[财经类试卷]经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷8及答案与解析.doc

1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 8 及答案与解析一、单项选择题1 企业战略的最根本的特征是( )。（A）长期性（B）全局性（C）灵活性（D）风险性2 通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是( ) 。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）专一化战略3 在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指( ) 。（A）无关联多元化战略（B）关联多元化发展战略（C）前向一体化战略（D）后向一体化战略4 2003 年底，摩托罗拉的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与诺基亚公司在手机市场上

2、竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于( )。（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）一体化发展战略5 对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关注的产品特性，固宜采用( ) 。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）集中战略（D）发展战略6 在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是( )。（A）指挥型模式（B）转化型模式（C）合作型模式（D）增长型模式7 通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维的决策方法有( ) 。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）名义小组

3、技术（D）淘汰法8 风险型决策的标准是( )。（A）损益期望值（B）收益值（C）损失值（D）损益概率9 根据 SWOT 分析法，( )象限内的业务尽管在当前具有优势，但正面对不利环境的威胁。（A）SO（B） WO（C） WT（D）ST10 公司产权制度的基础是( )。（A）原始所有权（B）股权（C）法人财产（D）经营权11 股东最根本的法律特征是( )。（A）股东是公司的出资人（B）股东承担有限责任（C）股东是公司经营的最大受益人（D）股东享有股东权12 享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是( )。（A）股东大会（B）董事会（C）监事会（D）经理人13 股份有限公司股东行使股权的重要原则

4、是( )。（A）一人一票（B）一股一权（C）资本多数权（D）董事数额多数权14 我国公司法规定，股份有限公司的董事会成员的人数是( )。（A）313 人（B） 513 人（C） 319 人（D）519 人15 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( ) ，具体比例由公司章程规定。（A）1/4（B） 1/3（C） 1/2（D）1/516 当总体方差未知，置信度为 1- 时，总体均值的置信区间为 ( )。（A） （B）  （C）  （D） 17 一般所讲的生产能力是指( )的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件

5、下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。（A）广义（B）狭义（C）决定性（D）整体性18 在现实生产中出现大量在制品积压，这是典型的生产过程没有遵照( )的具体表现。（A）目标性（B）综合性（C）连续性（D）比例性19 生产设备的布置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列的生产类型是( )。（A）大量大批生产（B）成批生产（C）单件小批生产（D）连续生产20 用以支持产品的设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息的分系统是( )。（A）管理信息分系统（B）技术信息分系统（C）制造自动化分系统（D）计算机辅助质量管理分系统21 有 A、B、C 、D

6、四种零件，均先在车床上加工，再到铣床上加工。车床和铣床各一台，各个零件在这两台设备上的加工时间见下表。最优的加工顺序是( )。（A）BADC（B） CBAD（C） CDBA（D）BDAC22 根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度进行生产运作系统设施布置的方法称( ) 。（A）物料流向图法（B）相关图布置法（C）从至表法（D）物料运量比较法23 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是( )。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）设备生产能力（D）计划生产能力24 既是配送中心区别于传统仓储业的部分，也是配送中心最重要的特征之一的功能是( )。（A）集货功能（B）储存功

7、能（C）拣选功能（D）配送功能25 把供应链比作一棵枝叶茂盛的大树，树干是( )。（A）生产企业（B）独家代理商（C）分销商（D）最终用户26 从 20 世纪 40 年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为( ) 。（A）订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划（B）订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划（C）物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划（D）订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划27 适用于本地企业或区域企业的市场竞争战略是( )。（A）进攻战略（B）防御战略（C）侧翼战略（D）游击战略28 准时制生产

