[财经类试卷]经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷2（无答案）.doc

1、经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 2（无答案）一、单项选择题1 企业管理的首要职能是( )。（A）计划（B）预测（C）组织（D）协调2 企业的双重性目标是( )。（A）满足社会需要并获得利润（B）满足社会需要（C）获取利润（D）实现其公益目的3 ( )是企业素质的重要表现。（A）企业员工素质（B）企业生产规模（C）企业产品质量（D）企业管理制度4 下列各项不属于公司制企业特点的是( )。（A）由两个或两个以上股东出资（B）按照一定的法律程序组建的（C）能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织（D）公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段5 下列关于企业集团的表述错误

2、的是( )。（A）企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织（B）集团公司本身是企业法人，且通过控股、参股来影响一批企业的经营方向和经营活动（C）企业集团是独立核算企业的复合型组织（D）企业集团结构严密，管理工作相对简单6 关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是( )。（A）传统企业是现代企业的基础（B）现代企业是传统企业的继承和发展（C）传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事（D）传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一7 公司法规定，股份有限公司注册资本的最低限额为人民币( )万元，而上市公司的股本总额不少于人民币( )万元。（

3、A）100、500（B） 1000、5000（C） 10000、50000（D）1000、20008 已知某生产部门每轮班生产某产品的生产任务为 2000 件。工人劳动效率为每班20 件，工人出勤率为 90，该工程工人的定员人数为( )人。（A）100（B） 112（C） 111（D）1109 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是( ) 。（A）卡斯特变革模式（B）库特 .卢因模式（C）约翰 .科特变革模式（D）直线职能制10 企业对非正式组织的管理主要体现在( )。（A）控制（B）激励（C）引导（D）制度化11 网络结构是核心企业利用自己的技术和品牌优

4、势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务分别通过( )外包给其他方面具有相对优势的企业。（A）分派形式（B）合同形式（C）委托形式（D）协作形式12 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。（A）参谋部门拥有一部分直线职权（B）职能部门拥有一部分直线职权（C）参谋部门一般都是由一些管理专家组成的（D）职能部门的建议必须先经过直线人员，再传递到下级人员的信息沟通环节13 在授权的过程中，职权流动的方向总是( )。（A）横向的（B）向下的（C）向上的（D）交叉的14 在组织中，职权的绝对集中意味着( )。（A）没有下级主管人员（B）没有上级主管人员（C）没有组织结构（D）没有

5、职能部门15 公司的一般职员由( )任免。（A）经理（B）董事会（C）股东（D）高级职员16 企业最高决策层的任务是( )。（A）使企业盈利并提高其盈利水平（B）增加工人的工资和福利，提高工人生活水平（C）为社会提供多的就业机会，减少环境污染（D）在不同利益群体之间进行平衡17 原始资料的收集方法中，最常用的调查方法是( )。（A）邮寄调查（B）电话调查（C）入户访问（D）观察法18 市场营销管理过程中，需要分析市场机会以掌握企业发展的良机。下列各项中，( )不属于机会分析。（A）分析市场机会与企业目标的统一性（B）分析市场机会同企业能力的统一性（C）分析企业能否获得最大的“差别利益”（D）分

6、析产品市场矩阵19 产品的生命周期包括引入期、( )、成熟期和衰退期。（A）成长期（B）观望期（C）竞争期（D）上升期20 原始资料的收集方法中，每次访谈的成本是所有调查方法中最高的是( )。（A）邮寄调查（B）电话调查（C）入户访问（D）拦截式访问法21 一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为( )。（A）主副品牌战略（B）系列品牌战略（C）单一品牌战略（D）独立品牌战略22 日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了 ( )。（A）成功品牌是企业的重要资产（B）品牌竞争是国家实力的竞争（C）品牌具有内敛效应（D）品牌的

7、战略意义23 下列关于广告的特点说法不正确的是( )。（A）公开性（B）普及性（C）表现力强（D）人格化24 企业根据以往运营资料，运用适当方法，对未来市场发展做出估计，属于( )。（A）探索性调查（B）描述性调查（C）因果性调查（D）预测性调查25 在完全竞争的市场条件下，企业应该是商品市场价格的( )。（A）垄断者（B）决定者（C）调控者（D）接收者26 关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是( )。（A）基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序（B）生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序（C）基本生产过程可划分为若干工艺过程，每

