ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:50 ,大小:100.50KB ,
资源ID:608230      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-608230.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([财经类试卷]经济师(初级)人力资源管理专业知识与实务模拟试卷6及答案与解析.doc)为本站会员(syndromehi216)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[财经类试卷]经济师(初级)人力资源管理专业知识与实务模拟试卷6及答案与解析.doc

1、经济师(初级)人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 6 及答案与解析一、单项选择题1 奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是( )。(A)枢纽特质(B)核心特质(C)次要特质(D)表面特质2 人格特质在组织中的应用主要体现在对( )的研究上。(A)领导(B)管理(C)激励(D)控制3 最早的特质理论是( )。(A)奥尔波特的特质理论(B)艾森克的特质理论(C)卡特尔的特质理论(D)恩培多克勒的“ 四根说”4 下列关于能力与知识和技能区别的陈述,错误的是( )。(A)知识是概括化的经验系统(B)知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高(C)技能是概括

2、化的行为模式(D)能力是概括化的心理特征5 看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是( )。(A)应激(B)心境(C)热情(D)激情6 下列人群中,属于团体的是( )。(A)足球赛中的球迷(B)一个班的学生(C)电影院的观众(D)同一列车车厢的旅客7 团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是( ) 。(A)从众、顺从与服从(B)忍耐、顺从与服从(C)忍耐、从众与服从(D)接受、从众与顺从8 团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。(A)团体思维(B)团体极化(

3、C)团体偏离(D)风险决策9 关于工作态度的说法,错误的是( )。(A)工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分(B)个体的工作态度影响个体的工作行为(C)工作态度的稳定性高于价值观的稳定性(D)工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标10 如果可以选择,几乎所有的球队都愿意主场作战,而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生( )。(A)社会促进现象(B)从众现象(C)团体消极化(D)合作现象11 下列关于偷窃行为原因的陈述,错误的是( )。(A)可能是对受到没有人情味的待遇的报复(B)可能因为感到被剥削(C)必然涉及严重不满等深层次的原因(D)将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的

4、一种手段12 在组织承诺中,反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是( )。(A)职业承诺(B)规范承诺(C)继续承诺(D)情感承诺13 在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留在组织中的义务感的是( )。(A)永久承诺(B)经济承诺(C)继续承诺(D)规范承诺14 借助“外脑 ”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的( )。(A)高度灵活模式(B)投资模式(C)参与模式(D)工业或产业模式15 现代整体的人力资源质量明显高于古代,这种情况反映的是人力资源的( )。(A)可变性(B)能动性(C)时效性(D)社会性16 泰罗

5、的“时间 动作” 分析的主要内容是 ( )。(A)通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息(B)描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程(C)使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究(D)改变生产车间的照明,观察照明度变亿对员工生产效率的影响17 人力资源管理部门组织结构设置的趋势是( )。(A)和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务(B)采用职能式组织结构,使人力资源管理工作更加专业化(C)采用简单的设置,突出人力资源管理的事务性职能(D)以服务提供者的身份出现,划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分18 关于不同工作分析方法适用范围的说法,正确的是( )。(A)工作实践法适

6、用于所有工作(B)观察法仅适用于中高层管理工作(C)主题专家会议法仅适用于基层文员工作(D)问卷调查法适用于非操作类工作19 下列关于工作分析时使用的问卷调查法的陈述,错误的是( )。(A)可以在短时间内收集到大量所需得信息资料(B)不影响被调查人员的正常工作(C)对问卷编制的技术要求不高,易操作(D)问卷的回收率通常偏低20 下列关于作业疲劳的陈述,错误的是( )。(A)作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种(B)个人兴趣对工作疲劳没有影响(C)心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生(D)工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因21 下列关于合理设计作业中用