8、方式(JIT)的基本目标是( )。（A）获取最高利润（B）提高效率（C）降低成本（D）提高质量29 用于区别商品类别的最早 CI 先例是( )。（A）美国 PG 公司采用的“星星伴月亮”注册商标（B）英国哥伦比亚广播公司设计“大眼睛”作为识别标志（C）美国国际商用计算机公司将公司的全称设计为蓝色的负有品质感和时代感的造型 IBM（D）以太阳神导入 CI30 企业额外持有的库存，起缓冲器作用，用来预防因随机干扰而造成缺货的是( )。（A）额外库存（B）安全库存（C）缓冲库存（D）预防库存31 按照技术创新中技术量的大小，可将产品创新划分为( )的产品创新。（A）渐进和重大（B）彻底和稳定（C）局

9、部和全面（D）直线和迂回32 炼钢用的氧气顶吹转炉是( )。（A）重大的产品创新（B）渐进的产品创新（C）重大的工艺创新（D）渐进的工艺创新33 技术推动创新过程模型的缺陷之一是( )。（A）忽视长期研发项目（B）金融问题（C）对于技术转化和市场的作用不够重视（D）没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变34 最常见、最基本的创新形式是( )。（A）原始创新（B）集成创新（C）引进、消化吸收再创新（D）产品创新35 交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。（A）企业研究实验室（B）业务单元（C）研发项目（D）企业联盟36 为企业长期发展战略服务，是企业进行技术储备、增长发展后劲和形成

10、新增长点的重要依托指的是( ) 。（A）技术创新小组（B）新事业发展部（C）技术中心（D）内企业家37 “产”、“学”、“ 研” 联盟的主要优点是( )。（A）管理过程和利益分配效率高（B）组织目标一致，能形成良好的合作关系（C）能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训（D）能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险38 我国商标法规定，注册商标的有效期为 10 年，但期满前可以续展( )年，并且也可以一直续展下去。（A）10（B） 15（C） 20（D）3039 在应用开发与市场化阶段，要求知识产权保护的内容是( )。（A）专利（B）技术秘密（C）版权（D）商标

11、40 我国专利法规定，发明专利权保护期限是 20 年，实用新型和外观设计专利保护期限均为( )年。（A）10（B） 20（C） 30（D）5041 人力资源规划是企业开展各项人力资源管理活动的依据，人力资源规划可分为总体规划和( ) 。（A）员工招聘计划（B）具体计划（C）员工培训计划（D）总体预算42 企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法，是指( )。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）转换比率分析法（D）一元回归分析法43 ( )的方法比较适合于对人力资源需求长期趋势的预测。（A）德尔菲法（B）时间序列法（C）回

12、归分析法（D）指数平滑法44 通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是( )。（A）管理人员判断法（B）管理人员接续计划法（C）人员核查法（D）马尔可夫模型法45 企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺的招聘形式是( )。（A）晋升（B）职位转换（C）职位轮换（D）人才招聘46 当一个人在不同企业可能获得的薪酬水平差距足够大时，( )实际上构成了劳动力在地区、部门和企业间流动的主要原因。（A）工作环境（B）薪酬因素（C）尊重的需求（

13、D）自我实现的可能性47 根据卡兹曲线，一个科研组织的最佳年龄区是( )。（A）13 年（B） 15 年（C） 1.53 年（D）1.55 年48 企业经营状况不景气需降低成本或减少预算，因此会出现裁员现象，这属于( )。（A）员工身体撤出（B）员工工作撤出（C）员工非自愿流动（D）员工自愿流动49 某公司发行面值 100 元、期限 3 年、票面利率为 9%的长期债券。债券的票面金额是 1500 万元。企业按溢价发行，发行价为 1800 万元。筹资费率为 2%公司所得税率为 33%，那么公司发行债券的资本成本为( )。（A）4.26%（B） 5.13%（C） 5.33%（D）6.27%50 (

14、 )是企业筹资决策的核心问题。（A）资本成本（B）资本结构（C）股票收益（D）资金用途51 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.5 时，则联合杠杆系数为( )。（A）3.2（B） 2.25（C） 1.5（D）152 按照( ) ，公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。（A）净收益理论（B）代理成本理论（C）信息传递理论（D）啄序理论53 投资项目使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额是指( )。（A）现金流量（B）净现值（C）净收益（D）息税前利润54 一家纺织公司并购使用其产品的客户印刷厂，属于( )。（A）向前并

