[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷50及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 50 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有( )的特征。（A）一次性（B）唯一性（C）不确定性（D）不可逆转性2 下列关于工程项目主要利害关系者的说法中正确的是( )。（A）业主：投资少，收益高，时间短，质量合格（B）咨询部门：优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务（C）供货商：合理的报酬，松弛的工

2、作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬（D）公用设施：按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立了合格的操作规程和管理制度，能保证正常运营3 通常我们把工程项目建设划分为 4 个阶段，请选出不是这 4 个阶段的一项( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目投资阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段4 工程项目准备阶段的主要工作有( )。（A）施工方案的选择（B）施工进度计划（C）施工图设计（D）单位施工组织设计5 不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是 ( )。（A）费用控制（B）进度控制（C）技术控制（D）合同管理6 工程

3、项目建设周期各阶段的先后顺序是( )。 准备阶段：实施阶段：竣工验收阶段；策划、决策阶段。（A）（B） （C） （D）7 对工程项目总控的特点叙述不正确的是( )。（A）一种高层次的工程项目管理咨询活动（B）一个重要的工作是要进行大量的信息处理（C）能够处理业主与承包商之间的矛盾（D）项目班子的人员组成应是高层次的咨询工作者8 一般情况下属于咨询工程师的任务是( )。（A）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告（B）对投资方向和内容作初步构想（C）根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批（D）组织

4、对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审9 “管理直接作用于工程项目实体” 是属于承包商对工程项目管理的 ( )。（A）目的（B）特点（C）任务（D）方式10 银行对工程项目管理的重点是( )。（A）运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等（B）对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导（C）资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等（D）保证资金的流动性11 下列关于绩效评价中定期评价的表述正确的是( )。（A）定期评价比阶段性评价全面（B）定期评价应在单项工程完成后进行（C）定期评价很难对项目功能特性作出评价（D）定期评价可以对工程

5、未完成部分进行综合评价12 工程项目的绩效评价的特征不包括( )。（A）敏感性（B）动态性（C）多维性（D）多因性13 项目团队成员的主要沟通要求不包括( )。（A）项目进展情况（B）联系（C）责任（D）决策要求14 所谓工作定义，就是( )。（A）对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件（B）根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件（C）对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件（D）根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，

6、并形成相应的文件15 工作定义的基本依据是( )。（A）工作范围大小（B）范围管理中作出的 WBS（C）项目范围说明书（D）历史资料16 下列关于咨询工程师批准工作范围变更原则的表述中，不正确的一项是( )。（A）变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准（B）变更工作在技术上可行（C）业主同意支付变更费用（D）变更后的施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度17 业主对合同工程范围提出变更申请是为了( )。（A）发现设计中存在某些缺陷要对原设计进行修改（B）提高项目的使用功能和质量要求（C）降低费用和缩短工期（D）减少投资，提高工程质量18 在以下项目组织形式中，项目经理的权限并不相同

7、，其中权限没有或很少的是 ( )。（A）矩阵式（B）项目式（C）职能式（D）复合式19 项目式的组织形式的表述中，错误的一项是( )。（A）项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外（B）由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式（C）项目的具体工作则主要由公司职能部门负责（D）项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理20 “组织的影响和工作描述” 属于工程项目组织计划的哪一项工作内容 ( )。（A）角色和职责安排（B）人员配备管理计划（C）组织关系图表（D）有关说明21 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织

8、计划制定中被称为( )方法。（A）管理者偏好（B）人力资源实践（C）模板（D）预期安排理22 项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。（A）项目的技术结构（B）人际关系结构（C）项目组织结构（D）项目平衡结构23 不是工程项目人力资源管理的目的的是( )。（A）提高项目工作效率（B）高质量地完成客户委托的任务（C）科学合理地分配人力资源（D）建立广泛的人际关系24 为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )。（A）人员配备（B）工作分析（C）项目范围确定（D）人员招聘25 人力资源管理最为基础的工作是( )。（A）工作分析（B）人员获

