[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷60及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 60 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。（A）项目管理承包模式（B）建筑工程管理模式（C）项目管理服务模式（D）“代建制 ”模式2 实施准备阶段的主要任务不包括( )。（A）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障（B）选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构（C）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作（D）向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实3 为维护

2、国家经济安全和合理利用国家资源，对关键领域的投资或相关重大投资，在( )等方面采取一定的引导或限制措施。（A）投资规模（B）项目布点（C）建设时间（D）人员准入4 每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有( )。（A）唯一性（B）一次性（C）整体性（D）固定性5 工程项目的各类管理体系文件要在( )的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。（A）项目组长（B）项目经理（C）业主（D）承包商6 ( )阶段的主要任务是将“ 蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一

3、阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。（A）工程项目评价（B）工程项目策划（C）工程项目准备（D）工程项目实施7 对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目( ) 报告中。（A）规划（B）控制（C）实施（D）进度8 项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。（A）组织层次（B）信息交流（C）工作目标（D）工作效率9 积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( ) ，从而提

4、高项目团队的工作效率。（A）组织层次（B）技术支持（C）决策层次（D）管理幅度10 可行性研究阶段的组织结构形式( )设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式( ) 施工阶段的组织结构形式。（A）适合，不适合（B）不适合，不适合（C）适合，适合（D）不适合，适合11 在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是( )专家网络系统。（A）紧密的（B）半松散的（C）关联的（D）松散的12 ( )提供了职务设计的一种理论框架，它确定的 5 种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。（A）洛克希德定量分析法（B

5、）职务特征模型（C）技能多样性（D）任务同一性13 由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的( )。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。（A）权威性（B）严肃性（C）强制性（D）政治性14 工程项目综合管理中，通过( )，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题及新矛盾。（A）组织（B）指挥（C）沟通、协调（D）计划、实施15 工程项目计划( ) 就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。（A）计划控制（B）变更控制（C）范围控制（D）绩效控制16 每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成

6、员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行( )，以便掌握动态，发现问题及时调整。（A）问题征询（B）平时抽查（C）进度跟踪（D）成员互评17 ( )要注重实际成效，切忌只讲形式、不求效果，否则不但增加项目费用支出，还可能对项目团队文化与团队精神的形成产生不利的影响，进而影响项目工作效率和项目的工作质量。（A）项目工作中的培训（B）项目开展初期的培训（C）人员配合训练（D）团队整顿18 ( )规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。（A）合同文件（B）技术规范（C）执行标准（D）合同协议书19 下列关于部门职能与部门

7、划分的表述中，不正确的是( )。（A）部门过多将造成资源浪费和工作效率低下（B）部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率（C）部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱（D）部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气20 ( )是指为保证工程项目的良好开展而进行项目有关人员的职位设置构架。（A）项目职责分二 E（B）项目权能划分（C）项目组织计划（D）项目实施计划21 实行邀请招标的工程项目，招标人可以向( )个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。（A）1（B） 2（C） 3（D）422 联合体投标各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标

8、和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有( )签署的授权书。（A）联合体成员（B）中标人（C）联合体成员法定代表人（D）投标申请人23 ( )考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。（A）工作效率（B）工作纪律（C）工作成本（D）工作估量24 在招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）公正原则（D）诚实可信原则25 招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预

9、审文件的时间、地点。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（A）3（B） 4（C） 5（D）626 ( )是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。（A）中华人民共和国合同法（B） 中华人民共和国民法通则（C） 中华人民共和国招标投标法（D）中华人民共和国建筑法27 ( )是由业主 (或工程师) 指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。（A）承包商（B）指定分包商（C）供应商（D）发包商28 下列表述有误的一项是( )。（A）投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏

10、项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差（B）细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回（C）拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定（D）评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正29 ( )属于咨询工程师在合同管理中的作用。（A）设计合同体系方案（B）与承包商进行合同谈判（C）与业主签订合同（D）协助业主监督合同的履行30 ( )的条

