[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理（单项选择题）模拟试卷7及答案与解析.doc

1、注册会计师公司战略与风险管理（单项选择题）模拟试卷 7 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 企业全体人员均对企业内部控制和风险管理负责，但对于确保适当的内部控制得以实施负有最终责任的应是( )。（A）总经理（B）董事（C）内部审计师（D）风险总监2 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于( ) 。（A）企业总体战略（B）职能部门战略（C）市场营销战略（D）业务单位战略3 下列选项中，属于后向一体化的情况是( )。（A

2、）一个公司生产自己的原料（B）一个公司有自己的产品分销渠道来源（C）一个公司集中在单一的行业中（D）企业各项业务间没有联系4 明茨伯格的企业结构构型中的元素为( )。（A）作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员（B）作业核心、技术结构和支持性人员（C）顶点、技术结构、中间层和支持性人员（D）顶点、中间层和支持性人员5 在不希望出现的事情发生时能够加以识别的控制活动称为( )。（A）命令式的控制（B）预防性控制（C）侦察式控制（D）纠正性控制6 下列关于通货膨胀相关问题的叙述，不正确的是( )。（A）如果未来通胀率可以预见，管理层就能计算出所需额外融资的金额，并通过采取一定的措施来获得（B

3、）通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并因此削弱境外对本国产品的供给（C）通货膨胀可以导致收入的重新分配，使拥有固定收入的人群蒙受损失，这些人缺少议价能力（D）面临较高生产成本和较高利率的企业可能通过抬高售价将成本转嫁到顾客身上7 内部控制无论如何设计和执行，只能对实现企业目标提供合理保证，其原因是( )。（A）建立和维护内部控制是公司管理层的职责（B）内部控制的成本不应超过预期带来的收益（C）在决策时人为判断可能出现错误（D）对资产和记录采取适当的安全保护措施是公司管理层应当履行的经管责任8 管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实

4、质的所有权，并设立独立的公司。在下列选项中，不属于管理层收购的是( )。（A）管理层购出（B）横向并购（C）雇员收购（D）管理层购入9 甲公司面对的市场竞争非常激烈，为了准确判断市场走向，该公司定期搜集资料，对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断，该公司主要进行的是( ) 分析。（A）生产管理能力（B）研发能力（C）产品竞争（D）销售能力10 甲企业是一家服务型企业，致力于为客户提供高品质的服务。为此，需要员工能够及时处理现场问题。根据以上信息，可以判断该企业应该选择( )。（A）分权型结构（B）集权型结构（C）有机式系统（D）机械式系统11 某公司一直以“ 创建世界

5、著名服装品牌 ”为己任。这体现了该企业的 ( )。（A）使命（B）目标（C）战略（D）计划12 下列各项中，不属于 PEST、分析的经济环境因素的是( )。（A）财政货币政策（B）通货膨胀率（C）国内生产总值（D）社会流动性13 田太太是家庭妇女，对汽车的功能了解的非常少。近期田太太打算购买汽车，让比较了解汽车的朋友帮助购买，但是田太太有一个要求，必须购买上海通用的汽车。田太太的这个要求体现了市场细分的依据可以是( )。（A）应用细分（B）品牌忠诚度（C）心理细分（D）生活形态细分14 甲企业是一个创始的高科技企业，但是由于公司管理者缺乏管理经验和行业经验，最终以倒闭告终。甲企业的倒闭类型属于

6、( )。（A）增长雄心过大的公司（B）不成功的创业公司（C）极端迅速扩张的公司（D）成熟的、没有迅速增长的公司15 某部门 2014 年度实现收入 200 万元，但并不能具体核算其成本情况。从财务控制的观点来看，该部门属于( )。（A）收入中心（B）成本中心（C）利润中心（D）投资中心16 甲公司已经度过了价格竞争最激烈的阶段，企业的风险也有所降低。关于甲公司的风险状况中，最适合的搭配是( )。（A）高经营风险与高财务风险（B）高经营风险与低财务风险（C）低经营风险与高财务风险（D）低经营风险与低财务风险17 弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品

