[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷60及答案与解析.doc

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 60 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指( )。（A）安全需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）自我实现的需要2 以下对双因素理论理解正确的是( )。（A）需要层次理论和双因素理论既有联系又有区别：需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因（B）具备保健因素能使员工产生不满情绪，也能起到激励的作用（C）具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素会招致员工的不满（D）要激励员工

2、，只需要满足员工工资、工作环境等因素3 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由高到低依次是( )。（A）归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要、安全需要、生理需要（B）自我实现的需要、尊重的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要（C）自我实现的需要、归属和爱的需要、尊重的需要、安全需要、生理需要（D）尊重的需要、自我实现的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要4 质量监督小组的管理方式属于( )。（A）目标管理（B）绩效薪酬制（C）参与管理（D）参与决策5 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为( )。（A）工具（B）期望（C）动机（D）效价6 麦克里兰的三重需要理论认为成就

3、需要高的个体具有( )的特点。（A）选择适当的风险（B）有较强的责任感（C）喜欢能够得到及时的反馈（D）以上都对7 领导的影响力主要来源于( )。（A）个人的影响力（B）资历和经验（C）专门的技能或才能（D）组织的正式任命8 下列特征和方法属于改变型领导者的是( )。（A）激励（B）一致性的奖励（C）仅在标准没有满足时进行干涉（D）放任9 组织的层次结构又称为( )。（A）纵向结构（B）横向结构（C）职能结构（D）职权结构10 影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境是组织结构的( )。（A）特征因素（B）权变因素（C）集权程度（D）人员结构11 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门

4、(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为( ) 。（A）规范化程度（B）分工化程度（C）集权化程度（D）专业化程度12 下列属于组织结构的主要特征因素的是( )。专业化程度关键职能人员素质制度化程度企业规模企业生命周期（A）（B） （C） （D）13 组织设计过程中的第二个步骤是( )。（A）进行职能分析和职能设计（B）确定组织设计的基本方针和原则（C）联系方式的设计（D）管理规范的设计14 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。（A）变革推动者（B）战略伙伴（C）管理专家（D）员工激励者15 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是

5、( )。（A）同化（B）整顿（C）控制（D）匹配16 战略性人力资源管理的研究开始于( )。（A）20 世纪 80 年初期（B） 20 世纪 80 年中期（C） 20 世纪 90 年初期（D）20 世纪 90 年中期17 组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第四个阶段是( )。（A）确定目的和目标（B）确定关键性的作用因素（C）确定组织的主要优势和劣势（D）确立并说明经营活动的使命18 关于德尔菲法的说法，错误的是( )。（A）德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性（B）德尔菲法应采取多轮预测的方法（C）德尔菲法应采取匿名方式进行（D）德尔菲法是一种

6、集体讨论的预测方法19 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( ) 系统。（A）分散型（B）集中型（C）混合型（D）独立型20 人力资源规划的步骤包括：提供人力资源信息；评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。对其排列顺序正确的是( )。（A）（B） （C） （D）21 工作评价是以( ) 为基础。（A）工作分析（B）人力资源培训与开发（C）绩效管理（D）人力资源规划22 目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是( )。（A）观

7、察法（B）访谈法（C）工作实践法（D）工作日志法23 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为( )。（A）工作日志法（B）观察法（C）工作实践法（D）主题专家会议法24 ( )是以动作活动的方式固定下来的经验系统。（A）知识（B）动机（C）技能（D）注意力25 要获取有关胜任特征的数据资料，一般以( )为主。（A）问卷调查法（B）行为事件访谈法（C）专家小组法（D）全方位评价法26 ( )是企业最常用的测试手段。（A）笔试（B）评价中心（C）面试（D）心理测试2

8、7 ( )是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。（A）行为事件面谈法（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试28 ( )主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。（A）角色扮演（B）文件筐作业（C）管理游戏（D）无领导小组讨论29 下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是( )。（A）有助于促进员工的自我发展（B）是实现组织战略的重要手段（C）帮助组织更有效地实行员工开发（D）有助于管理者成本的节约30 下列不属于有效的绩效管理应当具备的特征的是( )。（A）敏感性（B）可靠性（C）准确性（D）可操作性31 某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，