9、取（C）项目雇员考核（D）团队发展26 团队的最好状态是在( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段27 对于一个规模较大，工作周期较长的项目来说，( )则是必须进行的工作内容之一。（A）人员的分工与协调（B）团队发展与调整（C）人力资源管理与发展（D）技术的改进与完善28 投标当事人应以( ) 的态度行使权利，履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡以及自身利益与社会利益的平衡。（A）严谨、求实（B）诚实、守信（C）严肃、认真（D）廉洁、清正29 招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。发出招标文件时，可适当收取( )和设计文件押金。（A）编稿费（B）印刷费（C）手续费（

10、D）工本费30 下列不属于投标文件内容的是( )。（A）投标函（B）资格预审合格通知书（C）施工组织设计或者施工方案（D）投标报价31 货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。（A）技术规格偏离表（B）商务条款偏离表（C）履约保证金保函格式（D）工程项目合同示范文本32 在货物招投标的包装和运输的工作中，( )不属于主要运输工作。（A）确定运输路线（B）确定运输方式（C）确定运输工具（D）确定运输费用33 不属于工程勘察质量要求的是( )。（A）周围环境特征（B）工程测量（C）工程地质勘察（D）水文地质勘察34 建设工程施工阶段风险的客观存在取决于( )。（A）发包人的资产总额（B）承包人的

11、资质（C）合同的完善程度（D）建设工程的特点35 以下现象不属于发包人故意压低工程造价而造成的后果的是( )。（A）承包人偷工减料（B）工程材料以次充好（C）工程质量不合格（D）隐蔽工程没有验收合格36 当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在( )。（A）业主所在地（B）厂商所在地（C） AB 两地均可（D）另外找其他地点37 监造检验时要做好检验报告的原因是( )。（A）检验报告是咨询工程师编写的（B）检验报告是对机械设备质量的真实记录 （C）检验报告是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求而做的记录（D）检验报告有统一的编制格式38 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人

12、向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。（A）7（B） 14（C） 28（D）3039 业主和承包商不承担违约责任的情况有( )。（A）全面履行合同（B）延迟履行合同（C）不履行合同（D）不全面履行合同40 工程项目的工作时间估计就是( )。（A）估计为完成所有工作可能所需要的总时间（B）估计为完成主要工作可能所需要的时间（C）估计为完成关键工作可能所需要的时间（D）估计为完成每一工作可能所需要的时间41 进度控制的重点是( )。（A）一切工作的实际进度（B）重点工作的实际进度（C）关键工作的计划进度（D）关键工作的实际进度42 工程项目的初步设计和施工图设计应在( )完成。（A）工程项目策

13、划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段43 工程项目费用管理的核心部分足( )。（A）资源消耗计划（B）费用估算（C）费用计划（D）费用控制44 在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段45 下列不屈于制约工程进度计划制定的因素是( )。（A）必须在 1 年之内完成全部工程（B）必须在 3 个月内完成可行性研究（C）假定工程所需的图纸可以在 3 个月后出齐（D）工程进度计划的制定使用 CPM46 简单明了，便于检查和计算

14、资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价的进度计划表示方法是( )。（A）横道图（B）时标网络图（C）里程碑图（D）进度曲线法47 如图 4-1 所示中表示的逻辑关系属于工艺关系的是( )。（A）1235（B） 1246（C） 1234（D）1234648 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的完成节点为关键节点，则该工作( ) 。（A）总时差为零（B）自由时差等于总时差（C）自由时差为零（D）自由时差小于总时差49 进口设备抵岸价是指抵达( )边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格。（A）买方（B）卖方（C）合

15、同方（D）买方或卖方50 编制按( ) 分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。（A）子项目（B）时间进度（C）费用构成（D）形象进度51 在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( )。（A）预算定额（B）概算定额（C）概算指标（D）企业定额52 偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为( )。（A）(费用实际值- 费用计划值 )/费用计划值（B）费用实际值/费用计划值（C）已完工程实际时间/已完工程计划时间（D）累计费用实际值/累计费用计划值53 某工程施工到 2002 年 8 月，经统计分析得知，已完工程实际费用为 1500 万元，拟完工程计划费用为

