[财经类试卷]注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷101及答案与解析.doc

1、注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 101 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 按照企业经营运作管理的功能，在管理信息系统对应的子系统中，区域经济指数是其处理信息必不可少的组成部分的子系统是( )。（A）市场销售管理子系统（B）信息处理子系统（C）高层管理子系统（D）生产管理子系统2 在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，此时，我们本土企业的战略角色是( )。（A）防御者（B）扩张者（C）躲闪者（D）抗衡者3 下列关于

2、蓝海战略的说法中正确的是( )。（A）蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划（B）战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础（C）规划过程通常要准备一大套文件，而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩（D）经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上，而不是在思索中打破成规4 一个强有力的披露制度是以( )为基础的监督企业行为的关键特征，是股东有效行使其表决权能力的先决条件。（A）市场（B）会计制度（C）行业信息（D）法律法规5 关于风险理财表述正确的是( )。（A）风险理财只能针对可控风险（B）通过风险理财可改变风险事件引发的直接损失（C）风

3、险理财需要判断风险的定价，量化要求较高（D）风险理财也可有效消除战略风险失误造成的损失6 下列各项中一般不会采用风险规避的风险类型是( )。（A）政治风险（B）运营风险（C）财务风险（D）可使用金融手段进行理财的风险7 促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是( )。（A）企业产品知名度较低（B）企业文化与国际市场所在国文化差异较大（C）知识产权保护不到位（D）主打国际市场的产品并非企业重点发展产品8 某企业生产白象(White Elephant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落，原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物” 。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意 ( )。（A）政治和法

4、律因素（B）社会和文化因素（C）经济因素（D）技术因素9 一家金融公司根据不同银行的不同项目抽调不同的专家组成项目组完成相应的任务。该公司的文化类型最可能是( )。（A）权力导向型（B）角色导向型（C）任务导向型（D）人员导向型10 下列不属于操作风险的是( )。（A）公司重要合同被快递公司寄丢（B）营销人员将客户订购需求填错（C）公司财务人员在权限内做期权交易产生失误导致重大损失（D）公司数据库突然宕机11 下列表述正确的个数是( )。内部控制自我评价是由企业管理层实施的内部控制的重要缺陷也称为实质性漏洞为企业提供内部控制评价服务和审计服务的可以是同一家会计师事务所审计委员会成员至少三分之二

5、为独立、非执行董事组成（A）0（B） 1（C） 3（D）412 下列属于职权范畴的是( )。（A）年末对下属进行绩效考评（B）生产车间的老师傅具有很高威望（C）榜样的力量（D）总经理秘书对决策起到影响13 下列会削弱买方议价能力的是( )。（A）企业实现纵向一体化（B）买方购买力集中（C）产品差异化程度较低（D）买卖双方对于产品信息的了解是对称的14 塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的( )。（A）财务角度（B）顾客角度（C）内部流程角度（D）创新与学习角度15 根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是( ) 。（A）维持战略（B）发展战略（C）转移战略

6、（D）收缩战略16 某企业压缩生产成本，仅提供产品最基本功能，以满足低收入群体市场需求。该战略在 “战略钟 ”模型中所处位置为 ( )。（A）右下角（B）左下角（C）左上角（D）右上角17 某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于( )。（A）广告促销（B）营业推广（C）公关宣传（D）人员推销18 下列选项中具有面向供应商、客户的潜在功能的系统是( )。（A）战略性企业管理系统（B）决策支持系统（C）企业资源计划系统（D）经理信息系统19 某制药企业最近以重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并打算进行临床试验后投入生产。该秘方给企业带来的优势源于( )。（A）产品市场

7、不完全（B）生产要素市场不完全（C）企业拥有的内部规模经济（D）企业拥有的外部规模经济20 某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为( )。（A）SBU（B）矩阵制组织结构（C）职能制组织结构（D）H 型组织结构21 下列不属于政治风险的是( )。（A）甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司（B）乙企业所在国实施进口配额（C）丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产（D）丁企业无法从当地银行进行融资22 下列做法不属于风险转移的是( )。（A）接受供应商的服务保证书（B）出口后向中信保投保信用险（C）与银行签订应急资本协议（D）通过保险连接型证

