[财经类试卷]经济师中级房地产经济专业知识与实务（房地产开发项目管理）模拟试卷2及答案与解析.doc

1、经济师中级房地产经济专业知识与实务（房地产开发项目管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题1 以下各项中起到施工活动的基础，工程产品形成的直接过程的作用的是( )。（A）单项工程（B）单位工程（C）分部工程（D）分项工程2 以下各项中不属于管理目标的是( )。（A）质量目标（B）监管目标（C）进度目标（D）费用目标3 以下各项中不属于房地产开发项目管理系统的成本管理的是( )。（A）工程估价（B）成本计划（C）支付计划（D）用工计划4 现场人员、材料、设施的组织与管理，场地使用管理及现场安全管理等属于( )。（A）成本管理（B）工期管理（C）现场管理（D）合同管理5 向政府申请施工许可证

2、是在( )。（A）项目建议书阶段（B）可行性研究阶段（C）施工准备阶段（D）设计阶段6 以下各项中属于矩形组织的特点的是( )。（A）指令来自于纵向和横向两个部门（B）项目可能在某一部门内完成，也可能是由多个部门共同完成的（C）适用于小型、简单而历时短的项目（D）适用于大型、复杂而历时长的项目7 招标合同中不具有的条款是( )。（A）价格（B）招标公告（C）技术规格与图纸（D）工程量清单8 以下各项中不属于评标内容的是( )。（A）标书符合性（B）技术评审（C）安全性评审（D）商务评审9 房地产利润属于( ) 。（A）财务费用（B）工程费用（C）直接费（D）间接费10 土地使用费属于( ) 。

3、（A）工程建设其他费用（B）工程费用（C）财务费用（D）预备费用11 以下各项中不属于房地产项目质量的内涵的是( )。（A）可用性（B）可靠性（C）经济型（D）高收益12 以下各项中不属于房地产开发项目质量中的实物质量的是( )。（A）工序质量（B）分项工程质量（C）组织水平质量（D）分部工程质量13 项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度属于( )。（A）工序质量（B）分项工程质量（C）组织水平质量（D）管理过程质量14 以下各项中不属于决策阶段的质量策划内容的是( )。（A）质量策划的目的（B）资源配置计划（C）职责（D）资源管理15 以下各项中不属于施工

4、质量计划的是( )。（A）质量策划的目的（B）工程特点及施工条件分析（C）履行施工合同所必须达到的工程质量目标及其分解目标（D）施工质量控制点的设置16 政府对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行( )。（A）职业资格考试制度（B）职业资格审查制度（C）职业资格注册管理制度（D）职业资格认证制度17 房地产开发项目勘察设计是工程勘察和( )的简称。（A）工程管理（B）工程合计（C）工程规划（D）工程设计18 按照建筑法，房地产开发项目均实行( )。（A）质量监督制度（B）政府监督制度（C）质量保修制度（D）监理监督制度二、多项选择题19 现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型

5、有( )。（A）总价合同（B）单价合同（C）成本加酬金合同（D）成本合同（E）契约20 房地产开发项目费用目标较强的特征主要是由于( )。（A）资金的稀缺性（B）人为因素（C）项目的经济要求（D）施工方要求（E）韶标人要求21 房地产开发项目的系统性决定了他在开发建设过程中必须( )。（A）统一规划管理（B）统一资源核算（C）统一效益核算（D）统一监管（E）统一施工计划22 评标主要内容有( ) 。（A）标书符合性（B）招标机构（C）技术评审（D）商务评审（E）工程项目23 通常项目的计划总工期可分解为( )等主要阶段。（A）前期策划（B）设计（C）施工（D）后期维护（E）交付使用24 对检查