8、一个工艺过程又可划分为若干工序（D）基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程27 下列各项不属于工艺专业化布局缺点的是( )。（A）产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加（B）生产周期延长，资金占用增加（C）管理工作复杂化（D）不利于进行工艺专业化管理28 工序劳动量不大、重量较轻的零件，宜采用( )。（A）顺序移动方式（B）平行移动方式（C）平行顺序移动方式（D）交叉移动方式29 我国安全生产的基本方针是( )。（A）以人为本、安全重要（B）安全第一、讲究科学（C）安全第一、预防为主（D）发动群众、确保安全30 安全生产的基础和根本保障是(

9、 )。（A）安全生产文化（B）安全生产投入（C）安全生产责任（D）安全生产科技31 某产品生产 4 件，经 4 道工序加工，每道工序单件工时依次为 20 分钟、10 分钟、10 分钟、5 分钟，在顺序移动方式下生产周期为( )。（A）180 分钟（B） 145 分钟（C） 120 分钟（D）105 分钟32 虽然平行移动方式出现时干时停的现象，对设备运转不利，但其突出优点是( )。（A）工序问搬运次数少（B）组织生产较简单（C）运输路线单向化（D）利用平行作业的可能，使生产周期达到最短33 按照产品质量法的规定，( )是生产者承担产品责任的前提。（A）产品销售价格过高（B）产品存在缺陷（C）产

10、品存在缺陷并造成他人损害（D）产品造成他人损害34 通过对生产过程的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程保证质量的能力的质量控制方法是( )。（A）树图法（B）散布图法（C）排列图法（D）直方图法35 PDCA 循环最早是由 ( )提出的一种科学的工作程序。（A）戴明（B）休哈特（C）石川馨（D）菲根堡姆36 质量是指一组( ) 满足要求的程度。（A）特性（B）固有特性（C）变动特性（D）某种特性37 新产品设计是( ) 的细化和深化。（A）新产品构思（B）新产品创意（C）新产品开发决策（D）新产品整体设想38 企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是( )。（A）进取战略（B）

11、紧随战略（C）保持地位战略（D）冒险战略39 适用于确定精密仪器等高精尖设备最佳更新期的方法是( )。（A）低劣化数值法（B）面值法（C）加权平均法（D）自然法40 在企业技术改造的各个层次中，( )主要表现为科学技术的运用。（A）表层技术改造（B）内层技术改造（C）中层技术改造（D）深层技术改造41 进行技术改造方案的经济可行性分析，需要对技术改造方案的( )进行对比分析。（A）总投资与总产量（B）总产量与经济效益（C）总投资与经济效益（D）总投资与投资回收期42 在当今科技突飞猛进，市场竞争日益激烈的环境中，企业生存与发展的根本出路是( )。（A）开拓市场（B）提高经济效益（C）技术创新（

12、D）增产43 效益成本法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )反映。（A）投资效益系数（B）益本率（C）投资回收期（D）设备最佳更新期44 罗斯托在经济成长的阶段中说，经济成长是不断地、有效地把( )吸收到经济之中的成果。（A）新产品（B）新资金（C）新能源（D）新技术45 适用于有广阔市场的企业的新产品开发方式是( )。（A）自行研制开发（B）引进开发（C）结合开发（D）合作开发46 适合子产品有广阔市场的企业的新产品开发方式是( )。（A）自行研制开发（B）引进开发（C）结合开发（D）合作开发47 ( )的员工非常关心自己的收入。（A）职业探索期（B）立业与发展阶段（C）职业

13、生涯中期（D）职业生涯后期48 下列属于实施员工培训环节的是( )。（A）分析员工培训需求，评估员工培训结果（B）分析员工培训需求，实行员工培训计划（C）确定员工培训目标，制定员工培训计划（D）实行员工培训计划，评估员工培训结果49 专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是( )。（A）媒体广告招聘（B）猎头公司招聘（C）校园招聘（D）人才招聘会招聘50 能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是( )。（A）观察法（B）面谈法（C）工作日志法（D）问卷法51 目标管理法的考评内容侧重于( )而非行动。（A）工作结果（B）工作热情（C）工作过程（D）工作时间52 优

14、惠住房从性质看，属于报酬体系中的( )。（A）延期支付（B）绩效报酬（C）间接报酬（D）激励性报酬53 下列属于企业短期投资的是( )。（A）厂房（B）机器设备（C）应收账款（D）无形资产54 一个事件的概率是指这一事件可能发生的机会，概率的取值范围( )。（A）可以小于 0（B）可以大于 1（C）在 0 和 1 之间，但不包括 0 和 1（D）在 0 和 1 之间，但包 0 和 155 直接投资和间接投资是按( )进行分类的。（A）投资与企业生产经营的关系（B）投资回收时间的长短（C）投资的方向（D）投资在生产过程中的作用56 当股份制公司的盈余和现金流量波动比较剧烈的情况下，采用( )政策

