[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷75及答案与解析.doc

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 75 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在众多激励理论中进一步改进了马斯洛需要层次理论并提出“挫折一退化” 观点的是( )。（A）目标设置理论（B）公平理论（C）三重需要理论（D）ERG 理论2 公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。（A）工作安全（B）时间和努力（C）工作经验（D）忠诚和承诺3 在期望理论中，个人需要多少报酬称为( )。（A）期望（B）效价（C）动机（D）工具4 在三重需要理论中，成就需要高的人具有以下( )特点。（A）较弱的责任感（B）倾向无风险（C）喜欢得到及

2、时的反馈（D）不需要及时的反馈5 下列选项中，不是麦克里兰提出三重需要理论的需要是( )。（A）成就需要（B）成长需要（C）权力需要（D）亲和需要6 ( )是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。（A）工具（B）动机（C）效价（D）期望7 路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。（A）通过高的理想和组织价值观来激励他的追随者（B）帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合（C）关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效（D）领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质8 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级

3、关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。（A）工作取向高，而关系取向低（B）工作取向与关系取向均低（C）工作取向低，而关系取向高（D）工作取向与关系取向均高9 组织的部门结构又称为( )。（A）纵向结构（B）横向结构（C）职能结构（D）职权结构10 组织结构包含的要素中，属于复杂性要素的是( )。（A）企业员工的分工协作关系（B）针对任务分工的层次和细致程度（C）决策权的集中程度（D）完成企业目标的各项业务工作，及其比例关系11 行政层级组织形式在( )环境中最有效。（A）简单静态（B）复杂动态（C）简单动态（D）复杂静态12 具有直线一参谋制特点的组织形式属于( )。

4、（A）行政层级式（B）职能制形式（C）矩阵组织形式（D）事业部制形式13 在采用聚焦战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）采用短期的、结果导向的绩效评价（C）培训和保证顾客满意（D）更多地采用内部晋升14 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是( )。（A）在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标（B）对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法（C）对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分（D）评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量1

5、5 下列选项中，不是组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。（A）价值（B）稀缺性（C）效益性（D）不可替代性16 根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。（A）可信赖的行动家（B）文化管理者（C）业务联盟（D）战略变革设计者17 制定企业战术 HRP 不属于( )的职责。（A）高级管理者（B）人力资源部门（C）其他职能部门经理（D）相关专家18 人力资源规划的主要目标是( )。（A）防止人员配置过剩或不足（B）使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合（C）为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准（D）确保组织能够对环境变化作出适当的

6、反应19 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。（A）重要程度（B）组织目标（C）规划范围（D）时间长短20 在工作特征模型中，下列选项中属于任务完整性高的是( )。（A）小型汽车修理厂的所有者（B）个体裁缝店的裁缝（C）超市的收银员（D）医院里危重病房的护理人员21 以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。（A）实施人员经验不足（B）结果不专业，影响信度（C）具有说服力和公正性（D）耗费资金，且对企业不了解22 ( )是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。（A）工作描述（B）工作分析（C） 32 作设计（D）工

7、作规范23 ( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。（A）角色扮演（B）管理游戏（C）无领导小组讨论（D）文件筐作业论24 ( )是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。（A）信度（B）接近度（C）效度（D）难易度25 下列选项中，不属于胜任特征内容的是( )。（A）知识和技能（B）社会角色（C）自我概念（D）综合素质26 在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为( )。（A）接近度（B）信度（C）效度（D）难度27 关于猎头公司的陈述，正确的是( )。（A）收费相对便宜（B）定位于初级职位的招募（C）帮助组织寻找适

8、合于特定职位的最有资格的人员（D）传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传28 下列关于绩效计划描述不正确的是( )。（A）是绩效管理的第一个环节（B）是绩效管理过程的起点（C）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程（D）绩效计划的制定由领导层人员来指定29 系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法30 能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。（A）标杆超越法（B）目标管理法（C）平衡计分卡法（D

9、）关键绩效指标法31 确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指( )。（A）各职位等级中的最高点之间的差相等（B）职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大（C）绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的（D）职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大32 一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率( )。（A）小一些（B）大一些（C）与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同（D）是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的 23 倍33 ( )通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。（A）薪酬区间的渗透度（B）薪酬区间

