[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷6及答案与解析.doc

1、注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷 6 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 下列关于战略的现代概念的相关表述中，正确的是( )。（A）战略的现代概念既包括企业终点，也包括途径（B）战略的现代概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性（C）战略的现代概念的核心在于预谋性（D）战略的现代概念强调战略的适应性2 以营利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。(2015 年)（A）保证员工利益（B）实现经营者期望（C）履行社会职责（D）为其所有者带来经济价值3 甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活

2、动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于( )。(2014 年)（A）公司宗旨（B）公司目的（C）公司目标（D）经营哲学4 下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。(2011 年)（A）加强开发项目的质量管理（B） 5 年内在市区建成 2 个地标性建筑（C）为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦（D）在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素5 下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是( )。(2015 年学员回忆版)（A）选择企业可以竞争的经营领域（B）协调每个职能中各种活动之间的关系（C）协调不同职能与业务流程之间的关系（D）明确企业的竞争战略6 下列各项

3、中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。(2015 年)（A）明确企业竞争战略（B）选择企业可以竞争的经营领域（C）协调每个职能中各种活动之间的关系（D）协调不同职能与业务流程之间的关系7 公司总体战略的构成要素是( )。(2014 年)（A）确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用（B）选择经营范围，发挥协同作用（C）选择经营范围，合理配置企业经营所需资源（D）配置企业内部资源，发挥协同作用8 下列选项中，属于公司层战略的是( )。（A）甲钢铁公司研究开发出一项新的技术（B）乙餐饮公司投资建立食材基地（C）丙房地产公司通过降价以增加房产的销售（D）丁物流公司重整其人力资源管理，提升对

4、员工的绩效管理9 乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2016 年 3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短 1 年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该铁矿石企业实施的战略属于( ) 。（A）总体战略（B）职能战略（C）市场营销战略（D）业务单位战略10 甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过 13 年发展，甲公司在北京已经拥有 8 家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移” ，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也

5、抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。（A）可行性标准（B）盈利性标准（C）适宜性标准（D）可接受性标准11 在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化，这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于( )。（A）连续阶段（B）渐进阶段（C）不断改变阶段（D）全面阶段12 下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是( )。（A）战

6、略的适宜性（B）战略的可接受性（C）战略的可行性（D）战略的可操作性13 在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么，该阶段属于( )。（A）连续阶段（B）渐进阶段（C）不断改变阶段（D）全面阶段14 某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于( ) 。（A）技术变革（B）人员变革（C）结构和体系变革（D）产品和服务变革15 战略管理循环的起点是( )。（A）战略分析

7、（B）战略选择（C）战略实施（D）战略检验16 公司总体战略类型不包括( )。（A）发展战略（B）稳定战略（C）收缩战略（D）竞争战略17 竞争战略的制定者是( )。（A）企业最高管理层（B） CEO（C）公司总经理（D）业务单位经理18 下列说法不正确的是( )。（A）总体战略又称公司层战略（B）竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题（C）职能战略又称竞争战略（D）职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化19 下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是( )。（A）企业愿景（B）企业使命（C）企业目标（D）企业战略二、多项选择

8、题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。20 下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。(2014 年)（A）获得满意的投资回报率（B）提高股利增长率（C）提高公司在客户中的声誉（D）获得持久的竞争优势21 下列有关公司目标的说法中，正确的有( )。（A）公司目标是公司使命的具体化（B）公司目标体系是指公司财务目标体系（C）公司目标体系是指公司战略目标体系（D）公司目标体系的建立需要所有管理者的参与22 甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品

9、单位成本在三年内降至同行业 90的水平； (2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5； (4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。(2013 年 )（A）成本领先战略（B）研究与开发战略（C）营销战略（D）差异化战略23 甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见，甲集团的公司战略层次包括( )。(2013 年)（A）总体战略（B）多元化战略（C）职能战略（D）业务单位战略24 甲公司的 100 多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司

10、下设的 5 个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括( )。(2012 年)（A）公司层战略（B）业务单位战略（C）市场战略（D）职能战略25 下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有( )。（A）业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势（B）有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略（C）在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一（D）在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略26 下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有( )。(2014 年)（A）企业战略、结构、文化和控制诸方面是

11、否协调（B）企业的组织结构是否有效（C）人员和制度的管理是否合理（D）企业自身所处的地位是否有利27 企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有( )。（A）对企业整体目标的保障（B）对中下层管理人员积极性的发挥（C）企业各部门战略方案的协调（D）对企业各部门的管控28 下列属于渐进性变革特点的有( )。（A）在企业生命周期中常常发生（B）稳定推进变化（C）影响企业体系的某些部分（D）影响整个企业体系29 下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有( )。（A）技术变革（B）产品和服务变革（C）结构和体系变革（D）人员变革30 企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革

12、的阻力时，管理层应当考虑到( )。(2012 年)（A）变革的方向（B）变革的节奏（C）变革的管理方式（D）变革的范围注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷 6 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 D【试题解析】 战略的现代概念只包括途径，不包括企业终点本身，战略的传统概念既包括终点，也包括途径。所以，选项 A 错误。战略的传统概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。所以，选项 B 错误。大部分公司战略是事先的计划和突发应变的组合，即战略既是预先性的(预

13、谋战略) ，又是反应性的(适应性战略)。所以，选项 C 错误。组织的有限理性强调在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性。所以，选项 D正确。【知识模块】 战略与战略管理2 【正确答案】 D【试题解析】 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要的目的是为其所有者带来经济价值。【知识模块】 战略与战略管理3 【正确答案】 D【试题解析】 经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现