7、，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了( ) 。（A）延长产品的生命周期（B）寻求战略性资产（C）获取资源（D）寻求效率18 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。（A）渗透定价法（B）转移定价法（C）细分定价法（D）撇脂定价法19 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲

8、公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中化战略（D）一体化战略20 甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的 10 年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战

9、略变革是( )。（A）提前性变革（B）反应性变革（C）危机性变革（D）必要性变革21 下列各项中，不属于企业构建并实施内部控制体系应当遵循的基本原则的是( )。（A）全面性原则（B）重要性原则（C）制衡性原则（D）成本最小化原则22 企业的下列行为中，不符合内部控制要求的是( )。（A）存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续（B）对代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆（C）大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权（D）企业存货每两年盘点一次，盘点清查结果应当形成书面报告23 某公司外包某项对工人健康安全风险较高的工作，该措施属于风险管理工具中的(

10、 )。（A）风险规避（B）风险转移（C）风险转换（D）风险控制24 甲公司的一批产成品出，一后因不满足规定的质量要求，导致对方退货，甲企业遭受损失近百万元。从企业质量管理的角度看，这属于企业的( )。（A）企业内部损失成本（B）鉴定成本（C）预防成本（D）外部损失成本25 企业的使命回答的是( )的问题。（A）“我们要做什么，该怎么做”（B） “我们要做什么、为什么这样做”（C） “企业在什么位置，该做什么”（D）“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”26 某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这

11、一要求，认为下列评价中最有道理的是( )。（A）时间不明确，在实践中缺乏操作标准（B）关键市场的提法不具体，很难界定范围（C）较高市场份额的标准不清楚，要详细说明（D）应综合考虑上述意见所反映的问题27 企业在感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下作出的战略变革称为( )。（A）提前性变革（B）反应性变革（C）危机性变革（D）迟缓性变革28 企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么最适宜的分析方式是( )。（A）PEST 分析（B） SWOT 分析（C）钻石

12、模型分析（D）五力模型分析29 转基因食品(通用 Genetically Modified Foods，GMF) 是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“ 转基因食品 ”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在 PEST 分析中应当考虑的是( )。（A）政治和法律因素（B）经济因素（C）社会和文化因

13、素（D）技术因素30 韩国 LG 电子尽管采取了多元化经营战略，并且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现。同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、松下、NEC 和三菱等，也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于( )。（A）大量或均衡的竞争对手（B）转换成本低（C）退出壁垒高（D）战略重要性注册会计师公司战略与风险管理（单项选择题）模拟试卷 7 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 B【试题解析】 董事对于确保适当的内部控制得以实施负有最终

14、责任。2 【正确答案】 A【试题解析】 公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标，以及实现目标的计划和行动。公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策。内容包括：规定企业使命和目标、企业宗旨(现在和未来从事的业务)；建立和管理好一个高业绩的业务组合；资源分配。3 【正确答案】 A【试题解析】 后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。4 【正确答案】 A【试题解析】 明茨伯格的企业结构构型中的元素包括作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。5 【正确答案】 C【试题解析】 命令式的控制可为雇员提供指南；预防性控制旨在防止发生不希望出现的事情；侦察

15、式控制旨在不希望出现的事情发生时能够加以识别；纠正性控制指当不希望出现的事情发生时，应识别程序的缺陷，并主动采取措施加以解决问题。6 【正确答案】 B【试题解析】 通货膨胀意味着更高的成本和更高的售价，从而产生一种螺旋式的成本和售价的上升，并因此削弱境外对本国产品的需求。7 【正确答案】 C【试题解析】 内部控制存在固有局限性，无论如何设计和执行，只能对实现企业目标提供合理的保证。内部控制存在的固有局限性包括：在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效；可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避。8 【正确答案】 B【试题解析】 管理层收购可分为管理层

16、购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆。9 【正确答案】 C【试题解析】 10 【正确答案】 A【试题解析】 集权型结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层。分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。选项 C、D 属于分析环境对企业设计影响时企业的两种形式。11 【正确答案】 A【试题解析】 企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。目标、战略、计划相比较企业的使命，更加具体，而本题中的描述是比较抽象的，体现了企业存在的理由，因此选项 A 是正确的。12 【正确答案】 D【试题解析】 财政货币