11、款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函，具体工程的合同内是否包括此条款取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。（A）专用条件（B）通用条件（C）合同协议书（D）协议书附件31 每个月的月末，承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表，提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。（A）3（B） 5（C） 6（D）832 发包人收到竣工结算报告及结算资料后( )天内无正当理由不支付工程竣工结算价款的，从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。（A）14（B） 28（C） 27（D）3033 变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，需经原规

12、划管理部门和其他有关部门审查批准，并由( ) 提供变更后相应的图纸和说明。（A）监理单位（B）咨询单位（C）设计人（D）原设计单位34 在工程承包合同的履行过程中，不属于承包人义务的是( )。（A）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表（B）按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全防卫（C）确定水准点与坐标控制点（D）向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施35 监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工费用由( )承担。（A）承包人（B）发包人（C）监理工程师（D）监理工程师及

13、其委派人员36 在拖延支付工程款的索赔中，FIDIC 合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加( ) 个百分点的年利率进行计算。（A）1（B） 2（C） 3（D）537 两项工作只有一段时间是平行进行的为( )。（A）平行关系（B）顺序关系（C）间隔顺序关系（D）搭接关系38 工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前( )天。（A）2（B） 5（C） 7（D）1439 货物采购合同订立的依据是( )。（A）施工合同（B）市场供求情况（C）业主的意愿（D）承包商的意愿40 单代号网络图中的节点一般用( )来绘制，它表示一项工作。（A）椭圆（B）菱形（C）圆圈（D）圆圈或方框41

14、 ( )是指限制项目团队进行时间选择的因素。（A）风险因素（B）约束条件（C）资源配备（D）已识别的风险42 ( )说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。（A）辅助进度计划（B）工程项目进度计划（C）进度管理计划（D）工程项目进度的详细依据43 已知双代号网络计划中，某项工作的 ES4 天，EF6 天，LS7 天，LF=9 天，则该工作的 TF 为( )天。（A）6（B） 4（C） 3（D）244 已知某工程的混凝土直接费为 420 元/m3，间接费率为 12%.，利润率为 4%.，税率为 3.41%.。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为( )元/

15、m3。（A）486.44（B） 503.54（C） 503.81（D）505.9045 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，工程定额测定费属于( )。（A）措施费（B）规费（C）企业管理费（D）直接费46 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的( )。（A）搭接关系（B）风险因素（C）逻辑关系（D）进度偏差47 ( )是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源(包括人、设备、材料等)以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。（A）编制资源消耗计划（B）工程项目费用估算

16、（C）施工图预算（D）设计概算48 工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。（A）做好对工、料、机的计划与控制（B）做好施工设备和临时设施以及后勤供应（C）做好前期资源准备计划（D）缩短工期49 在工程项目费用估算中，下列关于设计概算的表述错误的是( )。（A）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（B）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（C）设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成（D）

17、设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的50 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。（A）计算工程量的方法不同（B）计算直接费的方法不同（C）计算利税的方法不同（D）计算其他直接费、间接费的方法不同51 工程项目的质量管理中，( )的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。（A）施工阶段（B）前期工作（C）设计阶段（D）竣工阶段52 下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是( )。（A）工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范（C）工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可

18、行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求（D）工程设计必须符合承包商的建设能力要求53 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的重要质量活动。（A）设计评审（B）会签（C）设计验证（D）校审54 施工单位的质量管理工作中，( )是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工序。（A）项目质量计划（B）质量控制点（C）质量管理体系文件（D）制定质量检验标准55 工程项目风险管理工作中，风险量是衡量( )的变量之一。（A）风险大小（B）风险事件可能发生的频率（C）风险事件发生对项目目标的影响程度（D）风险发生的可能性56 ( )的目的，

