以此作为交易的基础,该决定得到并购双方的认可。乙公司价值评估相关资料如下所示: (1)资产评估机构确
10、定的公司估值基准日为 2011 年 12 月 31 日,该基准日乙公司资产负债率为 40。 (2)资产评估机构将预测期定为 5 年,乙公司预测期各年自由现金流量如下表所示:预测期末终值预计为 12650 万元。 (3)乙公司税前债务资本成本为 8,所得税税率为 25。 (4)假定股票市场报酬率为 11,无风险报酬率为 6,同行业 5 家上市公司剔除财务杠杆的 系数平均值为 12。 最终,确定甲公司应支付并购对价为 95 亿元,甲公司预计采用配股和银行贷款的方式筹集资金。甲公司确定 2012 年 2 月 28日为配股除权登记日,以公司 2011 年 12 月 31 日总股本 4 亿股为基数,拟每
11、 5 股配 l 股。配股价格为配股说明书公布前 20 个交易日公司股票收盘价平均值 (12 元/股)的 80。支付对价剩余资金缺口通过银行贷款方式取得。 假定所有股东均参与配股,且不考虑其他因素。 要求:13 计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率,并评估乙公司价值。14 指出甲公司并购乙公司计划采用的并购融资渠道和方式的种类,并说明并购融资方式的分类。15 计算配股除权价格及配股权价值。15 甲公司为一家成立时间较长的大型建筑工程公司。根据财政部和证监会等五部委有关实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从 2014 年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2014 年有关工作要
12、点如下:(1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,董事会委托A 会计师事务所为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘 B 会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A 会计师事务所为 B 会计师事务所的分所,具有独立法人资格。(2)关于风险评估。为了进入中东市场,公司管理层经过研究,决定在中东某国成立子公司,负责当地相关项目。由于公司资质很好,很顺利地承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款” ,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元,该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行
13、对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。(3)关于控制活动。对于工程项目控制:甲公司为加强在建工程的管理,要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人在职责范围内,按照审批人的批准意见办理业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人虽无权拒绝办理,但在办理后,应及时向审批人的上级授权部门报告。甲公司为确保工程项目效益,对工程项目专门组织人员进
14、行可行性研究,并出具项目评估报告,公司在对工程项目决策时,一般按照可行性研究评估报告意见进行审批。甲公司为使工程尽快竣工形成生产能力,同时考虑到公司资金比较充足,与施工单位约定,工程价款在工程开工时就支付总价款的 80。(4)关于信息沟通。公司要完善信息与沟通制度。及时准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业与外部之间进行有效沟通,是实施内部控制的重要条件。同时建立反舞弊机制,实施举报投诉制度和举报人保护制度,及时传达至全体员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。(5)内部监督。内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。公司应当强化内部监督制度,为保证发现的问题能够及时
15、解决,内部审计机构接受公司总经理的直接领导,发现重大问题,有权直接向总经理报告。假定不考虑其他有关因素。要求:16 根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求,逐项指出资料(1)、(3)、(4)、(5) 项内容存在的不当之处,并逐项说明理由。17 根据资料(2),指出甲公司面临风险时所采取的应对策略,并说明在确定风险应对的过程中,管理层应该考虑的因素。18 甲单位系一家中央级事业单位,已执行国库集中支付制度。2018 年 1 月,甲单位内部审计部门对甲单位 2017 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,发现了如下事项:(1)2017 年 4 月,甲单位以接受