7、力方法的陈述,错误的是( )。(A)合理安排负荷,并非单纯追求低负荷(B)提高动作能级(C)利用人体活动特点获得力量和准确性(D)充分考虑不同体位的用力特点22 企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。(A)国家的法律法规(B)竞争对手(C)企业自身形象(D)外部劳动力市场23 企业招聘信息中不能出现“35 岁以下”“北京市户口”之类的条件,这体现的是( )因素对招聘活动的影响。(A)外部劳动力市场(B)企业的政策(C)国家法律法规(D)企业的自身形象24 通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是( )。(A)时间动作分析法(B)工作公告

8、法(C)过程分析法(D)时间流逝数据法25 按工作分析方法划分,工作要素法属于( )。(A)以人为基础的系统性工作分析方法(B)以工作为基础的系统性工作分析方法(C)传统工业企业工作分析方法(D)通用的工作分析方法26 关于工作丰富化的说法,正确的是( )。(A)工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性(B)工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化(C)工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性(D)工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单27 关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )。(A)绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念(B)在同一个绩效周期内,考

9、核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是不一样的(C)在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是一样的(D)同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同28 将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是( )。(A)排序法(B)配对比较法(C)强制分布法(D)行为锚定法29 下列各项中,属于经济薪酬的是( )。(A)晋升机会(B)带薪休假(C)职业发展(D)成就30 下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是( )。(A)排序法(B)分类法(C)评分法(D)要素计点法31

10、下列关于薪酬调查的陈述,错误的是( )。(A)薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题(B)薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题(C)薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位(D)薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业32 下列关于团队奖励计划的陈述,正确的是( )。(A)在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂(B)团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力(C)团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感(D)团队奖励计划不会导致优秀员工的流动33 在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,

11、这种方法称为( )。(A)变动级差法(B)恒定差异比率法(C)恒定绝对级差法(D)变动差异比率法34 开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。(A)讨论法(B)讲授法(C)视听法(D)案例研讨法35 在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法( )。(A)比较适宜于管理层人员的培训与开发(B)需要 名或数名指导训练的人员担任主持人(C)用集体讨论方式进行(D)不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力36 员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于( ) 。(A)反应评估(B)学习评估(C)结果评估(D)工作

12、行为评估37 关于劳动合同试用期的说法,错误的是( )。(A)试用期最长不得超过 6 个月(B)同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期(C)试用期内,劳动者辞职无须提前告知(D)试用期工资不得低于当地最低工资标准38 关于社会保险的说法,正确的是( )。(A)国家强制性养老保险具有营利性(B)为员工缴纳社会保险费是每个企业的责任和义务(C)我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理社会保险金以实现保险金的保值增值(D)如果确定了投保年限和投保金额,就可以计算出将来支付的保险金39 下列关于员工请假管理制度的陈述,正确的是( )。(A)事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家

13、允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬(B)职工连续工作满一年的,享受带薪年休假(C)企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理(D)带薪年休假应当在应休年假年度外给予40 下列关于员工援助计划的陈述,正确的是( )。(A)员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称(B)外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本(C)员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划(D)内部和外部员工援助计划要分别使用41 关于工作分析的说法,错误的是( )。(A)工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程(B)工作分析是

14、用最简单的方式来对工作进行组合,从而使工作效率最大化(C)工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导(D)工作分析的结果应根据变化及时调整42 关于工作扩大化的说法,错误的是( )。(A)工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性(B)延长工作周期是工作扩大化的一种方式(C)工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵(D)工作扩大化是一种激励型工作设计的方法43 ( )是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一。(A)问卷法(B)访谈法(C)工作日志法(D)主题专家会议法44 工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要

15、求的是( )。(A)工作职责要求(B)工作经验要求(C)工作技能要求(D)教育程度要求45 由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。(A)耗费大量人力和时间(B)工作分析结果可能不专业,影响信度(C)耗费资金(D)分析者对分析对象的业务流程不熟悉46 围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。(A)机械型工作设计方法(B)生物型工作设计方法(C)知觉运动型工作设计方法(D)激励型工作设计方法47 在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是( )。(A)硬指标(B)行为类指标(C)特质类指标(D)结果类指标48 关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是