16、1300 万元，已完工程计划费用为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为 ( ) 万元。（A）100（B） -100（C） -200（D）-30054 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是 ( )。（A）业主组织的评审（B）设计单位组织的评审（C）项目团队组织的评审（D）监理工程师组织的评审55 初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）监理工程师（C）咨询工程师（D）设计经理56 工程项目的质量特性不包括( )。（A）耐久性（B）安全性（C）单件性（D）环境协调性57 不是项目质量管理的

17、方针和目标的依据的是( )。（A）国家及有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（D）施工单位的资质等级证书以及单位的管理能力58 不属于风险管理计划制定的依据的是( )。（A）风险管理政策（B）规定的任务和责任（C）风险分析（D）项目许可59 以下不属于风险识别图解手段的是( )。（A）网络图（B）因果分析图（C）影响图（D）横道图60 工程项目风险分为( )。（A）市场风险和意外风险（B）技术风险和非技术风险（C）土建风险和机械风险（D）环境风险和施工风险二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题

18、的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。（A）每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志（B）可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果（C）工程项目实施阶段是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用（D）工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段（E）工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标62 为了清晰、准确地定义工程项目的目标，降低项目实施过程中发生变更的可能性，工程项目目

19、标应满足的条件有( )。（A）目标应是具体的，具有可讦估性和可量化性，不应含混模糊（B）目标必须是可以达到的，不能带有任何的风险（C）在可能的时候，以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等（D）目标应具有时间性，如果目标没有时间限制，可能永远无法达到（E）目标具有可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责63 工程项目目标系统建立的依据是( )。（A）业主的需求说明（B）经营需求（C）国家、地方政府颁布的法律、规定（D）技术进步（E）信息系统64 对项目( ) 等方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。（A）数量（B）进度（C）质量（D）费用（E）效益65 业主对工程项目管理

20、的特点和作用有( )。（A）业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求（B）业主是对工程项目进行全面管理的中心（C）业主只是工程项目的决策者（D）业主只是工程项目的实施的主持者（E）从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式66 咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括( )。（A）工作内容（B）工作结论（C）时间进度（D）成果提交方式（E）工作质量67 咨询工程师在提交咨询成果阶段的主要工作是( )。（A）交付项目成果（B）组织实施（C）回访（D）成立项目团队（E）组织试车工作68 下列有关银行对工程项目管理的叙述中正确的是( )。（A）银行对工程项目管理其

21、实是银行信贷管理的一部分（B）银行对工程项目的前期管理更为重要（C）银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金（D）管理的主动权随着资金的投入而降低（E）努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内69 下列关于工程项目范围确认的表述正确的是( )。（A）范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程（B）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程（C） WBS 不能作为确认工作范围的依据（D）范围确认的方法是计划、执行、检查、处理（E）第三方评价报告是范围确认的依据之一70 世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。（A）项目背景（B）方

22、案（C）服务范围（D）培训(当适用时)（E）报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施71 沟通方式包括( ) 。（A）书面正式的（B）书面非正式的（C）口头正式的（D）口头非正式的（E）书面兼有口头的72 下列关于沟通表述正确的是( )。（A）沟通的有效性主要取决于发送者对沟通的态度和环境（B）沟通就是信息交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程（C）沟通应使用简单明确的表达方式（D）沟通信息越多越有效（E）沟通可以集思广益使重要工程项目问题得以解决73 召开项目启动会议主要内容包括( )。（A）宣布工作计划（B）介绍项目团队成员（C）介绍项目基本情况（D）开展项目实施中的

23、指导（E）明确内部沟通方式74 下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是( )。（A）咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求（B）咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成（C）承包商提出变更请求要说明变更原因（D）承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响（E）业主提出变更要说明变更原因75 建立专家库系统的准备工作包括( )，建立计算机管理系统资料入库，并委派专人进行管理。（A）专家推荐（B）经验丰富（C）征求意见（D）专家分类（E）资料收集76 在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。（A）工作岗位

