[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷87及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 87 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目按照项目用途，可分为( )。（A）竞争性项目、公共项目（B）生产性项目、非生产性项目（C）新建项目、改建项目、扩建项目（D）工业项目、交通运输项目、农林水利项目2 工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这体现了工程项目中的( )特点。（A）约束性（B）一次性（C）明确性（D）唯一性3 下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是( )。（A）及时支付工程进度款（B）工程项目有社会效益（C）优厚的利润（D）贷款安全4 工

2、程项目( ) 的复杂性是指工程项目建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。（A）交易（B）环境（C）组织（D）生产过程5 工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者是( )。（A）生产运营部门（B）承包商（C）业主（D）咨询部门6 工程项目( ) 阶段的主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。（A）前期（B）准备（C）实施（D）投产运营7 ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括( )。（A）基本项目管理（B）组织能力（C）社会能力（D）群体态度8 工程项目( ) 系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成

3、。（A）行为（B）组织（C）目标（D）管理9 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。其正确的顺序是( ) 。（A）-（B） -（C） -（D）-10 不属于承包商对工程项目管理的特点的是( )。（A）以委托合同为根本要求（B）管理过程中资金投入相对巨大（C）项目建设风险的最后控制阶段（D）职业的规范性11 选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在( )阶段的主要任务。（A）竣工验收（B）项目决策（C）项目实施（D）实施准备12 设定工程项目绩效评价目标的时间可分为( )。（A）整体评价和定期评价（B）阶段性评价和不定期评价（C

4、）整体评价和随时评价（D）阶段性评价和定期评价13 业主支付费用的具体方式与( )有很大关系。（A）施工方法（B）合同形式（C）工程特点（D）承包商的要求14 咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。（A）业主（B）项目经理（C）指定分包商（D）咨询工程师或承包人15 工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。（A）公平、公（B）有层次、有目的（C）沟通、协调（D）有计划、有秩序16 恰当的工作范围( ) 对成功地实施项目非常关键。（A）控制（B）界定（C）确认（D）变更17 界定项目范围最重要的依据是( )。（A）项目约束条件（B）历史资料（C）业主需求文

5、伺（D）各种假设18 在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层足( )。（A）执行层（B）决策层（C）操作层（D）协调层19 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理组织结构是( )。（A）平衡矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式20 属于项目式管理组织结构优点的是( )。（A）项目管理指令一致（B）项目团队成员无后顾之忧（C）有利于项目发展与管理的连续性（D）避免了资源浪费21 在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例 1560特点的是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）项目式（D）平衡矩阵式22

6、到目前为止，国际上先进的工程公司已普遍采用( )进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。（A）关键绩效指标法（B）平衡计分卡（C）赢得值法（D）专家判断法23 重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式的组织设计原则是( )。（A）弹性设计原则（B）目标导向原则（C）专业化原则（D）整分合原则24 项目服务支持子系统中不包括( )。（A）项目人力资源管理（B）项目采购管理（C）项目行政与后勤管理（D）项目信息管理25 从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是( )。（A）管理层次（B）管理跨度（C）管理部门（D）管理级别26 采用( ) 这一部

7、门划分法，有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策、法律环境、语言环境等来开展工作。（A）程序划分（B）业务划分（C）职能划分（D）区域划分27 在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是( )。（A）确定合理的项目目标（B）确定组织目标和组织工作内容（C）工作流程和信息流程（D）工作岗位与工作职责确定28 项目团队工作效率有大的提高，工作效果明显，团队已比较成熟，此阶段应是项目团队的( ) 阶段。（A）形成（B）磨合（C）规范（D）表现29 最能体现以需配人、以岗定人的项目组织计划内容是( )。（A）有关说明（B）人员配备计划（C）组织关系图（D）角色与职

