[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷22及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 22 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标管理的过程称作( )。（A）执行（B）检查（C）控制（D）调查2 决定工程项目实施的成败及能否达到预期目标的是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工阶段3 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程4 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它

2、是一种( )。（A）交叠结构（B）平行的网状结构（C）分散结构（D）层次化的树状结构5 在工程项目管理模式中，BOT 是经常提及的一种模式，它的正确含义是( )。（A）租赁拥有移交（B）运营 移交建设（C）建造 运营租赁（D）建造运营移交6 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）选择好咨询机构（C）组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审（D）组织落实建设用地和开展设备招标7 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是( )。 研究项目的相关资料；编写咨询项目工作大纲；接受委托：成立项目团队（A）（B） （C） （D）8 督促设备制造商按合同要

3、求及时提供质量合格的设备，并组织运到现场，应由( )完成。（A）业主（B）供货商（C）承包商（D）咨询工程师9 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。（A）编写咨询项目工作大纲（B）现场调（C）组织实施（D）沟通调整10 下列对于银行对工程项目管理主动权的说法正确的是( )。（A）主动权随着资金的投入而增加（B）主动权随着资金的投入而降低（C）主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低（D）主动权与资金投入量没有关系11 在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( )的工作成果。（A）业主（B）承包商（C）咨询工程师（D）项目经理12 状态评审会是( ) 的一种常

4、用方法。（A）项目后评价（B）项目可行性研究（C）项目绩效评价（D）项目决策讦估13 工程项目范围定义一般采用( )方法。（A）工作分解结构（B）系统分析（C）专家咨询（D）单元确认14 组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。（A）组织职能定位（B）组织结构设置（C）组织职能分工（D）组织形式与组织行为15 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。 确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容（A）（B） （C） （D）16 组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为( )。（A）角色和职责安排（B）人员管理计划（C）人员的确定

5、（D）组织图表及有关说明17 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。（A）上级领导认为需要解决的关键问题（B）原组织中需要解决的所有问题（C）项目委托单位提出的新问题（D）原组织中不适应项目开展的关键问题18 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。（A）平衡矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式19 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织结构模式是( )。（A）项目式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）弱矩阵式20 “组织的影响和工作描述” 属于工程项目组织计划中的 ( )。（A）角色和职责安排（B）人员配备管理计划（C）组织关系图表（D）

6、有关说明21 制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。（A）项目技术结构（B）人际关系结构（C）项目组织结构（D）项目平衡结构22 让没有管理能力和处理问题经验的项目闭队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。（A）开展团队建设性活动（B）人员配合训练（C）培训（D）改善环境23 招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物( )方面的要求。（A）质量（B）各项指标（C）技术性能（D）安全24 某项目的投标总价为人民币 4500 万元，投标保证金不得超过人民币( )万元。（A）45（

7、B） 68（C） 80（D）9025 我国境内必须进行施工招标的工程项目不包括( )。（A）使用特定专利技术项目（B）基础设施项目（C）使用国际组织贷款项目（D）公共基础项目26 ( )是审查确定中标人的必经程序，是保证招标成功的重要环节。（A）中标（B）招标（C）投标（D）讦标27 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标人参加投标。（A）3（B） 5（C） 7（D）928 开标是由( ) 组织并支持、开标、唱标。（A）投标人（B）项目经理（C）评标人（D）招标人29 下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述正确的是( )。（A）投标文件的补充和修改

8、内容应当密封，可以在投标截止日之后送到（B）投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送到（C）投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标（D）投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件30 货物采购合同订立的依据是( )。（A）工程承包合同（B）市场供求情况（C）业主的愿意（D）承包商的意愿31 货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）质量达到合同质量标准（B）成本控制在合同价格以内（C）进度按照合同工期进行（D）安全措施符合合同约定32 工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前( ) 小时以书