16、捐赠的方式取得一批办公设备,捐赠书上注明的金额为 100 万元。甲单位据此确认固定资产、非流动资产基金固定资产、事业支出、其他收入各 100 万元。(2)2017 年 5 月,甲单位经领导班子审核同意后,与 D 企业签订采购合同,准备以自有资金购入成套设备一套,价值 900 万元(达到资产购置规定限额标准)。(3)2017 年 6 月,甲单位按照批准的预算,购买一批电子仪器(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围)。该仪器规格、标准比较统一,市场上货源充足且价格变化幅度不大,甲单位拟采用询价方式购买。(4)2017 年 8 月,甲单位组织了一次政府采购货物和服务招标投标管理办法(财政部
17、令第 87 号) 学习讨论会。财务负责人赵某在会上的发言指出,采购人应当根据项目特点、代理机构专业领域和综合信用评价结果,从政府采购代理机构名录中自主择优选择代理机构,任何单位和个人不得以摇号、抽签、遴选等方式干预采购人自行选择代理机构。(5)2017 年 10 月,甲单位收到以财政授权支付方式拨付的“办公楼修缮” 项目经费300 万元,项目实施周期为 1 年。甲单位按规定程序实施公开招标并于 2017 年 11月同中标公司签订了 300 万元的施工合同。合同约定,工程款按施工进度支付。截至 2017 年 12 月底,甲单位根据该工程施工进度累计支付工程 100 万元。2017 年年末,经领导
18、班子集体研究同意后,甲单位将该改造项目尚未列支的预算资金 200万元作为结余资金处理,并交由财政部收回。假定不考虑其他有关因素。要求:请根据国家部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定,对事项(1)至(5),逐项判断是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。19 甲公司是一家生产型非金融类上市公司,主要从事豆类制品的加工生产,比如豆奶粉、豆浆等,所需原材料部分需从国外进口,产品主要在国内市场销售。甲公司在 2017 年度发生如下经济业务:(1)甲公司在 2017 年 6 月 1 日支付 1000 万元购入 A 公司于当日发行的 3 年期、面值 1250 元、票面利率
19、 472的债券 l 万份,按年支付利息,本金最后一次支付。甲公司在购买该债券时根据管理金融资产的业务模式和金融资产的合同现金流量特征,将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2017 年 10 月,甲公司出现资金周转困难,于是出售该以摊余成本计量的金融资产的 90,对于剩余部分债券,甲公司计划以公允价值进行业绩考核并进行频繁购买和出售操作,遂将剩余部分重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。(2)2017 年 12 月 31 日,甲公司一项指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的非权益性权益工具投资的公允价值下跌至 62 万元,甲公司预计该股权投资的公允价值会持续下跌
20、。该项金融资产系甲公司 2017 年 5 月 1 日支付价款 84 万元取得的对 B 公司的股权投资,购买时另支付交易费用 1 万元。2017年 6 月 30 日,该项股权投资公允价值为 80 万元。据此,甲公司计提减值准备 23万元。(3)2017 年 6 月 1 日,甲公司将其一项金融资产出售给 C 公司,同时与 C 公司签订了看跌期权合约,但从合约条款判断,该看跌期权是一项重大价内期权,甲公司在处理时终止确认了该金融资产。(4)2017 年 10 月 1 日,甲公司在其境外子公司处有一项境外净投资外币 1000 万元,为规避境外经营净投资外汇风险,甲公司与某境外金融机构签订了一项远期外汇
21、合同进行套期保值。对于该境外经营净投资的套期,甲公司按照类似于现金流量套期会计的处理规定进行处理,将套期工具形成的利得和损失全部确认为所有者权益。(5)2017 年 12 月 5 日,甲公司利用境外衍生品市场开展原材料 X 套期保值。针对原材料 X 市场价格总体上涨的情况,甲公司决定对 2 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了正式协议。假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料(1)至(5) ,逐项指出各项处理是否正确;对不正确的,分别说明理由。19 某省国有资产监督管理委员会所监管的企业中,包括 B 公司、C 公司、D 公司、F 公司和 G 公司。2017 年
22、,这些公司发生的部分业务及相关会计处理如下:(1)2017 年 3 月 1 日,B 公司通过司法拍卖拍得某上市公司 5000 万股股权,占该上市公司有表决权股份的 55,支付银行存款 2 亿元。该日,上市公司货币资金为 17 亿元,股东权益为 17 亿元。B 公司 2017 年控制该上市公司的目的是,计划向该上市公司注入其全部资产,从而实现公司整体上市,盘活国有资产存量。(2)C 公司和 D 公司同为甲集团公司的子公司,E 公司为 D 公司的子公司。C 公司于 2017 年 6 月 1 日以银行存款 6000 万元从 D 公司取得 E 公司 70的股权,能够对 E 公司实施控制。2017 年