10、的比较比率（C）薪酬区间的中值（D）最高薪酬与最低薪酬之间的比率34 薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域( )。（A）越小（B）越大（C）不变（D）越不确定35 工作行为评估中，最常用的方法是( )。（A）面谈（B）直接观察（C）绩效监测（D）行为评价量表36 下列评估内容中是高管层最关心的评估内容是( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）工作行为评估（D）结果评估37 从收入效应的角度看，工资率下降，劳动者决策的劳动力供给时间( )。（A）在工资率较低的情况下增加，在工资率较高的情况下减少（B）在工资率较低的情况下减少，在工资率较高的情况下增加（C）减少（D）增加38 市场工

11、资率的变动的收入效应( )。（A）在工资较高的情况下，较替代效应小（B）在工资率较低的情况下，较替代效应大（C）在工资率较高的情况下，较替代效应大（D）可以用劳动者闲暇的机会成本变化导致的劳动力供给时间变化来解释39 工资率增加的情况下，劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动力供给时间，要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大，下列陈述正确的是( )。（A）收入效应大于替代效应，劳动者最终劳动力供给时间不变（B）收入效应小于替代效应，劳动者最终是减少劳动力供给时间（C）收入效应大于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间（D）收入效应小于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间40

12、个人劳动力供给曲线( )。（A）在工资率较低的情况下，向左上方倾斜，斜率为负（B）在工资率较低的情况下，向右上方倾斜，斜率为正（C）在工资率较高的条件下，向右上方倾斜，斜率为负（D）在工资率较高的条件下，向右上方倾斜，斜率为正41 水平形状的劳动力供给曲线( )。（A）可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者 (即单个企业)所面对的劳动力供给情况（B）反映单个企业可以通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平（C）描述的可能是一个已充分利用了它的劳动力资源的经济社会的劳动力供给情况（D）表明劳动力供给状况是由过去而不是现在的经济刺激所决定的，劳动者适应新的经济刺激需要有一段时滞42 个

13、人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。（A）市场（B）工资率（C）劳动者对于闲暇和收入的偏好程度（D）企业对于闲暇和收入的偏好程度43 下列不属于上大学的成本的有( )。（A）书本费（B）住宿费（C）学费（D）因上大学不得不放弃的收入44 用人单位和劳动者的权利和义务是通过( )确定的。（A）22 岗证（B）劳动合同（C）用工协议（D）聘用合同45 从保险业务分，下列不属于社会保险法律关系主体的是( )。（A）公司法人（B）保险人（C）被保险人（D）受益人46 香港、澳门人员在内地从事个体工商经营的，须向所在地的地(市)级劳动行政部门申请办理就业证。劳动行

14、政部门应当自收到该人员提交的文件之日起( )工作日内办理。（A）7（B） 5（C） 10（D）1547 劳动合同法律关系的主体指的是( )。（A）自然人、法人和其他组织（B）劳动权利（C）劳动行为（D）劳动义务48 在解除或者终止劳动合同后，约定竞业限制的人员自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）449 个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资( ) 倍数额以内的部分，免征个人所得税。（A）15（B） 2（C） 3（D）450 职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由

15、( )承担举证责任。（A）用人单位（B）劳动行政部门（C）直系亲属（D）以上都不对51 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，( ) ，由所在单位按月支付。（A）原工资停发，但福利待遇不变（B）原工资不变，但福利待遇减半（C）原工资与福利待遇均减半（D）原工资与福利待遇均不变52 工伤职工评定伤残等级后，原待遇( )。（A）继续发放，同时按规定享受伤残待遇（B）由所在单位负责，按规定停止享受伤残（C）待遇停发，按规定享受伤残待遇（D）继续发放，但按规定要先停止享受伤残待遇 1 个月53 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取( )。（A）一次性因工

16、死亡补助金（B）丧葬补助金和供养亲属抚恤金（C）丧葬补助金和一次性因工死亡补助金（D）丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金54 自劳动能力鉴定结论作出之日起 1 年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认伤残情况发生变化的，可以申请( )。（A）劳动能力复查鉴定（B）行政争议（C）工伤待遇（D）工伤认定55 生育保险制度是指国家通过( )立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。（A）社会保障（B）社会福利（C）社会优抚（D）社会保险56 ( )绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业