16、( )。(A)人力资源管理的职能并不重要(B)往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务(C)通常拥有多个人力资源管理专家或通才(D)人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定49 相对于其他工作分析方法,观察法的优点是( )。(A)便于收集有关任职资格的信息(B)不影响被调查人员的正常工作(C)能够较为全面地了解体力型工作的内容(D)适用于对脑力劳动要求较高的工作50 资料研究属于绩效考核指标设计中的( )。(A)工作分析法(B)个案研究法(C)问卷调查法(D)业务流程分析法51 关于作业疲劳的说法,正确的是( )。(A)心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳(B)生理疲劳与心理疲

17、劳之间并无必然联系(C)作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响(D)工作环境因素是引发疲劳的最客观、最直接的原因52 为保障残疾人的劳动权利,残疾人就业条例规定了用人单位不得歧视残疾职工,下列不属于的是( )。(A)晋职晋级(B)社会保险(C)评定职称(D)劳动工种53 关于培训与开发教师的说法,错误的是( )。(A)培训与开发教师是受训队伍的领队与教练(B)培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验(C)培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员(D)培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否54 用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据( )制定的规章制度行使用工自主

18、权。(A)通过劳动监督部门审批(B)通过民主程序(C)通过董事会或出资人决议(D)通过民主集中制55 登记失业人员凭( ) 享受公共就业服务和就业扶持政策。(A)本人身份证件(B)失业登记证(C)证明原身份的有关证明(D)终止、解除劳动关系或者解聘的证明56 劳动合同期限 1 年以上不满 3 年的,试用期不得超过( )。(A)1 个月(B) 2 个月(C) 3 个月(D)每个月57 根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若于问题的解释(四),变更劳动合同未采用书面形式,但已经实际履行了口头变更的劳动合间超过( ),且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗,当事人以

19、未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的,人民法院不予支持。(A)1 个月(B) 3 个月(C) 6 个月(D)1 年58 工作时间的主要表现形式是( )。(A)工作小时(B)工作日(C)月工作时间(D)年工作时间59 职工新进用人单位且符合享受年休假条件的,当年度年休假天数折算方法为( )。(A)(当年度在本单位剩余工作日天数250 天)职工本人全年应当享受的年休假天数(B) (当年度在本单位剩余工作日天数250 天)职工本人当年剩余的年休假天数(C) (当年度在本单位剩余日历天数365 天)职工本人全年应当享受的年休假天数(D)(当年度在本单位剩余日历天数365 天)职工本人全年剩余的年休

20、假天数60 法律规定中所指的未成年工,是( )的劳动者。(A)年满 14 周岁未满 16 周岁(B)年满 14 周岁未满 18 周岁(C)年满 16 周岁未满 18 周岁(D)年满 18 周岁未满 20 周岁二、多项选择题61 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括( )。(A)服务意识(B)寻求支持(C)个人效能(D)驱力水平(E)管理才能62 关于偏见的说法,正确的是( )。(A)偏见与态度中的情感成分没有关系(B)社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生(C)偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度(D)具有权威主义人格的人易产生并固守偏见(E)偏见主要与态度的认知成分有

21、关63 下列关于工作满意度调查的陈述,正确的是( )。(A)通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受(B)使管理层掌握相关信息,以便在预防和解决员工问题时,进行正确的决策(C)调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持(D)工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层(E)工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放64 职位说明书中的工作描述应包含的内容有( )。(A)工作标识(B)工作摘要(C)工作职责和权限(D)工作环境条件(E)工作技能要求65 关于招聘录用决策的说法,正确的是( )。(A)正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标(B)如果人事部门与用人部门在用人

