ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:195.50KB ,
资源ID:617107      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-617107.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([工程类试卷]设备工程进度管理方法练习试卷3及答案与解析.doc)为本站会员(李朗)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[工程类试卷]设备工程进度管理方法练习试卷3及答案与解析.doc

1、设备工程进度管理方法练习试卷 3 及答案与解析一、多项选择题共 40 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 进度监测系统过程主要包括( )。(A)进度计划执行中的跟踪检查(B)审批承包商的报告(C)整理、统计和分析收集的数据(D)实际进度与计划进度进行对比(E)调整设备进度计划2 某项工作产生进度偏差,当( )时,会对后续工作产生影响。(A)偏差小于等于该工作的自由时差(B)偏差 大于该工作的自由时差,且小于等于其总时差(C)偏差 大于该工作与其紧后工作之间的时间间隔(D)偏差大于该工作

2、的总时差(E)偏差小于等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔3 监理工程师在进度监测的系统过程中定期收集反映实际工程进度的有关数据,其收集的方式有( ) 。(A)向承包单位收集信息(B)定时派专业人员检查(C)进行现场实地检查(D)函数列表形式(E)报表形式4 为了全面而准确地了解进度的执行情况,设备监理工程师必须认真地做好( )等方面的工作。(A)建立设备工程项目实施的管理机构(B)定期地,经常地收集进度报表资料(C)对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析(D)及时进行现场跟踪检查(E)定期召开会议,掌握进度动态5 某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第 4 周末及第 8 周

3、末时,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。 (A)第 4 周末检查时预计工期将延长 1 周(B)第 4 周末检查只有工作 D 拖后而影响工期(C)第 4 周末检查时工作 A 尚有总时差 1 周(D)第 8 周末检查时工作 G 进度拖后并影响工期(E)第 8 周末检查时工作 E 实际进度不影响总工期6 某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的正确信息有( )。 (A)本工作已按计划完成(B)在第 3 周下半周内没有进行本工作(C)在第 3 周末,本工作拖欠 13%的工作量(D)在第 4 周末,本工作拖欠 5%的工作量(E)在第 5 周末,本工作拖欠 10%的工作量7 某工作计划

4、进度与第 8 周末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。 (A)原计划第 3 周至第 6 周为匀速进展(B)第 3 周前半周内未进行本工作(C)第 5 周内本工作实际进度正常(D)8 周内实际进度均快于计划进度(E)该工作已经提前完成8 通过比较实际进度 S 型曲线和计划进度曲线,可以获得( ) 信息。(A)工程项目实际进展状况(B)工程项目实际进度超前或拖后的时间(C)工程项目实际超额或拖欠的任务量(D)后期工程进度预测(E)各项工作的最早开始时间和最迟开始时间9 某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的信息有( )。 (A)本工作已按计划完成(B)在第 4 个月内

5、没有进行本工作(C)在第 3 个月末本工作累计拖欠 10%的工作量(D)在第 7 个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量(E)在第 8 个月末本工作拖欠 5%的工作量10 某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。 (A)第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周,但不影响工期(B)第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响工期 1 周(C)第 10 周末检查时工作 I 提前 l 周,可使工期提前 1 周(D)第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周,但不影响工期(E)在第 5 周到第 10 周内,工作 F 和工作

6、 I 的实际进度正常11 下图为某工程项目的 S 型曲线,其中实线为计划 s 型曲线,点划线为实际 S 型曲线。图中 a、b、c 三个点所提供的信息是 ( )。 (A)点表明进度超前(B) a 点表明进度拖后(C)点表明实际进度与计划进度一致(D)b 点表明进度拖后(E)c 点表明进度超前12 进度计划的调整方法有( )。(A)改变某些工作间的逻辑关系(B)缩短某些工作的持续时间(C)将顺序进行的工作改为流水作业(D)将顺序进行工作改为搭接作业(E)缩短关键线路上的后续工作13 在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( ) 。(A)设备工程总工期不

7、允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差(B)设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差(C)设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制(D)后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差(E)后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差14 某设备工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第 5d 时检查实际进展情况,实际进度前锋线表明( )。 (A)工作 C 实际进度拖后,但不影响总工期(B)工作 D 仍有总时差 2d(C)工作 E 仍有总时差 1d(D)工作 G 的最早开始时间将会受影响(E)工作 H 的最早开始时间不会受影响15 某工作实际施工进度与

