[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷2及答案与解析.doc

1、注册会计师公司战略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 2 及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 以下关于一体化战略描述错误的有( )。（A）企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应（B）企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道（C）企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本（D）企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本2 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法” 玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的

2、竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。（A）成本领先战略（B）多元化战略（C）集中差异化战略（D）集中成本领先战略3 下列各项属于企业面临的市场风险的有( )。（A）利率风险（B）操作风险（C）汇率风险（D）股票价格风险4 甲公司是一家中国企业，该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到非洲地区。由于非洲多个国家政局很不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有( ) 。（A）专家建议（B）平衡计分卡（C）出国考察（D）SWOT 分析5 以下属于政府直接干预导致政治风险的行为有( )。（A）某国

3、政府对我国出口的相关产品征收高额进口关税（B）某国政府制定新的产业政策（C）某国政府发生更替（D）某国政府通过法令对外汇买卖进行限制6 甲公司在对自己进行资源审计时，可以从下列选项中( )方面入手。（A）实物资源（B）无形资源（C）组织资源（D）财务资源7 下列选项中，属于战略变革会面临障碍的类型有( )。（A）组织障碍（B）私人障碍（C）心理障碍（D）文化障碍8 ( )都对企业实施内部控制负有责任。（A）董事会（B）管理层（C）内部审计人员（D）财务人员9 下列各项中，属于企业风险管理效益的项目有( )。（A）成本节约（B）更好地在业务部门之间分配资本（C）增强信誉和透明度（D）改进利润质量

4、10 由于操作风险是处理已确立的程序，会出现怎样的后果是众所周知的，因此企业会采取一系列措施来应对可预见的操作风险，通常企业会采取的方法有( )。（A）设立流程（B）培训雇员（C）防止错误和欺诈（D）建立评价系统11 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有( )。（A）某旅游点发生地震（B）旅游景点居民收入水平逐年提高（C）国家允许国人出境旅游（D）国内居民用于旅游的消费支出增长明显12 甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。（A）资金流量分析（B）盈亏平衡分析（C）资源配

5、置分析（D）情景分析法13 质量成本可以分为( )。（A）预防成本（B）销售费用（C）内部失效成本（D）外部失效成本14 甲公司主营业务为家电，生产稳定。市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有( ) 。（A）提高质量（B）提高效率（C）加大研发（D）降低成本15 财产保护控制包括( )。（A）财产记录（B）实物保管（C）定期盘点（D）账实核对16 甲公司是一家大型企业，与小型企业相比，更需要制定应对法律或合规性风险的方法，以下做法恰当的有( )。（A）建立企业内部监控系统，确保遵守法律法规（B）建立永久的监管小组

6、（C）由内部审计部门监督法律的遵守情况（D）保留该风险17 有偿债能力的公司可采用多种重组方式，包括( )。（A）债务转股份（B）股份转债务（C）一种股份转为另一种股份（D）一项债务转成另一项债务18 信息技术控制包括( )。（A）一般控制（B）网络控制（C）软件控制（D）应用控制19 以下不属于企业物质资源的包括( )。（A）厂房（B）技术（C）原材料（D）员工的销售经验20 企业变化的主要层次包括( )。（A）个人层次（B）团队层次（C）组织结构和系统层次（D）企业气氛和人际交往方式21 下列各个部门中，有利于识别及帮助评估企业风险的有( )。（A）财务部门（B）内部审计部门（C）风险管理

7、小组（D）董事会22 能够影响货币供需状况的因素包括( )。（A）通货膨胀（B）投机行为（C）国际收支（D）国家经济形势23 信息系统中的控制可分为( )。（A）全面控制（B）一般控制（C）事后控制（D）应用控制24 甲公司为满足企业经营需要，特委托乙公司开发一套信息系统。新系统在实施后，乙公司应进行的复核包括( )。（A）确定新系统是否满足用户的需要（B）确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方（C）对系统开发程序提出改进建议（D）比较新旧系统的差异25 以下属于影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有( )。（A）行业增长率（B）进入壁垒（C）退出壁垒（D）产品差异程度注册会计师公司战

8、略与风险管理（多项选择题）模拟试卷 2 答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 A,B【试题解析】 企业采用横向一体化战略可以有效实现规模效应，因此选项 A 错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，因此选项 B 错误。2 【正确答案】 A,C【试题解析】 该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略。3 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 市场风险和操作风险都属于经

9、营风险，而市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。4 【正确答案】 A,C【试题解析】 政治风险的评估方法包括专家建议、出国考察、调研、定量测量法。5 【正确答案】 A,D【试题解析】 政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。直接干预包括不履行合同、货币不可兑换、税法、关税、没收资产或限制将利润带回母国。6 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 资源审计可以从实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源五个方面来分析。7 【正确答案】 B,D【试题解析】 变革会面临如下障碍：(1)文化障碍；(2)私人障碍。私人障碍包括：习惯； 变革对个人收入的影响可能相当大； 对于