17、政策属于经济环境因素中的宏观经济政策，选项 A 正确；通货膨胀率属于经济环境因素中的当前经济状况，选项 B 正确；国内生产总值属于经济环境因素中的经济发展水平，选项 C 正确；社会流动性属于 PEST 分析的社会和文化环境因素，不属于 PEST 分析的经济环境因素。13 【正确答案】 B【试题解析】 产品和服务的品牌能在很大程度上影响购买力。对汽车了解很少的田太太之所以要求购买上海通用汽车，正是体现了品牌的影响力。14 【正确答案】 B【试题解析】 不成功的创业公司的管理者缺乏管理经验和行业经验，这是该类公司的典型缺陷。15 【正确答案】 A【试题解析】 从财务控制的观点来看，责任中心可以分为

18、收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。收入中心是指只对收入负责的责任中心。16 【正确答案】 C【试题解析】 根据题意，甲公司此时的经营风险是比较低的，因此可以适当提高财务风险，以获得财务杠杆带来的好处。17 【正确答案】 A【试题解析】 1966 年，弗农以产品周期中的国际贸易与投资一文奠定了国际产品生命周期理论的基础。该理论以美国为例对企业跨国经营的动因进行了分析。他认为，美国经济发达，技术先进，人均收入高，但劳动成本也高，其既有产品创新的强烈动机，同时也面临劳动力成本上升的压力。这一特点就决定了美国企业国际化经营的动机在本国进行创新而在国际化生产，但究竟何时在国内生产、何时出口以及何时

19、何地国外生产，这就决定于产品的生命周期。因此，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了延长产品的生命周期。18 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查的是定价策略。渗透定价法是指新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。19 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查的是业务单位战略。对品牌忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，属于成本领先战略的条件。20 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查的是战略变革。反应性变革企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价。21 【正确答案】 D【试题解析】 企业构建并实施内部控

20、制体系应当遵循以下基本原则：全面性原则；重要性原则； 制衡性原则； 适应性原则；成本效益原则。22 【正确答案】 D【试题解析】 企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告。23 【正确答案】 A【试题解析】 风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。风险转换的手段包括战略调整和衍生产品等。风险控制是指控制风险事件

21、发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。24 【正确答案】 D【试题解析】 企业运行质量成本分为四类：企业内部损失成本。又称内部故障成本，是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。鉴定成本。指评定产品是否满足规定的质量水平所需要的费用。预防成本。指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。外部损失成本。是指成品出厂后因不满足规定的质量要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。甲公司的产品是出厂后给企业带来的损失，因此属于外部损失成本。25 【正确答案】 B【试题解析】 使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企

22、业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。26 【正确答案】 D【试题解析】 在确定战略目标时使用 SMART 基本原则：S(Specific，目标要具体)，M(Measurable，目标可以量化) ，A(Attainable，目标要可以达到)，R(Relevant，目标与使命一致 )，T(Time based，目标要有完成期限)。27 【正确答案】 B【试题解析】 反应性变革是企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。28 【正确答案】 A【试题解析】 解体阶段，确定来自外部环境的各种威胁的本质时，适宜执行PEST 分析。29 【正确答案】 A【试题解析】 本题是经常考的题型，题干太长，不需要懂转基因是什么，只需分析“美国和欧盟关于转基因食品的政策”是什么即可，政策显然属于政治范畴。30 【正确答案】 D【试题解析】 B、C 两项明显无根源，是干扰项，容易出错的是 A、D 选项。选项 A 太像正确答案了，但我们仔细考虑一下题干，表明消费产品市场是题干中所提的电子产品制造商必须奋力争夺的市场，在这一巨大的市场面前，这些厂家唯有奋力争夺才能有立足之地，因为这一市场太大太有潜力了，即这一市场的战略重要性才是题干所要表述的，因此选项 D 相对选项 A 来说，更贴近题干，故选 D 选项。