9、面形式通知监理工程师验收。（A）24（B） 48（C） 72（D）9633 按照中华人民共和国招标投标法规定，招标文件程序，开标后紧后工作是( )。（A）确定招标方式（B）评标（C）编制、发出招标文件（D）勘查现场34 因( ) 造成的工期延误，工期不能顺延。（A）发包人不能按合同约定提供开工条件（B）发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行（C）一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计 6 小时（D）不可抗力35 承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期( )，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。（A）前 7 天（B）后 7 天（C）前 14 天（

10、D）后 14 天36 进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，对进度拖延原因分析一般不采用 ( )。（A）排列图法（B）因果关系分析图（C）影响因素分析表（D）工程量、劳动效率对比分析方法37 M 工作与 N 工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。（A）人力调配需要（B）材料供应需要（C）资金调配需要（D）工作程序需要38 下列关于单代号网络图的表述正确的是( )。（A）节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间（B）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系（C）节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向（D）节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作

11、及其进行的方向39 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）双代号时标网络计划中箭线上无波形线（B）与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）最早开始时与最迟开始时间相差最小（D）双代号网络计划中两端节点均为关键节点40 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。（A）工程总费用最低时的资源利用方案（B）资源均衡利用条件下的最短工期安排（C）工期最短条件下的资源均衡利用方案（D）资源有限条件下的最短工期安排41 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。（A）实际进度超前（B）实际进度拖后（C）实际进度与进度计划一

12、致（D）无法说明实际进度与计划进度的关系42 对某网络计划在某时刻进行检查，发现关键工作 A 尚需作业天数为 4 天，工作A 距离计划最迟完成时间尚需 3 天，则该工作( )。（A）可提前 1 天完成（B）正常（C）影响总工期 1 天（D）影响总工期 3 天43 某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 4 天和 2 天，工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了 3 天，说明此工作 M 实际进度( )。（A）不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将推迟 1 天（B）既不影响总工期，也不影响其后续工作的最早开始时间（C）将影响其总工期推迟 3 天，但不影响其后续工作的最

13、早开始时间（D）既影响总工期，又影响其后续工作，两者均拖延了 3 天44 在工程网络计划的执行过程中，工程师检查实际进度时，只发现工作 P 的总时差由原计划的 6 天变为 2 天。说明工作 P 的实际进度( ) 。（A）拖后 8 天，影响工期 2 天（B）拖后 6 天，影响工期 2 天（C）拖后 6 天，不影响工期（D）拖后 2 天，不影响工期45 在预算计划中，旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )费用。（A）企业管理费用（B）预算费用（C）筹备费用（D）项目费用46 工程交付后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额工作被称为 ( )。（A）工程结算（B）工程决算（C）工程预

14、算（D）工程概算47 国际工程中的保险项目计入直接费中人工费的是( )。（A）第三方责任保险（B）人身意外保险（C）材料设备运输保险（D）施工机械保险48 ( )是工程项目费用管理的第一步。（A）编制工程项目费用计划（B）编制招投标书（C）编制工程预算书（D）编制资源消耗计划49 费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。（A）计划工程项目（B）开工工程项目（C）完成工程项目（D）竣工时程项目50 下列费用项目中，与项目建设有关的费用是( )。（A）办公及生活家具购置费（B）生产准备费（C）联合试运转费（D）研究试验费51 决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。（A）1%

15、. 2%.（B） 1%.2.2%.（C） 1%.2.5%.（D）1%. 3%.52 非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、( )、分部组合估价法、定额估价法等。（A）设备插入估价法（B）同比市价估价法（C）细目定额估价法（D）系列设备插入估价法53 下列选项中，属于人工费的是( )。（A）管理人员工资（B）生产工人辅助工资（C）外籍工人工资（D）后勤服务人员工资54 根据( ) 可以确定各种资源的需求时间和强度，以实现资源的合理配置。（A）施工计划（B）进度计划（C）材料计划（D）机械计划55 设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由( )组织试车。（A）承包人（B）发包人（C

