[工程类试卷]注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷89及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 89 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目除具有一般项目的典型特征外更具( )。（A）综合性（B）复杂性（C）创造性（D）功能性2 工程项目( ) 阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。（A）前期（B）实施（C）准备（D）投产运营3 项目后评价属于工程项目( )阶段工作的重要内容。（A）前期（B）投产运营（C）实施（D）准备4 利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）创造项目

2、产品的过程（D）项目管理的过程5 工程项目主要利益相关方的要求和期望中，( )的要求和期望是工程项目有社会效益。（A）政府机构（B）承包商（C）社会公众（D）生产运营部门6 在工程项目管理主体中，( )作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。（A）项目业主（B）咨询单位（C）政府部门（D）施工单位7 业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( )。（A）组织进行试运行（B）办理工程移交手续（C）组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算（D）督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项8 咨询工程师参与管理的特点不包括( )。（A）职业的规范性（B）服务的有偿性（C）按

3、合同规定取得合法性收入（D）智力型工作9 工程项目承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以( ) 为依据。（A）合同规定的内容（B）业主的意图（C）施工图设计（D）工程项目本身10 对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同，承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是( )。（A）为了保证进度符合合同的要求（B）为了保证整体收益最大（C）为了取得相应的报酬（D）为了保证施工成本达到最低11 传统的发包模式的核心组织是( )。（A）设计方-采购方- 施工方（B）运营商-施工方-承包商（C）业主 -咨询工程师-承包商（D）业主-设计方- 承

4、包商12 工程项目的( ) 系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的。（A）管理（B）目标（C）组织（D）行为13 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。用于编制项目预算的通常是( )。（A）第一级（B）第二级（C）第三级（D）第四级14 工程项目业主自行管理模式的缺点不包括( )。（A）不利于保障业主方对工程项目的控制（B）不利于管理经验的积累（C）组织机构庞大（D）建设管理费用高15 质量管理的八项基本原则中，( )是生产、服务组织追求的一个永恒目标。（A）全员参与

5、（B）以顾客为关注焦点（C）持续改进（D）基于事实的决策方法16 资源计划编制的重要依据足( )。（A）资源储备说明（B）进度计划（C）范围说明书（D）组织方针17 工程项目管理层次不包括( )。（A）决策层（B）协调层（C）投资层（D）执行层18 工程项目的过程管理中，( )是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。（A）计划过程（B）检查过程（C）实施过程（D）处理过程19 下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是( )。（A）部门过多，部门职能增加（B）部门减少，部门职能减小（C）部门过多，部门职能不变（D）部门过多，部门职能减小20 工程项目承包人的最

6、终可交付成果是( )。（A）项目采购计划（B）工程全部完工（C）整个项目的交付使用（D）项目验收报告21 工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是( )。（A）项目进度管理（B）项目合同管理（C）项目费用管理（D）项目范围管理22 项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是( )。（A）项目式（B）职能式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式23 项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。（A）原组织中需要解决的所有问题（B）原组织中不适应项目开展的主要关键问题（C）委托单位提出的新问题（D）领导认为需要解决的问题24 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立

7、负责项目主要工作的一种组织管理模式是( )。（A）矩阵式（B）项目式（C）职能式（D）复合式25 全职人员在项目团队中所占比例为 025的组织模式是( )。（A）职能式（B）项目式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式26 在工程项目人力资源管理的特点中，( )与工程项目的内容密切相关。（A）规模大小（B）工作周期长短（C）组织模式（D）管理的重点27 项目管理团队在( ) 方面的工作重点是确保可得到的资源能满足项目的需要。（A）编制项目团队组织计划（B）雇员考核（C）人员吸纳（D）项目团队建设28 项目内部各专业之间的“接口” ，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作的界面是( ) 。（A）组

8、织界面（B）技术界面（C）人际关系界面（D）平衡界面29 在工程项目的人力资源管理中，为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行( )。（A）人员配备计划的编制（B）工作分析（C）组织关系图表的编制（D）人员情况调查30 对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。（A）工作纪律（B）工作效率（C）工作质量（D）工作成本31 招标投标管理中的公平原则是指( )。（A）工程项目招标具有较高的透明度（B）给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务（C）评标时按事先公布的标准评审（D）当事人应正确行使权利和履行义务32 下列立法的目的中，( )是招标投

9、标法最直接的立法目的。（A）规范招标投标活动（B）提高经济效益（C）保证项目质量（D）保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益33 工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及( )。（A）招标项目的评标办法（B）资格审查的内容（C）工程规模、结构复杂程度（D）获取招标文件的办法34 工程项目的评标和定标应当在投标有效期结束日( )前完成。（A）15 日（B） 15 个工作日（C） 30 日（D）30 个工作日35 国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经( )批准。（A）国务院发展改革部门（B）国务院（C）省级发展改革部门（D）

