[工程类试卷]注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷118及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 118 及答案与解析一、试题一0 A 咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括 A 咨询单位在内共有 7 家单位参与了竞标，评标过程中：情况 1经过资格预审，有 5 家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况 2评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的 B 单位为首位中标候选人。 情况

2、 3经过详细评审，排名前三位的咨询单位是 A、B 、E 三家。其中 B 单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况 4招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。【问题】1 A 咨询单位进行市场环境调查时，主要调查哪些内容 ?2 A 咨询单位参与竞标的该市五年经济和社会发展规划的中期评估业务，应具体阐述哪些内容?3 评标时，确定短名单要考虑的主要因素和条件有哪些?4 根据情况 2 所述内容，评标过程采用的是哪种评标方法?国际上通用的评标方法还有哪些?5 根据情况 3 所述内容，应推荐哪家单位为中标候选人?简述理由。6 请说明情况 4 的做法是否正确?简述理由。6 某工程项目，

3、建设单位通过招标选择一个咨询单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第 45 天，与该咨询单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10的协议。在施工公开招标中，有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名投标，经咨询单位资格预审均符合要求，但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而咨询单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政管理部门的投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、从政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。评标时发现：(1)B 施工单位投标价格明

4、显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；(2)D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额；(3)F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；(4)H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；(5)其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G 施工单位中标，并按照建设工程施工合同 (合同文本)与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48 小时内，G 施工单位向项目监理机构通报了火灾情况：工程本身损失 150 万元；总价值 100 万元的待安装设备彻底报废；G 施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15

5、 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后 G 施工单位停工5 天，造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元，并预计工程所需清理、修复费用 200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。【问题】7 指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。8 在施工招标资格预审中，咨询单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。9 指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。10 判别 B、D、F 、H 等 4 家施工单位的投标是否为有效标

6、。说明理由。11 安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)。12 简述咨询工程师在招投标管理中的工作。12 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。(1)合同工期 160 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图 31 所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I 三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H 三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的

7、部分相关内容如下：完成A、B、C 、D、E、F 、G 、H、I 9 项工作的人工工日消耗量分别为 100 个工日、400 个工日、400 个工日、300 个工日、200 个工日、60 个工日、60 个工日、90 个工日、1000 个工日。工人的日工资单价为 50 元工日，运输机械台班单价为2400 元台班，吊装机械台班单价为 1200 元台班。分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为 18，利润率为7，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿 25 元工日，运输机械折旧费 1000 元台班，吊装机械折旧费 500 元台班。

8、在施工过程中，由于设计变更使工作 E 增加了、工程量，作业时间延长了 20 天，增加用工 100 个工日，增加材料费 25 万元，增加机械台班 20 个，相应的措施费增加 12 万元。同时，E、H、I 的工人分别属于不同工种，H 、I 工作分别推迟 20天。【问题】13 对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。14 调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?15 按建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作 E 上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。16 在因设计变更使工作 E 增

9、加工程量的事件中，承包商除在工作 E 上可以索赔费用外，是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。16 某 X 公司生产 A、B、C 三种产品，三种产品近几年的销售情况如图 41 所示。C 产品 2008 年 112 月份的市场销售量见表 42。B 产品所在行业的市场逐渐饱和，市场竞争日益激烈，为了进一步制订企业的竞争策略，该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手 Y 企业进行了对比分析，结果见表 43。【问题】 17 请判断 A、B、C 三种产品 2008 年分别处在产品生命周期的哪个阶段?18 请利用一次指数平滑法预测 C

10、产品 2009 年 1 月份的销售量。(初始平滑值取前3 个月的平均值， 取 03)19 利用竞争态势矩阵判断 X 公司相对于 Y 公司的竞争能力如何?19 某新建高速公路项目总投资 95 亿元人民币，总长度约 150 公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款 2 亿美元，国内商业银行贷款 70 亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购 8 套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的 10。该设备的外贸手续费率为 2，进口关税税率为 20，国内运杂费为 20 万元套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按 1 美

11、元一 7 元人民币)。A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：(1)高速公路收费增加；(2)汽车运输费用节约；(3)乘客行程时间节省；(4)每年交通部门增拔公路养护专项补贴；(5)交通事故减少等。A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。【问题】20 A 公司调查时可采用哪些类型的个人访谈?21 每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要

12、求?(注：计算结果保留小数点后两位)22 A 咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的 ?23 A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么? 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。24 本项目是否适用财富排序法进行社会评价?简述财富排序法的适用条件。24 某行业的龙头企业 A 公司，处于我国华东地区，为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。先进技术和研发投资是进入本行业的主要门槛；此行业在政策上受到一定限制；对于国外进入者，为保护本国行业发展也制定了一些限制措施。2