9、2 年后将退休，其薪酬待遇应采取( )。（A）一揽子年薪制（B）分配权年薪制（C）持股多元化年薪制（D）准公务员型年薪制32 非持股多元化型年薪制的薪酬结构是( )。（A）基薪津贴养老金计划（B）基本薪酬津贴含股权、股票期权等形式的风险收入养老金计划（C）基本薪酬津贴风险收入(效益收入和奖金)养老金计划（D）基本薪酬津贴以“分配权”“ 分配权”期权形式体现的风险收入养老金计划33 施恩职业生涯中，( )的特点是强调实际技术职能等业务工作。（A）安全稳定型（B）技术职能能力型（C）管理能力型（D）自主独立型34 下列不属于职业生涯锚的是( )。（A）自省的才干与能力（B）自省的动机与需要（C）自

10、省的态度和价值观（D）自省的意愿和程度35 某种劳动力的自身工资弹性小于 1，当工资率上升后，该种劳动力的工资总额( )。（A）将下降（B）将上升（C）不变（D）以上三种都有可能36 当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降，则该种劳动力的自身工资弹性是( )的。（A）零弹性（B）单位弹性（C）富有弹性（D）缺乏弹性37 市场工资率的变动给劳动者带来的是两个作用方向( )的影响收入效应和替代效应。（A）相同（B）相反（C）无关（D）垂直38 劳动力供给曲线无弹性是指( )。（A）劳动力供给弹性等于 0（B）劳动力供给弹性等于 1（C）工资率变动会带来劳动工时的任何变动（D）图形上表现为水平的劳动

11、力供给曲线39 下列有关劳动力供给弹性的说法中，正确的是( )。（A）当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线是富有弹性的（B）它反映的是劳动力供给变化所导致的工资变动的程度（C）当劳动力供给弹性为 0 时，劳动力供给曲线是垂直的（D）劳动力供给弹性总是为正40 最低工资立法的扩大效应表现为( )。（A）原本收入就很低的工人的收入会变高（B）缩小工人之间的收入差距（C）低收入者的收入会有所提高（D）企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人41 通常情况下，是由( )来承担特殊培训的成本。（A）员工个人（B）企业雇主（C）工会（D）社会福利42 下列选项中不属于劳动者应

12、当履行的义务的是( )。（A）平等就业和选择职业（B）完成劳动任务（C）提高职业技能（D）遵守劳动纪律和职业道德43 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，百以( )。（A）以下都不对（B）列新的用人单位和劳动者为共同被告（C）列劳动者为第三人（D）列新的用人单位为第三人44 劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉，诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的，视为拖欠劳动报酬争议，其诉讼时效一般为( )年。（A）4（B） 3（C） 2（D）145 因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，( )认为必要时可视情况进行协调处理。（A）劳动行政部门（

13、B）工会（C）人民法院（D）用人单位46 下列属于劳动争议范围的是( )。（A）劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论的异议纠纷（B）劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷（C）劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后，请求用人单位返还其收取的劳动合同定金而产生的争议（D）劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷47 领取失业保险金的条件不包括( )。（A）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满 1 年（B）非因本人意愿中断就业（C）已经进行失业登记，并有求职要求（D）享受基本养老保险待遇的48 下列不属于工伤保险的原则的是( )。（A）无过失责任原则（B）损害补偿原

14、则（C）公平竞争原则（D）预防、补偿和康复相结合的原则49 用人单位不得克扣劳动者的工资，用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，属于克扣工资的是( ) 。（A）用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务（B）用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用（C）用人单位代扣应由劳动者本人负担的社会保险费用（D）法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费50 下列各项不属于补充医疗保险的是( )。（A）职工大额医疗费用补助（B）商业医疗保险（C） “一老一小” 保险（D）社会医疗救助51 劳动者患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低

15、于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的( )。（A）60（B） 70（C） 80（D）9052 下列不属于职工福利的有( )。（A）带薪休假（B）冬季取暖补贴（C）探亲假路费补贴（D）加班加点工资53 激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是( )。（A）物质激励和精神激励（B）他人激励和自我激励（C）正向激励和负向激励（D）以上选项都不对54 下列选项中，不属于马斯洛需要层次理论的主要观点的是( )。（A）人都有这五种需要（B）生理需要、安全需要、归属和爱的需要属于基本需要，尊重需要和自我实现的需要属于高级需要（C）已被满足的需要是行为的主要激励

