ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:44 ,大小:145.50KB ,
资源ID:642629      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-642629.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([工程类试卷]注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷14及答案与解析.doc)为本站会员(fatcommittee260)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[工程类试卷]注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷14及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷 14 及答案与解析一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性作用的是( )。(A)可行性研究(B)项目评估(C)投资决策(D)项目决策2 工程项目策划和决策阶段不包括( )。(A)工程项目预可行性研究(B)施工图设计(C)可行性研究(D)项目评估及决策3 在工程项目主要利害关系者的要求和期望中属于承包商的是( )。(A)合理的报酬,松弛的工作进度表(B)按质量要求,按时或提前形成综合生产能力(C)产出品或提供的服务质量优良、价格合理(D)优厚的利润,及时提供施工图纸,

2、不受其他承包商的干扰4 我国于( )年首次引进工程项目总控模式。(A)1996(B) 1988(C) 1998(D)19965 一项工程项目实施完成后,很难推倒重来,这体现了工程建设具有( )。(A)固定性(B)不可逆转性(C)一次性(D)唯一性6 工程征地应在工程项目( )阶段完成。(A)准备(B)实施(C)决策(D)总结评价7 从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )管理方式。(A)直接管理(B)垂直管理(C)平行管理(D)间接管理8 业主在工程项目准备阶段的主要内容不包括( )。(A)及时办理有关设计文件的审批工作(B)组织评审可行性研究报告(C)组织开展设备采购

3、与工程施工招标及评标等工作(D)明确勘察设计的范围和设计深度9 业主在项目实施阶段是按( )规定为项目顺利实施提供必要的条件的。(A)合同(B)项目批准手续(C)施工许可证(D)研究分析报告10 ( )负责处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等保护工作并承担相应费用。(A)相关管理部门(B)承包方(C)业主(D)施工方11 工程项目沟通管理要从( )出发,运用系统的思想和分析方法,进行有效管理。(A)局部利益(B)整体利益(C)社会利益(D)施工单位利益12 工程项目综合管理工作的准绳是( )。(A)加强进度(B)保持各项工作的协调(C)沟通(D)实现项目总体目标13

4、工程项目的绩效评价的特征不包括( )。(A)敏感性(B)动态性(C)多维性(D)多因性14 业主对合同工作范围提出变更申请是为了( )。(A)发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改(B)提高项目的使用功能和质量要求(C)降低费用和缩短工期(D)减少投资,提高工程质量15 项目业主在一定程度上可以授予咨询工程师批准变更的权力,所谓的“一定程度”是指( )。(A)由于变更使项目征地增加(B)由于变更使项目目标改变(C)由于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数(D)由于变更使项目承包合同改变16 工作大纲(70R)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容不包括( )。(A)工程项目目标(

5、B)实施咨询任务的方法(C)工程项目概况(D)咨询服务的范围17 在工程项目管理组织结构中,管理目标与计划的制定阶层是( )。(A)决策层(B)协调层(C)执行层(D)操作层18 不属于项目管理组织外部因素的内容是( )。(A)国际通行的项目管理方法与惯例(B)项目的经济合同关系(C)公司的组织管理模式与制度(D)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度19 管理跨度与管理层次的正确关系是( )。(A)层次减少跨度不变(B)层次越多跨度越小(C)层次越少跨度越小(D)层次越大跨度越大20 在要素管理中最重要的因素是( )。(A)人(B)财(C)物(D)信息21 下面哪项管理不属于直接管理子系统(

6、 )。(A)质量管理(B)沟通管理(C)数量管理(D)运营管理22 在下列项目组织形式中,全职人员在项目团队中所占比例几乎没有的是( )。(A)职能式(B)弱矩阵式(C)强矩阵式(D)项目式23 一般的规模小、时间短、专业面窄的项目适合采用的组织形式是( )。(A)弱矩阵式(B)平衡矩阵式(C)职能式(D)复合式24 处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应考虑( )。(A)公司利益(B)项目经理意见(C)客户利益(D)项目主管意见25 在以下项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限有限的形式是( )。(A)职能式(B)弱矩阵式(C)强矩阵式(D)项目式26 不属于项目组织计划范围的是