13、本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈。3该行业目前正处于发展阶段，技术发展迅猛，市场上已经出现性能更好的此类产品，只是价格略高。4产品种类比较少，并且消费者对此类产品有依赖性，一段时间内很少更换。5因该行业属于新型行业，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大。咨询人员还分析出 A 公司产品在华东地区的销售量明显受到当地农民人均收入水平的影响，收集了该公司产品 20142016 年的销售量和农民人均收入数据见表 61，预测 2020 年农民的人均收入较 20l 6 年将增长 50。基于上述分析，A 公司进一步运用评价矩阵对公司的内外部因素进行了综合评价，结果见表 62。A 公司对

14、该产品采用的是差别化竞争战略。【问题】25 行业的竞争结构主要有几种类型?上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。26 根据咨询人员收集的数据，预测 A 公司 2020 年每千人的产品消费量。27 如果要对公司产品 2050 年的需求进行预测，采用德尔菲法是否正确?德尔菲法的应用范围是什么?28 根据 A 公司的企业内外部因素评价结果，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。29 企业基本竞争战略除了差别化战略外，还有哪些战略?注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 118 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 市场环境调查的内容主要

15、包括：政治法律环境调查；经济环境调查；社会人文环境调查；技术应用环境调查；市场容量调查。2 【正确答案】 中期评估报告具体阐述内容包括：宏观经济运行情况；结构调整情况；规划实施措施到位情况；规划对发展环境的适应程度；对重大问题的解决程度。3 【正确答案】 确定短名单要考虑的主要因素和条件有：咨询单位完成的类似项目的工作经验；咨询单位在项目所在的类似地区的工作经验；咨询单位的技术水平和综合实力。4 【正确答案】 评标过程采用的是经评审的最低评标价法，国际上通用的评标方法还有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法。5 【正确答案】 应推荐 E 单位为中标候选人，理由：虽然 B 单位排名第一，但

16、因其未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金，所以推荐排名第二的 E 单位为中标候选人。6 【正确答案】 不正确，理由：招标人应当在与中标人签订合同后 5 个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。7 【正确答案】 不妥之处一：监理中标通知书发出后 45 天签订委托监理合同。理由：委托监理合同应在中标通知书发出后 30 天内签订。不妥之处二：双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低 10的协议。理由：招标人与投标人不得再另行签订背离合同实质性内容的其他协议。8 【正确答案】 在施工招标资格预审中，咨询单位认为 A 施工单位有资格参加投标正确。理由：招标人不得违法限制或排斥本地区

17、以外的法人参加投标，且 A 施工单位已经通过了资格预审。9 【正确答案】 不妥之处：招投标管理办公室主任担任评标委员会委员，评标委员会中技术经济专家占总人数的比例不符合要求。理由：行政监督管理部门人员不得担任评标委员会委员，评标委员会中技术经济专家不应少于成员总数的 23。正确做法：招投标管理办公室主任退出评标委员会，从政府提供的专家库中再至少抽取 1 位技术经济专家，由 5 人以上单数组成评标委员会。10 【正确答案】 (1)B 施工单位的投标书是无效标(或废标)。理由：报价明显低于其他投标报价且无法合理说明理由。(2)D 施工单位的投标书是有效标。理由：投标报价金额大小写不一致时，以大写为

18、准。(3)F 施工单位的投标书是无效标(或废标)。理由：投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求(或属重大偏差)。(4)H 施工单位的投标书是有效标。理由：报价有个别漏项属细微偏差。11 【正确答案】 (1)安装调试阶段发生的这场火灾属于不可抗力。(2)建设单位应承担的损失或费用包括以下方面：工程本身损失 150 万元；待安装设备报废损失 100 万元；停放在现场的汽车被烧毁损失 25 万元；管理保卫人员费用支出 1 万元； 工程所需清理修复费用 200 万元。(3)G 施工单位应承担的损失或费用包括：施工单位人员烧伤医疗费及补偿费 15 万元；租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元；施工

19、机械闲置损失 2 万元。12 【正确答案】 咨询工程师在招投标管理中的工作如下：(1)可行性研究阶段。具体招标范围、拟采用的招标组织形式(自行招标、委托招标)、拟采用的招标方式(公开招标、邀请招标等)、其他相关内容。(2)招标实施阶段。拟订详细的招标工作方案、按照法定程序实施招标活动、编制标底、制定具体的评标标准、组织开标、评标、定标，协助招标人定标、草拟合同。13 【正确答案】 对初始网络进度计划进行调整，结果如下图所示。14 【正确答案】 (1)调整后的网络进度计划总工期仍为 160 天。(2)关键工作有 A、C 、F、I。15 【正确答案】 (1)由于施工企业所在地为县城，该工程的税率=

20、113(1+5+3 )一 1=3 35。(2)承包商在工作 E 上可以索赔的费用如下所述：直接费：10050+25000+240020+12000=90000(元)间接费：9000018 =16200(元)利润：(90000+16200)7 =7434(元)税金：(90000+16200+7434)335=380674(元 )。16 【正确答案】 在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中，承包商除在工作 E上可以索赔费用外，还可以索赔其他费用。这些费用包括如下内容：(1)H 工作费用索赔：因为 H 工作有 10 天总时差，所以人工窝工和吊装机械闲置时间：20 一10=10(天)每天窝工工日：