16、源（D）已获得基本满足的需要不再具有激励作用55 下列不属于行政层级式组织形式的决定因素的是( )。（A）规章（B）分工（C）权力等级（D）个人因素56 组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。（A）按职能划分的组织形式（B）行政层级式组织形式（C）事业部制形式（D）矩阵组织形式57 关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是( )。（A）一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度（B）管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少（C）管理层次和管理幅度存在正比关系（D）管理幅度决定管理层次58 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。（A）财

17、政政策（B）产业政策（C）收入政策（D）人力政策59 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。（A）效率优先原理（B）利润至上原理（C）绝对优势原理（D）相对优势原理60 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。（A）减少劳动力供给时间（B）增加劳动力供给时间（C）减少劳动收入（D）减少享受闲暇二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于动机的陈述，错误的是( )。（A）出于内源性动机的员工更看重工作本

18、身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会（B）出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿（C）出于外源性动机的员工看重的是工作本身（D）外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为（E）外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的62 关于领导一成员交换理论的陈述，不正确的是( )。（A）领导对待团体成员的方式没有差别（B）交换的过程是一个互惠的过程（C）领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响（D）领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈（E）领导往往对“ 圈外人” 投入更多的时间

19、和更少的正式领导权威63 下列属于组织设计的类型的是( )。（A）事业部制组织形式（B）矩阵组织形式（C）行政层级式组织形式（D）按职能划分的组织形式（E）集权组织形式64 下列属于组织文化的类型的是( )。（A）学院型（B）俱乐部型（C）棒球队型（D）创新型（E）堡垒型65 下列属于组织设计的具体实现的是( )。（A）组织的制度化（B）组织的规范化（C）组织的管理层次（D）集权程度（E）人员的分工66 关于组织人力资源投资意愿的陈述，不正确的是( )。（A）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）不愿冒

20、险的组织更可能对员工进行重大投资（D）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（E）人力资源投资的最大获益者是员工67 下列有关组织文化结构的表述正确的有( )。（A）物质层是制度层和精神层的物质基础（B）制度层制约和规范着物质层及精神层的建设（C）精神层是形成物质层及制度层的思想基础（D）制度层是组织文化的核心和灵魂（E）精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准68 关于管理层次、管理幅度的描述正确的是( )。（A）一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度（B）管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少（

21、C）管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用（D）管理幅度决定管理层次（E）管理层次和管理幅度存在正比关系69 关于人力资源管理人员的说法中，错误的是( )。（A）拥有完成生产和销售等实际业务的下属（B）开发员工的工作潜力（C）协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施（D）人力资源经理属于直线经理（E）为直线经理提供人力资源管理方面的支持70 当组织出现结构性失衡时，正确的做法是( )。（A）延长工作时间，让员工加班加点（B）进行人员内部的重新配置（C）进行针对性的专门培训（D）进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员（E）永久性的裁员，或者辞退员工71 关于人员甄选的

22、实施过程说法不正确的是( )。（A）筛选申请材料在各种测试的前面（B）体验不合格在应聘面试的前面（C）体验不合格在各种测试的前面（D）各种测试在应聘面试的前面（E）核查所填资料在接待应聘者的前面72 与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是( )。（A）规范统一（B）形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达（C）不能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息（D）可能存在自我夸大的倾向（E）可以充分进行自我表达73 下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。（A）观念（B）高层领导支持（C）人力资源管理部门尽职尽责（D）高层领导对绩效管理的态度（E）绩效系统的时效性74 薪酬结构设计的

23、步骤包括( )。（A）确定薪酬等级数量及级差（B）确定基本薪酬水平的范围（C）确定薪酬变动范围与薪酬变动比率（D）确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度（E）确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠75 常见的个人奖励计划包括( )。（A）计件制（B）计时制（C）佣金制（D）管理奖励计划（E）收益分享计划76 年薪制模型的构成包括( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）福利津贴（E）销售佣金77 为了实现利润最大化目标，企业在决定自己的劳动力需求数量时所遵循的决策原则，下列表述不正确的是( )。（A）劳动力的边际成本大于边际收益（B）劳动力的边际成本小于边际收益（C）劳动力的边际成本等于边际收