17、发展陋习、提升企业绩效的过程。（A）卓越绩效标准（B）六西格玛管（C） ISO 质量管理体系（D）标杆超越57 通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。（A）卓越绩效标准（B）六西格玛管理（C） ISO 质量管理体系（D）标杆超越58 下列不属于团队绩效考核的流程的是( )。（A）人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求（B）对各个团队负责人的绩效进行考核（C）根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队队员的评价结果分布（D）给予员工改善绩效的机会59 在团队绩效考核体系建立的步骤中，( )是该体系的关键点。（A）团队层面的绩效考核标准（B）划

18、分团队和个体绩效所占的权重和比例（C）分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们（D）以上都不是60 当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合( )。（A）利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标（B）利用组织绩效指标确定团队绩效指标（C）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标（D）利用工作流程图确定团队绩效考核指标二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于参与决策的优点陈述正确的是( )。（A）当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细

19、节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献（B）可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量（C）参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标（D）参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行（E）可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义62 下列属于成就需要高的人的突出特点的是( )。（A）喜欢能够得到及时的反馈（B）乐于帮助下属完成业绩（C）有较强的责任感（D）选择适度的风险（E）喜欢支配、影响别人63 下列方法属于改变型领导者的有( )。（A）提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任（B）持续的高期望，

20、鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图（C）仅在标准没有满足时进行干涉（D）观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动（E）提升智慧，理性和谨慎地解决问题64 下列关于三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有( )。（A）在复杂静态环境下，行政层级式效果最好（B）在复杂动态环境下，行政层级式效果最差（C）在简单静态环境下，职能制效果最好（D）在简单动态环境下，矩阵结构的效果要好于行政层级式的效果（E）在复杂动态环境下，矩阵结构效果最好65 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产

21、效率（C）它能增强企业的活力（D）它容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性（E）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业66 下列属于组织变革的 4 个步骤的是( )。（A）确定问题（B）问题分析（C）组织诊断（D）实行变革（E）变革效果评估67 在人力资源需要预测方法中，属于定量分析方法的是( )。（A）时间序列分析法（B）比率分析法（C）主观判断法（D）德尔菲法（E）回归分析法68 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的

22、发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些职位之间互相轮换69 工作扩大化和工作丰富化对( )具有更好的效果。（A）不将生存和安全作为首要需求的人员（B）能从事高水平工作的人员（C）有工作导向型文化背景的人员（D）富于自我表现和开拓精神的人员（E）中年员工70 工作扩大化主要包括( )等方式。（A）延长工作周期（B）增加职位的工作内容（C）包干负责制（D）组织自主性团队（E）构建自然性工作单元71 根据胜任特征的结构冰山图，胜任特征的基本内容包括( )。（A）自我概念（B）知识（C）技能（D）修养（E）道德72 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。（A）情绪（B）动

23、机（C）记忆力（D）综合素质（E）人格73 下列属于系统绩效考核方法的是( )。（A）目标管理法（B）平衡积分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法（E）排序法74 短期激励计划包括( )。（A）期权计划（B）一次性奖金（C）季度奖金（D）特殊绩效奖励计划（E）绩效加薪75 下列属于法定福利的是( )。（A）住房公积金（B）养老保险（C）企业年金（D）健康医疗保险计划（E）失业保险76 关于股票期权计划的陈述，正确的是( )。（A）股份制公司均可采用股票期权计划（B）股票期权获受人到期可以行权也可放弃（C）股票期权既是员工的权利又是员工的义务（D）股票期权是公司无偿给予经营者的（E）股票期权

24、只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值77 扩张性的财政政策有助于( )。（A）降低失业率（B）降低通货膨胀率（C）促进就业水平的提高（D）刺激总需求的增加（E）与就业无关78 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策不包括( )。（A）财政政策（B）产业政策（C）收入政策（D）人力政策（E）企业政策79 根据在职培训对受训者在不同企业间的生产率的不同影响，在职培训可分为( )。（A）一般培训（B）正规培训（C）特殊培训（D）定期培训（E）不定期培训80 下列有关就业登记内容的描述，正确的有( )。（A）就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门

25、规定（B）通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况（C）劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案（D）用人单位招用人员后，应当于录用之日起 30 日内办理就业登记手续（E）就业登记的内容主要包括：劳动者个人信息、就业类型、就业时间、就业单位以及订立、终止或者解除劳动合同情况等80 张某于 2010 年 3 月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2010 年 5 月的一天，张某骑自行车上班途中，自己不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，张某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同，不存在劳动关系为由予以拒绝。张某于是以

