[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷58及答案与解析.doc

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 58 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。（A）选择适度的风险（B）喜欢能够得到及时的反馈（C）有较强的责任感（D）乐于帮助下属完成业绩2 通过测评一个人的成就需要，来分派工作和职位，体现的激励理论是( )。（A）需要层次理论（B） ERG 理论（C）三重需要理论（D）期望理论3 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第 ( )个层次的需要。（A）二（B）三（C）四（D）五4 在麦克里兰的三重需要

2、理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。（A）选择适度的风险（B）有较强的责任感（C）喜欢能够得到及时的反馈（D）喜欢支配、影响别人5 根据目标一路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对( )更为满意。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就导向式领导6 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。（A）工具（B）效价（C）期望（D）动机7 魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括( )。（A）使用权力为他人服务（B）开放的、双向沟通（C）提升自己的个人愿景（D）从危机中思考和学习8 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，

3、适宜的领导风格是( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式9 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为( ) 领导风格。（A）无为而治式（B）任务式（C）中庸式（D）乡村俱乐部式10 下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。（A）组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计（B）组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计（C）组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计（D）古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计11 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价

4、的基础是组织结构的( )。（A）特征因素（B）权变因素（C）集权程度（D）人员结构12 矩阵组织形式在( ) 环境中较为有效。（A）简单静止（B）复杂静态（C）简单动态（D）复杂动态13 重视创造发明的组织文化称为( )组织文化。（A）学院（B）棒球队（C）俱乐部（D）堡垒型14 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。（A）对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分（B）对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法（C）在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标（D）评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置

5、中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量15 高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制( )的特点。（A）适应性差（B）横向协调差（C）企业领导负担重（D）狭隘的职能观念16 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）变革（B）匹配（C）组织（D）稳定17 下列关于组织战略管理过程的陈述正确的是( )。（A）制定组织战略对每个组织都是一样的过程（B）虽然组织的资源和管理体系特征不同，但所确定的目标肯定是相同的（C）不同的组织实现目标的战略一般不相同（D）同一行业中的组织的战略一般都相同18

6、关于人员核查法的陈述，正确的是( )。（A）是一种动态的预测方法（B）能够反映人力拥有量未来的变化（C）多用于短期人力拥有量预测（D）常用于长期人力拥有量预测19 下列哪一项属于人力资源需求预测方法中常用的定量分析法( )。（A）德尔菲法（B）人员核查法（C）时间序列分析法（D）主观判断法20 下列不属于企业内部供给预测方法的是( )。（A）人员核查法（B）人员调配图（C）马尔科夫分析方法（D）回归分析法21 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的( ) 。（A）职业规划（B）晋升规划（C）继任规划（D）配备规划22 对企业而言，提前退休的好处是( )。

7、（A）提高员工的满意度（B）减少人际矛盾（C）降低企业的人力成本（D）少发退休金23 生物型工作设计方法关注的是( )。（A）效率的最大化（B）人的心理能力和心理局限（C）对机器和技术的设计（D）工作的可靠性和安全性24 工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是( ) 。（A）企业内各部门（B）公司管理高层（C）企业内人力资源部门（D）咨询机构25 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法被称为( )。（A）工作日志法（B）观

8、察法（C）工作实践法（D）文献分析法26 工作分析的成果文件包括( )。（A）工作规范和任职资格（B）工作规范和工作描述（C）工作描述和工作职责（D）工作活动和工作经验27 下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用的是( )。（A）优化工作流程（B）人力资源规划（C）工作评价（D）员工职业生涯规划28 面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉做出判断，这种面试偏差被称为( )。（A）非语言行为造成的错误（B）负面印象加重倾向（C）对比效应（D）首因效应29 下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是( )。（A）体检不合格在应聘面试的前面（B）各种测试在应聘面试的前面（C）体检不合格在各种测试的前面（

9、D）核查所填资料在接待应聘者的前面30 与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是( )。（A）规范统一（B）形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达（C）能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息（D）可能存在自我夸大的倾向31 团队绩效考核的流程包括：对各个团队负责人的绩效进行考核；进行团队成员评价；人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( ) 。（A）（B） （C） （D）32 支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准的

10、目标是( )。（A）组织目标（B）部门目标（C）发展目标（D）改进目标33 在绩效合同中不包括的内容有( )。（A）完成目标的结果（B）员工完成工作需要利用的资源（C）结果的衡量方式和判别标准（D）管理者的期望34 通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为( )。（A）绩效考核（B）绩效监控（C）绩效辅导（D）绩效反馈35 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于( )。（A）标准福利计划（B）核心福利计划（C）附加福利计划（D）混合匹配福利计划36 下列各项中，不属于奖金的是( )。（A）超产奖（B）质

