[工程类试卷]建设工程监理的组织练习试卷2及答案与解析.doc

1、建设工程监理的组织练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 50 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建立项目监理机构的工作包括:确定监理工作内容; 明确监理机构总目标; 制定监理工作流程和信息流程;建立监理组织结构图。下列排列顺序中,正确的是( )。（A）（B） （C） （D）2 组建项目监理组织的各项工作中,( )应为最后的步骤。（A）形成监理部门（B）制定监理工作流程和信息流程（C）形成组织机构（D）确定监理人员岗位职责3 项目监理组织也像其他组织一样,由( )因素构成,各因素之间密切联系,形成一个整体。（A）决策层、执行层、操作层（B）管理部门、层次、跨度和职能（

2、C）职位、职权、职责（D）直线部门、职能部门、参谋部门4 一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。（A）决策层（B）控制层（C）协调层（D）操作层5 在直线职能制项目监理组织中,对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是( )。（A）子项监理工程师（B）专业监理工程师（C）总监代表（D）监理员6 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( )监理组织形式。（A）矩阵制（B）直线制（C）直线职能制（D）职能制7 矩阵制监理组织机构形式具有( )的优点。（A）命令系统单一、协调工作量小（B）集中领导（C）集中权力（D）有较大机动性与适应性

3、8 ( )使影响监理目标实现的各方主体有机配合,使监理工作实施和运行过程顺利。（A）组织协调（B）目标控制（C）动态控制（D）主动控制9 下列单位不属于建设工程系统外单位的是( )。（A）社会团体（B）工程毗邻单位（C）建设资金提供单位（D）政府建设行政主管部门10 项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位,以及政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调属于( )的协调。（A）系统内部机构之间（B）系统与近外层（C）系统与远外层（D）系统与外部环境之间11 一般来说,( ) 协调法是建设监理工作中最常用的一种协调方法。（A）访问（B）交谈（C）书面（D）会议二、多项选择题共 30 题，每

4、题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 对于一个确定的组织来说,其管理跨度与( )等因素有关。（A）管理者的素质（B）被管理者的素质（C）管理层次（D）需要协调的工作量（E）组织的目标13 在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。（A）确定工作内容（B）确定组织结构形式（C）确定管理层次（D）制定岗位职责并选派监理人员（E）制定工作流程和考核标准14 在下列组织形式中,可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。（A）按子项目分解的（B）按建设阶段分解的（C）

5、职能制（D）直线职能制（E）矩阵制15 在组织中,管理层次分为( )。（A）领导层（B）决策层（C）协调层（D）执行层（E）操作层16 平行承发包模式的优点有( )。（A）有利于缩短工期（B）有利于质量控制（C）有利于投资控制（D）有利于业主选择承建单位（E）有利于合同管理17 项目总承包模式的缺点是( )。（A）不利于投资控制（B）不利于质量控制（C）招标发包工作难度大（D）业主择优选择承包方范围小（E）组织协调工作量大18 建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,在( )模式下,一般宜委托一家监理单位进行监理。（A）平行承发包（B）设计总发包（C）施工总发包（D）项目总承包（

6、E）项目总承包管理19 建设工程监理规范规定,总监理工程师不得将( )等工作委托给总监理工程师代表。（A）主持编写项目监理规划（B）审核工程款支付证书（C）签发工程暂停令（D）审批工程延期（E）调换不称职的监理人员20 影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )。（A）监理单位的已有监理工程师人数（B）工程建设强度（C）建设工程复杂程度（D）监理单位的业务水平（E）项目监理机构的组织结构和任务职能分工21 根据规定,项目监理机构在选择监理人员方面,( )。（A）总监理工程师应由具有 3 年以上同类工程监理工作经验的人员担任（B）总监理工程师代表应由具有 3 年以上同类工程监理工作经验的人员担任

7、（C）专业监理工程师应由具有 1 年以上同类工程监理工作经验的人员担任（D）总监理工程师应由具有 5 年以上同类工程监理工作经验的人员担任（E）总监理工程师代表应由具有 2 年以上同类工程监理工作经验的人员担任22 建设工程应规范化地开展监理工作,体现在( )等方面。（A）工作目标的确定性（B）职责分工的严密性（C）权责一致性（D）工作的时序性（E）组织协调性23 建设工程监理活动要遵循综合效益的原则,其中综合效益是指( )。（A）业主的经济效益（B）监理单位的经济效益（C）社会效益（D）环境效益（E）承包商的经济效益24 项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的( )等因素确定

8、。（A）服务内容、期限（B）工程类别、规模（C）技术复杂程度（D）工程环境（E）承建商的要求25 项目监理机构组织结构形式的选择应遵循( )的基本原则。（A）有利于分工合作（B）有利于合同管理（C）有利于决策指挥（D）有利于监理目标控制（E）有利于信息沟通26 项目监理机构与( ) 之间的协调属于近外层协调。（A）建设单位（B）设计单位（C）社会团体（D）政府有关部门（E）施工单位27 监理单位与设计单位的协调工作主要体现在( )等方面。（A）坚持原则,实事求是（B）采用适当的协调方法（C）真诚尊重设计单位的意见（D）注意信息传递的及时性和程序性（E）施工中发现设计问题应及时向设计单位提出建设

