[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷2及答案与解析.doc

1、经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。（A）战略分析确定企业使命战略选择及评价 战略实施及控制（B）战略选择及评价战略分析确定企业使命战略实施及控制（C）确定企业使命战略分析战略实施及控制战略选择及评价（D）确定企业使命战略分析战略选择及评价 战略实施及控制2 从总体上决定企业方向、发展道路的是( )。（A）企业使命（B）技术水平（C）经济资源（D）组织结构3 商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑

2、国民经济发展形势，一般来说，经济高速发展的情况下，( )。（A）企业的发展机会多（B）企业的发展机会少（C）企业的发展机会不变（D）企业的发展机会与之无关4 技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )。（A）只有负面的影响（B）只有正面的影响（C）缓冲（D）或是挑战或是机遇5 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由( )提出的。（A）普拉哈拉德（B）迈克尔波特（C）阿 费希尔（D）哈默尔6 下列选项中，供应商讨价还价能力弱的是( )。（A）集中化程度高（B）需与替代产品竞争（C）下游企业多（D）产品有差别7 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立

3、品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是( )。【2009 年真题】（A）前向一体化战略（B）后向一体化战略（C）差别化战略（D）成本领先战略8 下列( ) 不属于实现差别化战略的途径。（A）独特的商品（B）快捷的产品送达服务和维修服务（C）别具一格的渠道范式（D）降低供应成本9 日本夏普公司的核心竞争力体现在液晶显示器上，该技术使夏普公司在笔记本电脑、袖珍计算器上都具有竞争优势，这体现了核心竞争力的( )特征。（A）用户价值性（B）延展性（C）独特性（D）动态性10 商品流通企业核心竞争力的构成主要包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和( ) 。（A）资金资源（B）物质资源（C）人力

4、资源（D）外部资源11 企业核心竞争力形成的基础是( )。（A）技术体系（B）信息系统（C）价值观（D）人力资源二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 商品流通企业战略分析中，属于宏观环境分析的内容有( )。（A）政治法律因素（B）经济因素（C）社会因素（D）行业竞争因素（E）技术因素13 商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括( )。【2006 年真题】（A）企业效益（B）企业成本（C）企业哲学（D）企业宗旨（E）企业环境14 战略管理

5、者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括( )等。（A）董事会（B）股东大会（C）高层管理者（D）中层管理者（E）业务人员15 商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括( )。（A）营销战略（B）生产战略（C）人力资源战略（D）财务战略（E）文化战略16 一个好的企业使命的标准包括( )等。（A）应该明确企业生存的目的（B）应该使本企业与其他企业保持一致（C）应该清楚明白，易于为整个企业所理解（D）应该作为评价企业现在和未来活动的框架（E）应该允许企业的冒险行动17 按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括( ) 。（A

6、）潜在进入者的威胁（B）替代品的威胁（C）供应商讨价还价能力（D）买方讨价还价能力（E）互补品的威胁18 商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。（A）增强讨价还价能力（B）降低替代品的威胁（C）形成进入障碍（D）降低顾客敏感程度（E）防止竞争者迅速模仿19 公司层战略选择主要有( )（A）收缩型战略（B）扩张型战略（C）稳定型战略（D）组合型战略（E）成本领先型战略20 经营(事业部) 层战略选择有( ) 。（A）成本领先型战略（B）差别化战略（C）专一经营战略（D）组合型战略（E）稳定型战略21 下列适用于专一经营战略的情况有( )。（A）市场上有显著不同的顾客群（B）在多个细分市场上经

7、营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大（C）没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场（D）企业现有资源不允许追求较宽的市场（E）存在大量讨价还价的购买者21 某公司作为零售业中的一个巨头，其成功建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上。早在 20 世纪 70 年代，该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。80 年代，该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统，还开发了一套市场营销管理软件系统。90 年代在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通信网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源，大大

8、降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。当然，该公司能够在本行业的竞争中取胜，是行业中五种基本竞争力量综合的结果。22 根据上述资料的描述，可以看出该公司的核心竞争力具有( )的特征。（A）延展性（B）动态性（C）独特性（D）静态性23 按照迈克尔波特的观点，影响该公司所在行业竞争状况的力量包括( )。（A）潜在的进入者的威胁（B）行业内现有企业之间的竞争（C）成本构成情况（D）供应商讨价还价的能力24 根据上述资料的描述，可以看出该公司的核心竞争力是源自( )。（A）人力资源（B）价值观（C）供应体系（D）信息系统25 该公司采用的竞争战略属于( )。（A）成本领先战略（B）差

9、别化战略（C）专一经营战略（D）特许经营战略25 某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。26 甲企业的核心竞争力源自( )。（A）人力资源（B）价值观（C）规章制度（D）信息系统27 乙企业的核心竞