23、6 月 1 日,E 公司相对于甲公司而言的所有者权益的账面价值为 10000 万元,其中股本为 5000 万元,资本公积为 2000 万元,盈余公积为 700 万元,未分配利润为 2300 万元,可辨认净资产公允价值为 12000 万元。C 公司为进行企业合并支付审计费等中介费用 15 万元。当日,C 公司的“ 资本公积股本溢价” 科目贷方余额为 2000 万元。(3)2017 年 8 月 31 日,F 公司以发行的 800 万股普通股及一栋办公楼作为合并对价,自 G 公司原股东处取得 G 公司 60的股权,能够对 G 公司实施控制。F 公司该栋办公楼的账面原值为 1000 万元,已使用 2
24、年,已计提折旧 200 万元,公允价值为 900 万元;F 公司所发行股票每股面值为 1 元,每股市价为 2 元,不考虑相关税费。F 公司与 G 公司在此前不具有关联方关系。购买日,G 公司的所有者权益账面价值为 1750 万元,其中股本为 1000 万元,资本公积为 200 万元,盈余公积为 55 万元,未分配利润为 495 万元。当日,G 公司可辨认净资产公允价值为 3250 万元(含原未确认的无形资产公允价值 1500 万元),除原未确认的无形资产外,其余各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。假定不考虑所得税的影响。要求:20 根据资料(1),指出 B 公司拍卖拍得某上市公司股
25、权是否属于企业合并,并简要说明理由。21 根据资料(2),判断 C 公司取得 E 公司股权的合并类型,并说明理由;计算 C公司合并日(或购买日) 合并资产负债表中资本公积的金额。22 根据资料(3),计算 F 公司购买 G 公司股权的初始投资成本。23 根据资料(3),判断 F 公司购买 G 公司股权是否产生商誉并说明理由;若产生,请计算 F 公司购买日合并资产负债表应当列示的商誉金额。24 根据资料(3),判断 F 公司编制合并财务报表时,是否应确认 G 公司原未确认的无形资产,并说明判断依据。25 甲单位为一家中央级环保事业单位,执行事业单位会计制度,已实行国库集中支付制度。2018 年
26、6 月,该单位财务处按照上级主管部门的要求,筹备编制本单位 2019 年度“ 一上” 预算草案。 6 月 25 日,甲单位总会计师王某召集财务处相关人员召开了会议,集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议。关于 2018 年预算执行及 6 月份重大事项的会计处理:(1)甲单位上半年实际取得的事业收入较上级批准的事业收入预算数超出 70 万元。甲单位考虑当年通货膨胀较大等因素,直接从该项超收收入中支出 50 万元以补贴形式一次性发放给职工。(2)甲单位财务处债务业务岗位涉及三人,其中:程某负责资金收付,李某负责债务会计核算,孙某负责债务管理。2018 年 4 月,孙某开始休产假,考虑到程某工作量
27、不够饱和,财务处建议程某负责孙某休假期间的工作。(3)2018 年 6 月 2 日,经主管部门审核同意后,甲单位组织实施了资产清查,发现一台污水检测设备发生严重毁损,已无法满足使用要求。财务处据此进行了设备核销账务处理。(4)2018 年 6 月 5 日,甲单位有一笔金额为 75 万元的应收账款,已逾期 4 年且因债务人破产而无法收回款项。报经批准后,甲单位对该笔应收账款予以核销,财务处建议通过其他支出核算。(5)2018 年 6 月 9 日,甲单位购买一批零星办公用品,价款 l 万元已通过自有资金支付。该批办公用品购入后即被各部门领用,财务处建议增加存货 l 万元,同时减少银行存款 1 万元
28、。(6)2018 年 3 月,甲单位委托 A 建筑公司对现有办公楼 (账面原值 800 万元,累计折旧 240 万元)进行修缮,以延长其使用年限,合同约定的工程价款为 150 万元。2018 年 6 月 14 日,修缮工程完成并通过验收,甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付 150 万元。财务处建议本月增加事业支出和财政补助收入各 150 万元。(7)2018 年 6 月 20 日,甲单位按照规定程序报经批准,以财政直接支付的方式融资租入环评监测设备一套,价值 500 万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年 7 月 1 日向租赁公司支付租金 100 万元,5 年
29、付清;期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处建议本月增加固定资产和非流动资产基金(固定资产) 各 500 万元,同时增加事业支出和其他应付款各 100 万元。关于 2018 年下半年资产购置及 2019 年预算编制:(8)甲单位拟于 2018 年 7 月购置一台精密仪器(不属于集中采购目录范围,但超过政府采购限额标准),经批复的采购预算为 1250 万元。会议建议委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的 B 公司代理采购。(9)2019 年,甲单位按规定为职工缴纳的“ 五险一金” 预算 800 万元(其中:养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费预算 350 万元
