[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷57及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 57 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 传统的项目管理模式即“设计( ) 建造”模式，将设计、施工分别委托给不同单位来承担。（A）组织（B）控制（C）管理（D）招投标2 ( )是指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质的公共产品和服务。（A）PFI/PPP（B） CM（C） BOOT（D）BOT3 ( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表(下) 水等其他资源造成不利影响等。（A）资源开发方案（B）资源调查方案（C）资源利用方

2、案（D）资源节约方案4 工程的( )决定了生产要素的流动性。（A）完整性（B）固定性（C）周期性（D）一次性5 为项目提供资金贷款的各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、( )等方面考虑，对项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。（A）风险性（B）收益性（C）回报性（D）效益性6 规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理，这些都属于( )的要求和期望。（A）承包商（B）供应商（C）政府机构（D）金融机构7 大部分项目具有相同的或相似的建设周期，因而对于项目建设周期的每个阶段而言，也就具有相同的或相似的( )。（A）模

3、板（B）可行性研究工作（C）标段（D）可支付成果8 ( )提供的设计图纸的缺陷是当一个项目被划分成多个合同时，无法从图纸上区分各个合同的具体内容。（A）业主（B）承包方（C）第三方（D）施工方9 系统控制强调运用( ) 的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。（A）静态控制（B）投资偏差分析（C）价值工程（D）动态控制10 ( )模式由 “项目法人”采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为 “代建单位”，与“代建单位 ”(受托方) 签订“代建合同”。（A）代建制合同（B）委托代理合同（C） CM 合同（D）委托合同11 工程项目管理组织体系包括项目

4、的( )和服务支持两个子系统，每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。（A）直接管理（B）间接管理（C）全程管理（D）综合管理12 ( )往往承担其所在组织的某项工作内容，如重大项目的审定、重大方案的审查等，为保证其工作的成效，在组织机构内兼职或专职的设立一些部门或人员从事其事务工作。（A）顾问体系（B）专家委员会（C）专家库系统（D）顾问团13 外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行( )。（A）审批制（B）标准制（C）备案制（D）准入制14 ( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各

5、项工作所做的计划安排。（A）工程项目计划（B）工程项目组织（C）工程项目实施（D）工程项目指挥15 ( )的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。（A）阶段性评价（B）定期评价（C）系统评价（D）进度评价16 如果项目的( ) 是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。（A）技术界面（B）人员配备计划（C）成本费用（D）费用核算17 通过对投标人进行( )，不仅可以减少招标人印制招标文件的数量，而且可以减轻评标的工作量，缩短招标工作周期。（A）资格预审（B）资格后审（C）现场踏勘（D）邀请招标18 ( )提出变更，常常是为了提高

6、项目的使用功能和质量要求。（A）咨询工程师（B）设计单位（C）业主（D）承包商19 对于工作量大、项目周期长的项目可能采取( )的组织结构等。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式20 将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的( )。（A）框架（B）模板（C）范例（D）基础21 公开招标，是招标人在指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布( )，邀请具备资格的投标申请人参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。（A）招标公告（B）招标邀请（C）招标通知（D）招标要约22 ( )是指招标人组织投标申请人对

7、工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察。（A）勘察现场（B）资格后审（C）踏勘现场（D）现场审查23 下列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。（A）项目组织计划（B）人员获取（C）项目雇员考核（D）人员的解散24 关于委托招标，下列叙述有误的一项是( )。（A）招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜（B）具备自行招标条件的，不可以委托工程招标代理机构招标（C）招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同（D）招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守 中华人民共和国

8、招标投标法关于招标人的规定25 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )日。（A）15（B） 20（C） 45（D）3026 对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的( )，不得考虑到评标价中。（A）措施费（B）附加收益（C）成本费用（D）保证金27 在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，( )应协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更以及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。（A）承包商（B）服务商（C）咨询工程师

9、（D）供应商28 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在( )人，并标明排列顺序。（A）13（B） 24（C） 35（D）4629 合同协议书是指业主发出中标函的( )天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方签署的法律性标准化格式文件。（A）7（B） 14（C） 28（D）5630 任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在 84 天内没能作出裁决，在此期限后的( ) 天内应将争议提交仲裁。（A）28（B） 45（C） 56（D）8431 ( )是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。（A）变更程序（B）变更估价（C）变更指令（D