11、量奖（C）节约奖（D）高温津贴37 强调员工参与并采用现金奖励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是( )。（A）管理奖励计划（B）基于团队的奖励计划（C）斯坎伦计划（D）拉克收益分享计划38 ( )是最基本、最常用的评估方式。（A）反应评估（B）结果评估（C）投资收益评估（D）工作行为评估39 下列有关在职培训的结论中，正确的有( )。（A）有能力学得最快的人最终会选择高报酬的工作（B）个人的人力资本投资是随着年龄的增加而增加的（C）雇员随着年龄的增大，其在职培训投资的意愿会减小（D）雇员的实际工资报酬水平会随着在职培训投资意愿的减少而越接近潜在的工资

12、报酬水平40 工作行为评估的重点是( )。（A）受训人员在参加培训与开发结束后，知识、技能或态度是否有了提高和改变（B）评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法（C）评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度（D）评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用41 在其他条件不变的情况下， ( )会导致劳动者劳动力供给时间的减少。（A）失业率的减少（B）市场工资率的减少（C）劳动收入的增加（D）非劳动收入的增加42 z 国的平均工资率从 40 元小时上升到 50 元小时，该国的劳动工时供给数量上升了 30，则该国的劳动力供给曲线是( )。

13、（A）单位弹性的（B）富有弹性的（C）无弹性的（D）缺乏弹性的43 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。（A）劳动力供给时间减少（B）劳动力供给时间增加（C）劳动力供给人数减少（D）劳动力供给人数增加44 在对群体中的员工进行激励时，需要注意防止出现( )现象。（A）人力资本投资水平不足（B）搭便车（C）劳动力流动率过低（D）工资水平过低45 一般情况下，劳动者的年龄越大、工作年限越长，其流动的可能性( )。（A）越小（B）无法确定（C）越大（D）二者无关46 人力资本投资和物质资本投资的共同点在于( )。（A）都不需要付出成本（B）所产生的收益都一定大于成本（C）都是在成本付出一

14、段时间之后才能获得收益（D）都是在当前投资，当前获益47 劳动法律关系的含义是( )。（A）雇主与雇员之间的雇佣关系（B）劳动者与用人单位之间通过招聘产生的管理者与被管理者之间的关系（C）劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系（D）劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据双方平等自愿的原则，双方协商而形成的劳动权利与义务的关系48 女职工在哺乳未满( ) 的婴儿期间，用人单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的其他劳动，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 周岁（D）2 周岁49 劳动

15、和社会保险法律适用的基本原则不包括( )。（A）以事实为依据，以法律为准绳（B）准确、及时的原则（C）公民在法律面前一律平等（D）实事求是，有错必纠原则50 劳动和社会保险法律适用的基本要求不包括( )。（A）合法（B）公平（C）准确（D）及时51 已办理就业证的外国人，应在入境后( )内，持就业证到公安机关申办居留证。（A）15 日（B） 30 日（C） 60 日（D）90 日52 劳动者因履行劳务派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，以( )为被告。（A）接受单位（B）企业法定代表人（C）派遣单位（D）派遣单位和接受单位53 劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉

16、，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）454 职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由( )承担举证责任。（A）劳动行政部门（B）劳动行政部门（C）直系亲属（D）用人单位55 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取( )。（A）一次性因工死亡补助金（B）丧葬补助金和供养亲属抚恤金（C）丧葬补助金和一次性因工死亡补助金（D）丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金56 企业补充医疗保险费在工资总额( )以内的部分列入成本。（A）15（B） 3（C） 4（D）557 对劳动争议仲裁委员会作

17、出的仲裁决定或仲裁裁决不服的，当事人( )。（A）可以申请行政复议（B）可以申请行政复查（C）可以申请行政听证（D）不可以申请行政复议58 行政复议申请人不服劳动行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起( ) 日内向人民法院提起诉讼。（A）10（B） 15（C） 20（D）3059 生育保险基金提取比例由当地人民政府确定，但是最高不得超过企业职工工资总额的( ) 。（A）05（B） 1（C） 15（D）2二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。60 出于内源