8、券23 下列活动中，不会削弱内部审计师的独立性的是( )。为新信息系统的应用提供控制标准为运行新的计算机应用系统编写程序草图，以确保建立了合适的控制在信息系统实施前，对计算机新的应用程序进行复查（A）只有（B）只有 （C）只有 （D）只有和24 以下各项不属于集权型企业的优点的是( )。（A）有助于实现规模经济（B）有助于目标达成一致（C）有助于规范沟通形式（D）有助于考虑部门诉求二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 下列信息系统的安全管理技术中，不属于信息防护技术的有

9、( )。（A）所有信息系统均使用病毒防护软件并定期更新（B）企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取（C）所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定（D）根据管理层的要求，IT 部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制26 某研究报告指出，我国出境游市场进入成长期。支持该研究报告结论的市场现象包括( ) 。（A）从消费群体的构成来看，除了收入相对较高、注重生活方式的中产阶级以外，我国家庭旅游是出境旅游消费的第二支主力军（B）出境游产品较为丰富、时间更加灵活，能够较好地满足“出境自由行” 游客的个性化、多样化需求（C）行业产品

10、利润率及企业的市场占有率同时处于高位（D）旅行社的战略目标是市场扩张，路径是市场营销27 下列属于内部审计师职能范围的有( )。（A）复核外部审计部门的有效性（B）评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性（C）为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议（D）规划、复核和记录内部审计部门的工作28 下列关于风险管理的表述中，正确的有( )。（A）有效的风险管理有助于降低整体经济资本（B）在企业的风险承受限度内，承担一定数量的风险是必要的（C）企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险（D）风险管理最重要的方面之一是将风险融合到企业文化和价值观之中29 下列说法错误的有( )

11、。（A）买方期权是指期权的卖方在支付了一定的权利金后，即拥有在期权有效期内，按事先约定的价格向期权买方买入一定数量的标的资产的期权合约，但不负有必须买入 的义务（B）美式期权的买方既可以在合约到期日行使权利，也可以在到期日之前的任何一个交易日行使权利（C）美式期权在合约到期日之前不能行使权利（D）卖方期权是指期权的买方在支付了一定的权利金后，即拥有在期权有效期内，按事先约定的价格向期权卖方卖出一定数量的标的资产的期权合约，但不负有必须卖出的义务30 下列说法中，符合人力资源内部控制要求的有( )。（A）企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系（B）已选聘人员要进行试用和岗前培

12、训，试用期满考核合格后，方可正式上岗（C）对于涉及关键技术、知识产权、商业秘密的工作岗位，应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议（D）涉及知识产权、商业秘密和国家机密的企业关键岗位人员离职前，应当进行工作交接或离任审计31 下列选项中不是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动记录和更新企业业务数据的信息系统的有( )。（A）业务处理系统（B）企业资源计划系统（C）经理信息系统（D）管理信息系统32 下列关于各种类型供应链的说法中，错误的有( )。（A）基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链的动态性较弱（B）倾斜的供应链是指当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链（C）

13、有效性供应链是指能以最低的成本供应并以尽可能高的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链（D）反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速反应的供应链33 公司的使命首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义的有( ) 。（A）企业生存的目的定位（B）企业的经营宗旨（C）企业的经营哲学（D）企业的经营策略34 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑( )。（A）战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势（B）战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度（C）战略是否有助于企业实现目标（D）战略能否被企业利益相关者所接受35 下列关于价值网模型核心理念的描述中

14、，正确的有( )。（A）价值网络强调“ 以顾客为中心”（B）价值网成员建立的相互关系是零和博弈下的背弃式竞争（C）价值网强调竞争和合作两个方面（D）价值网成员建立的相互关系是基于双赢思想的紧密合作36 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有( )。（A）航空业的巨额资本投入（B）航空公司实行里程累积计划（C）高额的飞行员和技师培训费用（D）目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司37 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持性活动的有( )。（A）技术开发中购买外部的测试服务（B）订货由手工订单改为电子订单（C