10、未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么，这样他们就可以使用他们选择的信息来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。8 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。9 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 属于企业风险管理的效益体现在如下方面：成本节约； 改进产品和服务的周期；对于整体经济资本的更低要求； 更好地在业务部门之间分配资本；对融资成本的影响； 有风险意识的经营文化和问责制； 改进管理的重点；增强信誉和

11、透明度； 改进利润质量。10 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 企业应对操作风险的方法包括：设立流程、程序和政策；在公司内部实施正式的内部控制系统；防止错误和欺诈；培训和管理雇员；评价技术和系统。11 【正确答案】 C,D【试题解析】 宏观环境要素包括政治法律、经济、社会文化和技术。选项 A 属于自然环境的因素，因此选项 A 不对；选项 B 指的是旅游景点的居民收入水平逐年提高，这种变化与旅游企业关系不大，因此不属于宏观因素。12 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略，属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法：资金流量

12、分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项 D 属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法 (情景分析法、评级和评分法、决策树法)。13 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 质量成本可以分为：预防成本。在提供产品或服务之前发生的成本，目的是防止出现不合格的产品或服务。例如，员工的培训成本。鉴定费用。在产品或服务已经提供之后发生的成本，以确保产品或者服务性能能够符合所要求的质量标准和使用性能。例如，完工产品的检验成本和测试成本。内部失效成本。质量不足引起的成本，在时间转移或服务从企业转移到顾客或客户的过程中识别出来的问题。例如，在失败或客户不满意之后对产品和服务说明的检查成本，或者在检查过程中退货的成

13、本。外部失效成本。质量不足产生的成本，即在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。例如，替换不符合标准的产品或服务的成本，或者客户服务部门的成本。14 【正确答案】 B,D【试题解析】 根据材料可以判断该公司处于产品生命周期的成熟期。在产品生命周期的不同阶段，竞争环境和采取的经营战略不同，导致了不同的经营风险。引入期：企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊。这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。成长期：企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。主要的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。成熟期：经营战略的重点转向巩

14、固市场份额的同时提高投资报酬率。主要的战略路径是提高效率，降低成本。衰退期：经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略，尽早退出。15 【正确答案】 A,C【试题解析】 财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统、为贵重资产采取两重保管方法(即必须两人同时出现才能取得某些财产)、定期对存货进行盘点、雇用保安和利用闭路电视摄像头等措施，确保财产安全。16 【正确答案】 A,B【试题解析】 应对法律或合规性风险的方法有：应采取措施确保遵守法律法规，这是企业内部监控系统

15、不可或缺的一部分；大型企业可能拥有适当的资源来建立永久的监管小组；小型企业可能由内部审计部门承担这项任务，并向专门研究监管风险的公司进行咨询。选项 D 属于被动的风险策略，与题意矛盾。17 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 有偿债能力的公司可采用多种重组方式，包括债务转股份、股份转债务、一种股份转为另一种股份，以及一项债务转成另一项债务等。18 【正确答案】 B,C【试题解析】 信息技术控制包括软件控制和网络控制。19 【正确答案】 B,D【试题解析】 物质资源包括企业的土地、厂房、生产设备、原材料等，是企业的实物资源。选项 B 技术和选项 D 经验属于企业的无形资源，通常包括品牌、商

16、誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。20 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 企业发展和变化的三个主要层次有：个人层次。个人层次关注的重点是提高个人技能、态度和动机。使用的技术包括教育、培训、管理发展、教练和辅导、团队建设活动、内部集团活动、角色分析、工作重新设计、规划和目标设定活动以及过程咨询。组织结构和系统层次。人们为了实现企业目标而在其中从事工作的企业特征。企业氛围和人际交往方式。企业成员之间通过创造一个人与人之间高度信任和公开的系统以及降低过度社会冲突和竞争的副作用而改善社会和其他非正式过程。21 【正确答案】 B,C【试题解析】 帮助收集信息和识别风险的单位应该是被包括在风

17、险识别模型架构之内的。这样的方式可由企业风险管理小组或类似的部门来牵头，比如内部审计部门。22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 外币的供应和需求受到以下因素的影响：与其他国家相比的本国通货膨胀率、与其他国家相比的利率、国际收支、外汇市场参与者对经济前景的信心、投机行为和政府干预汇率的政策。23 【正确答案】 B,D【试题解析】 信息系统中的控制可分为两大类：一般控制和应用控制。24 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 实施后的复核包括：确定新系统是否满足用户的需要； 与系统规范相比，评价系统的实际绩效；提出改进意见； 确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方；对系统开发程序提出改进建议； 比较实际成本和项目预算费用，确定是否已取得效益。25 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 行业内竞争者的竞争强度指行业现有竞争者之间的竞争程度。行业增长缓慢，现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈；退出壁垒高，使现有企业难以退出某行业的障碍大会令同业的竞争激烈化；如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供应商，产品转换成本小，则供应商之间会相互竞争。由于是指行业中现有企业的竞争程度，因此进入壁垒不是影响因素，选项 B不是题干的答案。