[工程类试卷]建设工程项目的组织与管理同步练习试卷12及答案与解析.doc

1、建设工程项目的组织与管理同步练习试卷 12 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（ ）。（A）施工方案的选择（B）施工方法和施工机械的选择（C）暂设工程（D）劳动生产率2 编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（ ）。（A）拟订施工方案（B）编制施工总进度计划（C）编制资源需求量计划（D）编制施工准备工作计划3 施工组织总设计的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量、 拟定施工方案、编制施工总进度计划、 编制资源需求量计划，它们的正确次序是（ ）。（A）（B） （C） （

2、D）4 下列符合施工组织总设计的编制程序的是（ ）。（A）确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划（B）确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划：编制施工总进度计划（C）确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划（D）计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案5 编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（ ）。（A）计算重要工种的工程量（B）计算主要技术经济指标（C）编制施工总进度计划（D）编制资源需求量计划6 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。（A）分析投资构成，

3、确定投资控制的重点（B）分析并确定影响投资控制的因素（C）进行投资目标分解，确定投资控制的计划值（D）收集经验数据，为投资控制提供参考值7 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。（A）组织（B）合同（C）经济（D）技术8 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施9 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理

4、修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。（A）技术措施（B）管理措施（C）经济措施（D）组织措施10 在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（ ）。（A）管理措施（B）组织措施（C）技术措施（D）经济措施11 下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（ ）。（A）对进度控制的任务分工进行调整（B）对进度控制的方法进行调整（C）落实加快工程施工进度所需的资金（D）改变施工机械加快工程进度12 在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。（A）落实加快工程进度所需的资金（B）改变施工方法和改变施工机具（C）强化合同管理（D）调整项目管理班子人员13 进度纠偏的措施有多

5、种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。（A）调整进度管理方法（B）调整工作流程组织（C）改变施工方法（D）强化合同管理14 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。（A）论证进度目标是否合理（B）制定进度控制措施（C）论证进度目标实现的经济性（D）确定调整进度目标的方法15 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。（A）一周（B）一句（C）一个月（D）两个月16 下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是（ ）。（A）工程概算和投资规划的比较（B）工程预算和投资规划的比较（C）工程概算和预算的比较（D）合同价与工程概算的比较17 应用动态

6、控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。（A）工程合同价（B）工程变更款（C）工程索赔款（D）工程结算价二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。18 施工组织设计的内容要结合工程对象的（ ）进行综合考虑。（A）实际特点（B）施工条件（C）技术水平（D）施工平面图（E）地质条件19 根据施工组织设计编制广度、深度和作用的不同，可分为（ ）。（A）施工组织总设计（B）单项施工组织设计（C）单位工程施工组织设计（D）分部工程施工

7、组织设计（E）分项工程施工组织设计20 关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是（ ）。（A）使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容（B）施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计（C）拟订施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉（D）编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划（E）编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计21 单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。（A）工程概况及施工特点（B）作业区施工平面布置设计（C）施工方案（D）单位工程施工准备工作计划（E）施工总进度计划22 控制项目目标的主要措施包括（

8、）。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施（E）生产措施23 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（ ）。（A）调整进度管理的方法（B）调整招标工作的管理职能分工（C）将横道图计划改为网络计划对目标进行控制（D）改进施工方法（E）调整合同管理任务分工24 下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。（A）调整项目管理班子成员（B）调整进度管理的方法和手段（C）强化合同管理（D）改变施工方法（E）调整项目管理组织结构25 下列有关项目目标控制方法的描述正确的有（ ）。（A）项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解（B）当计划值与实际值产生偏差时，必须要调

9、整项目的目标（C）为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制（D）项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论（E）项目目标动态控制有利于项目目标的实现建设工程项目的组织与管理同步练习试卷 12 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理4 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 C【知识

10、模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 D【知识模块】

11、 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。18 【正确答案】 A、B、C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 A、C、D、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理20 【正确答案】 D、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 A、C、D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理22 【正确答案】 A、B、C、D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 A、C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理24 【正确答案】 B、C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理25 【正确答案】 A、C、D、E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理