10、）工程变更32 ( )是被发包人接受的承包人的投标报价。（A）合同工期（B）合同标的（C）合同价款（D）追加合同价款33 施工合同中规定的工程承包范围是指( )。（A）拟建工程的范围（B）工程涉及的所有范围（C）承包人承包的工作范围和内容（D）工程所在位置及周边地区34 根据施工进度工期延误的有关规定，承包人在工期可以顺延的情况发生后 14 天内，应将延误的工期向( )提出书面报告。（A）发包人（B）设计人（C）有关政府部门（D）监理工程师35 投料试车，应当在工程竣工验收后由( )负责。（A）承包人（B）发包人（C）监理工程师（D）制造厂家36 ( )可促使双方根据合同执行的实际情况，实事求

11、是地调整工程造价和工期，把原来计入工程造价的一些不可预见费用改按实际发生的损失支付，有助于降低工程造价，使工程造价更合理。（A）索赔（B）催交（C）检验（D）验收37 ( )的方法有两种：一是分解；二是借用历史资料，参照过去的模板。（A）工作顺序安排（B）进度控制（C）工作定义（D）工作时间估算38 货物的( ) 是指国家对采购货物的性能、规格、质量、检验方法、包装以及储运条件等所作的统一规定，是设计、生产、检验、供应、使用该产品的技术依据。（A）投标（B）招标文件（C）合同协议书（D）技术标准39 采购货物时，下列不是供货人违约责任的是( )。（A）逾期交货（B）货物的规格、品种、质量不符合

12、合同规定（C）货物错发到货地点或接货单位（D）由于运输单位造成的损失40 工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是( )。（A）逻辑关系包括工艺关系和组织关系（B）生产性工作之间的顺序由工作程序决定（C）工艺关系又被称为硬逻辑关系（D）组织关系可以由项目团队确定41 ( )既是一个网络计划，又类似于用横道图表示的一个水平进度计划，它既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。（A）组织关系（B）双代号绘图法（C）工作分解结构（D）时标网络计划42 ( )是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期。（A）计算工

13、期（B）要求工期（C）工作持续时间（D）计划工期43 项目进度控制的方法中，( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（A）横道图比较法（B） “香蕉” 曲线比较法（C） S 形曲线比较法（D）进度曲线法44 根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定，建安工程造价中的税金不包括( )。（A）营业税（B）所得税（C）城市维护建设税（D）教育费附加45 某装饰工程直接工程费为 500 万元，直接工程费中人工费为 30 万元，措施费中人工费为 20 万元，间接费费率为 50%.，利润率为 40%.，根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，以人工费为计算基

14、数时，该工程的利润额为( )万元。（A）45（B） 30（C） 20（D）1846 ( )是指当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分率，并将该百分率与其同时刻计划完成任务量的累计百分率相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。（A）“香蕉”曲线比较法（B） S 形曲线比较法（C）匀速进展横道图比较法（D）非匀速进展横道图比较法47 ( )是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用，包括为保障机械正常运转所需替换设备和随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑和擦拭的材料费用及机械

15、停滞期间的维护和保养费用等。（A）折旧费（B）安拆费（C）场外运费（D）经常修理费48 对资源消耗计划的优化，下列说法错误的是( )。（A）通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的（B）根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种（C）可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡（D）可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间49 ( )是确定整个建设工程从筹建开始竣工验收、交付使用所需费用的文件。（A）单项工程概算（B）单位工程概算（C）工程项目总概算（D）投资估算50 ( )是

16、编制费用计划的基础。（A）工程量清单（B） WBS（C）项目进度计划（D）费用估算51 下列关于工程咨询成果质量评价的标准表述，不正确的是( )。（A）工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可操作的（B）设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的要定量考核（C）要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，是否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准（D）对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价52 在设计过程的质量管理中，( )是指针对

17、某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。（A）设计分工（B）设计进度计划（C）设计评审（D）设计策划53 设计策划形成的文件通常以( )的形式编制。（A）设计质量文件（B）设计质量记录（C）设计文件（D）项目设计计划54 施工单位的质量管理工作中，按质量计划实施过程控制，前后工序间要有( )。（A）质量记录资料制度（B）人员考核准人制度（C）交接确认制度（D）监控制度55 下列关于风险管理的说法，错误的是( )。（A）由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位更显重要（B）风险管理的目标应从属于项目的总目标（C）风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定