15、）独特的员工招聘和培训方式（D）企业与政府和公众的公共关系38 下列企业采用的发展战略中，属于市场渗透战略的有( )。（A）甲公司通过营销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力以增加其现有市场份额（B）乙飞机货运服务公司吸引更多的用户采用空运方式而减少陆运或水运（C）丙化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招徕顾客（D）丁牙膏厂向目标顾客宣传早起、饭后、睡前都刷牙的良好口腔卫生习惯，其目标在于增加消费者的使用次数三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为

16、 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。39 大海 3COM 合资公司出现亏损，也许能让大海思考如何更好地走向国际化。一位业内人士指出：“ 大海公司 CEO 这位具有优患意识的商业领袖，应能从中反思大海在成为全球性跨国公司过程中所面对的问题和困难。”合资双方的企业文化背景明显不同。一位 3COM 的员工表示，以前曾过得逍遥快活；来到合资公司后，他发现大海的员工“玩命工作，很少有乐趣” ，自己现在也太忙而无暇与家人享用度假别墅和豪华游艇。“我的生活质量变得很糟，” 他感叹说，“但还得努力适应这个非常艰苦的工作。”3COM 那种美国式的独立悠闲自由的 IT 人文精神和大海那种对猎物

17、穷追不舍的群狼战术形成极大反差。一位分析师认为：“这是一个很值得讨论的问题，美国式经营方式与中国本土企业经营模式之间肯定有所不同，甚至会产生冲突，双方的企业文化还有待磨合。”大海的海外员工超过 3000 人，如何把散布在世界各地的员工用一种文化统一起来，这是大海所必须解决的。大海 3COM 合资公司出现的问题也显示出，在进入国际市场的过程中大海需要付出更多的努力来激励合作伙伴。一位 IT 分析师认为，大海已经具备了产品和技术的优势，也能较好地了解最终用户的需求，如果能够向选定的合作伙伴例如3COM 及合资公司等提供一些更好的财务激励或利润回馈，可能会更有效。要求：对合作伙伴缺乏有效激励机制和企

18、业文化冲突，这可能是大海在国际化过程中面临的两大难题。请根据所学知识对文化和绩效相关内容进行分析(包括对企业可能的不良影响、对企业可能的促进作用及改进建议)。40 君再来牛肉面是一家以出售牛肉面起家的快餐馆，目前正在推出其他快餐品种。该餐馆采取标准化服务流程，顾客就座后，在标准菜单上用“”选出要点的快餐食品，然后当场付费，服务员在其桌子上摆放号牌，据此送餐。由于君再来快餐店位于 CBD 的繁华地段，中午还接受写字楼内各公司订餐并负责送餐上门。要求：针对君再来，采用平衡计分卡对其绩效进行考量。(每个维度写两点即可)40 庆丰公司是一家生产农业用联合收割机企业。该企业所生产的联合收割机使用了数字化

19、技术及模糊逻辑智能控制技术，属于独家专有技术，在中国已申请并拥有技术专利。因此，庆丰公司产品在该领域居于世界领先地位。庆丰公司为谋求进一步做大做强，目前正在实施国际化经营战略。庆丰公司拟将产品以出口形式迅速推广至欧美市场。与此同时，为进一步压缩成本，为欧美客户提供“物美价廉 ”具有竞争优势的产品，庆丰公司下一步还打算采用出口之外的形式实施国际化经营战略。为配合国际化经营战略的实施，除核心研发职能外，庆丰公司将打算将生产制造工厂设在印度孟买；将产品售后服务与技术支持设在南非开普敦；将美元清算中心设在美国纽约，将欧元清算中心设在德国法兰克福。公司财务部为配合国际化经营战略，在财务部内设立金融市场业

