[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷58及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 58 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 传统项目管理模式的核心组织为“业主( ) 承包商” 。（A）项目发起人（B）咨询工程师（C）供应商（D）监理工程师2 与公共项目传统的发包承包相比，PFI 中私营部门还要负责( )和经营。（A）出售（B）融资（C）建造（D）租赁3 ( )是对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。（A）资源节约措施（B）资源利用方案（C）能耗指标分析（D）节能措施和节能效果分析4

2、( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。（A）工程项目策划和决策（B）工程项目准备（C）工程项目实施（D）工程项目竣工验收和总结评价5 商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的( )。（A）4%.（B） 6.5%.（C） 8%.（D）12.5%.6 及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度，这属于( )的要求和期望。（A）公用设施（B）社会公众（C）内部各部门（D）生产运营部门7 根据( ) 可以将项目划分为多个相对独立的合同(我国也称为标段)，单独对外发包。（A）项目规划（B）可交付

3、成果（C）工作分解结构（D）WBS 模板8 对( )，如果承包商已按咨询工程师的指令实施变更工作，咨询工程师应将已完成的变更工作或部分完成的变更工作的费用，加人合同总价中，同时列入当月的支付证书中支付给承包商。（A）咨询服务合同（B）固定总价方式合同（C）施工承包合同（D）总价方式合同9 过程控制中的( ) 就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。（A）计划（B）实施（C）检查（D）处理10 ( )是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人(项目公司)在一个规定的范围、时间和金额上实

4、现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产。（A）BOT（B） BOO（C） TOT（D）PPT11 ( )包括运营前的准备与运营期间的管理。（A）试运行管理（B）运营管理（C）运营综合管理（D）试运行与正式运营管理12 ( )就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。（A）组织规模（B）部门设置（C）管理层次（D）组织结构13 基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设政府标准的投资项目目录内的项目，可以按项目单独

5、申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经( )部门批准后，规划中属于政府标准的投资项目目录内的项目不再另行申报核准，只需办理备案手续。（A）当地人民政府（B）上级人民政府（C）国务院（D）国务院或国务院投资主管部门14 工程项目计划应由( )会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订，这样才能构建出一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划的实施。（A）项目业主（B）承包商（C）咨询工程师（D）项目经理15 ( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合

6、评价。（A）阶段性评价（B）定期评价（C）系统评价（D）进度评价16 使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是( )，无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬。（A）机会成本（B）固定成本（C）沉没成本（D）边际成本17 依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人应当具有( )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括 1 名在本单位注册的造价工程师。（A）1（B） 2（C） 3（D）518 对工作范

7、围的任何变更，咨询工程师必须与( )进行充分协商，在达成一致意见后，由咨询工程师发出正式变更令。（A）承包商（B）项目业主（C）分包商（D）设计单位19 对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( ) 项目组织结构形式即可。（A）项目式（B）职能式（C）矩阵式（D）职能式、矩阵式20 ( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。（A）人员获取（B）人员配备（C）岗位分工（D）职责分工21 国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位

8、的工程建设项目，应当进行( )。（A）单独招标（B）选择性招标（C）公开招标（D）邀请招标22 对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。（A）投标邀请书（B）招标文件（C）投标文件（D）工程标底23 下列不属于组织计划制订要注意的问题是( )。（A）项目界面（B）人员配备计划要与需求一致（C）约束条件（D）有关说明24 依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。（

9、A）5（B） 7（C） 10（D）1525 投标预备会或答疑会由( )组织并主持召开。（A）咨询工程师（B）投标人代表（C）评标委员会主席（D）招标人26 货物招标中的( ) 是指在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。（A）质量保证原则（B）安全保证原则（C）进度保证原则（D）经济原则27 承包商填写并签字的法律性投标函和投标函附录，包括( )和对招标文件及合同条款的确认文件。（A）中标函（B）补遗文件（C）开工日期（D）报价28 为了有效监督工程项目的招标投标情况，及时发现其中可能存在的问题，依法必须进行施工