24、益（D）劳动力的平均成本小于平均收益（E）劳动力的边际成本小于平均收益78 下列表述中，( ) 不是附加的工人效应所体现的特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供需平衡周期（C）劳动力供给的生命周期（D）劳动力需求的经济周期（E）劳动力需求的生命周期79 下列选项中不属于行政复议范围的是( )。（A）人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定（B）劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议（C）认为人力资源社会保障部门违法收费或者违法要求履行义务的（D）工伤职工或者其近亲属对经办机构核定的工伤保险待遇有异议的（E）劳动能力鉴定委员会的行为80 职工有下列情形之一的，应当认定为工伤

25、的有( )。（A）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的（B）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的（C）患职业病的（D）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的（E）自残或者自杀的80 李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来 5 年该公司的人力资源规划，其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。81 关于德尔菲法的陈述，正确的观点是( )。（A）适合对于人力总额的预测（B）是一种定量预测的方法（C）所有专家来自于企业内部（D）专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因

26、素的了解程度82 采用德尔菲法应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方式让专家们了解彼此的意见（B）尽量全面地给专家提供已收集的历史资料和有关统计结果（C）对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言（D）尽量将问题复杂化83 在进行人力需求的预测时，除了德尔菲法还可以采用下列方法( )。（A）回归分析法（B）人员核查法（C）马尔科夫模型（D）主观判断法84 为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括( )。（A）晋升规划（B）战略规划（C）配备规划（D）继任规划84 西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2007 年改制为公司。企业成立后，制订了“2007

27、2010 年的总体发展战略” ，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的行成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。85 绩效考核必须坚

28、持( )。（A）结果导向（B）战略导向（C）时间导向（D）人才导向86 从不同员工的职业生涯和职业活动调查人手，确定工作性质的要求和任职条件，是绩效考评指标选择的( )。（A）个人分析法（B）专题访谈法（C）工作分析法（D）问卷调查法87 绩效考评指标体系设计的步骤有( )。（A）分解组织目标与确定岗位职责（B）确定工作要项与工作要求（C）建立考评指标组合（D）确定人员数量88 系统的绩效考核方法包括( )。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）标杆超越法（D）配对比较法89 绩效评价中容易出现的问题有( )。（A）趋中倾向（B）晕轮效应（C）主观臆断（D）刻板印象90 绩效计划目标的种类有

29、( )。（A）绩效目标（B）工作目标（C）组织目标（D）发展目标经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 60 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事等。2 【正确答案】 A【试题解析】 保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不

30、满。C 项错误。要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。D 项错误。3 【正确答案】 B【试题解析】 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由高到低依次是：自我实现的需要、尊重的需要、归属和爱的需要、安全需要、生理需要。4 【正确答案】 C【试题解析】 质量监督小组的管理方式属于参与管理。5 【正确答案】 B【试题解析】 在期望理论中，个人对努力产生成功绩效的概率估计称为期望。个人需要多少报酬称为效价。个人对绩效与获得报酬之间的关系的估计称作工具。6 【正确答案】 D【试题解析】 麦克里兰的三重需要理论认为成就需要高的个体具有的特点包括：(1)选择适当的风险；(2) 有

31、较强的责任感； (3)喜欢能够得到及时的反馈。7 【正确答案】 D【试题解析】 领导的影响力主要来源于组织的正式任命。8 【正确答案】 A9 【正确答案】 A【试题解析】 层次结构即各管理层次的构成，又称为组织的纵向结构。10 【正确答案】 B【试题解析】 组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。影响企业组织结构形成的诸多外部条件和环境，是组织结构的权变因素。11 【正确答案】 D【试题解析】 组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室) 和职务(岗位) 数量的多少。12 【正确答案】 A【试题解析】 组织结构的主要特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构、组织结构的权变因素。13 【正确答案】 A【试题解析】 组织设计一般按如下步骤进行：(1)确定组织设计的基本方针和原则；(2)进行职能分析和职能设计；(3) 设计组织结构的框架；(4)联系方式的设计；(5) 管理规范的设计；(6)人员配备和培训体系的设计；(7)各类运行制度的设计；(8)反馈和修正。14 【正确答案】 B【试题解析】 按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。