10、省级人民政府36 货物招标文件的内容一般不包括( )。（A）评标标准和方法（B）商务和技术偏差表（C）合同主要条款（D）投标人须知37 评标委员会对投标文件的评审分为( )。（A）技术性评审和最终性评审（B）符合性评审和规定性评审（C）初步评审和详细评审（D）详细评审和粗略评审38 在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由( ) 承担。（A）发包人（B）承包人（C）工程师（D）发包人和承包人共同39 依据 FIDIC 施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。（A）工程照管责任移交（B）承包合同的全部义务已完成（C）缺陷通知期开始（D）可以办理竣工结算

11、40 裁决委员会在收到提交的争议文件后( )天内作出合理的裁决。（A）14（B） 28（C） 56（D）8441 关于 FIDIC 合同条件下指定分包商的叙述，正确的是( )。（A）指定分包商可由工程师选定（B）指定分包商不能提供工程技术服务（C）业主负责协调指定分包商的工作（D）指定分包商应与业主签汀合同42 已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作 W 的自由时差是( )。（A）1 天（B） 2 天（C） 3 天（D）4 天43 当网络计划的计划工期等于计算工期时，( )的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。（A）总时差为零（B）自由时差为零（C）工序时差为零

12、（D）持续时间为零44 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（A）最迟完成时间的最大值（B）最迟完成时间的最小值（C）最早完成时间的最大值（D）最早完成时间的最小值45 有相邻两项工作，前一工作结束后后一工作马上开始则它们之间的关系为( )。（A）平行关系（B）间隔顺序关系（C）搭接关系（D）紧连顺序关系46 某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作实际费用为 1400 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，计划工作预算费用为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（A）300（B） -300（C） 200（D）-20047 双代号网络

13、图的基本要素不包括( )。（A）工作（B）节点（C）时间坐标（D）线路48 在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是( )。（A）双代号绘图法（B）条件网络图法（C）单代号绘图法（D）网络样板法49 在编制资源消耗计划的依据中，根据( )，可以确定何时需要资源和对资源的需求强度，以实现资源的合理配置。（A）WBS（B）进度计划（C）组织方针（D）范围说明书50 在工作时间估箅方法中，( )被称作自上而下的估算。（A）利用历史数据法（B）模拟法（C）专家判断估算法（D）类比估算法51 决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是( )。（A）人力资源的计划（B）进度计划（C）施工组织方针（D）资源储

14、备说明52 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工具用具使用费属于建筑安装工程费中的( )。（A）规费（B）措施费（C）企业管理费（D）人工费53 由于设计深度不够等原因，对比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。（A）生产能力指数法（B）概算指标法（C）预算单价法（D）扩大单价法54 当初步设计的设备清单不完备时，可采用( )编制建筑工程概算。（A）扩大单价法（B）概算指标法（C）实物指标法（D）预算单价法55 在施工图预算的编制依据中，( )是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。（A）施工组织设计（B）招标文件（C）预算工作手册（D）经批准的设计概算文件

15、56 网络图中的时间参数中的工作最早完成时间是指( )。（A）在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻（B）在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻（C）在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻（D）在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻57 工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是( ) 。（A）实施方案比选情况（B）今后市场影响因素调查分析情况（C）节约土地论证情况（D）对优化结构的论证情况58 在设计质量管理总的要求中，要正确处理( )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。（A）

16、监理公司的需要（B）施工方的需要（C）业主的需要（D）政府的需要59 项目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）风险预测（B）风险识别和分析评价（C）风险分类（D）风险评审60 施工图设计的内容以( )为主。（A）设计说明（B）施工图预箅（C）材料及设备明细表（D）施工图纸二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目实施阶段的主要工作包括( )。（A）联动试车（B）试生产（C）签订承包合同（D）竣工验收（E）项目评估及决策62 PBOK 使用了 “知识领域”的

17、概念，将项目管理需要的知识分为( )等相对独立的部分。（A）范围管理（B）时间管理（C）人力资源管理（D）集成管理（E）利润管理63 系统目标即整个工程项目的总同标，通常可分为( )。（A）技术目标（B）可执行目标（C）社会目标（D）生态目标（E）管理目标64 从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。（A）可自由选择监理人员监理工程（B）可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理（C）管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低（D）项目设计-招投标- 建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制（E）业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较

18、容易提出设计变更65 在业主委托管理模式中，PMC 模式的优点表现在 ( )。（A）可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能（B）有利于减少设计变更（C）可采用快速路径法施工，缩短项目工期（D）可以有效避免失误和损失（E）风险小66 政府对项目的管理主要表现在( )。（A）制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目（B）制定相关规定，界定投资管理权限（C）维护经济安全（D）优化布局（E）对项目拟建设地区进行调查分析67 工程项目范同确认的基本步骤包括( )。（A）计划（B）执行（C）比较和分析（D）处理（E）测试68 银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的( )。（A）财务

19、状况（B）盈利能力（C）经营环境（D）资金使用效率（E）偿债能力69 工作分解结构的作用主要有( )。（A）确定项目需要完成的工作内容（B）向与项同有关组织和个人分配任务（C）对项目费用和时间进行控制（D）将项目划分为多个合同对外发包（E）对项目所需劳动力和质量进行控制70 在工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是( )。（A）使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标（B）确定人力资源在专业技能、质量、数量、时间、合作精神等方面的需求（C）形象地体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作天系（D）使将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握（E）对项目管理人员进