6、过程中发现的质量问题，应及时采取措施，予以纠正，保证质量形成的受控状态。处理质量问题的步骤是( )。（A）预防（B）纠偏（C）返工（D）完美的计划（E）拆除25 房地产开发的特点有( )。（A）开发条件差（B）投资规模大（C）变化多样（D）开发周期长（E）项目多样性26 房地产开发项目工程设计应遵循的基本原则有( )。（A）先进适用（B）经济合理（C）可持续发展（D）交通便利（E）合理利用资源27 下列关于工程勘察和工程设计单位资质管理描述错误的有( )。（A）取得工程勘察综合资质的企业，可以承接各项专业、各等级工程勘察业务（B）工程勘察、设计单位应在其资质等级许可的范围内承接勘察、设计业务（

7、C）建设工程勘察、设计注册职业人员和其他专业技术人员可以受聘于多个建设工程、设计单位（D）勘察、设计单位可以转包承接的工程勘察、设计业务（E）取得工程设计综合资质的企业，可以承接各行业、各等级的建设工程设计业务28 从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对( )进行有效控制。（A）项目规划（B）项目管理（C）项目投资（D）项目质量（E）项目进度三、案例分析28 某房地产开发公司对商品房开发项目进行全寿命周期管理。将商品房开发项目化分成项目的策划阶段、项目设计和实施阶段、项目使用阶段三个阶段。29 该商品房开发项目的策划阶段应该包括( )。（A）编制项目建议书（B）编制设计任务书（C）编制可行性

8、研究报告（D）项目评估30 从交付使用到规定的责任期结束为止属于项目的( )。（A）前期策划阶段（B）设计阶段（C）实施阶段（D）使用阶段31 房地产开发项目的全寿命周期是指( )。（A）从有建设意图到项目立项（B）从有建设意图到项目拆除（C）从项目立项到项目正式启用（D）从项目立项到项目拆除32 在施工阶段，为了施工顺利，施工单位必须编制( )。（A）勘察纲要（B）可行性研究报告（C）施工组织设计（D）项目建议书经济师中级房地产经济专业知识与实务（房地产开发项目管理）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查分项工程是施工活动的基础，是工程产品形成的直接

9、过程。【知识模块】 房地产开发项目管理2 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查管理目标。包括质量目标、进度目标、费用目标、安全目标、资源消耗目标、现场目标等。【知识模块】 房地产开发项目管理3 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查房地产开发项目管理系统的成本管理。包括工程估价(即工程的估算、概算、预算)、成本计划、支付计划、成本控制(包括审查监督成本支出、成本核算、成本跟踪和诊断)、工程款结算和审核。【知识模块】 房地产开发项目管理4 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查现场人员、材料、设施的组织与管理，场地使用管理及现场安全管理等。【知识模块】 房地产开发项目管理5 【正确答案】 C【

10、试题解析】 本题考查在施工准备阶段中当准备工作就绪、具备开工条件后，便可提出开工报告或申领施工许可证，报请政府主管部门批准开工。【知识模块】 房地产开发项目管理6 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查职能型组织适用于小型、简单而历时短的项目。项目型组织适用于大型、复杂而历时长的项目。在矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门。【知识模块】 房地产开发项目管理7 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查工程招投标的目的是为了签订合同。虽然招标文件对招标项目有详细介绍，但它缺少合同成立的条件价格。【知识模块】 房地产开发项目管理8 【正确答案】 C【试题解析】 本题考

11、查评标通常由专门的评标委员会或者评审小组负责。评标主要从标书符合性、技术评审和商务评审三方面进行评价。【知识模块】 房地产开发项目管理9 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查工程费用分为建筑安装费用和设备器具购置费用。建筑安装费用包括直接费、间接费、利润、税金。【知识模块】 房地产开发项目管理10 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查工程建设其他费。主要包括土地使用费、财务费用、预备费用、与生产经营有关的费用、与项目建设有关的费用。【知识模块】 房地产开发项目管理11 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查房地产项目管理。主要包括可用性、可靠性、经济型、与环境的协调、其他特殊要求。【知识模