26、公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。81 关于张某与该公司订立劳动合同的说法，错误的是( )。（A）张某若每周在该公司累计工作 30 小时，该公司可以与张某订立口头协议（B）自张某在该公司工作之日起双方已建立劳动关系（C）若张某从事非全日制用工，该公司与其不得订立口头协议（D）张某与该公司未签订劳动合同，双方未建立劳动关系82 若因张某骑自行车上班途中摔伤是否属于工伤发生争议，( )。（A）可由该公司根据工伤保险条例作出决定（B）张某不可以向劳动行政部门申请工伤认定（C）张某可直接向人民法院起诉，请求人民法院作出工伤认定（D）张某可在摔伤 1 年内直接向劳动行政部门提出工伤认定申请

27、83 关于张某向劳动行政部门申请行政复议的说法，正确的是( )。（A）张某因该公司不予认定工伤可向劳动行政部门提出行政复议申请（B）张某与该公司因双方是否已建立劳动关系的争议属于行政复议范围（C）张某提出行政复议申请前，必须与该公司进行协商（D）该公司不是行政复议被申请人83 某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1在互联网上发布招聘信息。2总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、

28、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评(即使是善意的) 非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务

29、礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。84 在招聘过程中，总经理存在的问题是( )。（A）对招聘活动不够重视（B）包办了简历筛选任务（C）没有发挥人力资源部门的专业作用（D）简历筛选标准过于简单85 根据完整的招聘流程要求，该公司缺少的招聘节是( )。（A）筛选申请材料（B）笔试（C）面试（D）试用期考察86 导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。（A）没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准（B）没有注意了解应聘者的个性特点（C）对面试过程不够重视（D）没有让应聘者充分了解工内容86 万达公司为了提升公司的业绩，通过对

30、外招聘的方式，招聘了一名新的公司经理。这名经理在公司招聘的笔试中表现非常优异。公司对他寄予了厚望。这名经理培养了两个得力助手，非常优待他们，但是对其他员工要求非常的严格，而且不喜欢采纳员工的意见。因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。请根据上述资料，回答下列问题：87 根据路径目标理论，这名总经理属于( )类型的管理者。（A）指导式（B）支持型（C）参与式（D）成就取向式88 根据领导成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）他对待员工很平等（B）他把员工分为了圈里人和圈外人（C）他倾向与圈里人打交道（D）他倾向与圈外人打交道89 根据麦克里兰的三重

31、需要理论，( )。（A）这名新经理是一个具有高权力需要（B）这名新经理是一个具有高成就需要（C）这名新经理是一个具有高亲和需要（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素90 根据案例，这个公司在招聘的过程中犯了( )错误。（A）刻板效应（B）采用了错误的选拔方法（C）对比效应（D）晕轮效应91 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )方法。（A）论文式笔试（B）结构面试（C）半结构面试（D）非结构化面试91 A 和 B 都是某服装外贸公司的高级业务员。A 年富力强，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝

32、火唱歌跳舞。”B 则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手画脚，发号施令，一直渴望有朝一日能独当一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来，公司在销售部内部公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。A 和 B 均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来 B 认为自己能在与 A 的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动撤回了申请，A 如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务，一边体验风俗民情。92 根据马斯洛需求层次理论，A 的口头禅反映了 A 的( )。（A）基本需要（B）归属需要（C）权力需要（D）自我实现的需要93 根据麦克里兰的三重需要理论，B 喜欢对人指手画脚，发号施令，反映了他内心强烈的( )。（A）权力需要（B）成就需要（C）自我实现需要（D）尊重需要94 申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于( )。（A）外源性动机（B）外在动机（C）内源性动机（D）需求动机95 根据弗罗姆的期望理论，A 为了实现儿时的理想，强烈要求去突尼斯销售分公司，说明( )。（A）期望高（B）效价低（C）期望低（D）效价高96 根据弗罗姆的期望理论，B 开始强烈要求去突尼斯销售分公司，后来又因为担心竞争不过 A 而自动退出，这一现象说明了( )。（A）效价高，期望高（B）效价低，期望高（C）效价高，期望低（D）效价低，期望低