15、购（B）向后并购（C）善意并购（D）敌意并购55 支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用的是( )。（A）并购完成成本（B）整合改制成本（C）注入资金的成本（D）营运成本56 下列法律中属于市场行为监督管理方面的法律的是( )。（A）广告管理条例（B） 音像制品管理条例（C） 消费者权益保护法（D）关于商品和服务实行明码标价的规定57 擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品，其行为属于( )行为。（A）对商品质量作引人误解的虚假表示（B）商业诽谤（C）仿冒（D）侵犯商业秘密58 以下( ) 属于企业动产抵

16、押物登记的范围。（A）厂房（B）商标（C）航空器（D）原材料59 对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起( )。（A）两个月内（B）三个月内（C）六个月内（D）十二个月内60 消费者在商店购买商品时发现缺斤短两，那么消费者受到的侵害属于( )受到侵害。（A）知情权（B）选择权（C）公平交易权（D）获得尊重权二、多项选择题61 在一个行业里存在的竞争力量有( )。（A）新进入者的威胁（B）行业中现有企业间的竞争（C）替代品或服务的威胁（D）购买者的谈判能力（E）供应者的购买能力62 战略控制按不同的标准可以划分为( )。（A）民主型控制和领导型控制（B）增长型控制和保守型控制

17、（C）集中控制和分散控制（D）反馈控制、实时控制和前馈控制（E）回避控制与直接控制63 企业实施集中战略的方法有( )。（A）产品创新（B）选择产品系列（C）细分市场，选择重点客户（D）细分市场，选择重点地区（E）发挥优势，集中经营64 现代公司治理结构中，股东(大)会、董事会和经营人员之间的相互制衡关系是( )。（A）股东作为所有者掌握着最终的控制权（B）股东授权董事会负责公司后，仍可以干预董事会的决策（C）经营人员作为公司最主要的代表人全权负责公司运营（D）董事会必须对股东负责（E）经营人员受聘于董事会65 关于监事会议事规则说法正确的有( )。（A）监事会会议分为定期会议和临时会议（B）

18、监事会会议决议经过半数以上监事通过（C）定期会议每 3 个月至少召开一次会议（D）监事会应当对所议事项的决定做出会议记录（E）临时监事会会议由监事提议召开66 市场调研的基本特点是( )。（A）系统性（B）客观性（C）时效性（D）多样性（E）确定性67 从观察者对观察环境施加影响的程度，观察法可以分为( )。（A）自然观察（B）策划观察（C）结构性观察（D）非结构性观察（E）伪装观察68 进行假设检验时，经过的步骤包括( )。（A）提出原假设和替换假设（B）确定并计算检验统计量（C）在不同的情况下应选用相同的统计量（D）规定显著性水平 ，并确定接受域与拒绝域的临界值（E）作出统计决策69 成批

19、轮番生产企业的期量标准有( )。（A）节拍（B）批量（C）生产周期（D）流水线的标准工作指示表（E）在制品定额70 在制品控制的工作内容有( )。（A）合理确定在制品管理任务和组织分工（B）认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作（C）对成品的出产日期、出产数量进行控制（D）建立、健全在制品的收、发与领用制度（E）合理存放和妥善保管在制品71 根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从( )展开。（A）物流组织管（B）物流战略管理（C）物流系统设计与运营管理（D）物流品牌策划（E）物流作业管理72 准时制生产的配套目标包括( )。（A）降低生产成本（B）降低库存（C）提高管理人员

