1、经济师（中级）人力资源专业知识与实务（绩效管理）章节练习 3 及答案与解析1 改革开放以来，大批跨国公司进入中国，长期以来，本公司高层招聘和录用人才，并在用才方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事” 的原则。(他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)为了保证考绩的公开、公平、公正，并且人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时
2、对照复查，对自己做到心中有数。经常对员工进行培训与开发，提高员工自身的不足。1 绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果应用的是( ) 。（A）人员培训（B）薪酬发放（C）战略规划（D）人员的晋升2 人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是( )。（A）员工的技能（B）员工的自我调节结果（C）员工的绩效评价结果（D）人力资源管理决策结果3 企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是( )。（A）工作分析的结果（B）员工绩效评价的结果（C）接受培训的内容（D）确定员工工作中的问题4 对员工的绩效进行辅
3、导和监控通常会( )。（A）激发管理者与员工之间的矛盾（B）降低了员工对完成任务的信心（C）提高员工的自我效能感（D）及时发现工作中所存在的问题经济师（中级）人力资源专业知识与实务（绩效管理）章节练习 3 答案与解析1 【正确答案】 B,D【试题解析】 绩效考评是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为和工作结果方面的信息的过程，它是企业管理员工的一个重要职能，可以为人员甄选、提升、培训、奖励等方面提供参考价值。【知识模块】 绩效管理2 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，而员工绩效评价的结果就是人员调配的重要依据。【知识模块
4、】 绩效管理3 【正确答案】 A,B【试题解析】 企业的培训开发活动并不是盲目的，而是有明确目标活动，这种目标的确定主要有两个依据，一是工作分析的结果，即职位说明书对工作活动所进行的描述，二是绩效考评结果，通过绩效考评我们会发现员工身上存在的不足之处，就能够对员工进行有针对性的培训。【知识模块】 绩效管理4 【正确答案】 C,D【试题解析】 辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望，至少应考虑两个关键变量，即员工的预期绩效和自我效能感。绩效监控与绩效辅导是相辅相成的，监控是为了更好地辅导，只有把监控做到位，才能更好地实施绩效辅导。同样，在辅导的过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现与及时解决。【知识模块】 绩效管理