20、务团队，专门针对汇率风险、利率风险进行管理。目前，公司的风险偏好相对比较保守，董事会尚未批准使用金融衍生工具进行市场风险的管理。 日前，公司已派员工兵分四路，奔赴美国、欧盟地区、印度和南非进行实地考察，一是评估政治风险(国别风险)、二是寻找出口代理商、三是考察设厂及相应办公地点、四是考察当地市场需求。 在考察当地市场需求方面，庆丰公司人员了解到美国农场主耕地面积通常较大、较整，对于设备的规格、耐用性要求相对较高；而欧洲土地面积则相对较小，形状并不规整且经营规模较小，因此，与美国市场需求截然不同。要求： 41 庆丰公司采用出口形式进入国际市场，应选取何种进人国际市场的路径以期尽快实现占领欧美市场

21、的目的。42 在对进入国际市场的方式进行选择时，通常考虑的因素有哪些?(列出大点即可)。43 请结合案例给定信息，指出除出口外庆丰公司最可能选择的进入国际市场的形式。44 甲公司最近采取如下一系列行动：(1)斥巨资上马新设备，能耗率下降 43，并且对所排放的废弃物进行降解、回收处理，极大减轻了对周边环境的污染。(2)实施全面质量管理体系，确保产品质量；特别是对于儿童使用的产品，按照欧盟标准执行。 (3)除定期开展安全大检查外，还进行了重大事故的应急演练。要求：请指出该案例所述内容与内部控制中哪一应用指引相对应以及在该方面未能建立起良好内部控制制度可能会引发的潜在风险。四、综合题44 中国海洋石

22、油有限公司 2013 年 2 月 26 日宣布，中海油以 151 亿美元(约合 940亿人民币)完成收购加拿大尼克森公司的交易。这也创下中国企业海外并购的最大额交易。一、溢价 60收购中海油披露，此次收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为 151 亿美元。而溢价 60收购尼克森对于中海油来说是否划算也成为资本市场关注的问题。实际上，此次收购除花 151 亿美元以外，中海油还需承担尼克森原有的 43 亿美元债务，这也意味着它的并购成本已接近了 200 亿美元。对此，中海油总经理杨华表示，收购价格合不合理要看资产价值。“尼克森这个公司的探明可采储量是 10 亿桶油当量，而且有前景的储量也是一个很大

23、的数字。”二、具有战略性重要意义Martec(迈哲华)投资管理咨询有限公司能源电力总监曹寅认为，中海油的收购价格并不算高，比起美元的“空头支票” ，还是手握资源更靠谱。他认为，尽管相对于 shell，BP 这样的巨头，尼克森显得 “质量平平”，但尼克森在北海，墨西哥湾的油气资源和权益对于中国油气业和国家能源安全来说都具有战略性重要意义，此外即使仅从资源储量来说，尼克森也值 200 亿美元这个价格。 北海海上油气富集，是能源企业必争之地。而尼克森在北海的资产组合中有 68个区块，在北海地区的产量位居第二。资料显示。尼克森的资产主要分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海等全球最主要产区，

24、包含了常规油气、油砂以及页岩气资源。中海油董事长王宜林表示，通过收购尼克森，使公司获得一个国际领先的发展平台。中海油坚信收购尼克森符合公司发展战略并将为股东带来长远利益。“尼克森是一个较强且具备较好增长前景的多元化公司，拥有丰富的资源量及储量较高的勘探前景以及能够实现其资产价值的高素质员工。中海油将充分发挥该平台的功能，进一步拓展公司的海外业务。中海油首席执行官李凡荣说。中海油披露，通过收购，中海油战略性进人海上油气富集盆地和新兴页岩气盆地，使中海油的资产组合更加多样化，同时巩固其在加拿大油砂、墨西哥湾和尼日利亚海上地区的现有地位。国内资深油气专家韩学功表示，中海油收购尼克森最重要的在于其战略