20、行奖励和处罚71 工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的有( )。（A）项目管理组织内的资源大多数来源于自身（B）项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化（C）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度（D）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平（E）项目的管理组织随着社会的变化而变化72 工程项目组织管理中的常用部门划分方法主要有( )。（A）程序划分法（B）职能划分法（C）人员划分法（D）业务划分法（E）区域划分法73 职能式组织结构的缺点包括( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）项目的发展空间容易受到限制（C）项目管理没有正式的权威性（D）信息

21、回路比较复杂（E）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感74 在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有( )。（A）弱矩阵式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）项目式（E）强矩阵式75 工程项目相关人员中的公司内部人员不包括( )。（A）对项目负有全责的项目经理（B）为项目出主意的人（C）合作者（D）项目的委托方（E）拥有与该项目相关专业知识的群体或个人76 采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。（A）同公司内职能部门的负责人商谈（B）同设备制造商商谈（C）同公司内其他项目刚队商谈（D）在公司内公开选拔（E）同业主商谈77 招标人自行办理招标的，应具备的条件包

22、括( )。（A）拥有 3 名以上专职招标业务人员（B）具有项目法人资格（C）熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章（D）有编制投标文件的能力（E）有从事同类工程建设项目招标的经验78 招标人不予受理投标文件的情形包括( )。（A）投标人以低于成本报价竞标的（B）投标文件未按招标文件要求密封的（C）投标文件逾期送达的或者未送达指定地点的（D）投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的（E）投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的79 依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有( )。（A）招标人已经依法成立（B）有相应资金或者资金来源已经落

23、实（C）能够提出货物的使用与技术要求（D）有招标所需的设计图纸及技术资料（E）按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案80 经批准可以进行邀请招标的情形有( )。（A）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的（B）项目技术复杂或有特殊要求，有多家潜在投标人可供选择的（C）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的（D）受自然地域环境限制的（E）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的81 根据 FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款规定，索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有( )。（A）业主未能提供现场（B）指定分包商（C）工

24、程变更（D）不可预见的物质条件（E）业主终止合同82 根据标准施工招标文件的规定，合同当事人包括( )。（A）招标人（B）承包人（C）发标人（D）发包人（E）监理人83 FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括( ) 。（A）合同协议书（B）中标函（C）招标函（D）投标函（E）图纸84 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。（A）节点编号有误（B）工作代号重复（C）多个起点节点（D）多个终点节点（E）存在循环回路85 根据标准施工招标文件，下列关于工程预付款的表述，正确的是( )。（A）预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定（B）

25、预付款必须专用于合同工程（C）材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付（D）除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函（E）预付款保函的担保金额应略大于预付款金额86 某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明( )。（A）该工作提前 1 周完成（B）在第 7 周内实际完成的任务量超过计划任务量（C）第 4 周停工 1 周（D）在第 3 周内实际完成的任务量比计划任务量少 6（E）在第 5 周内实际进度与计划进度一致87 关于时标网络图的表述中，正确的是( )。（A）它只是一个网络计划，不是水平进度计划（B）它能在图上直

26、接显示出各项工作的开始和完成时间（C）它可以确定同一时间对工、料、机的需要量（D）时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间（E）时标网络计划都以天为时间单位88 建筑工程预算按其工程性质可分为( )。（A）电气设备安装工程预算（B）热力设备安装工程预算（C）土建工程预算（D）工业管道工程预算（E）特殊构筑物工程预算89 有关承包商投标报价的叙述中，正确的是( )。（A）业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者（B）投标报价随投标书报业主（C）承包商报价是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础（D）承包商报价直接关系到承包商投标的成败（E）报价往往被承包商放在

27、报价书末位90 资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是( )。（A）可替代性（B）获得程度（C）消耗程度（D）资源增减的可能性（E）资源的数量和价值量91 定量风险分析的依据有( )。（A）风险清单（B）风险应对计划（C）风险管理体系文件（D）历史信息（E）有关项目管理计划92 属于咨询(监理) 工程师在施工过程的质量控制内容有( )。（A）计量工作的质量控制（B）材料配合比的质量控制（C）处理设计变更（D）对关键质量点跟踪监控（E）组织设计交底会议93 工程项目风险管理的目标包括( )。（A）使项目获得成功（B）为项目实施创造安全的环境（C）保证项目质量（D）使竣工项目的效益稳定（E）建立

28、风险管理体系94 建设工程安全生产管理条例中规定的建设单位的主要安全责任包括( )。（A）建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料（B）建设单位不得压缩合同约定的工期（C）建设单位在编制工程概算时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用（D）建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求（E）建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关施工进度计划的资料95 绿色设计也称为生态设计、环境设计，绿色设计的方法主要包括( )。（A）模块化设计（B）循环设计（C）并行工程设计（D）平行工程设计（E）板块设计