18、性动机工作的员工看重的是( )。（A）工资、表扬（B）社会地位（C）寻求挑战性的工作（D）获得为组织多作贡献的机会（E）充分实现个人潜力的机会61 魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括( )。（A）使用权力为他人服务（B）提升自己的个人愿景（C）指责或批评相反的观点（D）从危机中思考和学习（E）单向沟通62 在费德勒的权变理论中，情景因素划分的维度包括( )。（A）人际关系（B）上下级关系（C）工作结（D）领导职权（E）工作取向63 矩阵组织形式的优点包括( )。（A）有利于减轻高层管理人员的负担（B）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能（C）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适

19、应性（D）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现（E）有利于加强各职能部门之间的协作配合64 在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。（A）提出员工职业生涯发展的建议（B）直接处理员工的有关意见（C）具体实施企业文化建设方案（D）建立沟通的机制和渠道（E）受理员工的各种意见65 人力资源规划的动态性主要表现在( )。（A）具体规划措施的灵活性和动态性（B）制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性（C）对规划操作的动态监控（D）执行规划的灵活性（E）参考信息的动态性66 人际关系理论的观点有( )。（A）处理好人一机矛盾是其核心（B）企业中存在着非正式组织（C）

20、工人是“社会人” 而不是“ 经济人”（D）尽量减少动作和时间上的浪费，以提高生产率（E）新的领导能力在于提高工人的满意度67 特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在( ) 。（A）忽视了下属的需要（B）过于强调各种特质之间的相对重要性（C）忽视了情景因素（D）忽视了忍受挫折（E）没有区分原因和结果68 面谈的实施阶段，主管人员要确保完成的工作有( )。（A）就绩效现状达成一致（B）消除组织目标与个人目标之间的冲突（C）商讨来年的工作目标（D）探讨绩效中可改进之处并确定行动计划（E）使员工客观地了解自己工作中的不足69 计时制的重要形式包括( )。（A）罗恩

21、制（B）哈尔西奖金制（C）斯坎伦计划（D）拉克收益分享计划（E）标准工时制70 绩效改进的方法主要有( )。（A）标杆超越（B） ISO 质量管理体系（C）卓越绩效标准（D）目标管理（E）六西格玛管理71 评估报告的主要内容不包括( )。（A）评估方法（B）项目背景（C）概要（D）反馈（E）结论和建议72 在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是( )。（A）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升（B）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升（C）工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降（D）工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降（E）工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降73 关于劳动合同法对非全

22、日制用工的规定，下列说法正确的有( )。（A）非全日制用工双方当事人任何一方都不得随意终止用工（B）非全日制用工双方当事人必须约定试用期（C）非全日制用工双方当事人可以订立书面协议，也可以订立口头协议（D）非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准（E）非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过 15 日74 大多数接受过特殊培训的员工通常( )。（A）愿意在本企业工作较长的时间（B）被企业解雇的可能性比较小（C）在本企业获得的工资率高于市场工资率（D）流动的倾向会比较弱（E）不可能被企业解雇75 劳动法律关系的主体包括( )。（A）行为（B）财物（C）劳动

23、者（D）用人单位（E）精神财富76 外国人在中国就业必须具备的条件有( )。（A）年满 16 周岁，身体健康（B）有确定的聘用单位（C）无犯罪记录（D）具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历（E）持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件77 下列属于劳动争议当事人的权利的有( )。（A）有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁（B）在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避（C）有 P 权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解（D）劳动争议仲裁程序中有权按自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前有权反悔（E）有权在

24、法定时效期内及时申请调解、仲裁和提起诉讼78 目前我国企业的补充保险主要有( )。（A）补充医疗保险（B）生育保险（C）失业保险（D）工伤保险（E）企业年金79 下列属于劳动行政复议范围的有( )。（A）对劳动保障行政部门作出的吊销许可证行政处罚决定不服的（B）对劳动保障行政部门认定工伤的具体行政行为不服的（C）申请劳动保障行政部门依法履行保护劳动者获得休息休假权法定职责，劳动保障行政部门依法履行的（D）认为符合法定条件，申请劳动保障行政部门办理许可证、资格证等行政许可手续，劳动保障行政部门拒绝办理或者在法定期限内没有依法办理的（E）认为劳动保障行政部门侵犯合法的用人自主权、工作分配权等经营自

25、主权的79 每年年初某制造企业的员工都会领到本部门今年的工作计划，他们会被要求在此基础上制定出自己今年的工作目标。这个目标还需要其直线领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。根据上述材料，回答下列问题。80 该企业的这种做法属于( )模式。（A）目标管理（B）参与管理（C）行为矫正（D）工作设计81 不能使该企业这种管理模式取得好效果的是( )。（A）要求员工明确具体地描述预期的结果（B）规定目标完成的时间期限（C）规定每一阶段任务完成的期限（D）由员工自己全权负责，领导基本不干涉81 某市政府正在对本市服装加工行业的劳动力需求情况进行研究。研究发现两种情况：第一，在