25、意义，中海油进入到了北海油气富集区，且在页岩气非常规油气开发上将有大的进步。据了解；这笔交易已获得尼克森股东、加拿大当地法院、加拿大政府、美国外国投资委员会以及中国国家发改委等批准。尼克森作为中海油全资子公司将由首席执行官 Kevin Reinhart 继续负责管理，Kevin Reinhart 在尼克森有 18 年以上的工作经验。新董事会由中海油、尼克森现有管理团队及加拿大籍独立董事组成，李凡荣担任该公司董事长。三、关注尼克森已经七年杨华介绍，中海油为收购尼克森中海油准备了七年的时间，金融危机为收购的实现提供了诱人的机会。杨华称，从 2005 年 12 月中海油就开始密切关注这个公司，尼克森

26、在纽交所的股票代码 NXY 成为杨华每天跟踪的一只股票。杨华也表示，收购最难的是把握时机和价格。“我们一直在看，这次机会太诱人了。”资料显示，尼克森能源公司成立于 1971 年，是一家上游油气勘探开发公司，同时在多伦多和纽约两地上市，总部位于加拿大卡尔加里市。四、中海油收购尼克森历程2012 年 7 月 23 日中海油宣布将分别以每股 2750 美元和 2600 加元的价格现金收购加拿大尼克森公司所有流通中的普通股和优先股。2012 年 8 月 29 日中海油向加拿大政府提交关于收购的审批申请。2012 年 9 月 20 日 尼克森公司召开股东大会，99的普通股持有人和 87的优先股持有人，赞

27、成并批准此项收购协议。同日，加拿大法院批准该协议。2012 年 10 月 11 日加拿大首次延长中海油收购尼克森审批期限。将审批申请期限延长 30 天。2012 年 11 月 2 日中海油在提出收购要约后第二次遭到审批延期。加拿大政府决定将审批中海油收购尼克森公司申请期限再次延长 30 天。2012 年 12 月 7 日加拿大政府宣布，批准中国海洋石油有限公司以 151 亿美元收购加拿大尼克森公司的申请。2013 年 1 月 18 日 国家发改委披露，已于 2012 年 12 月批准中海油整体收购加拿大尼克森公司项目。2013 年 2 月 12 日美国外国投资委员会正式批准中海油对尼克森公司位

28、于美国墨西哥湾资产的收购建议。五、中海油近年收购情况2011 年：21 亿美元收购加拿大油砂开发商 OPTI2010 年：13 亿美元收购马拉松安哥拉 32 区块公司2010 年：30 亿50 亿美元竞购非洲的油气企业 Kosmos Energy 油田2008 年：25 亿美元收购挪威 Awulco Of fshore ASA 公司全部股权项目2006 年：23 亿美元收购尼日利亚海上石油开采许可证所持有的 45的工作权益六、更大挑战或许在后面业内人士认为，交易完成后，中海油还将面临更多的内忧外患。其中，并购后的内部整合是中海油首先需要面对的问题，商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心主

29、任何曼青称，从以往经验来看，管理理念分歧等因素导致中国企业海外收购受挫，此类案例占海外收购总数的一半以上。她认为，中海油收购尼克森之后，也面临经营管理、文化融合等多方面的挑战，更大的困难也许还在后面。不断严峻的政治、安全与政策风险也将成为中海油收购尼克森之后面临的重要问题。中石油经济技术研究院发布的2012 年国内外油气行业发展报告指出，中海油在收购尼克森公司的过程中，遭到了加拿大和美国部分议员的强烈反对，对项目推进造成了很大的政治压力，加拿大政府还修改了加拿大投资法，更加严格地对待外国国有企业投资加拿大的审批，这些对中国企业海外并购的干扰和排挤将是中海油面临的较大障碍。七、影响中海油成功进入

30、北海，专家表示对消费者直接影响较小。“对于公司的长远发展来说是有好处的，但对于消费者的直接影响还很远。中国石油公司的海外收购更多是一种国家战略，保障国内能源安全，目前中国石油进口依存度已经达到 564，创下历史最高值。”中海油尼克森股价“ 双跌”，分析称投资者更关心并购后的投资回报。2013 年 2 月 26 日，中海油股票震荡走跌。从市场表现来看，投资者对这笔巨额并购交易仍持保守态度。港股市场上，中海油盘初显著低开走弱，开盘报 152 元每股，截至收盘跌17，报收 1506 港元。而在美股市场，中海油股票同样走跌。截至美国东部时间周一下午四点收盘，中海油收跌 181，报 19474 美元。此