19、是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。（A）风险识别（B）风险分析（C）风险评价（D）风险分类排队57 工程项目风险识别的方法中，SWOT 分析是从( )方面来分析的风险识别方法。（A）经济、政治、技术、公共关系（B）决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险（C）成本、进度、质量、安全（D）优势、弱点、机会、威胁58 ( )是指以分部分项工程单价为直接工程费单价，用分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接工程费。（A）预算单价法（B）实物法（C）工料单价法（D）综合单价法59 在( ) 中规定 HSE 工作的时间和责任，相关 HSE 计划每月公布

20、一次，并根据需要及时更新。（A）项目状态初审报告（B）项目 HSE 进度报告（C） HSE 实施计划（D）项目 HSE 月报60 ( )不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期；不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。（A）咨询工程师（B）工程监理单位（C）项目业主单位（D）材料供应单位二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，代表业主对工程项目进行( )等管

21、理和控制。（A）项目策划（B）合同（C）信息（D）费用（E）安全62 银行对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，银行贷款项目主要是涉及资金的投入与回收，主要的特点有( )。（A）管理的主动权随着资金的投入而降低（B）管理手段带有更强的金融专业性（C）以资金运动为主线进行管理（D）管理直接作用于工程项目实体（E）管理过程中资金投入相对巨大63 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一，其要求( ) 。（A）各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理（B）一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前（C）各项工作都要按计

22、划运行，按计划完成（D）通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领（E）通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合64 工程项目准备阶段的主要工作包括( )。（A）实现投资决策意图（B）工程项目征地及建设条件的准备（C）设备、工程招标及承包商的选定（D）签订承包合同（E）项目的总结评价65 下列不属于项目直接管理子系统的是( )。（A）项目范围管理（B）项目沟通管理（C）项目财务管理（D）项目信息管理（E）项目合同管理66 目标系统管理的内容有( )。（A）确定工程项目总目标（B）采用工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)方法将总

23、目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人（C）建立由下向上，由局部到整体的目标控制系统（D）要做好整个系统中各类目标(如质量目标、进度目标和费用目标)的协调平衡和各分项目标的衔接和协调工作（E）使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现67 项目选址及用地方案的主要内容有( )。（A）节能措施和节能效果分析（B）项目建设地点（C）占地面积（D）土地利用状况（E）占用耕地情况68 设备承包商的主要任务有( )。（A）按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问

24、题（B）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作（C）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致（D）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作（E）保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定69 “封闭”设计原则中的“封闭”环节，往往包括( )等职能部门。（A）控制（B）决策（C）执行（D）监督（E）反馈70 从项目构成方面看，项目实施计划包括( )等。（A）费用计划（B）进度计划（C）技术计划（D）资金计划（E）原材料计划71 通过对项目的绩效追踪以及一些与贷款密切相关情况的收集和先行指标的测算

25、，及时预测和发现贷款可能存在的风险，以便采取相应措施。这些不利情况和指标的测算主要表现在( ) 。（A）工期的拖延（B）建设费用的超支（C）市场的变化（D）新产品的开发能力（E）企业经营管理中的营业收入、存货、应收账款、流动比率和速动比率发生不利变化72 项目团队成员主要的沟通要求是( )。（A）责任（B）团队（C）协作（D）决策要求（E）项目进展情况73 范围定义的目的是( )。（A）提高费用、时间和资源估算的准确性（B）确保实现项目的质量、投资、进度 3 大目标（C）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用（D）定义项目

26、的工作范围（E）明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务74 项目审批部门在批准项目可行性研究报告时，应依据法律、法规规定的权限，对项目建设单位拟定的( )等内容提出核准或者不予核准的意见。（A）招标范围（B）招标组织形式（C）招标方式（D）标底（E）详细招标工作方案75 下列属于投标报价组成部分的是( )。（A）保险（B）措施费（C）税金（D）保证金（E）风险金76 确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。（A）管理工作的性质（B）组织结构（C）层次内信息传递效率（D）管理者与被管理者的工作能力（E）管理者的领导风格77 对团队成员考核的方式很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有(