16、）监理工程师（D）制造厂家56 设备安装工程进行联动试车时，发包人应在试车( )书面通知承包人。（A）前 24 小时（B）后 24 小时（C）前 48 小时（D）后 48 小时57 ( )是详细工程设计过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。（A）会签（B）验收（C）决算（D）清场58 为对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出具体规定，中国工程咨询协会制定了( ) 。（A）工业项目可行性研究报告质量标准（B） 工程咨询成果质量评价办法（C） 质量管理手册（D）项目作业指导书59 工程项目风险中，不属于非技术性风险的是( )。（A）生产工艺及其他风险（B）材料及设备

17、风险（C）合同风险（D）组织协调风险60 在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )。（A）缓解（B）分解（C）转移（D）自留二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目的典型特性包括( )。（A）唯一性（B）一次性（C）可逆转性（D）确定性（E）实施条件的约束性62 属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目( )等。（A）评估（B）可行性研究（C）初步设计（D）施工图设计（E）征地63 工程项目目标应满足的基本条件包括( )等。（A）目标是现实的（B）

18、目标是具体的（C）目标是可授权的（D）目标具有时间性（E）目标需超出上级组织目标64 银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。（A）安全性（B）流动性（C）稳定性（D）多样性（E）效益性65 2004 年 7 月，国务院下发了国务院关于投资体制改革的决定，对各类投资主体的管理权作出了明确规定，下列叙述正确的是( )。（A）企业投资建设实行审批制的项目，仅需向政府提交项目申请报告（B）外商投资项目，政府要从市场准人、资本项目管理等方面进行核准（C）其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行备案制（D）各类政府投资资金，包括预算内投资、各类专项建设基金、统借国外贷款（E）采用投资补助

19、、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，只审批资金申请报告66 为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。（A）项目进展情况（B）团队成员的报酬（C）各自的责任（D）项目决策要求（E）相互间协作关系67 建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。（A）确定项目目标层次（B）识别可交付成果与有关工作（C）建立职能矩阵（D）确定工作分解结构与编排（E）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分68 下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。（A）完成的可交付成果（B）评价报告（C）项目合同文件（D）工作分解结构（E）项目批准文件69 管理组织设计的新原则有( )。（A）明确性原

20、则（B）目标导向原则（C）整分合原则（D）“封闭”设计原则（E）最佳幅度与层次原则70 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。（A）不利于项目的专业技术问题的解决（B）团队成员不易产生事业感与成就感（C）项目管理没有正式的权威性（D）不利于不同职能部门团队成员间交流（E）项目团队中各成员有后顾之忧71 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。（A）平行矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）直线矩阵式（E）平衡矩阵式72 矩阵式组织结构的优点有( )。（A）团队的工作目标与任务比较明确（B）团队成员无后顾之忧（C）项目管理权力不需要平衡（D）信息回路比

21、较简单（E）不易产生多头领导的问题73 项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。（A）信息（B）经济（C）技术（D）组织（E）人际关系74 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。（A）编制项目工作大纲（B）组建项目团队（C）召开项目启动会议（D）分析项目相关人员（E）组织制订团队各项具体实施计划75 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。（A）编制项目工作大纲（B）跟踪和预测项目变化（C）协调相关关系（D）对项目全过程进行有效的控制（E）关心团队成员未来去向76 项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。（A）改善环境（B）人员来源分析（C）开展团队建设性

22、活动（D）建立表彰与奖励体系（E）培训77 按中华人民共和国招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件包括( )。（A）有组织评标的相应专业力量（B）有编制招标文件的相应专业力量（C）有良好的招标代理业绩（D）有从事招标代理业务的营业场所（E）有良好的招标代理信誉78 工程项目招标公告中应当载明( )。（A）招标项目的内容、规模、资金采源（B）招标人的名称和地址（C）招标项目的评标办法（D）获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间（E）资格审查的内容79 工程施工投标文件包括( )。（A）投标函（B）投标须知（C）投标报价（D）施工组织设计或者施工方案（E）拟签订合同的主要条款80 工程项目合同