22、选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选(C)招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例(D)录用决策通常应在总和分析测评数据资料的基础上做出(E)录用决策一旦做出,应该马上通知录用者66 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括( )。(A)过程分析(B)作业分析(C)时间分析(D)动作分析(E)心理分析67 下列关于发布招聘信息时需要遵循的原则的陈述,正确的是( )。(A)向社会所有层次的人员发布招聘信息(B)招聘信息需尽早地向人们发布(C)发布招聘信息的面尽量广泛(D)向外发布招聘信息时要客观真实(E)除了职位本身的信息外,尽可能少地提供其他相关信息68 现代的薪酬体系设计原则

23、包括( )。(A)竞争性原则(B)隐性报酬原则(C)经济性原则(D)团队性原则(E)合法性原则69 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,投资模式的具体措施是( )。(A)借助“外脑 ”(B)采用权变的组织结构(C)工作丰富化(D)采用以资历为基础的报酬体系(E)实施长期薪酬70 关于人力资源管理与人事管理的说法,正确的是( )。(A)人事管理产生于社会工业化发展的初期(B)人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素(C)人力资源管理的主要职能是完成事务性工作(D)人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本(E)人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本7

24、1 培训与开发需求分析的方法包括( )。(A)查阅工作说明书(B)观察法(C)绩效分析法(D)面谈法(E)申报法72 应当由公共就业服务机构注销其失业登记的情形包括( )。(A)已享受基本养老保险待遇的(B)已参加职业培训的(C)完全丧失劳动能力的(D)拒绝接受公共就业服务的(E)连续 6 个月未与公共就业服务机构联系的73 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括( )。(A)专业知识(B)业务技能(C)领导技能(D)经营技能(E)工作态度74 关于冲突管理理论中冲突的解决方法,正确的有( )。(A)劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决(B)对员工怠工可以采取拖延法来

25、解决(C)员工之间因一些不切实际的想法而产生冲突时,管理者可采取教育法解决(D)对员工之间发生的冲突可以采取无视法,暂不予理睬(E)对因双方一时冲动引起的员工之间的冲突可以采用转移目标法来解决75 与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括( )。(A)因实施社会保险制度而发生的社会关系(B)因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系(C)因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系(D)因职工损害企业利益而发生的社会关系(E)因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系76 人事管理向人力资源管理转变的具体表现有( )。(A)出现了以人为本的管理思潮(B)组织对有关人的管理方面的投资在绝

26、对值和分配比重上越来越少(C)组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高(D)出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索(E)人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑77 关于劳动合同试用期的说法,正确的是( )。(A)用人单位与劳动者可以随时约定试用期(B)劳动合同期限不满六个月不得约定试用期(C)以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期(D)试用期包含在劳动合同期限内(E)劳动合同仅约定试用期,试用期不成立78 关于最低工资标准的说法,正确的是( )。(A)用人单位应在最低工资标准发布后 10 日内将该标准向本单位全体劳动者公示(B)月最低工资标准适用于非全日制用工(C)同一省的不

27、同行政区域可以有不同的最低工资标准(D)用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准(E)最低工资标准应当每年调整一次79 劳动法第 64 条规定,不得安排未成年工从事( )。(A)矿山井下(B)高处、低温、冷水作业(C)有毒有害(D)第四级体力劳动强度的劳动(E)娱乐场所80 团体决策的常用方法包括( )。(A)主体分析法(B)头脑风暴法(C)阶梯技术(D)德尔菲技术(E)具名团体技术三、案例分析80 很多吸烟成瘾的人并非没有。掌试过戒烟,老任就是其中之一。他吸烟已有近30 年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织进行体检,医生发

28、现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,产生了再次戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活地活几天,吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部,以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心。根据以上资料,回答下列问题:81 根据认知失调理论,老任在体检过后采用( )方式减少了沮丧的情绪。(A)减少选择感(B)改变认知的重要性(C)改变行为(D)改变态度82 宣传吸烟危害的展览所提供信息的