15、最佳。（A）定额股利（B）稳定增长的股利（C）低定额股利加额外股利（D）变动的股利57 租赁筹资的主要缺点是( )。（A）成本高（B）时间长（C）风险大（D）手续多58 某房地产投资项目的标准离差为 30，期望报酬率为 50。假定该项目的风险报酬系数为 12，则其风险报酬率为( )。（A）50（B） 65（C） 72（D）7859 下列各项表示先付年金现值系数的是( )。（A）(PA，i，n+1)+1（B） (PA，i，n+1) 1（C） (PA，i，n-1)1（D）(PA，i，n1)+160 某债券面值为 20 己，期限 2 年，年利率为 12，到期一次还本付息，市场利率为 10，则该债券的

16、发行价格为( )元。（A）1961（B） 20（C） 22.55（D）21二、多项选择题61 国家对私营经济的政策为( )。（A）鼓励（B）支持（C）监督（D）引导（E）保护62 下列各项属于企业弱点的有( )。（A）减少机会主义行为（B）信息传递易缺失（C）监督成本增加（D）激励机制效力减弱（E）增加费用63 企业组织变革的先兆有( )。（A）企业决策效率低下（B）经常出现决策失误（C）企业沟通渠道不畅（D）市场占有率变小（E）缺乏技术创新64 事业部制在总公司统一领导下，按( )的不同，分别建立经营事业部。（A）产品（B）地区（C）渠道（D）市场（E）需求65 下列关于管理幅度的说法正确的

17、有( )。（A）管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量（B）扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态（C）锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态（D）管理幅度与管理层次成反比例关系（E）管理幅度与管理层次成正比例关系66 相对于品牌集中而言，品牌延伸是品牌竞争和多元化经营的重要战略，下列属于品牌延伸优点的有( ) 。（A）降低企业风险（B）减少新品成本（C）扩大企业规模（D）拓展业务领域（E）增强竞争能力67 品牌战略的内容包括( )。（A）品牌化决策（B）品牌模式选择（C）品牌创新（D）品牌延伸规划（E）品牌远景设立68

18、从原材料使用环节实施清洁生产的内容包括( )。（A）以无毒、无害或少害原料替代有毒、有害原料（B）采用二次资源替代稀有短缺资源的使用（C）改变原料配比或降低其使用量（D）适当增加或减少对产品的无用成分（E）保证或提高原料的质量69 整顿活动的要点包括( )。（A）物品摆放要有固定的地点和区域（B）车间环境要整齐（C）自己使用的物品要自己清扫（D）物品摆放要科学合理（E）物品摆放目视化70 自动线的特征包括( )。（A）较一般流水线效率更高（B）生产过程具有高度的连续性和节奏性（C）有利于稳定产品质量（D）投资少，回收期短（E）能从事人体所不能胜任的特殊工作71 ISO9000 族标准的构成包括

19、( )。（A）核心标准（B）其他标准（C）技术报告或者技术规范（D）小册子（E）质量管理培训指南72 六西格玛流程改进模型 DMAIC 的程序包括( )。（A）界定（B）测量（C）重复（D）分析（E）控制73 技术改造项目可行性研究一般分为( )。（A）确定投资方向阶段（B）项目的初步选择阶段（C）项目拟订阶段（D）项目评价和决定阶段（E）项目的实施阶段74 调查研究工作应当包括( )。（A）了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况（B）了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势（C）了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、

20、优势与不足，对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究（D）了解与分析企业自身的条件（E）了解与分析调查研究需要的信度和效度75 新产品创意构思的评价筛选的常用方法有( )。（A）优缺点列举法（B）价值工程法（C）综合评分法（D）经济比较分析法（E）加权平均法76 当前企业对员工的绩效考核项目主要包括( )。（A）工作业绩（B）工作能力（C）工作态度（D）工作效率（E）工资水平77 企业层面的培训需求分析具体包括( )。（A）企业目标（B）企业资源（C）企业特征（D）企业所处的环境（E）企业规模78 下列各项反映企业发展能力的指标包括( )。（A）销售增长率（B）资本积累率（C）净