7、( )。(A)人员配合训练计划(B)人员配备管理计划(C)组织关系图表(D)角色与职责分工27 工程项目的人力资源管理中,首先要进行( )。(A)组织关系图表编制(B)人员配备计划编制(C)人员情况调查(D)工作分析28 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。(A)技术(B)组织(C)平衡(D)人际关系29 项目雇员考核的内容中不包括下列哪项内容( )。(A)工作效率(B)工作质量(C)工作成本(D)任务跟踪30 “平时抽查 ”是属于项目雇员考核中的哪项内容( )。(A)考核作用(B)考核内容(C)考核方式(D)考核管理31 招标采购的货物必须保证质量,必须符合设

8、计文件和合同文件对货物的( )方面的要求。(A)质量(B)各项指标(C)技术性能(D)安全性能32 答疑一般采取书面形式进行,必要时也可以( )。(A)采取口头形式(B)采取传媒报道方式(C)召开投标文件答疑会(D)召开招标文件答疑会33 招标管理中的公正原则是指( )。(A)工程项目招标具有较高透明度(B)评标时按事先公布的标准对待所有投标人(C)当事人有行使权利与义务的职能(D)给予所有投标人平等的机会34 我国境内必须进行施工招标的工程项目不包括( )。(A)使用特定专利技术项目(B)基础设施项目(C)使用国际组织贷款项目(D)公共基础项目35 ( )是公开招标最显著的特征之一,也是公开

9、招标的第一个环节。(A)发出投标邀请函(B)请招标方式(C)发布招标公告(D)招标申请36 资格预审的目的是有效地控制招标过程中的( ),确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设。(A)投标数量(B)投标申请人数量(C)招标人数量(D)考核人员数量37 开标是由( ) 组织并支持、开标、唱标。(A)投标人(B)项目经理(C)评标人(D)招标人38 对延期开工的通知没有否决权的是( )。(A)发包人(B)承包人(C)监理工程师(D)咨询工程师39 工程交付使用前的必经程序不包括( )。(A)重新检验(B)竣工验收(C)竣工决算(D)中间验收40 设备安装工程进行联动试车时,承包人应在试车

10、( )书面通知工程师。(A)前 24/小时(B)后 24 小时(C)前 48/小时(D)后 48 小时41 中国工程咨询协会草拟完成的总承包/交钥匙工程合同试行本 是在( )。(A)2001 年(B) 2002 年(C) 2000 年(D)2003 年42 如图所示双代号网络图中的( )。(A)虚工作 23 是多余的(B)虚工作 45 是多余的(C)虚工作 56 是多余的(D)所有虚工作均为必要的43 在某工程双代号网络计划中,工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20 天和第 25 天,其持续时间为 9 天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天,则

11、工作 N 的总时差和自由时差分别为 ( )天。(A)3 和 0(B) 3 和 2(C) 5 和 0(D)5 和 344 已知网络计划如下图所示,箭杆上方括号外为工作名称,括号内为优先压缩顺序;箭杆下方括号外为正常持续时间,括号内为最短持续时间,若对其工期进行压缩,应首先压缩哪一项工作( )。(A)A(B) B(C) C(D)D45 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。(A)实际进度超前(B)实际进度拖后(C)实际进度与进度计划一致(D)无法说明实际进度与计划进度的关系46 应用 S 形曲线比较法时,通过比较实际进度 S

12、 形曲线和计划进度 S 形曲线,可以( )。(A)表明实际进度是否匀速开展(B)得到工程项目实际超额或拖欠的任务量(C)预测偏差对后续工作及工期的影响(D)表明对工作总时差的利用情况47 在工程网络计划的执行过程中,如果工作 M 的进度偏差未超过该工作的自由时差,则此进度偏差( ) 。(A)不影响后续工作(B)只影响其后续工作的最早开始时间(C)既不影响工期也不影响其后续工作(D)影响工期48 在工程网络计划的执行过程中,工程师检查实际进度时,只发现工作 P 的总时差由原计划的 6 天变为-2 天,说明工作 P 的实际进度 ( )。(A)拖后 8 天,影响工期 2 天(B)拖后 6 天,影响工