27、 )。（A）任务跟踪（B）平时抽查（C）问题征询（D）成员互评（E）随机检查78 对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）时刻提醒团队成员要完成任务（C）调动成员积极性（D）提高工作质量（E）保证项目目标的实现79 工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（A）建筑施工（B）设备安装（C）设备调试（D）设备生产（E）工程保修80 下列不属于货物采购合同签订后要实行的监造与检验的主要内容的是( )。（A）根据具体情况，可聘请有资格和有信誉的第三方检验机构承担货物的检验工

28、作（B）设备、材料运抵施工现场后，主持仓储的管理人员开箱检验，合格后方能入库（C）货物制造工作中，根据需要咨询工程师应进驻制造现场进行监造与检验（D）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（E）机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行81 公开招标与邀请招标的区别主要在于( )。（A）发布信息的方式不同（B）选择的范围不同（C）竞争的范围不同（D）公开的程度不同（E）公开的方式不同82 专用条款是对通用条款的( )。（A）解释（B）说明（C）补充（D）修改（E）具体化83 双代号网络图的绘制步骤包括( )。（A）根据已知的紧前工作确定紧后工作（B）绘制开始节

29、点和结束节点（C）从左到右确定各工作的始节点位置号和终节点位置号（D）根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图（E）检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正84 下列不属于双代号网络图绘图原则的是( )。（A）网络图应只有一个起点节点和一个终点节点 (多目标网络计划除外)（B）网络图中不允许出现重复编号的节点（C）严禁在箭线上引入或引出箭线（D）严禁网络图中工作箭线交叉（E）网络图中的箭线应保持自右向左的方向85 工程项目总投资包括( )。（A）建设投资（B）设计概算（C）建设期利息（D）流动资金（E）竣工决算价86 绘制双代号网络图时，工作通常可分为( )。（A）既消耗时间

30、又消耗资源的工作（B）只消耗时间不消耗资源的工作（C）只消耗资源不消耗时间的工作（D）既不消耗时间也不消耗资源的工作（E）具体工作和抽象工作87 在工程项目进度计划中，进度优化是非常重要的一步，进度优化的方法有( )。（A）工期优化（B）费用优化（C）资源优化（D）劳动力优化（E）效益优化88 按建筑安装工程费用项目组成规定，措施费包括( )。（A）环境保护费（B）文明施工费（C）混凝土添加剂费用（D）安全施工费（E）脚手架摊销费89 根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定，下列各项中属于施工机械使用费的是( )。（A）机械夜间施工增加费（B）大型机械设备进出场费（C）机械燃料动力费（D）机械

31、经常修理费（E）司机在年工作台班以外的人工费90 工程项目费用估算可以细分为( )。（A）投资估算（B）设计概算（C）施工图预算（D）标底和投标报价（E）计划估算91 工业项目可行性研究报告质量标准中生态环境影响情况综合评价包括( )。（A）制定环境治理措施情况（B）对合理布局的论证情况（C）节约土地论证情况（D）安全、消防、职业卫生论证情况（E）节能、节水论证情况92 风险识别工作主要包括( )。（A）确定风险的来源（B）风险监控（C）确定风险产生的条件（D）描述风险特征（E）确定哪些风险会对本项目产生影响93 设计概算的编制依据不包括( )。（A）经批准的设计文件（B）项目进度计划（C）交通运输情况及运输价格（D）地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格（E）已完成工作实际费用94 试运行的目的是在实践中检验体系的( )。（A）充分性（B）可靠性（C）适用性（D）经济性（E）有效性95 下列不属于项目设计计划的内容的是( )。（A）用户对设计工作的特殊要求（B）设计主要里程碑进度计划（C）设计工作程序、设计进度计划（D）组织设计策划，并将策划结果编入设计计划