23、体系主要有( )。（A）可行性研究合同（B）勘察、设计合同（C）工程监理合同（D）工程施工合同（E）工程招标合同81 在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。（A）办理土地征用手续（B）解决拆迁补偿问题（C）平整施工场地（D）提供非夜间施工照明设施（E）办理施工场地环境保护手续82 咨询工程师在合同管理中的作用包括( )。（A）代表业主签订合同（B）施工过程中合理变更合同条款（C）协助业主谈判和签订合同（D）协助业主策划合同体系方案（E）协助业主监督合同的履行83 下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。（A）供货人逾期交货的，应按合同约定向

24、购货人支付违约金（B）供货人提前交货的，购货人应按实际支付保管、保养费（C）供货人发错货物到货的，应按合同约定向购货人支付违约金（D）购货人中途退货，应按合同约定赔偿供货人损失（E）购货人未按合同约定日期付款的，应按合同约定支付违约金84 下列关于工作定义的表述中，正确的是( )。（A）工作定义形成的文件包括工作清单（B）工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排（C）工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作（D）工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理（E）更新的工作分解结构是工作定义的结果85 下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。（A）

25、双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成（B）节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用（C）起点节点没有内向箭线（D）终点节点没有内向箭线（E）工作用一根箭线和两个圆圈来表示86 工程项目进度计划制定的依据包括( )。（A）项目网络图（B）强制日期（C）时间估算（D）进度管理计划（E）资源储备说明87 工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。（A）资源有限条件下的最短工期安排（B）最低成本时的最短工期安排（C）资源均衡使用时的最短工期安排（D）满足要求工期时的最低成本安排（E）最低成本条件下资源均衡安排88 建筑安装工程费用构成中的税金包括( )。（A）城市维护建设税

26、（B）营业税（C）土地使用税（D）所得税（E）教育费附加89 工程项目费用管理过程包括( )。（A）费用估算（B）费用计划编制（C）费用控制（D）编制资源消耗计划（E）资源优化90 下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是( )。（A）在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析（B）编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间（C）在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作（D）在工程项目施工阶段对资源需求非常大（E）在工程项目准备阶段对资源需求非常大91 下列关于关键线路法的表述，正确的是( )。（A）线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间

27、（B）总持续时间最长的线路称为关键线路（C）网络计划中关键路可能不止一条（D）网络计划执行过程中关键线路问题是固定不变的（E）关键工作的实际进度提前或滞后于不会对总工期产生影响92 实际进度与计划进度的比较方法有( )。（A）前锋线比较法（B）列表比较法（C）时标网络图（D）里程碑法（E）进度曲线法93 工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于市场调查分析情况综合评价的有( ) 。（A）对产品结构符合市场需求的论证情况（B）制定营销战略情况（C）对合理布局的论证情况（D）预测方法选用情况（E）对外部配套条件论证情况94 按照工程咨询成果质量评价办法的规定，工业项目可行性研究报告的质量目标包括

28、( )情况综合评价等。（A）风险分析（B）多方案比选（C）质量管理体系（D）市场调查分析（E）经济分析95 风险监测的其他目的包括( )。（A）项目的假设是否仍然正确（B）已评价的风险，以及趋势分析与原来状态相比是否改变（C）正确的风险管理政策和程序是否得到遵守（D）明确风险管理人员和分配给他们的责任（E）风险发生的征兆和预警信号注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 22 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 B3 【正确答案】 D4 【正确答案】 D5 【正确答案】 D6 【正确答案】 D7 【正确答案】 B8 【正确答案】 A9 【正确答案】 A10 【正确答案】 B11 【正确答案】 C12 【正确答案】 C13 【正确答案】 A14 【正确答案】 D15 【正确答案】 C16 【正确答案】 C