30、,住房公积金预算 450 万元)。财务处建议,按照支出功能分类科目,列入“社会保障和就业支出” 类,按照支出经济分类科目,列入“ 工资福利支出 ”类。(10)2019 年,甲单位水电费预算为 300 万元。财务处建议,按照政府支出功能分类科目,列入“ 节能环保支出 ”类,按照政府支出经济分类科目,列入 “商品和服务支出”类。假定不考虑其他有关因素。要求:根据国家部门预算管理、政府采购、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(10) 的处理或建议是否正确对事项(9) 、(10)中的支出功能分类和支出经济分类,须分别做出判断。对于事项(1)、(2) 、(3)
31、、(8),如不正确,分别说明理由;对于事项(4) 、(5) 、(6) 、(7)、(9)、(10),如不正确,分别指出正确的处理。会计专业技术资格(高级)高级会计实务模拟试卷 27 答案与解析一、案例分析题(必答题)答题要求:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;3.字迹工整、清楚;4.计算出现小数的,保留两位小数。1 【正确答案】 丙公司采取的是集中化战略。理由:集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。本题中丙公司以老年人为
32、主要目标客户,所以采用的是集中化战略。【试题解析】 本题考核“经营战略类型”知识点。根据题目中给出的描述“将顾客集中于老年人,主要生产老年人手机”,可以判断采用的是集中化战略。2 【正确答案】 加权平均资本成本=0612 +047=10【试题解析】 本题考核“加权平均资本成本的计算”知识点。折现率通常可以通过加权平均资本成本模型确定,用公式可以表示为:r WACC=E(E+D)r e+D(E+D)rd。3 【正确答案】 第零年的现金净流量=一 200000 一 50000=一 250000(元)年折旧费用=200000 5=40000(元)第一至四年的现金净流量=(33600046000)(1
33、25)+4000025=227500(元)第五年的现金净流量=227500+50000=277500( 元)净现值=227500(31699+2775000 6209250000=643452(元)由于净现值大于 0,所以该项目可行。【试题解析】 本题考核“净现值的计算”知识点。将项目未来现金流入量的现值减去现金流出量的现值就是净现值,若净现值大于等于零,则项目可以接受;若净现值小于零,则项目应放弃。本题中由于计算出的净现值大于零,所以该项目具备可行性。4 【正确答案】 观点不正确。理由:2014 年购入的生产手机的机器设备属于沉没成本,不构成新项目的现金流量。【试题解析】 本题考核“现金流量
34、的相关性”知识点。沉没成本指已经发生的支出或费用,不会影响拟考虑项目的现金流量,2014 年购入的生产手机的机器设备属于沉没成本。5 【正确答案】 全面预算的编制流程包括:(1)下达预算编制指导意见;(2)上报预算草案;(3)审查平衡; (4)审议批准;(5)下达执行等流程。【试题解析】 本题考核“全面预算的编制流程”知识点。集团层面编制全面预算的流程包括:(1)下达预算编制指导意见。预算编制指导意见是集团层面对各层级预算机构编制年度预算的总体性要求,其内容一般包括预算总体目标、预算编制要点、预算表格填制说明、预算管理要求等。(2)上报预算草案。下一级预算执行机构上报集团层面。(3)审查平衡。
35、预算管理委员会办公室进行初步审查、汇总,并组织对汇总后的预算草案进行审查和平衡。(4)审议批准。预算管理委员会办公室预算管理委员会董事会股东(大)会,股东(大)会最终审议批准。(5)下达执行等流程。以正式文件形式下达执行。6 【正确答案】 按照并购双方所处的行业,甲公司收购乙纺纱厂属于纵向并购,具体为纵向并购中的后向一体化。理由:纵向并购是与企业的供应商或客户的合并。为防止本公司利润空间被进一步压缩,收购原供应商乙纺纱厂,属于纵向并购。【试题解析】 本题考核“企业并购类型”知识点。纵向并购是指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将与本企业生产经营具有上下游关系的生产、营销企业并购过来,形成纵
36、向生产一体化。后向一体化是指与其供应商的并购。7 【正确答案】 恰当。理由:当发生企业合并等行为时,企业的预算很可能需要进行相应的调整。8 【正确答案】 存在不当之处。理由:关键绩效指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过 10 个,甲公司设置 15 个企业层级关键绩效指标,数量过多。资本性支出指标属于动因类指标,而不是结果类指标。【试题解析】 本题考核“关键绩效指标法”知识点。结果类指标包括投资回报率、净资产收益率、经济增加值、息税前利润、自由现金流等综合指标;动因类指标包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度和员工满意度。关键绩效指标的数量不宜过多,每一层及的关键绩