13、期 8 天(C)拖后 8 天,影响工期 6 天(D)拖后 2 天,影响工期 1 天49 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和( )组成。(A)企业管理费(B)人员工资(C)税金(D)工程成本50 措施费包括环境保护费、文明施工费、( )、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。(A)工程排污费(B)安全施工费(C)工程定额测定费(D)危险作业意外伤害保险51 下列费用项目中,与项目建设有关的费用是( )。(A)办公及生活家具购置费(B)生产准备费(C)联合试运转费(D)研究试验费52

14、 预备费包括基本预备费和( )。(A)涨价额度(B)市场实际价格(C)涨价预备费(D)实际开支的差额53 工程项目费用管理中,PC 是( )。(A)微型计算器(B)基本预备费(C)涨价预备费(D)建设期利息54 铺底流动资金一般按流动资金的( )计算。(A)30%.(B) 20%.(C) 25%.(D)22%.55 下列选项中,属于人工费的是( )。(A)管理人员工资(B)后勤服务人员工资(C)外籍工人工资(D)工人签证手续费56 下列各项中,属于保函手续费的是( )。(A)人工费(B)履约保函(C)施工管理费(D)临时设施工程费57 工程咨询评价标准的基本原则是( )。(A)凡是能实行定量考

15、核的,尽可能采用定量标准;不能定量考核的要有明确的定性要求(B)客观、公正、科学、可靠(C)客观、公平、科学、可靠(D)客观、公正、认真、诚信58 工程咨询成果首先必须符合( )。(A)业主的要求(B)国民经济和社会事业发展的根本利益(C)国家要求(D)建设各相关方的要求59 工程项目风险中,技术性风险包括( )项。(A)5(B) 4(C) 3(D)260 工程项目风险中,非技术性风险包括( )项。(A)5(B) 6(C) 7(D)8二、多项选择题共 35 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5

16、分。61 在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。(A)合理的报酬(B)质量合格(C)松弛的工作进度表(D)及时提供施工图纸(E)及时支付工作报酬62 工程项目管理的基本原则是( )。(A)目标的系统管理(B)项目层次管理(C)信息技术管理(D)过程控制管理(E)技术层次管理63 工程项目目标系统建立的依据是( )。(A)业主的需求说明(B)经营需求(C)国家、地方政府颁布的法律、规定(D)技术进步(E)信息系统64 国务院关于投资体制改革的决定中规定,国家对非政府出资的项目,分别实行( )。(A)代建制(B)核准制(C)监理制(D)备案制(E)代理制65 银行对工程项目进

17、行贷后管理的主要任务包括( )。(A)贷款审批(B)贷后检查(C)贷款偿还管理(D)贷款风险预警(E)贷款资格审查66 沟通方式的选取,取决于欲要沟通的对象,沟通的方式包括( )。(A)合同性的沟通(B)书面正式的(C)书面非正式的(D)口头正式的(E)口头非正式的67 口头沟通应注意的问题主要是( )。(A)应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感(B)沟通的地点及人员选择很重要(C)不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词(D)在项目初期,高度的面对面沟通对促进团队建设,发展良好的工作关系和建立共同期望是特别重要的(E)沟通时要选择对方心情、思想动态较好时进行68 世界银行技术建议书的

18、内容,主要描述咨询公司对业主所要提供的咨询服务范围理解的是( ) 。(A)公司参考信息(B)对 TOR 和要求业主提供资料、服务和设施的解释和建议(C)咨询服务的团队组成和任务分配(D)实施咨询服务的方法和工作计划描述(E)工作进度计划69 范围确认的依据内容包括( )。(A)项目批准文件(B)完成的工作成果(C)第三方评估报告(D)项目技术规范文件(E)咨询服务合同70 矩阵式组织结构的优点有( )。(A)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作(B)团队成员无后顾之忧(C)项目管理权力不需要平衡(D)信息回路比较简单(E)不易产生多头领导的问题71 矩阵式项目组织结构可分为( )

19、结构。(A)平行矩阵式(B)弱矩阵式(C)强矩阵式(D)直线矩阵式(E)平衡矩阵式72 下列不属于矩阵式组织结构的缺点有( )。(A)项目管理权力平衡困难(B)信息回路比较复杂(C)信息回路比较简单(D)项目成员处于多头领导状态(E)公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行73 复合式项目组织结构的含义是( )。(A)在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式(B)在公司的项目组织形式中的职能式(C)不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式(D)在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式(E)复合式项目组织结构的最大特点是