21、资产报酬率（D）总资产增长率（E）资产净利率79 固定股利政策的优点有( )。（A）有利于公司树立良好的形象（B）有利于稳定公司股票价格（C）股利支付与公司盈利能力相关（D）有利于投资者安排收入与支出（E）体现风险投资与风险收益的对等80 财务管理的主要特点有( )。（A）财务管理侧重人性管理（B）财务管理是一项综合性的管理工作（C）财务管理能迅速反映企业的生产经营状况（D）财务管理尤其注重资金筹集（E）财务管理侧重价值管理三、案例分析80 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙 60 万

22、元货款。根据上述材料，回答下列问题。81 对于丙的 60 万元货款，下列说法正确的是( )。（A）丙只能要求返还 50 万元（B）丙只能要求甲返还 20 万元（C）丙可以请求甲返还 60 万元（D）丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定82 甲乙对合伙制企业的债务( )。（A）不负责任（B）负连带责任（C）仅以出资为限承担责任（D）按照出资比例对外承担责任83 关于合伙制企业，下列说法正确的有( )。（A）共同出资（B）合伙经营（C）共享收益（D）各担风险84 合伙制企业的缺点体现在( )。（A）产权转让困难（B）承担无限责任（C）企业寿命不易延续很久（D）资金来源和信用能力较小85 股份制企业

23、的主要特点包括( )。（A）企业具有法人资格（B）企业资产所有权归出资者所有（C）股东以其股份对企业债务承担无限责任（D）股东按其持有股份的类别和份额享有权益85 某国际洗发用品生产企业，在相当长时间里，采用一种营销策略。进入中国市场后，根据东西方人发货的不同，推出了一系列适宜中国人使用的洗发露，并将其定位为“去头屑 ”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售，从而该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。根据上述材料，回答下列问题。86 该企业曾长期坚持的营销策略，属于( )战略。（A）无差异营销（B）差异性营销（C）集中性营销（D）多角化营销87 差异性市场营销的优

24、点有( )。（A）有针对性地满足不同客户群体的需求（B）有利于提高企业的竞争能力（C）有利于实现专业化生产（D）有利于节省生产成本的费用，增加盈利88 在现代市场经济条件下，企业的很多业务都是通过市场营销中介机构来进行的，这类中介有( ) 。（A）生产商（B）供应商（C）商人中间商（D）代理中间商89 市场营销管理就是指通过分析、计划、实施和控制，来创造、建立和保持与目标之间的互利关系，以达到营销目标的过程。根据市场情况，需求状况通常包括( )。（A）负需求、无需求（B）潜伏需求、下降需求（C）不规则需求、充分需求（D）不足需求、无害需求90 设计一个有效的渠道系统需要经过的步骤有( )。（A

25、）收集信息（B）明确渠道目标（C）评估渠道方案（D）确定交替方案90 某机械厂某工种工资标准为 660 元月，月标准工作日为 22 天，每天劳动定额为 50 套。企业实行计件工资。根据上述材料，回答下列问题。91 该工种计件单价为( )元。（A）30（B） 50（C） 13（D）0.692 某员工一月共完成 1600 套，其计件工资应为( )元。（A）960（B） 660（C） 1000（D）160093 企业实行计件工资制应满足的条件是( )。（A）员工工作量可以直接统计（B）企业生产任务有时不饱和（C）有科学的劳动定额（D）员工绩效具有自我控制的条件94 计件工资制实行几个月后，企业业绩没

26、有明显改观，原因可能是( )。（A）员工技能不足（B）员工怕吃苦（C）劳动定额不合理（D）前后工序不协调95 计件工资制可能的不利影响有( )。（A）员工为提高工作量，不惜放弃学习机会（B）不利于人员调配（C）产品质量下降（D）产品成本上升95 某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其 5 名管理人员进行绩效考核，考核结果下表所示，表中“o” 表示两者绩效水平一致， “+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“ 一” 的含义与 “+”相反。根据上述材料，回答下列问题。96 该部门使用的绩效考核方法是( )。（A）民主评议法（B）直接比较法（C）交替排序法（D）一一比较法97 绩效水平最高的是( )。（A）赵（B）钱 （C）刘 （D）李98 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因有( )。（A）晕轮效应（B）从众心理（C）马太效应（D）偏见效应99 贯穿于绩效考核整个过程的工作是( )。（A）制定考核计划（B）进行绩效沟通（C）选择考核方法（D）反馈考核结果100 绩效考核的步骤包括( )。（A）绩效考核的准备阶段（B）成绩考核的实施阶段（C）沟通、考核评价、考核结果的反馈（D）二次考核