37、效指标一般不超过 10 个。9 【正确答案】 存在不当之处。理由:为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。【试题解析】 本题考核“内部控制审计”知识点。负责企业内部控制审计的会计师事务所不得同时为同一企业提供内部控制评价、咨询服务,若将这些业务一并委托同一事务所完成,可能会在一定程度上影响审计业务的独立性。10 【正确答案】 按照价值链活动的分类,甲公司的生产经营活动可作如下划分:(1)进货作业(基本活动):活动 ;(2)人力资源(辅助活动):活动 ;(3)市场营销(基本活动):活动 ;(4)售后服务(基本活动):活动 ;(5)企业基础设施(辅助活动)
38、 :活动;(6)采购(辅助活动):活动 。【试题解析】 本题考核“企业内部价值链分析”知识点。企业内部价值活动可以分为基本活动和辅助活动两大类。其中,基本活动包括进货作业、生产作业、出货作业、市场营销、售后服务五种作业活动。辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施四种作业活动。11 【正确答案】 (1)战略风险。随着科技进步、技术创新,甲公司与主要竞争对手的实力差距越来越大,由此引发的风险属于战略风险。(2)运营风险。甲公司为了适应目前的市场状况,加大了对电子商务的投入,但因宣传不够,网店发展不快,影响了目前实体门店的业绩,造成总体利润下降,由此引发的风险属于运营风险。(3)市场
39、风险。供应商对于甲公司模式的排斥,可能导致供应商重点转向竞争对手,从而失去供应价格优势,甚至产生信用风险。如果甲公司独立采购,采购价格会上升。由此引发的风险属于市场风险。(4)财务风险。甲公司如果进行新产品或新技术开发可能导致企业资金供应不足,由此引发的风险属于财务风险。【试题解析】 本题考核“企业风险的类别”知识点。按照风险的内容分类可以分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。因科技进步、技术创新等方面引发的风险属于战略风险。因市场营销策略等方面引发的风险属于运营风险。因主要客户、主要供应商的信用情况等引发的风险属于市场风险。与现金流、资金周转率等相关的风险属于财务风险。12
40、 【正确答案】 属于风险降低中的风险控制。属于风险分担中的风险转移。属于风险降低中的风险补偿。【试题解析】 本题考核“风险应对”知识点。风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担和风险降低。(1)风险控制可以减轻风险事件发生时的损失或者降低风险事件发生的概率。通过采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法,可以降低风险发生的概率。(2)风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。完全陌生领域的项目,利用保险措施将风险转移给了保险公司。(3)风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿,以期降低风险。与银行签订应急资本协议属于典型
41、的风险补偿措施。13 【正确答案】 乙公司负债经营 系数=121+(125)(4060)=18。 re=6+18(11 一 6)=15。 r d=8(125)=6 。 rwacc=1560+6 40=114。 预测期现金流量现值=285(1+114)+275 (1+114) 2+260(1+114) 5+245(1+114) 4+260(1+114)5=976 13(万元)。 乙公司价值 =97613+12650 (1+114) 5=834948(万元)。【试题解析】 本题考核“企业并购价值评估方法收益法”知识点。进行价值评估要选择合适的折现率,因为并购活动通常会引起企业负债率的变化,进而影响
42、 系数,所以需要对 系数做必要的修正,调整公式为: 1=01+(1T)(DE)。根据现金流量折现法,企业价值等于预测期内现金流量的折现值之和,加上终值的现值,其计算公式为 V= FCF1(1+r wacc)t+TV(1+r wacc)n。14 【正确答案】 甲公司并购乙公司计划采用的并购融资渠道:配股为外部融资渠道中的直接融资;银行贷款为外部融资渠道中的间接融资。甲公司并购乙公司计划采用的并购融资方式为权益融资中的发行新股并购和债务融资中的并购贷款。并购融资方式主要有以下四种:(1)债务融资:并购贷款、票据融资、债券融资和租赁融资;(2)权益融资:发行新股并购和换股并购;(3)混合融资:可转换