10、争力源自( )。（A）人力资源（B）价值观（C）设备状况（D）信息系统28 从核心竞争力的角度分析，将价格低廉作为首要目标的顾客会购买甲企业的商品，注重个性化的顾客会购买乙企业的商品，这体现了核心竞争力的( )特征。（A）用户价值（B）局部优势（C）独特性（D）动态性29 乙企业经营的商品独一无二，突出体现了该企业采用的战略是( )。（A）成本领先战略（B）连锁经营战略（C）差别化战略（D）横向合并战略30 从商业运作模式和竞争战略角度分析，甲企业所采用的战略有( )。（A）连锁经营战略（B）成本领先战略（C）差别化战略（D）横向合并战略经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业战略管理）

11、模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段。【知识模块】 商品流通企业战略管理2 【正确答案】 A【试题解析】 企业使命决定企业发展方向、发展道路、发展战略的制定。【知识模块】 商品流通企业战略管理3 【正确答案】 A【试题解析】 考查经济宏观经济形势对商品流通企业的影响。【知识模块】 商品流通企业战略管理4 【正确答案】 D【试题解析】 技术变革对商品流通企业的影响是双向的。【知识模块】 商品流通企业战略管理5 【正确答案】 B【试题

12、解析】 AD 提出“树形”理论，C 提出三次产业理论。【知识模块】 商品流通企业战略管理6 【正确答案】 B【试题解析】 考查供应商讨价还价能力。供应商如果存在与替代产品的竞争，供应商讨价还价能力会变弱。【知识模块】 商品流通企业战略管理7 【正确答案】 C【试题解析】 差别化战略指商品流通企业提供与众不同的商品与服务，满足顾客的特殊需求，形成竞争优势的战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理8 【正确答案】 D【试题解析】 考查商品差别化战略获取竞争优势的途径。【知识模块】 商品流通企业战略管理9 【正确答案】 B【试题解析】 考查核心竞争力中延展性的特征。【知识模块】 商品流通企业战略管理

13、10 【正确答案】 C【试题解析】 考核企业核心竞争力包括因素。【知识模块】 商品流通企业战略管理11 【正确答案】 D【试题解析】 考查核心竞争力的各组成要素的贡献，人力资源是基础，技术体系是关键，信息系统是前提，价值观是动力。【知识模块】 商品流通企业战略管理二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 考查影响商品流通企业战略分析的宏观因素。【知识模块】 商品流通企业战略管理13 【正确答案】 C,D【试题解析】 企业使命

14、属于企业精神层面的东西。【知识模块】 商品流通企业战略管理14 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 考查企业战略管理者的主体，包括 ACD，股东大会是权力机关，战略管理主要由具体管理者实施。【知识模块】 商品流通企业战略管理15 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 职能战略具体包括营销战略、人力资源战略、财务战略、采购供应战略等。【知识模块】 商品流通企业战略管理16 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 考查好的企业使命的标准。【知识模块】 商品流通企业战略管理17 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查迈克尔波特的五种行业竞争力量。【知识模块】 商品流通企业战略管理18 【正确

15、答案】 C,D,E【试题解析】 考查企业采取差别化战略的三种原因。【知识模块】 商品流通企业战略管理19 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 E 是经营(事业部)层战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理20 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 DE 是公司层战略选择。【知识模块】 商品流通企业战略管理21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 考查适于专一经营战略的情况。E 不适合专一经营战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理【知识模块】 商品流通企业战略管理22 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 考查核心竞争力特征，除 ABC 选项外，还有用户价值、局部优势性、不可分离性

16、和不易模仿性等。【知识模块】 商品流通企业战略管理23 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 考查行业竞争力量，还有买方讨价还价能力、替代品。【知识模块】 商品流通企业战略管理24 【正确答案】 D【试题解析】 根据题干的描述， “在信息技术的支持下，该公司能够利用其先进的卫星通信网络及时获取商品及市场信息，快速、准确地在公司内传递，并通过配送中心和运输系统的高效处理，及时向各商店提供货源，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了该公司的核心竞争力。”应选 D。【知识模块】 商品流通企业战略管理25 【正确答案】 A【试题解析】 根据题干描述属于成本领先战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理【

17、知识模块】 商品流通企业战略管理26 【正确答案】 D【试题解析】 根据题干描述，甲企业信息系统发达，形成了核心竞争力。【知识模块】 商品流通企业战略管理27 【正确答案】 A【试题解析】 企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，是人力资源的优势。【知识模块】 商品流通企业战略管理28 【正确答案】 A【试题解析】 生产产品满足不同用户的需求，对消费者有用，是用户价值的体现。【知识模块】 商品流通企业战略管理29 【正确答案】 C【试题解析】 考查差别化战略的特征。【知识模块】 商品流通企业战略管理30 【正确答案】 A,B【试题解析】 根据题干描述，选项为 AB，选项 C 是乙企业的战略。【知识模块】 商品流通企业战略管理