31、外，周一，尼克森在纽交所上市的股票收跌 007，报 2741 美元，在盘后交易时段上涨 029至 2749 美元。“投资者一般会考虑，这笔并购交易需要公司支付大量资金成本，这可能会影响公司未来几年的收入和利润。此外，公司在整合中还可能会支付更高成本，要招聘更多专业人员，包括交易完成后各方面成本支出，这些会陆续体现在公司的业绩表现中。再加上若收购拉动利润需要的时间比较长，短期之内公司业绩可能无法体现。不同的投资者对这笔交易的前景和是否物有所值有不同的看法。投资者可能会考虑这笔交易未来是否能给中海油带来合理的回报。”投中集团首席分析师昨日分析。八、背景信息中海油 7 年前竞购美国优尼科曾受阻。中国

32、企业如今并购过程更公开透明，赢得他国信任。2005 年，中海油曾以 185 亿美元的价格欲收购美国优尼科石油公司。其间，美国雪佛龙石油公司与中海油展开竞争，在经历与雪佛龙的拉锯战以及美国政府干预等情况下，中海油最后宣布退出收购。投中集团首席分析师分析称，2005 年那次，国内欲望非常强烈，但中海油当时确实没有很好地跟出售方和美国政府机构进行沟通，没有做更多的正面宣传，所以国外市场可能对当时的交易有不同的看法。如今七八年过去了，国内企业有了更专业的经验，跟国外同行企业和政府机构进行多方沟通，说明此交易的目的以及会给加拿大和美国带来的相应利益等，这方面工作做得更开放透明了，这是一个进步。另外，从国

33、际形势来看，相比七八年前，中国对国际经济的影响力和重要性更高，中国企业的购买实力也被广泛认可和了解，有了互信的基础后，交易就更容易操作。要求：45 根据案例信息，按要求填写下表：填表要求：请按照分类在正确维度处打“”。46 列示导致并购失败的常见原因。中海油将最可能面临哪些失败风险。47 国际扩张和全球化已经成为战略制定和实施的重要考虑方面。请指明中海油开展国际化经营的动因及进入国际市场的模式。请简述该模式的优缺点。48 请列出对被并购企业进行价值评估的常见方法(写出方法即可)。对尼克森公司最可能采取哪些方法(列出两种即可)，请给出简要理由。49 请列明波特对于并购的“吸引力测试” 理论要点，

34、并说明中海油并购尼克森公司是否符合这两项测试。50 中海油 7 年前竞购美国优尼科公司受阻，收购尼克森公司也可谓“一波三折” 。结合目前中海油近年收购情况，列明中海油在经营过程中可能面临的主要风险，并结合所学及案例信息给出相应对策建议。注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 101 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 C【试题解析】 高层管理子系统所需要的外部信息包括竞争者的信息、区域经济指数、顾客喜好和提供的服务质量。2 【正确答案】 B【试题解析】 如果企业面临的全球化压力不大，而自身的优势资源又可以被移植到海外

35、，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场，我们称采取这种战略的企业为“扩张者”，其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。3 【正确答案】 A【试题解析】 蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。典型的战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础，进而开始有关如何增加市场份额，夺取新的细分市场或缩减成本的讨论，其后又是提出目标和提案的纲要。这样的规划过程通常要准备一大套文件，而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩。在这一过程中，经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上，而不是在思索中打破成规，对如何冲破现有竞争有一个清楚的全局

36、性认识，因而只能导致一些战术性的红海行动，很少能启迪蓝海战略的开创。4 【正确答案】 A【试题解析】 一个强有力的披露制度是以市场为基础的监督企业行为的关键特征，是股东有效行使其表决权能力的先决条件。5 【正确答案】 C【试题解析】 风险理财可以针对不可控风险。所以选项 A 表述不正确。风险理财既不能改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。所以选项 B 表述不正确。风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失，所以选项 D 不正确。所以该题选择C。6 【正确答案】 D【试题解析】 对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行理财的风