21、9030=3(工日天)索赔费用：31025+10500=5750(元)(2)I 工作费用索赔：人工窝工时间为 20 天 每天窝工工日：1000 50=20(工日天)索赔费用：202025=10000(元)。17 【正确答案】 A 产品处在产品生命周期的衰退期， B 产品处在产品生命周期的成熟期，C 产品处在产品生命周期的成长期。18 【正确答案】 计算初始平滑值 F0=(15，5+16 2+146)3=1543 万 t 根据指数平滑法的计算公式，得出： F 1=x1+(1 一 )F0=03155+(103)1543=15 45 万 t F2=x2+(1 一 )F1=0316 2+071545=

22、1568 万 t F3=x3+(1 一 )F2=0314 6+071568=15 36 万 t F12=x12+(1 一 )F11=2003 万 t 于是，C 产品 2009 年 1 月份的销售量为 2003 万 t。19 【正确答案】 X 公司的竞争能力加权评分=0154+025+0123=372Y 公司的竞争能力加权评分=0155+0 23+0122=348可知，X 公司较 Y 公司的综合竞争能力强。20 【正确答案】 可采用非正式的会话式访谈、重点问题访谈和半封闭型访谈。个人访谈法是属于社会信息的调查与收集方法中的一种，除此之外，还有小组讨论法、问卷调查法、参与观察法、文献资料的收集法等

23、。21 【正确答案】 经分析，要求 8 套设备的购置费不得高于 2(300010=2000 万美元，也就是说每套设备不得高于 20008=250 万美元。 每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+ 国内运杂费250 万美元进口关税=CIF10外贸手续费=CIF15国内运杂费=20 万元套=207=286 万美元套(CIF+CIF20+CIF2+286)250CIF(1+20+2 )+286250CIF20257 万美元即每套公路专用设备的到岸价不高于 20257 万美元才符合国际金融机构的要求。22 【正确答案】 正确的国民经济效益应是：(2)汽车运输费用节约和(3)乘客行程时间节省。

24、本题考查经济效益和费用的识别。因(1)高速公路收费和(4)每年交通部门增拔的专项补贴属于转移支付，不应计入国民经济效益；因该项目是新建高速公路，途径贫困地区，按照有无对比原则，没有对比对象，所以不存在(5)交通事故减少这一经济效益。23 【正确答案】 垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标内容及其上下间的因果关系；水平逻辑关系分析的目的是通过主要验证目标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果之间的效率。 24 【正确答案】 适用财富排序法。该方法适用于在较短的时间内对村级社区进行社会分层的分析，尤其适用于对扶贫有影响的投资项目的社会评价。财富排序用于分析社区内不同群体的财富状况进行排序，用以调查

25、当地人对财富的观点，分析不同人群在社会经济发展中所处的层次，这种排序可以为抽样调查的分层抽样提供依据，也可用于识别贫困家庭。25 【正确答案】 行业的竞争结构主要有完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种类型。(1)因素 1 属于行业新进入者的威胁，行业的特性及国家的限制政策使得本行业有较高的进入障碍，该因素使得该行业的竞争强度减弱。(2)因素 2 属于供应商讨价还价的能力，本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈，说明供应商的讨价还价能力较低，该因素使得该行业的竞争强度减弱。(3)因素 3 属于替代品的威胁，市场上出现了性能高的新产品，从而使得行业竞争能力增强，同时价格略高又减弱

26、了行业的竞争强度。(4)因素 4 属于客户讨价还价的能力，产品选择机会少且有依赖性，说明客户的讨价还价能力较弱，使得行业的竞争能力减弱。(5)因素 5 属于现有企业的竞争，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大，使得行业的竞争强度减弱。26 【正确答案】 根据现有数据，计算 2015 年、2016 年的收入弹性：2015 年的收入弹性= =0595。2016 年的收入弹性= =0 7412020 年的收入弹性=(0595+0741)2=06682020年每千人产品销售量增长率=066850 =334。 2020 年每千人产品销售量=50(1+33 4)=667 台。27 【正确答案】 正确。德尔菲法的应用范围是缺乏足够的资料、长远规划或大趋势预测、影响预测事件的因素太多、主观因素对预测事件的影响较大的领域。 28 【正确答案】 (1)计算内外部因素评价的加权分：内部因素加权得分为 135，外部因素加权得分为 07。(2)利用 SCOT 分析图，确定 A 公司的位置(如图 61所示，不画也可)，该公司应选择增值性战略，企业拥有强大的内部优势和众多机会，企业应增加投资、扩大生产、提高市场占有率。29 【正确答案】 企业基本竞争战略除了差别化战略外，还有成本领先战略和重点集中化战略。