[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷56及答案与解析.doc

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 56 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ERG 理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的( )相对应。（A）全部“自我实现的需要” 以及部分“尊严需要”和“归属和爱的需要”（B）全部 “安全需要” 以及部分“ 生理需要”和“归属和爱的需要”（C）全部 “尊严需要” 以及部分“ 归属和爱的需要” 和“自我实现的需要”（D）全部“归属和爱的需要” 以及部分“尊严需要”和“安全需要”2 ( )可以使员工寻求挑战性的工作，在工作中进行创新并且愿意承担风险。（A）外源性动机（B）内源性动机（C）

2、生理性动机（D）精神性动机3 企业在对员工进行激励时，通常需要考虑员工的成就需要、权力需要和亲和需要的强烈程度，并且提供能够满足这些需要的激励措施，这种激励理论是( )。（A）需要层次理论（B）双因素理论（C） ERG 理论（D）三重需要理论4 三重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括( )。（A）选择适度的风险（B）有较强的责任感（C）喜欢能够得到及时的反馈（D）关心如何影响他人5 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。（A）魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者（B）魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强

3、烈的归属感（C）在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效（D）魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化6 根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式7 俄亥俄大学关于领导行为的一系列研究数据聚焦得出的主要维度是( )。（A）员工取向和生产取向（B）关心人和工作管理（C）独裁和民主（D）民主和放任8 在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。（A）“无为而治 ”领导风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “任务” 领导风格（D）“乡村俱乐部

4、 ”领导风格9 行政层级式组织形式最适宜的环境是( )。（A）简单静态环境（B）复杂静态环境（C）简单动态环境（D）复杂动态环境10 下列不属于组织结构要素的是( )。（A）协调性（B）复杂性（C）规范性（D）集权度11 按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。（A）韦伯（B）法约尔（C）马斯洛（D）赫茨伯格12 下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是( )。（A）采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意（B）采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新（C）采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人（D）采

5、用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略13 关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是( )。（A）相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差（B）职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强（C）矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业（D）职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业14 关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是( )。（A）组织的人力资产与物质资产的特征相同（B）组织的人力资产一般不会流失（C）员工是人力资产的所有者（D）人力

6、资本投资的最大获益者是组织15 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是( )。（A）战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的（B）传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点（C）传统的人力资源管理的经济责任是投资中心（D）战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者16 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（A）混合型（B）分散型（C）集中型（D）独立型17 人力资源规划的主要目标是( )。（A）防止人员配置过剩或不足（B）确保组织能够对环境变化作出适当的反应（C）

7、为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准（D）使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合18 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为( ) 。（A）时间序列法（B）回归分析法（C）比率分析法（D）主观判断法19 下列工作设计方法特别适合于扁平化和网络化组织结构的是( )。（A）自主性工作团队（B）工作丰富化（C）工作生活质量（D）工作扩大化20 在工作特征模型中，下列例子属于技能多样性高的是( )。（A）小型汽车修理厂的所有者（B）个体裁缝店的裁缝（C）超市的收银员（D）推销员21 在工作分析的方法中，工作要素法属于( )。（

8、A）传统工业企业工作分析方法（B）以人为基础的系统性方法（C）以工作为基础的系统性方法（D）通用工作信息收集方法22 关于职位说明书，下列说法不正确的是( )。（A）职位说明书是工作分析的成果文件（B）职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成（C）职位说明书就是工作分析唯一的成果文件（D）工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件23 一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称做心理测验的( )。（A）接近度（B）信度（C）效度（D）难易度24 在面试中，考官应( ) 。（A）尽量充分地展现自己的看法与观点（B）营造对立的沟通气氛

9、（C）尽量使用封闭性的问题（D）避免表达自己的负性情绪25 关于效度的描述，下列叙述错误的是( )。（A）可信的测验一定有效，有效的测验未必可信（B）同测效度的特点是省时。但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力（C）预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好（D）内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测26 下列不属于能力测验的是( )。（A）职业能力测验（B）特殊能力测验（C）智力测验（D）投射法测验27 ( )贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常 I 生的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。（A）绩效辅导（B）绩效监控（C）