8、责安排30 “介绍项目团队成员 ”属于 ( )时的工作。（A）组建项目团队（B）召开项目启动会议（C）分析项目相关人员（D）组织制订项目团队各项具体工作计划31 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。（A）修改、撤回已提交的投标文件（B）补充已提交的投标文件（C）调整已提交的投标文件（D）补充、修改或者撤回已提交的投标文件32 某项目的投标总价为 4500 万元，则其投标保证金不得超过( )万元。（A）50（B） 68（C） 80（D）9033 下列关于招标代理机构的表述，错误的是( )。（A）未经招标人同意，招标代理机构不得转让招标代理业务（B）招标代理机构可以接受同一招

9、标项目的投标代理和投标咨询业务（C）招标代理机构不得无权代理、越权代理（D）招标代理机构是依法设立的从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织34 招标人不具备自行招标条件的，应委托经( )批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜。（A）建设行政管理部门（B）国务院（C）建设行政监督部门（D）省级人民政府35 公开招标最显著的特征之一是( )，同时这也是公开招标的第一个环节。（A）确定招标方式（B）发布招标公告（C）编制招标文件（D）进行资格预审36 工程项目投标文件的内容不包括( )。（A）投标函（B）投标报价（C）投标保证金（D）施工组织设计37 投标人踏勘现场发现的问题，招标人

10、( )。（A）书面形式答复（B）口头形式答复（C）投标预备会上解答（D）可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答38 工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容不包括( )。（A）招标人的名称和地址（B）投标报价的要求（C）招标项目的实施地点和工期（D）招标项目的建设内容、建设规模39 工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工” 要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前( ) 以书面形式向工程师申请颁发接收证书。（A）10 天（B） 14 天（C） 15 天（D）30 天40 货物采购供应合同中的重要条款是( )，也是货物的验收和区分责任的依据。（A）违约责任条款（B）价格条款（C）交货

11、条款（D）质量条款41 下列不属于工作定义成果的是( )。（A）工作清单的详细依据（B）项目网络图（C）工作清单（D）修正的工作分解结构42 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。（A）5（B） 4（C） 3（D）243 在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示( )。（A）工作开始（B）该项工作（C）工作结束（D）工作结束和开始的瞬间44 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。（A）成本最低条件下工期最短（B）资源均衡使用条件下工期最短（C）资源有限条件下工期最短（D）最低费用条件下资源均衡使用45 费用控制中最具实质性的一步是( )。（A

12、）纠偏（B）预测（C）分析（D）比较46 对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作 A 尚需作业天数为 4 天，该工作到计划最迟完成时间尚需 3 天，则该工作( )。（A）可提前 1 天完成（B）正常（C）影响总工期 1 天（D）影响总工期 3 天47 工程项目质量管理的基础理论中的过程管理，通常做法就是所谓 PDCA 循环，即( )。（A）计划检查实施处置（B）计划 实施检查处置（C）计划 检查处置实施（D）计划处置-检查实施48 在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 17 天，其持续时间为 5 天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 40 天、第 27 天和第 30，

13、则该工作 M 的总时差为( )天。（A）13（B） 8（C） 5（D）349 建筑安装工程中的措施费不包括( )。（A）文明施工费（B）劳动保险费（C）施工排水降水费（D）二次搬运费50 在 FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为( )。(注：T 工期，C成本，P利润)（A）T+C（B） C+P（C） T+P（D）T+C+P51 有关施工合同文件的优先解释顺序，叙述正确的是( )。（A）图纸优于技术标准和要求（B）通用合同条款优于专用合同条款（C）中标通知书优于投标函（D）已标价工程量清单优于施工合同协议书52 工程项目费用管理的第一步是(

14、)。（A）编制工程项目费用计划（B）编制投标书（C）编制工程预算书（D）编制资源消耗计划53 编制资源计划的基本依据是( )。（A）WBS（B）范围说明书（C）资源储备说明（D）进度计划54 工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。（A）人、料、机的计划与控制（B）工人的管理（C）材料的管理（D）机械的管理55 编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。（A）供给分析（B）经济分析（C）需求分析（D）分配分析56 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。（A）预算单价法（B）概算指标法（C）实物法（D）扩大单价法57 在工程项目设计评审阶段，由专业室