18、性（D）风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化56 下列不属于风险识别方法的是( )。（A）文件审查（B）信息采集技术（C）概率分析（D）图形技术57 是风险分析的基础。（A）风险识别（B）风险分类排队（C）风险事件发生的概率和概率分布（D）风险计划的制订58 ( )是编制施工图预算的重要依据之一，通过它可充分了解各分部分项工程的施工方法、施工进度计划、施工机械的选择、施工平面图的布置及主要技术措施等内容，是传统计价中工程量计算和定额套用的依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。（A）招标文件（B）施工组织设计（C）经批准的设计概算文件（D）预算工作手册59 (

19、 )是针对现场发生的实际问题进行的培训。（A）现场培训（B）专项培训（C）日常培训（D）入场培训60 ( )，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。（A）已完成工作预算费用（B）计划工作预算费用（C）已完成工作实际费用（D）计划工作实际费用二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这些条件包括( )等。（A）项目工期（B）人、财、物等资源条件（C）风险控制（D）公众习惯（E）项目产

20、品或服务的质量62 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( ) 。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）及时办理有关设计文件的审批工作（C）选择好咨询机构（D）组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件（E）根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案63 对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的( )，并对借款人的发展变化趋势进行预测。（A）信用状况（B）财务状况（C）盈利能力（D）资金

21、使用效率（E）偿债能力64 咨询部门的要求和期望有( )。（A）公众无抱怨（B）优厚的利润（C）合理的报酬（D）松弛的工作进度表（E）迅速提供信息，迅速决策65 根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( ) ，使工程项目的完成正规化。（A）验收工程项目的完成成果（B）编制终结文件（C）进行信息的追踪和反馈（D）通知工程项目业主/客户，并获其正式认可（E）分析工程项目绩效报告66 通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，分析的具体内容包括( ) 。（

22、A）工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测（B）投资方的发展战略、现状和能力分析（C）工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化和自然环境分析（D）工程项目目标系统建立的分析（E）目标管理的方法、体制分析67 承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行( )的过程。（A）计划（B）组织（C）检查（D）指挥（E）协调68 银行信贷部门将贷款调查等有关评价报告汇总整理后，形成贷款报审材料，报银行审贷机构审查，银行对贷款的审查重点有( )。（A）贷

23、款的直接用途是否符合国家与银行的有关规定（B）借款人是否符合借款资格条件（C）借款人的信用承受能力如何（D）借款人的发展前景、主要产品结构、新产品开发能力、主要领导人的工作能力与组织能力（E）根据贷款调查的信息确定客户的信用等级，计算客户的风险69 减小管理幅度对组织的影响不包括( )。（A）管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加（B）由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真（C）办事效率降低（D）缩减组织机构和管理人员（E）主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况70 工程项目人力资源管理对象与一般意义上的人力资源管理

24、相比，专业相对集中在( )等。（A）工程技术（B）工程经济（C）工程装备（D）工程施工（E）项目管理71 盈利能力分析中，涉及的公式有( )。（A）销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入100%.（B）销售净利润率=(税后利润/销售收入)100%.（C）资产收益率=(净利润/平均资产总额)100%.（D）股东权益率=(税后利润/ 平均股东权益)100%.（E）主营业务利润率=(主营业务收入/主营业务利润 )100%.72 沟通方式包括( ) 。（A）网络式的（B）书面正式的（C）书面非正式的（D）口头正式的（E）口头非正式的73 工程项目目标的确定应满足( )条件。（A）目标应是具体的，

25、具有可评估性和可量化性（B）目标应与上级组织目标相区别（C）必须以可交付成果的形式对目标进行说明（D）目标是可理解的，即必须让其他人知道正努力去达到什么（E）目标是现实的74 团队评价的具体方式包括( )等。（A）指标考核（B）团队评议（C）自我评价（D）成绩考评（E）团队整顿75 评标报告应当如实记载的内容不包括( )。（A）投标函（B）投标文件的格式（C）废标情况说明（D）评标标准、评标方法或者评标因素一览表（E）经评审的价格或者评分比较一览表76 根据职务特征模型，任何职务都可以从( )几个方面去描述。（A）技能多样性（B）独立性（C）任务同一性（D）任务重要性（E）自主性77 制约项目