26、该市的服装加工行业中，劳动力成本在总成本中所占的比重很大；第二，该市所加工的服装在国际和国内市场上的产品需求弹性很大。根据上述材料，回答下列问题。82 根据上述情况，下述判断正确的是( )。（A）上述两种情况都会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较大（B）上述两种情况都会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小（C）第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资弹性比较小，第二种情况则会导致其比较大（D）第一种情况会导致该市服装加工工人的劳动力需求自身工资历弹性比较大，第二种情况会导致其比较小83 在该服装加工行业中，女性工人的工资率每上涨 1，男性工作的需要量就会

27、增长 08，这表明，在该市服装加工行业中,( )。（A）男性工人和女性工人之间是一种替代关系（B）男性工人和女性工人之间是一种互补关系（C）男性工人和女性工人是一种总替代关系（D）男性工人和女性工人之间是一种总互补关系83 张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭、唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完

28、成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。根据上述材料，回答下列问题。84 按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的( )。（A）(1 ，9)“乡村俱乐部 ”（B） (5，5)“中庸”（C） (9，1)“任务”（D）(1 ，1)“无为而治”85 按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于( )。（A）关系取向低，工作取向低（B）关系取向低，工作取向高（C）关系取向高，工作取向高（D）关系取向高，工作取向低86 要想改善公司的现状，张先生可以( )。（A）降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作（B）从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权（C）招募新员工（D）给员工明确的进度指导，而

29、非笼统的项目完成期限86 据人力资源社会保障部网站消息，截至 2010 年底，全国参加城镇职工基本养老保险人数为 25707 万人，比上年末增加 2157 万人。其中，农民工参保人数为 3284万人，比上年末增加 637 万人。2010 年，全国城镇职工基本养老保险基金收入13420 亿元，比上年增长 168，其中征缴收入 11110 亿元，比上年增长165；基金支出 10555 亿元，比上年增长 187。年末基金累计结存 15365亿元。辽宁、吉林、黑龙江、天津、山西、上海、江苏、浙江、山东、河南、湖北、湖南、新疆等 13 个省份开展了做实企业职工基本养老保险个人账户试点。截至2010 年底

30、，共积累基本养老保险个人账户基金 2039 亿元。截至 2010 年底，31 个省份和新疆生产建设兵团已建立养老保险省级统筹制度。同时，各地认真落实(城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法。2010 年，全国跨省转移基本养老保险关系 29 万人次，转移基金 33 亿元。根据上述材料，回答下列问题。87 基本养老金由( ) 组成。（A）统筹养老金（B）个人账户（C）银行贷款（D）社区补助88 享受按月领取养老金待遇必须具备的条件是( )。（A）达到法定退休年龄（B）累计缴纳基本养老保险满 l 5 年（C）男性达到 55 周岁（D）女性达到 50 周岁89 在目前所有社会保险中实施范围最广的

31、是( )。（A）基本养老保险（B）基本医疗保险（C）工伤保险（D）失业保险89 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后。下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“ 新官上任三把火 ”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人” 。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天。老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科

32、似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。 根据上述材料，回答下列问题。90 按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。（A）指导式领导（B）支持式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导91 按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。（A）x 理论中传统权威式领导风格（B） “乡村俱乐部” 式领导风格（C） “无为而治” 式领导风格（D）“任务指导型 ”领导风格92 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。（A）技术技能（B）人际技能（C）概念技能（D）发展技能93 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的

33、因素有( )。（A）年龄（B）能力（C）意愿（D）学历93 万达公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的公司经理，这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手，非常优待他们，但是他对其他员工要求非常严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处得并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据上述材料，回答下列问题。94 根据路径目标理论，这名总经理属于哪种类型的管理者( )。（A）指导式（B）支持型（C）参与式（D）成就取向式95 根据领导成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）他对待员工很平等（B）他把员工分为了圈里人和圈外人（C）他倾向与圈里人打交道（D）他倾向与圈外人打交道96 根据麦克里兰的三重需要理论， ( )。（A）这名新经理具有高权力需要的特点（B）这名新经理具有高成就需要的特点（C）这名新经理具有高亲和需要的特点（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素97 根据案例，这个公司在招聘的过程中犯了( )错误。（A）刻板效应（B）采用了错误的选拔方法（C）对比效应