15、组织进行的评审是( )。（A）工艺方案评审（B）初步设计评审（C）技术方案评审（D）施工图设计评审58 工程项目风险管理最重要的目标是( )。（A）发现偏差纠正偏差（B）保证项目质量（C）使项目成本、质量、工期得到实现（D）减少环境对项目的干扰59 下列选项中，可能导致技术风险的是( )。（A）设计人员素质差（B）工艺流程不合理（C）施工设备供应不足（D）施工设备类型不配套60 对加强劳动保护、改善劳动条件、保障职工的安全和健康起着积极作用的制度是( )。（A）安全检查制度（B）安全措施计划制度（C）安全预评价制度（D）安全教育制度二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有

16、2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 关于 DBO 模式的特点，下列叙述中正确的是( )。（A）从时间角度看，DBO 合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理（B）从质量角度看，DBO 合同可以保证项目质量长期的可靠性（C）从财务角度看，DBO 合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障（D）DBO 模式下，责任主体比较单一，比较明确（E）DBO 模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入62 全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在( )。（A）城乡规划，包括社区规划的内容（

17、B）产品开发与设计，包括传统材料的新用途（C）制造与建设，不包括新合作伙伴的选择（D）运营，不包括高效率的新技术集成应用（E）拆除63 业主在项目决策阶段的主要任务有( )。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）选择好咨询机构（C）组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审（D）及时办理有关设计文件的审批工作（E）协商解决施工所需的水、电等必备条件64 政府投资补助和贴息资金应重点用于( )。（A）公益性和公共基础设施项目（B）保护和改善生态环境的项目（C）推进科技进步和高新技术产业化的项目（D）促进欠发达地区经济和社会发展的项目（E）使用外国政府及其机构贷款资金的项目65 工程项目承包商对项目

18、管理的主要任务是( )。（A）负责已完工程在移交前的保护工作（B）为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作（C）制订施工组织设计和质量保证计划（D）按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制（E）及时向委托方提交竣工验收申请报告66 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括( )。（A）项目综合管理计划的制订（B）项目综合管理计划的实施（C）项目综合管理计划的变更控制（D）项目综合管理计划的审批（E）项目综合管理计划的安排67 政府对工程项目进行管理的主要作用有( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

19、（C）引导投资规模达到合理经济规模（D）保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行（E）保证国家经济安全与公共利益，防止垄断68 关于变更申请的表述中，正确的有( )。（A）咨询工程师、业主和承包人均可对合同工作范围提出变更请求（B）咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改（C）修改工作必须由承包人来完成（D）承包人提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期（E）业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求69 在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括( )。（A）经

20、营者素质（B）借款人信用状况评价（C）借款人概况（D）同类竞争项目的比较（E）项目建设条件评价70 工程项目绩效评价的作用有( )。（A）作为预测项目建设终结绩效的依据（B）尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（C）作为工程项目实施的控制依据（D）作为考核工作成果，实行奖惩的依据（E）进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度71 关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于( )。（A）稳定性（B）系统性（C）流程性（D）计划性（E）有效性72 咨询工程师可从( ) 取得咨询任务。（A）项目业主（B）金融机构（C）设计单位（D）政府（E）承包单位73 项目行政人员

21、为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在 50以上的组织结构模式有( ) 。（A）强矩阵式（B）职能式（C）项目式（D）平衡矩阵式（E）弱矩阵式74 工程项目经理的作用主要表现在( )。（A）对项目进行有效的日常管（B）协助策划合同体系方案（C）进行项目具体事务决策（D）协助草拟合同条款（E）保证项目目标的实现75 对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用方式有( )。（A）任务跟踪（B）重点抽查（C）征求客户意见（D）成员互评（E）阶段总结汇报76 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有( )。（A）团队工作规则的调整与完善（B）牢记团队的目标与工作任务（C）团队精神的奠