10、绩效反馈（D）绩效改进28 下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是( )。（A）收集资料为第一步（B）给予信心属于最后一步（C）定好基调在达成一致之后（D）制订计划在给予信心之前29 差异化战略的核心是( )。（A）不断开拓新市场（B）细分市场（C）独特的产品与服务（D）标准化30 管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。（A）绩效计划（B）绩效监控（C）绩效反馈（D）目标管理31 企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是( )。（A）1020（B） 1030（C） 2030（D）204032 下列各项不属

11、于奖金的是( )。（A）技能工资（B）效益工资（C）业绩工资（D）佣金33 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A）将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留（B）尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去（C）依照新的薪酬体系降低其原有薪酬（D）辞退该员工34 下列( ) 是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。（A）福利（B）津贴（C）奖金（D）补助35 下列( ) 职业生涯锚的人总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚。（A）技术职

12、能能力型（B）管理能力型（C）自主独立型（D）安全稳定型36 培训开发对下面哪一项没有影响( )。（A）组织文化（B）员工的整体技能（C）员工的努力和忠诚（D）企业同当地政府的关系37 管理层人员的人力资源培训开发责任包括( )。（A）关注下属员工的职业生涯发展（B）关注下属员工的报酬多少（C）提供给他们更多的职位（D）提供给他们更高的工资38 对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度高，这描述的是( )的特点。（A）学院型组织（B）俱乐部型组织（C）城堡型组织（D）军队型组织39 在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。（

13、A）社会型（B）研究型（C）企业型（D）常规型40 关于宏观人力政策的说法，错误的是( )。（A）人力政策是一种就业促进政策，它主要针对的是结构性失业（B）人力政策和理论基础是人力资本理论（C）人力政策和财务政策不能同时采用（D）人力政策的主要内容是对劳动者尤其是失业者进行培训41 在其他条件相同的情况下，对劳动力需求的弹性越大，则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就会( )。（A）越小（B）不变（C）越大（D）不一定42 一国的平均工资率从 10 元小时上升到 15 元小时，该国总的劳动工时供给数量上升了 50，则该国的劳动力供给曲线是( )。（A）缺乏弹性的（B

14、）富有弹性的（C）单位弹性的（D）无弹性的43 如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为 05，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了 15，他们原来的工资水平是每小时 25 元，那么现在的工资水平是( ) 元。（A）2688（B） 2875（C） 305（D）32544 通常情况下，特殊培训的成本是由( )来承担的。（A）员工个人（B）企业雇主（C）行业协会（D）政府管理部门45 假如当前利息率为 10，某人一年后的 22 元钱的现值是( )。（A）18 元（B） 2 元（C） 21 元（D）22 元46 从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处

15、理方式应当是( )。（A）企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益（B）员工个人承担培训成本，同时享受其收益（C）员工个人承担培训成本，企业享受其收益（D）企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益47 当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时， ( )。（A）均衡工资率与均衡就业量都上升（B）均衡工资率与均衡就业量都下降（C）均衡工资率上升，均衡就业量下降（D）均衡工资率下降，均衡就业量上升48 在双方履行劳动合同中，经协商变更了工作岗位，这属于劳动法律关系的( )。（A）终止（B）中止（C）变更（D）消灭49 从社会保险责任分，社会保险法律关系主体不包括( )。（A）国家（B）社

16、会保险的管理和经办机构（C）用人单位和劳动者及其家庭（D）保险人、投保人和被保险人50 在劳动和社会保险法的使用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该( )。（A）适用特别规定（B）适用一般规定（C）适用下位法的规定（D）适用地方政府规定51 劳动争议仲裁委员会的组成人员应当是( )。（A）5 人（B） 10 人（C）单数（D）双数52 用人单位在招聘广告中，不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和( )等有拒绝录用的内容。（A）无许可证件的外国人（B）勤工助学大学生（C）传染病病原携带者（D）无身份证件者53 ( )不是公共就业服务机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象。（A）残疾人（