43、债券、认股权证和优先股;(4)其他特殊融资方式:过桥贷款、杠杆收购、卖方融资、信托和资产证券化。【试题解析】 本题考核“并购融资渠道”和“并购融资方式”知识点。并购融资渠道包括内部融资渠道和外部融资渠道两种。其中,内部融资渠道包括:企业自有资金;应付税款、利息、应付账款、其他应付款、应付职工薪酬等。外部融资渠道包括:直接融资,即不通过中介机构,直接由企业面向社会融资;间接融资,即企业通过金融市场中介组织借入资金,主要包括向银行及非银行金融机构贷款。并购融资方式主要有四种,分别是债务融资、权益融资、混合融资和其他特殊融资方式。(1)债务融资。债务融资是指企业按约定代价和用途取得且需按期还本付息的
44、一种融资方式。债务融资方式主要包括:并购贷款、票据融资、债券融资和租赁融资。(2)权益融资。企业并购中最常用的权益融资方式为发行普通股融资。(3)混合融资。常见的混合型融资工具包括可转换债券、优先股和认股权证。(4)其他特殊融资方式。常见的方式有过桥贷款、杠杆收购、卖方融资、信托和资产证券化。15 【正确答案】 配股价格=1280=9 6(元)。配股除权价格=(4000012+9 6400005)(40000+400005)=116(元)。每份配股权价值=(11696) 5=04(元)。【试题解析】 本题考核“股权再融资”知识点,主要涉及了配股融资相关指标的计算,要求根据给出的资料计算出配股权
45、价值。配股除权价格=( 配股前股票市值+ 配股价格配股数量)(配股前股数+配股数量)=(配股前每股价格+配股价格股份变动比例)(1+股份变动比例);每份配股权价值=(配股后股票价格一配股价格)购买一股新股所需的配股权数。此类题目要注意公式的记忆,并保证运算过程的正确性。16 【正确答案】 (1)董事会同时选聘 A 会计师事务所和 B 会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。理由:A 会计师事务所为 B 会计师事务所的网络成员,为保证内部控制审计工作的独立性,两者不可同时为同一企业提供咨询和审计服务。(2)对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人虽无权拒绝办理,但在办理后,应及时
46、向审批人的上级授权部门报告不当。理由:审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级领导报告。公司在对工程项目决策时,一般按照可行性研究评估报告意见进行审批不当。理由:项目可行性研究与项目决策属于不相容岗位,应分离,公司应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对可行性研究报告的完整性、客观性进行技术经济分析和评审,出具评审意见,然后进行审批。工程价款在工程开工时就支付总价款的 80不当。理由:甲公司应当建立工程进度价款支付环节的控制制度,对价款支付的条件、方式等作出明确规定,工程价款应分段、分月根据工程进度结算。(3)确保信息在企业与外部之间进行有效沟通的观
47、点不恰当。理由:信息与沟通应当确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。(4)内部审计机构接受公司总经理的直接领导的观点不恰当。理由:内部审计部门应当保持一定的独立性,直接接受总经理的领导,这种治理结构并不合理。内部审计机构应当接受董事会及其下设的审计委员会的领导,发现问题,直接向董事会和监事会报告。【试题解析】 (1)考核“内部控制审计”知识点。A 会计师事务所为 B 会计师事务所的网络成员,二者具有关联关系,同时为同一企业提供咨询和审计服务,将会产生自我评价的不利影响。内部控制审计是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。内部控制咨询服务是为企业的内部
48、控制设计、运行与维护提供意见。某一会计师事务所不能同时接受委托为同一企业提供内部控制咨询与内部控制审计。(2)考核“工程项目控制”知识点。企业应当建立和完善工程项目各项管理制度,全面梳理各个环节可能存在的风险点,规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程,明确相关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离,强化工程建设全过程的监控,确保工程项目的质量、进度和资金安全。(3)考核“信息与沟通”知识点。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通,是实施
49、内部控制的重要条件。(4)考核“内部监督”知识点。总经理是公司的最高层经营管理人员,直接对董事会负责。内部审计机构隶属于总经理,有利于为经营决策服务。同时,这种设置方式可以使内部审计部门与财会等职能部门相对平行独立,能够在一定程度上保持内部审计的独立性和较高层次的地位,便于内部审计对这些职能部门进行有效的评价和监督,但这种设置却不利于内部审计机构对总经理决策及其经济行为进行监督。此外,总经理下属部门的很多活动是在其授意下进行的,内审机构对这些部门的检查,可能会受到一定程度的限制和阻碍,造成审计范围相对窄小,审计工作受到限制,不能完全保证内部审计职能的正常发挥。企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控
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