9、工程监理的组织练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 50 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 根据目标决定组织,组织是为实现目标服务的原理,首先应当明确监理总目标,并根据目标确定工作内容;接下来设计与监理工作相适应的监理组织结构;最后制定监理工作流程以及信息流程等。【知识模块】 建设工程监理的组织2 【正确答案】 B【试题解析】 组建项目监理组织的步骤:确定监理机构目标确定监理工作内容监理机构的组织结构设计(包括部门化、人员配备)制定工作流程和信息流程。【知识模块】 建设工程监理的组织3 【正确答案】 B【试题解析】 组织构成包括四大因素:

10、管理部门、层次、跨度和职能,“决策层、执行层、操作层”属于组织机构中的管理层次。【知识模块】 建设工程监理的组织4 【正确答案】 B【试题解析】 监理机构中管理层次包括:决策层、中间控制层(协调层和执行层)、操作层。决策层由总监理工程师及其助手组成;中间控制层由各专业工程师组成;操作层由监理员、检查员等组成。【知识模块】 建设工程监理的组织5 【正确答案】 B【试题解析】 对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是专业监理工程师;具体实施这些工作的是监理员。【知识模块】 建设工程监理的组织6 【正确答案】 A【试题解析】 矩阵制具有纵向和横向两套系统:纵向管理系统为职能系统,

11、横向是按职能划分的子项目系统。【知识模块】 建设工程监理的组织7 【正确答案】 D【试题解析】 矩阵制具有纵向和横向两套系统,加强了各职能部门的横向联系,有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行了最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于业务能力的培养。【知识模块】 建设工程监理的组织8 【正确答案】 A【试题解析】 协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致以实现预定目标。【知识模块】 建设工程监理的组织9 【正确答案】 C【试题解析】 建设资金提供单位一般与业主有资金使用协议,属于建设工程系统之内的单位。政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位属于项

12、目监理机构之外的单位,又属于建设工程系统之外的单位。【知识模块】 建设工程监理的组织10 【正确答案】 D【试题解析】 组织协调可分为内部协调和外部协调两类。项目监理机构内部人与人、部门与部门之间的协调称为系统内部协调。项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位间的协调称为系统与“近外层”的协调。项目监理机构与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调称为系统与“远外层”的协调。“近外层”协调和“远外层”协调构成了系统与外部环境间的协调。【知识模块】 建设工程监理的组织11 【正确答案】 D【试题解析】 会议协调法是建设监理工作中最常用的一种协调方法,包括第一次工地会议、监理例会、专业性监

13、理会议等。【知识模块】 建设工程监理的组织二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。12 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 管理跨度的大小取决于所需要协调的工作量,与管理人员性格、才能、个人精力、授权程度以及被管理者的素质有关,还与职能的难易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客观因素有关。另外,管理跨度与管理层次成反比关系。【知识模块】 建设工程监理的组织13 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 项目监理机构的组织结构设计包括:选择组织结构形式,制定岗位职责及考

14、核标准,项目监理机构部门划分,合理确定管理层次与管理跨度,选派监理人员。【知识模块】 建设工程监理的组织14 【正确答案】 C,E【试题解析】 “职能制”有多个命令源,“矩阵制”有两个命令源,可能对基层监理人员产生矛盾命令。但是,“直线职能制”克服了“职能制”的缺陷,职能部门及其人员是直线指挥人员的参谋,不能直接对下级部门及其人员下达命令,因此不会产生矛盾命令。【知识模块】 建设工程监理的组织15 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 管理层次包括:决策层、中间控制层(协调层和执行层)、操作层。【知识模块】 建设工程监理的组织16 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 平行承发包模式的优点

15、:有利于缩短工期; 有利于质量控制; 有利于业主选择承建单位。缺点:合同关系复杂,组织协调工作量大; 投资控制难度大。【知识模块】 建设工程监理的组织17 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 项目总承包模式的优点:合同关系简单,协调工作量小; 能缩短建设周期;利于投资控制 ,可以提高项目的经济性。缺点: 招标发包工作难度大,合同管理的难度较大;业主择优选择承包方范围小,往往导致合同价格较高; 质量控制难度大。【知识模块】 建设工程监理的组织18 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 项目总承包、项目总承包管理宜委托一家监理单位,设计总发包、施工总发包一般也宜分别委托一家监理单位进行设计或

16、施工监理。【知识模块】 建设工程监理的组织19 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;审核签认竣工结算; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。【知识模块】 建设工程监理的组织20 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。【知识模块】

17、 建设工程监理的组织21 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 根据规定,总监理工程师应由具有 3 年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有 2 年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有 1 年以上同类工程监理工作经验的人员担任。【知识模块】 建设工程监理的组织22 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 监理工作的规范化体现在:工作的时序性; 职责分工的严密性;工作目标的确定性。【知识模块】 建设工程监理的组织23 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益、环境效益的有机统一。监理工程师既应对业主负责,

18、谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。【知识模块】 建设工程监理的组织24 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 项目监理机构的组织形式应根据监理合同规定的服务内容、期限,工程类别、规模,技术的复杂程度,工程环境等因素确定。【知识模块】 建设工程监理的组织25 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 监理组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。【知识模块】 建设工程监理的组织26 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位(这些单位一般与业主有合同关系)之间的协调称为系统与“近外层”的协调。项目监理机构与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位(这些单位一般与业主无合同关系)之间的协调称为系统与“远外层”的协调。【知识模块】 建设工程监理的组织27 【正确答案】 C,D,E【试题解析】 监理单位与设计单位的协调工作主要体现在:真诚尊重设计单位的意见,施工中发现设计问题应及时向设计单位提出,注意信息传递的及时性和程序性。【知识模块】 建设工程监理的组织