17、B）享受当地最低生活保障待遇的人员（C）退出现役的军人和随军家属（D）未满 16 周岁的未成年人54 对服务型企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订 1 年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，在相应期限内定额依次减免营业税。服务型企业，在相应期限内给予社会保险补贴，期限最长不超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）455 用人单位在招用人员后，应当于录用之日起( )日内到当地公共就业服务机构办理就业登记手续。（A）5（B） 10（C） 15（D）3056 对下列违反法律规定招用人员的法律责任表述不正确的是( )。（A）用人单位非法招用未满 16 周

18、岁未成年人情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照（B）用人单位未及时为劳动者办理就业登记手续的，由工商行政管理部门责令改正，并可处以 1000 元己以下罚款（C）用人单位提供虚假招聘信息、发布虚假招聘广告的，由劳动保障行政部门责令改正，并可处以 1000 元以下罚款（D）用人单位招用无合法身份证件的人员，对当事人造成损害的，应承担赔偿责任57 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条僦的有关规定，应享受除( )以外的工伤保险待遇。（A）一次性伤残补助金（B）一次性就业补助金（C）一次性生活补助费（D）一次性医疗补助费58 因履行企业

19、年金合同发生争议的，当事人可以( )。（A）依法提请仲裁（B）依法提起诉讼（C）依法提请仲裁或诉讼（D）请求相关部门调解59 职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病，所在单位应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。（A）15（B） 30（C） 45（D）6060 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此( )的，劳动者应当承担赔偿责任。（A）使劳动者解除劳动合同（B）使劳动合同部分条款无法履行（C）使用人单位解除劳动合同（D）给用人单位造成损害二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2

20、 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有( )。（A）改变自己的投入或产出（B）改变对照者的投入或产出（C）改变参照对象（D）改变对投入或产出的知觉（E）换岗62 行政层级式组织形式的决定因素包括( )。（A）规章（B）分工（C）权力等级（D）个人因素（E）技术能力63 下面关于全面质量管理的叙述，正确的有( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任（C）挑选具有高度责任感的员工也是

21、全面质量管理的一个重要环节（D）全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施（E）全面质量管理需要最高管理层的支持64 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（A）员工培训（B）管理变革（C）特殊能力的开发（D）改变结构和文化（E）组织绩效和业绩65 战术性人力资源计划的内容一般包括( )。（A）补充规划（B）继任规划（C）发展规划（D）配备规划（E）培训开发规划66 在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了( )。（A）内容（B）目标（C）范围（D）原则（E）方法67 在临界特质分析系统中，下列选项属于能力特质的有( )。（A）身体特质（B）智力特质

22、（C）学识特质（D）社交特质（E）动机特质68 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。（A）情绪（B）记忆力（C）气质（D）注意力（E）人格69 根据胜任特征的结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。（A）社会角色（B）知识（C）技能（D）自我概念（E）动机需要70 下列属于绩效面谈实施阶段的内容的是( )。（A）准备面谈提纲（B）选择合适的时间和地点（C）分析绩效差距的症结所在（D）注意绩效反馈面谈的原则与技巧（E）协商解决办法71 平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。（A）财务角度（B）愿景与战略角度（C）客户角度（D）内部流程角度（E）学习与发展角度72 建立全面薪酬战略的步

23、骤主要可分为( )。（A）评价薪酬的含义（B）收集相关数据（C）制定与企业战略相匹配的薪酬决策（D）执行战略性薪酬决策（E）对薪酬系统的匹配性进行再评价73 一个实行成本领先战略的企业，在制定薪酬方案时，应( )。（A）采用资金所占比例相对较大的薪酬结构（B）实施高于市场水平的基本薪酬（C）实施不高于竞争对手的薪酬水平（D）追求效率最大化、成本最小化（E）对于创新给予足够的报酬和奖励74 实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自( )。（A）公司的高级管理人才和高级技术人才（B）优秀员工（C）人力资源部的专业人员或具体负责人（D）组织外的专业指导师或咨询师（E）员工的直接主管75 当劳动力供给曲线