8、计划进度如下图所示,该图表明( )。 (A)该工作提前 1 周完成(B)在第 7 周内实际完成的任务量超过计划任务量(C)第 4 周停工 1 周(D)在第 3 周内实际完成的任务量比计划任务量少 6%(E)在第 5 周内实际进度与计划进度一致16 当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有( ) 。(A)进行实际进度与计划进度对比(B)分析产生进度偏差的原因(C)分析偏差对后续工作和总工期的影响(D)采取进度调整措施(E)实施调整后的进度计划17 当利用 S 型曲线比较法分析设备工程项目实际进度和计划进度时,通过比较计划 S 型曲线和实际 S 型曲线,可获得

9、的信息有 ( )。(A)设备工程项目的实际进展速度(B)设备工程项目的进度超前或拖延时间(C)设备工程量完成情况(D)设备工程项目后续进度的预测(E)设备工程项目中各项工作进度超前或拖延的时间18 香蕉曲线比较法的作用为( )。(A)对工程实际进度与计划进度作比较(B)利用香蕉曲线对进度进行合理安排(C)确定在检查状态下,后期工程的 ES 曲线和 LS 曲线的发展趋势(D)确定产生偏差的原因(E)在检查计划时,确定某项工作已完成工程量的百分比设备工程进度管理方法练习试卷 3 答案与解析一、多项选择题共 40 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项

10、。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。1 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 调整设备进度计划属于设备工程进度计划调整系统。【知识模块】 设备工程进度管理方法2 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 只要是产生的进度偏差超过其自由时差就会影响后续工作,超过总时差,也会影响后续工作。【知识模块】 设备工程进度管理方法3 【正确答案】 C,E【知识模块】 设备工程进度管理方法4 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 设备工程进度管理方法5 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 第 4 周末检查时,因为关键工作 A 拖延 1 周,所以预计工期将延长1 周,则备选项 B、C 是错误

11、的;第 8 周末检查时,工作 G 拖后 1 周,因关键工作H 的开始时间为第 8 周,且是工作 G 的后续工作,所以会影响工期。【知识模块】 设备工程进度管理方法6 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 根据图示可知,检查日期实际累计完成 70%,而计划累计完成80%。所以未按计划完成;第四周末实际完成工程总量的 50%,而计算应完成为60%,所以拖欠 10%的工作量。【知识模块】 设备工程进度管理方法7 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 原计划第 3 周至第 6 周完成累计百分比分别为7%、8%、9%、11%,这很显然不是匀速的;第 3 周前停工半周;第 5 周内实际进度为 43%-34

12、%9%,原计划为 35% -26%9%,进度正常; 图中标明的每周实际累计完成百分比均大于计划累计完成百分比,表明实际进度均快于计划进度。【知识模块】 设备工程进度管理方法8 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 设备工程进度管理方法9 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 本工作实际累计完成 95%,选项 A 是错误的;第 4 个月月初实际完成累计为 35%,而第 4 个月月末仍然为 35%,说明第 4 个月内没有进行工作;第 3 个月木本工作累计拖欠的工程量为 45%-35%10%;第 7 个月末本工作实际完成的任务量的百分比为 85%,而计划为 90%,小于其计划任务量;第 8 个月

13、末的实际累计完成百分比为 95%,而计划为 100%,拖欠的工程量为 100%-95%5%。【知识模块】 设备工程进度管理方法10 【正确答案】 B,D【试题解析】 第 4 周末检查时,工作 A 拖后 1 周,工作 A 是关键工作,会影响工期 1 周,而工作 B 拖后 2 周,其只有 1 周的总时差,会影响工期;第 10 周检查时,关键工作 I 虽然提前 1 周,但因关键工作 A 按计划进行,未必会提前工期 1周,工作 G 拖后 1 周小于其总时差 2 周,不会影响工期。【知识模块】 设备工程进度管理方法11 【正确答案】 A,C【试题解析】 如果按工程实际进展描出的点落在原计划 S 型曲线左侧,表明实际进度比计划进度超前;落在右侧,表明实际进度比计划进度拖后;落在原计划 S型曲线上,表明与计划进度一致。【知识模块】 设备工程进度管理方法12 【正确答案】 A,B【知识模块】 设备工程进度管理方法13 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 设备工程进度管理方法14 【正确答案】 B,D【知识模块】 设备工程进度管理方法15 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 设备工程进度管理方法16 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 设备工程进度管理方法17 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 设备工程进度管理方法18 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 设备工程进度管理方法

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1