10、招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起( )日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（A）7（B） 15（C） 20（D）3029 ( )是业主签署的对投标书的正式接受函，可能包含作为备忘录记载的合同签订前谈判时可能达成一致并共同签署的补遗文件。（A）合同协议书（B）中标函（C）投标函（D）合同专用条件30 承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内(合同未作约定)开工，工程师则应至少提前 7 天通知承包商开工日期。（A）7（B） 14（C） 28（D）4231 由于合同条件是针对包工包料承包的单价合同编制的，因此规定由承包商自筹资金采购工程材料和设备，只有当材料和设

11、备用于永久工程时，才能将这部分费用计入工程( )内结算支付。（A）预付款（B）保留金（C）预付款保函金额（D）进度款32 群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单项工程编制( )，分别向工程师提交。（A）工作计划（B）进度计划（C）预算计划（D）费用计划33 协议书中的核心内容是( )。（A）质量标准（B）工程进度（C）工程造价（D）竣工验收34 根据施工进度工期延误的有关规定，监理工程师在收到报告后( )天内予以确认答复。（A）2（B） 7（C） 14（D）2835 下列有关试车的说法，不正确的是( )。（A）设备安装工程具备单机无负荷试车条件

12、，由承包人组织试车（B）只有单机试车达到规定要求，才能进行联试（C）设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车前 48小时书面通知承包人（D）投料试车，应当在工程竣工验收后由承包人全部负责36 ( )通常包括两个方面：一是承包商要求延长工期；二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。（A）工程变更引起的索赔（B）工期延期的索赔（C）拖延支付工程款的索赔（D）人为障碍引起的索赔37 利用( ) 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解

13、结构。（A）工作定义（B）工作分解结构（C）工作清单（D）进度计划38 ( )是货物采购合同的重要条款，是双方当事人进行结算的依据。（A）质量条款（B）合同工期条款（C）预付款额（D）价格条款39 采购货物时，不是购货人违约责任的是( )。（A）中途退货或无故拒收货物（B）未按厂商通知的日期或合同规定的日期提货（C）未按规定日期付款（D）产品包装不符合合同规定，必须返修重新包装40 关于工程项目工作定义的成果中的工作清单，下列表述不正确的是( )。（A）工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作（B）工作清单应作为工作分解结构的补充，以利于确保工作清单的完整（C）工作清单应该包括每项工作的说明

14、（D）工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新41 在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向( )靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。（A）左（B）右（C）前（D）后42 ( )是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（A）自由时差（B）总时差（C）工作最早完成时间（D）工作最迟完成时间43 工程项目工作的实际进度与计划进度的比较方法中，“香蕉” 曲线不可用来进行( )。（A）进度计划的合理安排（B）统计工程量的完成情况（C）实际进度与计划进度的比较（D）对后续工程进度进行预测44 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，下列属于直接工程费中材

15、料费的是( ) 。（A）塔式起重机基础的混凝土费用（B）现场预制构件地胎模的混凝土费用（C）保护已完石材地面而铺设的大芯板费用（D）独立柱基础混凝土垫层费用45 下列对资源消耗计划编制依据的表述，不正确的是( )。（A）WBS 是编制资源计划的基本依据（B）范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件（C）资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据（D）根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布46 ( )是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的 S 曲线，然后将工程项目实施过程中各检查

16、时间实际累计完成任务量的 S 曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。（A）“香蕉”曲线比较法（B） S 形曲线比较法（C）匀速进展横道图比较法（D）非匀速进展横道图比较法47 ( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施费用。（A）临时设施费（B）大型机械设备进出场及安拆费（C）夜间施工增加费（D）二次搬运费48 在( ) 阶段，资源需求是最大的。（A）工程决策（B）工程项目准备（C）工程项目实施（D）工程项目试

17、生产及竣工验收49 下列不属于施工图预算编制依据的是( )。（A）经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集（B）施工组织设计或施工方案（C）施工定额（D）经批准的设计概算文件50 ( )不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。（A）工程量清单（B） WBS（C）项目进度计划（D）费用估算51 设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。（A）能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能实行定量考核的要有明确的定性要求（B）客观、公正、科学、可靠的原则（C）真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素（D）科学、合理、可操作的原则52 下列不属于设计工作各有关方衔接的是( )。（A