24、与工作职责确定（B）人员配置（C）工作流程与信息流程（D）确定组织工作内容（E）确定项目工作内容77 人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制定时，一定要尽可能按项目在( ) 等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。（A）时间（B）技能（C）合作精神（D）数量（E）质量78 关于团队的表述正确的有( )。（A）所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成（B）构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标（C）团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力

25、的意愿与作风（D）团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的（E）培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队79 构成团队的两个基本条件是( )。（A）成员必须有各自的特点（B）成员必须有一个共同的目标（C）成员必须使各项行动都保持一致（D）团队内有一定的分工和工作程序（E）成员之间只有合作没有竞争80 可以不进行招标的工程项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该施工

26、企业资质等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）私人业主投资兴建的工程（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的81 出现下列( ) 情形时，应当作为无效投标文件，不得进入评标。（A）投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的（B）投标人末按照招标文件的要求提供投标保函或者提交投标保证金的（C）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的（D）投标文件中的投标函未加盖投标人的企业公章及企业法定代表人印章的（E）投标人未递交履约保函的82 工程项目合同的特点是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物仅限于工程项

27、目涉及的内容，且合同内容庞杂（C）工程项目合同主体只能是法人（D）工程项目具有较强的国家管理性（E）工程项目合同必须符合法律法规83 工程项目合同的特点是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容，且合同内容庞杂（C）工程项目合同主体只能是法人（D）工程项目具有较强的国家管理性（E）工程项目合同必须符合法律法规84 施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。（A）质量控制（B）技术控制（C）进度控制（D）材料与设备供应控制（E）投资控制85 下列有关货物采购合同管理的说法正确的是( )。（A）一般来说，咨询工程师只需在材料运至现场后进行检

28、查合格后入库，而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（D）对产品质量有争议时，由业主再委派专业的工程师检验并作出最终结论（E）业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格86 下列有关货物采购合同管理的说法正确的是( )。（A）一般来说，咨询工程师只需在材料运至现场后进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询

29、工程师要召开预检会议，审查制造厂商的检验计划（D）对产品质量有争议时，由业主再委派专业的工程师检验并作出最终结论（E）业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格87 某分部工程双代号网络计划如图 6-2 所示，其作图错误包括( )。（A）有多个起点节点（B）有多个终点节点（C）工作代号重复（D）节点编号有误（E）有多余虚工作88 编制施工图预算的方法有( )。（A）单价法（B）扩大单价法（C）实物法（D）类似工程预算法（E）朗格系数法89 用实物法编制施工图预算所需的主要依据有( )。（A）单位估价表（B）预算定额（C）概算定额（D）当时当

30、地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价（E）基础定额90 单价法编制预算，是以施工图为依据，根据( )进行编制的。（A）设计概算（B）预算定额（C）取费标准（D）地区人工、材料、机械台班的预算价格（E）单项工程概算91 关于时间一费用累计曲线(S 形曲线)说法正确的是 ( )。（A）通过对项目费用目标按构成分解，可获得项目进度计划的网络图（B）每一条 S 形曲线都对应某一特定的工程进度计划（C） S 形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的“香蕉” 图内（D）建设单位可以通过调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际费用支出控制在计划的范围内（E）所有工作都按最早开始时间开始，对节约业主的建设资金贷款利息是有利的92 风险识别的依据包括( )。（A）风险管理计划（B）项目计划输出（C）风险种类（D）风险管理政策（E）历史信息93 定量风险分析的方法有( )。（A）概率分布法（B）灵敏度分析法（C）项目假设检验法（D）概率树分析法（E）模拟法94 风险应对计划制定的依据包括( )。（A）风险管理计划（B）已识别出的风险（C）优先考虑的风险清单（D）项目风险排队（E）定量风险的优先清单95 属于制定风险应对计划的成果是( )。（A）风险应对计划（B）剩余风险（C）技术风险（D）非技术风险（E）附加风险