20、方式灵活74 项目雇员考核方式包括( )。(A)任务跟踪(B)平时抽查(C)问题征询(D)阶段总结汇报(E)结果的反馈与工作调整75 需项目经理决策的问题一般有( )。(A)项目计划控制(B)计划进度的调整(C)项目工作方案的变更(D)项目团队人员分工的改变(E)项目技术方案的修改76 在项目团队的磨合阶段,团队成员之间,成员与内外环境之间,团队与所在组织( )之间都要进行一段时间磨合。(A)公司内部(B)上级(C)公司外部(D)客户(E)项目部门77 项目团队能力开发的途径与手段包括( )。(A)人员来源分析(B)改善环境(C)培训(D)评价(E)表彰与奖励体系78 招标投标管理的基本原则包

21、括( )。(A)保密原则(B)公平原则(C)诚实信用原则(D)委托原则(E)保护原则79 按中华人民共和国招标投标法规定招标代理机构应具备哪些条件( )。(A)组织评标的相应专业力量(B)有良好的招标代理信誉(C)有编制招标文件的能力(D)有从事招标代理业务的场所(E)有良好的代理业绩80 目前,在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是( )。(A)使用特定专利技术项目(B)使用国际组织贷款项目(C)基础设施项目(D)公共设施项目(E)国家融资项目81 大型基础设施,包括的内容有( )。(A)能源交通运输(B)邮电通信(C)城市设施(D)环境与资源保护设施(E)基础设施82 工程项目合同管理

22、的基本原则包括( )。(A)保护原则(B)平等自愿原则(C)引导原则(D)公平原则(E)诚实信用原则83 在催交过程中,咨询工程师主要做好的工作包括( )。(A)制定催交计划(B)做好检验报告(C)聘请第三方检验(D)检查厂商交货计划(E)检查包装情况84 某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。(A)关键线路有 2 条(B)工作 13 与工作 36 的总时差不等,(C)工作 47 与工作 67 的自由时差相等(D)工作 26 的总时差与自由时差相等(E)工作 36 的总时差与自由时差不等85 对工程网络计划进行优化,其目的是使该工程(

23、 )。(A)计算工期满足要求工期(B)资源需用量降至最低(C)总成本降至最低(D)资源强度降至最低(E)资源需用量满足资源限量要求86 某工作的实际进度与计划进度如下图所示,可以得到的信息有( )。(A)本工作已按计划完成(B)在第 4 个月内没有进行本工作(C)在第 3 个月末本工作拖欠 10%.的工作量(D)在第 7 个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量(E)在第 8 个月末本工作拖欠 5%.的工作量87 在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。(A)开始节点的最早时间和工作持续时间之和(B)开始节点的最早时间和工作总时差之和(C)完成节点的最迟时间与工作持续时间

24、之差(D)完成节点的最迟时间与工作总时差之差(E)完成节点的最迟时间与工作自由时差之差88 在工程项目总投资中建筑安装工程费用包括( )。(A)土地使用费(B)直接费(C)间接费(D)涨价预备费(E)利润89 设备运杂费是指设备原价中未包括的包装和( )。(A)运输费(B)设备购置费(C)装卸费(D)采购费(E)仓库保管费90 国际工程项目报价的人工费包括( )。(A)国内工人工资(B)后勤服务人员工资(C)管理人员工资(D)外籍工人工资(E)其他人工工资91 费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式,其中包括( )。(A)设计概算(B)无价资产(C)标底(D)工程费用(E)投标报价92 设计质量管理总的要求中,要正确处理业主的需要与( )法规之间的关系。(A)成本(B)资源(C)技术(D)环境(E)标准93 工业项目可行性研究报告质量标准中,共设有( )等标准。(A)优秀(B)优良(C)良好(D)合格(E)不合格94 工业建设项目可行性报告的质量评价目标至少包括( )、生态环境论证等方面。(A)贯彻宏观调控政策(B)市场调查分析(C)多方案比选(D)技术分析(E)风险分析95 信息采集技术包括( )。(A)访谈法(B)头脑风暴法(C)德尔菲法(D)SWOT 分析(E)发卷调查法

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1