18、）设计与业主意愿的衔接（B）设计与各专业衔接（C）设计与采购的衔接（D）设计与施工组织的衔接53 关于设计文件的会签，下列说法不正确的是( )。（A）会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序（B）会签分综合会签和专业会签（C）综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符（D）综合会签是保证各专业的厂房(构筑物)或设计区域范围内布置合理、互不碰撞54 在施工过程的质量控制中，为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行( )制度。（A）免检（B）系统检验（C）取样送检（D）全检55 只有把( ) ，才能使项目目标尽可能较好地实现。（A）风险管理与目标管理相结

19、合（B）风险管理与费用管理相结合（C）目标管理与费用管理相结合（D）目标管理与质量管理相结合56 项目风险分解的( ) 是按项目建设的阶段对风险进行分解。（A）目标维（B）时间维（C）结构维（D）因素维57 ( )表现活动的持续时间和费用数值的不确定性。（A）离散分布（B）连续概率分布（C）不确定性分布（D）随机分布58 ( )是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。（A）招标文件（B）施工组织设计（C）经批准的设计概算文件（D）预算工作手册59 ( )一般是由专业工程师就本专业的 HSE 管理内容进行的培训，这种培训更具有针对性和实用性。（A）现场培训（B）专项培训（

20、C）日常培训（D）入场培训60 当( ) 大于 1 时，表示( ) ，即实际费用低于预算费用。（A）费用绩效指数，节支（B）费用绩效指数，超支（C）进度绩效指数，进度延误（D）进度绩效指数，进度提前二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 我国自 1984 年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的( )等均参照传统的项目管理模式。（A）招标投标制（B）设计 -管理总承包模式（C）代建制（D）合同管理制（E）建设监理制62 政府对社会经济活动进行宏观

21、指导和调控的目的是为了保证社会经济能够健康、有序、持续发展，对工程项目进行管理的主要作用是( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求（C）保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行（D）引导投资规模达到合理经济规模（E）保证消费价格水平稳定，防止通货膨胀63 下列属于贷后管理的是( )。（A）贷款审批（B）贷款风险预警（C）贷款发放（D）评估贷款项目（E）贷款偿还管理64 工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中，目前最为流行的主要有( ) 。（A）PMBOK（B） PRINCE（C） ICB（D）P

22、PT（E）BOT65 产生变更的原因和详细的变更内容说明包括( )。（A）依据合同的哪一条款发出变更令（B）变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施（C）承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求（D）变更工作的具体内容和变更令附件（E）变更令编号和签发日期66 工程项目目标系统建立的依据有( )。（A）业主的需求说明（B）技术先进性的要求（C）国家、地方政府颁布的法律、法规、细则等（D）国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等（E）其他资料67 承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面加以总结，主要有( )。（A）承包商的管理工作都是以固定场地为

23、中心展开的，不同于其他参与方可以不在工地现场进行项目管理（B）以委托合同为根本要求（C）管理直接作用于工程项目实体（D）管理过程中资金投入相对较小（E）项目建设风险的最后控制阶段68 贷后管理是指提供贷款后，围绕资金的偿还对企业或项目开展的有关工作，主要包括( ) 。（A）贷后检查（B）财务评价（C）贷款风险预警（D）贷款审批（E）贷款偿还管理69 项目资源包括项目的( )等。（A）环境资源（B）信息资源（C）人力资源（D）时间资源（E）资金资源70 进行一个可行性研究报告编制的项目，至少要把这一项目的工作分解成( )等，这一过程就是项目的工作分解。（A）市场分析与预测（B）项目建设规模（C）

24、综合工程方案（D）产品方案和技术方案（E）项目财务评价71 为减少风险，要对采用何种担保方式贷款进行分析，主要包括( )。（A）信用贷款方式（B）保证担保贷款方式（C）抵 (质)押担保贷款方式（D）借款合同的方式（E）抵押的方式72 口头沟通应注意的问题有( )。（A）应对反映参与者文化差异的身体语言保持不敏感（B）不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词（C）口头沟通的时间选择很重要（D）要注意沟通的被动性（E）口头沟通应该坦白、明确73 范围确认的依据包括( )。（A）完成的可交付成果（B）工作分解结构（C）项目合同文件（D）变更令（E）评价报告74 国家融资项目的范围不包括( )。（