14、出来。本题“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以，选项 D 正确。【知识模块】 战略与战略管理4 【正确答案】 C【试题解析】 企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，企业目标是企业使命的具体化。选项 A 属于战略范畴(职能战略)；选项 B 属于企业目标；选项C 属于企业使命；选项 D 属于执行计划或预算(即策略范畴)。【知识模块】 战略与战略管理5 【正确答案】 D【试题解析】 业务单位战略也称为竞争战略。业务单位战略是各业务单位将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，

15、在各自的经营领域中有效竞争。所以，选项 D 正确。选项 A 属于总体战略的核心要素；选项 B、C 属于职能战略的核心要素。【知识模块】 战略与战略管理6 【正确答案】 B【试题解析】 总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B 正确。选项 A 属于竞争战略的核心要素；选项 C、D 属于职能战略的核心要素。【知识模块】 战略与战略管理7 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A 属于竞争战略的构成要素；选项 D 属于职能战略的构成要素；选项 B 涉及总体战略(选择经营范围)和职能战略(发挥协同作用)的构成要素。

16、总体战略(公司层战略) ，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项 C 正确。【知识模块】 战略与战略管理8 【正确答案】 B【试题解析】 总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。选项 B 表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域，因此属于公司层战略。选项A、C、D 属于职能战略，其中，选项 A 属于研究与开发战略，选项 C 属于市场营销战略，选项 D 属于人力资源战略。【知识模块】 战略与战略管理9 【正

17、确答案】 D【试题解析】 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞争，为业务单位层实现的战略，选项 D 正确。【知识模块】 战略与战略管理10 【正确答案】 A【试题解析】 评估战略备选方案通常使用三个标准：(1)适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标； (2)可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；(3)可行性标准，对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。因此，甲公司进行战略方案评

18、估时主要依据的标准是可行性标准，选项 A 正确。【知识模块】 战略与战略管理11 【正确答案】 B【试题解析】 在战略变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化，这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。所以选项 B 正确。【知识模块】 战略与战略管理12 【正确答案】 D【试题解析】 评估战略备选方案通常使用三个标准：(1)战略的适宜性；(2)战略的可接受性；(3)战略的可行性。【知识模块】 战略与战略管理13 【正确答案】 C【试题解析】 在战略变革的四个发展阶段中，不断改变阶段战略变化呈现无方向或无重心的特点。【知识模块】 战略与战略管理14 【正确答案】 D【试题解析】 戴富

19、特在 1992 年将企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有 4 种类型：(1)技术变革；(2)产品和服务变革；(3)结构和体系变革；(4)人员变革。该公司推出的新的产品与服务帮助它扩展了市场与顾客群，实施的变革类型属于产品和服务变革。【知识模块】 战略与战略管理15 【正确答案】 A【试题解析】 战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。【知识模块】 战略与战略管理16 【正确答案】 D【试题解析】 公司总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。竞争战略又称业务单位战略。【知识模块】 战略与战略管理17 【正确答案】 D【

20、试题解析】 企业最高管理层，包括 CEO 和公司总经理，都是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定业务单位战略(竞争战略)。【知识模块】 战略与战略管理18 【正确答案】 C【试题解析】 总体战略又称公司层战略，选项 A 正确；竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动，选项 B 正确；业务单位战略又称竞争战略，选项 C 错误；职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为总体战略和业务单位战略服务，提高组织效率，选项 D 正确。【知识模块】 战略与战略管理19 【正确答案】 B【试题解析】 企业使命是要阐明企业组织的根本性质

21、与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨和经营哲学。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。【知识模块】 战略与战略管理二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。20 【正确答案】 C,D【试题解析】 战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位

22、，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A 和 B 属于财务目标体系的目的。【知识模块】 战略与战略管理21 【正确答案】 A,D【试题解析】 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项 A 正确；公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项 B、C 错误；公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项 D 正确。【知识模块】 战略与战略管理22 【正确答案】 B,C【试题解析】 成本领先战略和差异化战略属于业务单位战

23、略。【知识模块】 战略与战略管理23 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。在大中型企业中，特别是多元化经营的企业，总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域)，属于总体战略定位；同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势)；合理配置企业经营所必需的资源(即职能战略)，使各项经营业务相互支持、相互协调。【知识模块】 战略与战略管理24 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 该公司实行的是区域事业部制组织结构，每个事业部被赋予一定的战略决

24、策权力，可以根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决策，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要设立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源等，其主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的企业战略的结构层次应当包括总体战略、业务单位战略和职能战略。【知识模块】 战略与战略管理25 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定市场的产品如何创造价值，包括决定如何与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品

25、退出、是否成为技术先导企业等，选项 A 正确。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，总体战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别，所以，选项 B 错误，选项 C 正确。“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，在多元化经营中，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略，选项 D 正确。【知识模块】 战略与战略管理26 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 战略实施要解决以下几个主要问题： (1)确定和建立一个有效的组织结构；(2)保证人员和制度的有效管理； (3) 正确处理和协调公司政治关系；(4)选择适当的组

26、织协调和控制系统；(5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。选项 A、B、C 正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项 D 错误。【知识模块】 战略与战略管理27 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。【知识模块】 战略与战略管理28 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 渐进性变革的特点有： (1)在企业生命周期中常常发生；(2)稳定推进变化；(3)影响企业体系的某些部分。选项 D 属于革命性变革的特点。所以，选项 A、B、C 正确。【知识模块】 战略与战略管理29 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 戴富特在 1992 年将企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有 4 种类型：(1)技术变革；(2)产品和服务变革；(3)结构和体系变革；(4)人员变革。【知识模块】 战略与战略管理30 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 在克服变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。【知识模块】 战略与战略管理