24、不变，而劳动力需求曲线右移时，则( )。（A）均衡工资率下降（B）均衡工资率上升（C）均衡就业量下降（D）均衡就业量上升（E）均衡工资率和均衡就业量不变76 在职培训可分为( ) 。（A）一般培训（B）正规培训（C）定期培训（D）特殊培训（E）不定期培训77 下列选项中属于社会保险法律关系客体的有( )。（A）承担缴纳社会保险的义务（B）就业服务项目（C）医疗保险中的医疗津贴（D）医疗服务（E）失业保险中的失业保险金78 劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件有( )。（A）国有企业制定劳动规章制度没有强制必须经职代会讨论通过（B）非国有企业制定劳动规章制度，法律强制必须经职代会讨论通过（C）

25、内容合法，不违背有关法律法规及政策（D）向劳动者公示（E）经过民主程序制定79 下列关于工伤认定申请的陈述，正确的有( )。（A）职工或其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由职工本人承担举证责任（B）职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起 30 日内，向统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请（C）提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书（D）用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起 90 日内，可以直接向用人单位所在的统筹地区劳动

26、保障行政部门提出工伤认定申请（E）劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起 60 日内做出工伤认定的决定80 下列属于劳动监察内容的有( )。（A）监督检查用人单位遵守劳动标准（B）监督检查职业中介行为（C）监督检查就业服务机构依法办事（D）监督检查用人单位招用劳动者（E）监督检查用人单位的后勤服务80 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，

27、公司领导想在一个月内快速完成此项工作。根据上述材料，回答下列问题。81 该公司进行工作分析的适宜主体是( )。（A）企业内各部门（B）专业的咨询机构（C）公司领导（D）公司员工82 该公司适用的工作分析方法是( )。（A）访谈法（B）问卷法（C）工作日志法（D）文献分析法83 工作分析的实施需要广大员工的支持，因此，开展工作分析时，应让员工明确( )。（A）工作分析的理论（B）工作分析的目的（C）需要花费的金钱和人力（D）需要员工配合的工作83 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工” 、 “合格员工”和“不合格员工 ”三类，将员工的岗位考核也分为 “优秀绩效”、 “ 合格绩效

28、”和“ 不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为 10、85和 5。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：84 从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。（A）目标管理法（B）行为锚定法（C）强制分布法（D）标杆超越法85 在绩效评价中容易出现的问题有( )。（A）晕轮效应（B）趋中倾向（C）盲点效应（D）主观效应86 绩效面谈的技巧主要包括( )。（A）主管人员要认真倾听（B）以积极的方式

29、结束对话（C）主管人员应时常打断员工的谈话（D）鼓励员工多说话86 A 公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据上述材料，回答下列问题。87 A 公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。（A）成长战略（B）集中战略（C）精简战略（D）收缩战略88

30、为了保证薪酬的内部公平性，应进行( )。（A）工作分析（B）职位评价（C）市场薪酬调查（D）薪酬预算89 若 A 公司采用稳定战略，则其薪酬制度的特征应当是 ( )。（A）从长期来看，企业应实行奖金或股票选择权等计划（B）在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大（C）薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身（D）薪酬决策的集中度比较高89 某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构

31、重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，因此多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。根据上述材料，回答下列问题90 该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视工作分析结果的( )。（A）标准化原则（B）一致性原则（C）动态应用原则（D）规范管理原则91 该公司

32、聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（A）耗费企业人力（B）耗费资金（C）缺乏说服力和公正性（D）外部人难以在短期内对企业有深入了解92 为做好该公司的工作分析，应使员工明确( )。（A）工作分析的目的（B）工作分析的成本效益（C）工作分析的产生和发展（D）工作分析过程中员工应给予的配合93 为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应( )。（A）了解该公司内部的相关信息（B）收集公司外部的相关信息（C）构建胜任特征模型（D）开展职位评价经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 56 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有

33、l 个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查 ERG 理论与马斯洛需求层次理论的关系。ERG 理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”相对应。2 【正确答案】 B【试题解析】 动机可以分为内源性动机和外源性动机。其中，内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。内源性动机可以激发员工的创新性和积极性、主动性；出于内源性动机的员工可能会寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。3 【正确答案】 D【试题解析】 三重需要理论是麦克里兰提出的，他认为人有三种重要的需要一成就需要、权力需要和亲和需要。在组织安排中，可以根据一个人对这三种需要的强烈程度提供相应的激励措施。4 【正确答案】 D【试题解析】 成就需要高的人只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。5 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选 C。6 【正确答案】 B