22、定（D）团队文化的培养（E）团队价值取向的倡导，创建共同的价值观77 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有( ) 。（A）进行合理的分工（B）进行经常的检查（C）做好对外关系的协调（D）进行适度的授权（E）建立和保持有效、通畅的信息通道78 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目有( ) 。（A）铁路、公路、管道等交通运输项目（B）生态环境保护项目（C）邮政、电信枢纽、通信等邮电通讯项目（D）卫生、社会福利等项目（E）供水、供电、供气等市政工程项目79 下列工程项目中应当进行公开招标的是( )。（A）国家重点

23、建设项目（B）各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目（C）全部使用国有资金投资的建设项目（D）国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目（E）受自然地域环境限制的建设项目80 货物采购合同中的交货条款包括( )等内容。（A）提货人（B）交 (提)货期限（C）货物包装要求（D）交货方式（E）运输方式81 依据 FIDIC 施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括( ) 。（A）不可预见的物质条件（B）工程师指令承包商涮查（C）延误的付款（D）业主提前占用部分工程（E）不可抗力造成的损害82 现场监造与检验的要求包括( )。（A）在机械设备制造之前，咨询工程

24、师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（B）机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行（C）认真做好检验报告（D）对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论（E）对合格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损83 下列属于工程服务合同的是( )。（A）工程施工合同（B）工程监理合同（C）工程项目前期咨询合同（D）建设工程勘察、设计合同（E）货物采购合同84 根据 FIDIC 合同条件，施工质量管理的主要内容包括( )。（A）建立承包商质量体系（B）对现场资料进行管理（C）工程师对施工进度进行监督（D）对质量进行检验和检查（E）对

25、承包商设备进行控制85 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( ) 。（A）工作 4-6 为关键工作（B）工作 2-5 的总时差为 4（C）工作 7-8 的自由时差为 3（D）工作 3-7 的自由时差为 2（E）工作 5-9 的总时差为 186 下列关于双代号网络图中的节点的表述，正确的是( )。（A）需要消耗时间和资源（B）既不消耗时间，也不消耗资源（C）标志着工作的结束和开始的瞬问（D）起着连接工作的作用（E）表示相邻前后工作之间的逻辑关系87 根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为( )。（A）按施工进度计划分解（B）按费用构成

26、分解（C）按预定计划目标分解（D）按项目分解（E）按时间分解88 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，属于企业管理费的有( )。（A）危险作业意外伤害保险费（B） 6 个月以上的病假人员工资（C）生产工人休假期间的工资（D）现场管理人员工资（E）职工探亲路费89 工程项目总概算中的单项工程综合概算包括( )。（A）经营性项目铺底流动资金概算（B）设备及安装单位工程概算（C）预备费、建设期利息概算（D）通风工程概算（E）采暖工程概算90 工业项目可行性研究报告质量标准中，属于经济分析情况综合评价的有( )。（A）经营风险分析情况（B）财务、金融风险分析情况（C）效益估算的可靠性情况（D）产品成本

27、估算依据可靠性情况（E）资金落实论证情况91 工程项目风险管理的基本任务是( )。（A）识别项目风险来源和状况（B）保证项目质量（C）建立风险管理体系（D）分析风险，评估风险影响（E）对风险进行监测和控制92 定性风险分析的方法主要有( )。（A）概率分布（B）风险概率和影响评价（C）概率和影响矩阵（D）灵敏度分析（E）风险紧迫性评价93 工程项目风险监测与控制的方法有( )。（A）风险再评价法（B）风险审核法（C）储备分析法（D）纠正行动法（E）修改项目计划的输入法94 施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有( )。（A）设计总说明中的相关的安全法律规定（B）总平面设计的安全性说明（C）室外管线图设计的安全性（D）编制工程总概算时应考虑安全管理经费（E）协调建筑设计与结构安全的方案95 事故调查组应履行的职责包括( )。（A）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失（B）提出对事故责任者的处理建议（C）认定事故的性质和事故责任（D）总结事故教训，提出防范和整改措施（E）提交事故调查报告