12、块】 房地产开发项目管理12 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查房地产开发项目质量。包括工程实物质量和管理过程质量。实物质量主要包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量。【知识模块】 房地产开发项目管理13 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查管理过程质量。是指项目建设参与各方为了保证建设项目质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度。【知识模块】 房地产开发项目管理14 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查决策阶段的质量策划，应当包括以下内容：质量策划的目的；职责； 资源管理； 项目实现的控制；测量、分析和改进。【知识模块】 房地产开发项目管理15 【正确答案】 A【试题解析】 本题考

13、查施工质量计划编制主体是施工企业，施工质量计划主要包括：工程特点及施工条件分析。 履行施工合同所必须达到的工程质量目标及其分解目标。质量管理组织机构、人员及资源配置计划。 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序。材料设备质量管理及控制措施。 工程检测项目计划及方法等。施工质量控制点的设置。【知识模块】 房地产开发项目管理16 【正确答案】 C【试题解析】 政府对从事建设工程勘察、设计活动的专业技术人员，实行职业资格注册管理制度。【知识模块】 房地产开发项目管理17 【正确答案】 D【试题解析】 房地产开发项目勘察设计是工程勘察和工程设计的简称。【知识模块】 房地产开发项目管理18 【正确

14、答案】 C【试题解析】 按照建筑法，房地产开发项目均实行质量保修制度。【知识模块】 房地产开发项目管理二、多项选择题19 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型，包括： (1)总价合同； (2)单价合同； (3)成本加酬金合同。【知识模块】 房地产开发项目管理20 【正确答案】 A,C【试题解析】 本题考查房地产开发项目费用目标较强的特征，这主要是由于资金的稀缺性和项目的经济要求所决定的。【知识模块】 房地产开发项目管理21 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查房地产开发项目的系统性决定了它在开发建设过程中必须统一规划管理、统一进

15、行资源和效益的核算。【知识模块】 房地产开发项目管理22 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 本题考查在整个工程招标中，评标是关键环节，评标主要从标书符合性、技术评审和商务评审三方面进行评价。【知识模块】 房地产开发项目管理23 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 本题考查通常项目的计划总工期，可分解为前期策划、设计、施工、交付使用等主要阶段。【知识模块】 房地产开发项目管理24 【正确答案】 A,B【试题解析】 本题考查对检查过程中发现的质量问题，应及时采取措施，予以纠正，保证质量形成的受控状态。处理质量问题有两个步骤：预防和纠偏。【知识模块】 房地产开发项目管理25 【正确答案】

16、A,B,D,E【试题解析】 考查房地产开发的特点。包括：位置固定、寿命耐久性、醒目多样性、开发条件差、开发周期长、投资规模大。【知识模块】 房地产开发项目管理26 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 考查房地产开发项目工程设计的基本原则。包括：贯彻国家的经济方针和政策、先进适用、经济合理、安全可靠、合理利用资源、可持续发展。【知识模块】 房地产开发项目管理27 【正确答案】 C,D【试题解析】 建设工程勘察、设计注册职业人员和其他专业技术人员只能受聘于一个建设工程、设计单位。勘察、设计单位不得转包或者违法分包承接的工程勘察、设计业务。【知识模块】 房地产开发项目管理28 【正确答案】 C

17、,D,E【试题解析】 从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量、进度进行有效控制，以使项目的整体效益达到最优。【知识模块】 房地产开发项目管理三、案例分析【知识模块】 房地产开发项目管理29 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 策划阶段包括编制项目建议书、编制可行性研究报告、项目评估。而编制设计任务书属于项目设计准备阶段(包含在项目设计和实施阶段)。【知识模块】 房地产开发项目管理30 【正确答案】 D【试题解析】 项目使用阶段是从交付使用到规定的责任期结束为止。【知识模块】 房地产开发项目管理31 【正确答案】 B【试题解析】 房地产开发项目的全寿命周期包括策划阶段(从有建设意图到项目立项)、项目设计和实施阶段(从项目立项到项目正式启用)、项目拆除(从项目正式启用到项目拆除)。【知识模块】 房地产开发项目管理32 【正确答案】 D【试题解析】 为了施工顺利，施工单位必须编制施工项目管理实施规划(施工组织设计)。【知识模块】 房地产开发项目管理