37、险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。所以该题选择 D。对战略、财务、运营和法律等风险，可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。7 【正确答案】 C【试题解析】 当企业拥有较高品牌知名度、或产品在母公司具有重要战略地位，在此情况下，通常采用直接投资模式，反之则采用控制权相对较低的方式进入国际市场。若企业文化与投资所在地文化相去甚远，则通常不会直接投资。由于知识产权保护通常不到位，为保护自己知识产权，企业通常选择直接投资这种方式。所以该题选择 C。8 【正确答案】 B【试题解析】 该企业对印度进行出口，未能考虑当地的历史文化等情况，从而造成产品滞销。所以该题选择 B 选项。

38、9 【正确答案】 C【试题解析】 任务导向型企业为了对付某一特定问题，可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。因此，该题选择 C 选项。10 【正确答案】 C【试题解析】 操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动) 的失误而导致亏损的风险。A 选项属于外部依赖出现问题造成的操作风险。B 选项属于人员操作失误造成的风险。D 选项是指技术失误造成的操作风险。C 选项是指财务人员在权限内进行交易，产生失误造成损失，这是运营风险。所以选择 C 选项。11 【正确答案】 A【试题解析】 表述错误，正确应为内部控制自我评价是由董事会

39、和管理层实施的。表述错误，正确应为重大缺陷也称实质性漏洞。表述错误，为企业提供内部控制评价服务和审计服务的不允许是同一家会计师事务所。表述错误，审计委员会成员应全部为独立、非执行董事组成。12 【正确答案】 A【试题解析】 年末对下属进行绩效考评属于职权范围中的奖励权。B 和 C 选项属于源于个人的素质和影响的权力，D 选项属于源于参与或影响企业的战略决策与实施过程的权力。13 【正确答案】 A【试题解析】 B、C 和 D 选项都会增加买方的议价能力。企业(作为卖方)实现纵向一体化 (通常为前向一体化)可以削弱买方的议价能力。14 【正确答案】 B【试题解析】 卡普兰和诺顿定义了几个与客户维度

40、相关的驱动指标，包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。故选择 B 选项。15 【正确答案】 B【试题解析】 对于处在通用矩阵左上方三个方格的业务最适用于采取增长与发展战略。16 【正确答案】 B【试题解析】 题干所述战略属于“战略钟”模型中的低价低值战略，因此位于该模型的左下角，所以该题选择 B 选项。17 【正确答案】 C【试题解析】 公关宣传通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象。故该题选择 C 选项。18 【正确答案】 C【试题解析】 企业资源计划系统(ERP)发展的三个方向为面向供应商、面向客户和面向管理层。所以该题选择 C 选项。19 【正确答案】 B

41、【试题解析】 来自生产要素市场不完全的优势，包括专利与工业秘诀等。故该题选择 B 选项。20 【正确答案】 C【试题解析】 职能制组织结构适用于单一业务企业，因此最不可能匹配企业的多元化战略。所以该题选择 C 选项。21 【正确答案】 C【试题解析】 政治风险主要源于外汇管制的规定、进口配额和关税，组织结构及要求最低持股比例及限制向所在地银行融资，有时也会没收财产。C 选项因为丙企业违反所在国税法而被没收资产，属于法律风险。所以，该题选择 C 选项。22 【正确答案】 C【试题解析】 风险转移通常采用的手段有保险、非保险机构(服务保证书)及风险证券化 (例如保险连接型证券)。与银行签订应急资本

42、协议属于风险补偿。所以该题选择 C 选项。23 【正确答案】 D【试题解析】 内审人员是受董事会委托对经营管理层实施相对独立的审计。因此，内审人员就应“到位不越位”，不应承担经营管理层的职责。所以，是内审人员承担了经营管理层应该完成的设计任务，故会削弱其独立性。而和 描述的都是内审人员的分内职责。所以该题选择 D 选项。该题知识点蕴含在内部审计师这部分内容中。24 【正确答案】 D【试题解析】 集权型企业的缺点之一就是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求。所以该题选择 D 选项。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不