29、优势在于( )。(A)信息呈现的方式较为直观(B)与老任的原有态度存在较大差距(C)有助于减少选择感(D)有助于唤起恐惧感83 使老任在此之前难以接受别人戒烟劝告的因素可能有( )。(A)老任的心情不好(B)老任是一个自尊心很强的人(C)之前已经有许多人劝老任戒烟未果(D)劝他的人是一名呼吸系统的专家84 下列措施有助于提高说服效果的有( )。(A)说服者与被说服者在年龄、爱好、经历等方面十分相近(B)当被说服者对问题了解得较少时,进行预先警告(C)当被说服者处于争论之中时,呈现双面信息(D)尽最大可能加大信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距84 某企业为了实行岗位管理,决定首先进行工

30、作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派到各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门将所有的职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一起统一了格式,进行简单修改之后存档。这些职位说明书虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。根据以上资料,回答下列问题:85 在这个案例中,人力资源部并没有进行必要的( )工作,就直接

31、要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。(A)明确规定工作分析的具体目标(B)背景信息的收集(C)选择适当的工作分析方法(D)选择企业中的典型职位86 该企业的工作分析选择的实施主体是企业内各部门,这种主体的缺点是( )。(A)耗费资金(B)工作分析结果可能不专业(C)信度不高(D)实施人员经验不足87 在工作分析中,该企业的各部门经理应该明确的内容包括( )。(A)实施工作分析的流程是什么(B)工作分析的必要性(C)工作分析对本部门的影响(D)在工作分析实施中自己的责任88 在这个案例中,各部门的主要问题之一是没有选择标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准

32、包括( ) 。(A)职位的代表性(B)职位的关键性(C)职位内容变化的频率和程度(D)职位的复杂程度88 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求

33、,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90 分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:89 该方案中的薪酬体系属于( )。(A)绩效薪酬体系(B)职位薪酬体系(C)技能薪酬体系(D)能力薪酬体系90 该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。(A)市场跟随策略(B)基于成本的策略(C)市场领先策略(D)市场滞后策略91 该方案中的职位评价方法是( )。(A)要素计点法(B)排序法(C)分类法(D)因素比较法92 作为一种团队奖励

34、计划,在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。(A)使生产部门员工的团队凝聚力噌强(B)降低员工的福利成本(C)降低生产部门对优秀员工的需求(D)促进生产部门提高生产率92 某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面,而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作,对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能,因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样,培训面临着种种挑战:60的员工在仓库工作,负责部件的装配、收货和仓储;其余 40的员工在 20 千米外的一个办公基地工作;

35、部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部,因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难,于是该公司考虑请在培训服务和方式上均合适的 M 咨询公司来帮忙。 M 公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉,其拟采用的培训开发方式主要有:利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例,以及开设专题讲座。根据以上资料,回答下列问题:93 从培训对象来看,该公司的培训属于( )培训。(A)监督管理层(B)决策管理层(C)专业技术人员与操作人员层(D)临时服务人员94 按照培训的内容来划分,此次培训属于( )。(A)专业知识培训(B)

36、价值观及文化培训(C)操作技能培训(D)基础知识培训95 按时间来划分,该公司此次进行的培训属于( )。(A)职外培训(B)职前培训(C)在职培训(D)补充学能培训96 在此次培训中使用的培训方式有( )。(A)讲授法(B)管理游戏法(C)案例研讨法(D)视听法96 老马在某公司仓库当搬运工。公司规定,月工资 1000 元,包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日,老马提出,本市最低工资标准已经调整,他的工资也该增加了。公司则认为,他的工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月 600 元,年终奖金平均每年 1000 元,以及公司支付的伙食补贴每月 400 元,早已超过本市最低工资标准,并且年内还享受了探亲假、丧假,因而拒绝增加工资。根据以上资料,回答下列问题:97 在老马提供正常劳动的情况下,公司应支付给老马的工资在剔除( )之后,不得低于当地最低工资标准。(A)社会保险费和住房公积金(B)加班费、夜班津贴(C)伙食补贴(D)年终奖金98 关于老马是否提供了正常劳动的说法,正确的是( )。

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1