26、团队组织的因素主要有( )。（A）项目的组织结构（B）外部环境（C）共同达成的有关协议（D）项目管理层的偏好（E）预期的人员安排78 项目工作计划主要包括的内容有( )。（A）项目名称（B）选址报告（C）施工图设计（D）项目基本情况（E）项目团队工作目标与任务79 与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。（A）建筑物、构筑物的建设（B）线路、管网的建设（C）土木工程的建设（D）成本控制（E）材料购置安装80 下列属于工程施工合同标的的是( )。（A）排水管道系统（B）供热管道系统（C）机场（D）电站（E）供水供电管线81 招标文件的编制必须遵守国家有关

27、招标投标的法律、法规和部门规章的规定，遵循( )等原则和要求。（A）招标文件介绍的工程情况和提出的要求，必须与资格预审文件的内容相一致（B）招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容，设计图纸应与技术规范或技术要求一致，使招标文件系统、完整、准确（C）招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准（D）招标文件不得要求或者标明特定的专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应者，以及含有倾向或者排斥投标申请人的其他内容（E）对投标文件提出的实质性要求和条件作出相应82 工期延误后，经监理工程师确认，工期相应顺延的情况有( )。（A）发包人不能按约定提供开工

28、条件（B）发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行（C）一周内因非承包人原因停水、停电、停气造成累计停工 8 小时（D）设计变更或工程量增加（E）工程质量不合格、承包人返工重做83 在工程项目工作的顺序安排中，工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，逻辑关系包括( )。（A）平行关系（B）工艺关系（C）组织关系（D）顺序关系（E）搭接关系84 下列属于常用的索赔证据是( )。（A）非公开的成本和会计资料（B）合同文本（C）施工组织设计（D）往来信件（E）气象资料85 下列不属于编制进度计划的工作成果的是( )。（A）进度管理计划（B）资源优化（C）辅助进度计划（D）资源需求

29、更新（E）时标网络计划86 专家判断估算常常采用三时估算法，三时估算法就是先估算出( )，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。（A）最乐观时间（B）最可能时间（C）最保守时间（D）计划工期（E）强制工期87 工程项目进度计划的表示方法中，横道图的缺点有( )。（A）不能全面反映各项工作之间的逻辑关系（B）不能全面反映整个工程的主次工作（C）难以对计划作出准确的评价（D）绘制复杂（E）不利于确定资源的需求情况88 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，规费包括( )。（A）安全施工费（B）环境保护费（C）工程排污费（D）工程定额测定费（E）住房公积金89 在资源消耗计划的优化时，首先通过定

30、义优先级确定各种资源的重要性，优先级定义的标准有( ) 。（A）资源的数量及价值量（B）资源增减的可能性（C）资源消耗的速度（D）获得程度和可替代性（E）供产问题对项目的影响90 对设备及安装工程的概算编制中，概算指标的形式较多，主要有( )。（A）当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时，可采用概算指标法编制概算（B）可以按设备价值的百分率的概算指标计算（C）可以按每吨设备安装费的概算指标计算（D）可以按座、台、套、组、根或功率等为计量单位的概算指标计算（E）按设备安装工程每平方米建筑面积的概算指标计算91 设计文件会签的内容包括( )。（A）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（B）各

31、类接口是否统一协调，是否符合设计条件（C）各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏（D）会签的范围为重要的图纸（E）会签分为综合会签和专业会签92 工程项目风险按目标维分解可分为( )。（A）费用风险（B）进度风险（C）质量风险（D）技术风险（E）非技术风险93 下列属于措施费的是( )。（A）养路费（B）文明施工费（C）二次搬运费（D）脚手架费（E）燃料动力费94 施工现场 HSE 管理的关键环节有( )。（A）HSE 的现场管理架构（B） HSE 现场会议制度（C） HSE 报告、现场检查制度（D）现场培训制度（E）现场考核制度95 下列不属于质量计划内容的是( )。（A）确定项目管理的质量方针和质量目标