25、A）使用国家发行债券所筹资金的项目（B）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目（C）使用各级财政预算资金的项目（D）使用纳人财政管理的各种政府性专项建设基金的项目（E）使用外国政府及其机构贷款资金的项目75 招标人不得向中标人提出( )或其他违背中标人意愿的要求，以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。（A）压低报价（B）增加工作量（C）交纳保证金（D）缩短工期（E）保证质量76 传统组织设计的原则有( )等。（A）“封闭”设计原则（B）目标原则（C）相符原则（D）职责原则（E）协调原则77 人员获取的基本方法有( )。（A）预安排（B）商谈（C）招聘（D）任命（E）轮换78 项目经理进行全过

26、程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，重点需把握( )。（A）进行合理的分工与适度的授权（B）个人目标与团队目标相一致（C）建立和保持有效、畅通的信息通道（D）经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充（E）及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段79 下列关于我国工程项目合同示范文本颁发的表述正确的是( )。（A）1999 年颁发建设工程施工合同(示范文本)（B） 2000 年颁发建设工程造价合同(示范文本)、建设工程设计合同(示范文本)、 建设工程委托监理合同(示范文本)（C） 2002 年颁发建设工程勘察合同(示范文本)（D）2003 年颁发建设工程施工专业分包合同(示范文

27、本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本) （E）2005 年颁发工程建设项目招标代理合同(示范文本)80 采用包装箱对货物进行包装的，供货人应在包装箱的四侧以醒目的方式标记出的内容包括( ) 等。（A）目的地（B）货物名称（C）货物毛重或净重（D）尺寸（E）运输方式81 投标文件的编制必须按照国家有关招标投标的法律、法规和部门规章的规定，遵循下列( )等原则和要求。（A）投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件（B）投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应（C）投标报价应依据招标文件中商务条款的规定；国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术

28、规范编制（D）投标文件应遵循公开、公平、公正的编制要求（E）投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标82 合同价款可以按( ) 方式约定。（A）固定价格合同（B）可调整价格合同（C）成本加酬金合同（D）变化价格合同（E）总价款规定合同83 工程项目工作顺序安排的方法包括( )。（A）时标网络绘图法（B）双代号绘图法（C）单代号绘图法（D）条件网络图法（E）网络样板84 下列不属于工程项目进度管理的程序环节的是( )。（A）工作时间估算（B）进度计划（C）工作清单（D）工作分解结构（E）工作顺序安排85 工作清单是( ) 的依据。（A）工作顺序安排（B

29、）工作时间估算（C）工作定义（D）编制进度计划（E）工程项目进度控制86 费用优化的步骤包括( )。（A）按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路（B）确定工作自由时差和总时差（C）计算各项工作的直接费用率（D）确定建造总费用（E）确定间接费用率87 在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有( )。（A）工程项目网络图（B）时间估算（C）历史数据（D）时间参数（E）项目日历和资源日历及资源储备说明88 在我国现行建筑安装工程费用中，应计人企业管理费的项目费用有( )。（A）财务费（B）工会经费（C）脚手架费（D）劳动保险费（E）住房公积金89 采用预算单价法编制施工图预算时，计算直接工程费

30、时需注意的问题有( )。（A）分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用预算单价（B）分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时，可以直接套用预算单价（C）分部工程的主要材料品种与预算单价不一致时，需要按实际使用材料价格换算预算单价（D）分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价（E）分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表90 施工图预算的编制依据有( )。（A）经批准和会审的施工图设计文件（B）工程量清单（C）施工组织设计（D）经批准的设计概算文件（E）

31、招标文件91 下列对工艺方案评审的表述，不正确的是( )。（A）工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键（B）成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审（C）评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案（D）会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署（E）评审会后，方案需要对原评审意见进行局部修改，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发送至原发送范围执行92 在风险识别方法中，信息采集技术有( )。（A）访谈（B）头脑风暴法（C）因果分析图（D）德尔菲法（E）根本原因识别93 下列属于企业管理费的是( )。（A）办公费（B）固定资产使用费（C）工会经费（D）财务费（E）社会保障费94 HSE 管理系统的策划大纲包括( )等内容。（A）HSE 管理系统的总结与评价报告（B） HSE 的方针、目标、承诺、控制与管理（C） HSE 的控制和管理程序（D）HSE 系统的组织机构（E）HSE 的责、权、利95 下列不属于设计各部室质量职责的是( )。（A）负责控制设计变更，按设计更改控制程序进行控制（B）对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件（C）必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查（D）组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证