43、答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 信息系统安全管理技术中属于通信保密技术的有：数据保密、认证技术和访问控制等。选项 A 属于信息防护技术中的防火墙技术；选项 B 属于通信保密技术中的数据加密；选项 C 属于通信保密技术中的身份认证；选项 D 属于通信保密技术中的访问控制。26 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 在成长期，顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长，选项 A、C 正确。成长期产品的可靠性、质量、技术性能和设计产生差异，所以，选项 B 正确；成长期的战略目标是市场扩张

44、，路径是市场营销，所以，选项 D 正确。27 【正确答案】 B，C ，D【试题解析】 内部审计师的职能范围主要包括(1)达成内部审计的目的，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性；(2)为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议；(3)内部审计部门的工作应进行适当的规划，并被复核和记录。28 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 有效的风险管理有助于降低整体经济资本，这是风险管理的效益，所以，选项 A 正确；在企业的风险承受限度内，承担一定数量的风险是必要的，这样可能有助于提升企业的竞争优势，所以，选项 B 正确；企业的成功常常可以归结为确认和管理伴随着潜在机会及收益的可能风

45、险，所以，选项 C 正确；风险管理最重要的方面之一是创建风险管理文化，所以，选项 D 正确。29 【正确答案】 A，C【试题解析】 买方期权，是指赋予期权持有人(买方而非卖方)在期权有效期内按履约价格买进(但不负有必须买进的义务)规定的资产的权利。卖方期权，是指期权持有人(买方而非卖方) 在期权有效期内按履约价格卖出(但不负有必须卖出的责任)规定的资产的权利。如果在到期日之前的任何时间以及到期日都能执行，称这种期权为美式期权。如果只能在到期日执行，称为欧式期权。30 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 选项 A、B、C、D 均符合人力资源内部控制的要求。31 【正确答案】 B，C ，D【

46、试题解析】 业务处理系统是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统。因此，选项 B、C 、D 正确。32 【正确答案】 A，C【试题解析】 基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。选项A 错误；一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。选项 B 正确；有效性供应链是以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的 SCM 系统。选项 C 错误；反应性供应链主要体现供应链的市场中

47、介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应的 SCM系统。选项 D 正确。33 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：(1)公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现； (2)公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围；(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。34 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 评估战略备选方案通常使用三个标准：一是战略的适宜性，即考虑选

48、择的战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势，是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度，是否有助于企业实现目标；二是战略的可接受性，即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是战略的可行性，即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。35 【正确答案】 A，C，D【试题解析】 价值网络强调“以顾客为中心”，在专业化分工的生产服务模式下，把处于 “价值链”上不同位置并存在密切关联的企业或者相关利益体整合在一起，建立一个以顾客为核心的价值创造体系，共同为顾客创造价值。选项 A 正确；价值网成员建立的相互关系不是零和博弈下的背弃式竞争，而是基于双赢思想的紧密合作，成员公司之间

49、建立合作关系能够实现核心能力优势互补，共担风险和成本，共享市场和顾客忠诚。选项 B 错误、选项 D 正确；价值网在战略思维上发生了巨大的变化，它强调竞争和合作两个方面，这种竞争和合作的结合被称为合作竞争。选项 C 正确。36 【正确答案】 A，B，C【试题解析】 进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入壁垒高，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取行业竞争优势产生有利影响，所以，选项 A 正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表明航空业需要大量资本金投入，这都阻止新进入者的威胁，导致行业竞争程度减弱，对现有航空公司获取行业竞争优势产生有利影响，所以，选项 B、C 正确；目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表明航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取行业竞争优势产生不利影响，所以，选项 D 错误。37 【正确答案】 A，B，C，D【试题解析】 技术开发中购买外部的测试服务，属于支持性活动中的采购，所以，选项 A 正确；订货由手工订单改为电子订单，属于支持性活动中的技术开发，所以，选项 B 正确；独特的员工