20、素质（D）减少换产时间与生产提前期（E）消除浪费73 废弃物流的物流方式主要有( )。（A）垃圾掩埋（B）垃圾收集（C）垃圾焚烧（D）垃圾堆放（E）净化处理加工74 企业内部的技术创新组织模式有( )。（A）内企业家（B）技术创新小组（C）企业联（D）企业政府模式（E）新事业发展部75 技术交易的主要特点有( )。（A）技术贸易转让的是技术的使用权和所有权（B）技术贸易转让的是无形的技术（C）技术贸易转让的不是有形的商品（D）技术贸易转让不能转让技术的所有权（E）技术贸易比一般商品贸易复杂76 制定人力资源总体规划主要体现在( )。（A）人力资源数量规划（B）人力资源素质规划（C）人力资源结构

21、规划（D）人力资源组织规划（E）人力资源远期规划77 内部招聘存在的不足之处有( )。（A）需要较长时间“ 调整期”（B）容易导致“近亲繁殖”（C）不利于工作创新（D）产生的另一岗位的空缺也需要弥补（E）容易导致企业内部员工之间的矛盾78 决定员工感觉到的流出合理性的最重要的决定因素是( )。（A）员工的个人性格（B）企业商业活动的层次（C）员工具有探索的倾向或嗜好（D）员工对工作的满意程度（E）员工对企业间流动的可能性的估计79 影响营业风险的因素主要有( )。（A）产品需求的变动（B）产品售价的变动（C）单位产品变动成本的变动（D）营业杠杆变动（E）资本成本的变动80 下列属于非贴现现金流

22、量指标的是( )。（A）获利指数（B）投资回收期（C）内部报酬率（D）平均报酬率（E）净现值三、案例分析题80 某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：81 该厂目前实施的战略方案是( )。（A）纵向一体化战略（B）横向一体化战略（C）相关多元化战略（D）不相关多元化战略82 该厂可采用的定性决策方法有( )。（A）盈亏平衡点法（B）德尔菲法（C）

23、名义小组技术法（D）淘汰法83 根据悲观原则，该厂应选择的生产方案是( )。（A）（B） （C） （D）以上方案皆可84 若采用折衷原则进行计算(最大值系数 =0.85)，若采用中批量生产，该厂获得的经济效益为( ) 。（A）310（B） 327.5（C） 350（D）375.585 悲观原则又称为( ) 。（A）小中取大法（B）大中取大法（C）大中取小法（D）等概率原则85 某农用收割机制造企业生产 B10-3 型号收割机，年产量 30000 台，每台 B10-3型号收割机需要 D5-003 型号齿轮 1 个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及

24、数据如下：在制品定额计算表86 生产作业计划的特点不包括( )。（A）计划期短（B）计划内容标准化（C）计划内容具体（D）计划单位小87 企业生产过程中各环节之间的联系，表现为( )的供需关系。（A）在途物资（B）原材料（C）库存商品（D）在制品88 装配车间的投入量是( )台。（A）34200（B） 35000（C） 35500（D）3680089 根据市场和企业状况，装配车间 B10-3 型号汽车的投入量调整为 40000 台，则齿轮加工车间的 D5-003 型号齿轮出产量是( )个。（A）42500（B） 43000（C） 43500（D）4400090 若假设该企业是成批生产类型企业，

25、则适合于用( )的方法安排车间生产任务。（A）在制品定额法（B）提前期法（C）生产周期法（D）累计编号法90 某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为 300 万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银行借款，借款的利率为 10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为 2%，企业所得税税率为 25%。91 向银行借款的资本成本率为( )。（A）6.03%（B） 6.77%（C） 7.65%（D）8.03%92 方案 1 的综合资本成本率为( )。（A）9.87%（B） 10.13%（C） 10.34%（D）11.05%93 经分析，该企业

26、应该选择( )。（A）方案 1（B）方案 2（C）方案 1 或方案 2（D）方案 1 和方案 2 都不选94 用资费用( ) 。（A）属于变动性资本成本（B）属于固定性资本成本（C）是资本成本的主要内容（D）通常在筹资时一次全部支付95 综合资本成本率是指一个企业( )的成本率。（A）全部长期资本（B）全部短期资本（C）长期债券资本（D）长期债权资本95 某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理 10 人，科长30 人，业务员 120 人。96 根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是( )。（A）管理人员接续计划法