[工程类试卷]注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷59及答案与解析.doc

1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 59 及答案与解析一、试题一1 某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价：(1)项目的效益预测评价；(2)合同执行的分析评价；(3)对项目投资融资方案的评价；(4)项目评估的总结评价；(5)工程实施及管理评价。该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析，提出了项目后评价报告。问题：1该工程咨询公

2、司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当?如不妥，请改正。2简述项目后评价的工作程序。3指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段的几方面的评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。4请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。5项目技术后评价主要包括哪些指标?6项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?2 某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划，在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上，根据具体

3、规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。问题：1工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类?2该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则?3简述规划咨询的工作程序。4逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次?5逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?3 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到

4、各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构；(2) 委托招标代理机构代理招标；(3)发出投标邀请书；(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；(6)召开投标预备会；(7)招标文件的澄清与修改；(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；(9)召开开标会议，审查投标书；(10)组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清；(12)决定中标单位；(13)发出中标通知书；(14) 建设单位与中标单位签订承发包合同。问题：1指出上述招标程序中的不妥和不完善之外。2该工程

5、共有 7 家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：(1)其中 1 家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(2)其中 1 家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理。(3)开标人发现剩余的 5 家投标人中，有 1 家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确，并说明原因。3假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中 A、B 、C 三家投标单位投标方案的有关参数，见表 1。表 1 各投标方案有关参数表 若基准折现率为 10%，且已知 A 方案寿命期

6、年费用为 72.4 万元；B 方案寿命期年费用为 69.93 万元。试计算 C 方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。4建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?4 某工程计划进度与实际进度见表 2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题：1计算投资数据，并将结果填入表 3。表 3 投资数据表 2试在图 1 中绘制该工程三种投资曲线：拟完工程计划投资曲线； 已完工程实际投资曲线；

7、已完工程计划投资曲线。3分析第 6 周末和第 10 周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。5 某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务，在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后，确定了该项目的财务效益是可接受的，国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。问题：1咨询工程师通过分析，确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等，并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后，咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。你认为他的选择

8、正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析? 为什么 ?2在用蒙特卡洛模拟法分析中，确定输入变量时要注意什么问题?如何解决?3 在模拟过程中，既要保证模拟结果的可靠性，又考虑节省模拟费用和计算工作量，模拟的次数 K 一般定为多少为宜?4输入变量的概率分布通常有哪些类型?5咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。(1)专家组成员应由哪些人组成?(2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率?(3)当出现专家的意见分歧程度较大时，如何处理?6表 4 是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果，请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数(在调查时明确：低于 10000 万元，

9、则取 10000 万元，10000 万元11000 万元之间取 11000 万元，11000 万元12000 万元取 12000 万元，12000 万元13000 万元之间取 13000 万元。初步调查结果表明，没有专家认为投资额会超过 13000 万元)。6 某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料，估算出该项目主厂房设备投资约 4233 万，主厂房的建筑工程费占设备投资的 18%，安装费占设备投资的 12%，该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表 5。表 5 厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为 6416 万元(

10、不含利息)，贷款利率为 6%(按年计息 )。建设期 3 年，第 1 年投入 30%，第 2 年投入 50%，第 3 年投入20%。预计建设期物价平均上涨率 3%，基本预备费率为 10%。项目达到设计生产能力后，劳动定员 240 人，年标准工资为 1.5 万元/人，年福利为工资总额的14%。年其他费用 20820 万元(其中其他制造费用 820 万元)，年外购原材料、燃料、动力费 9482 万元。经营成本为 30877 万元，年修理费按固定资产原值的 2.5%计取(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年销售收入为 50000 万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款 45

11、天，现金 30 天，应付账款60 天，原材料、燃料、动力 90 天，在产品 3 天，产成品 20 天。问题：1试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用。2估算该项目的建设投资。3用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。4编制项目总投资估算表。注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 59 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1该工程咨询公司接受委托后首先成立后评价小组不妥。正确做法：接受委托后首先要与委托人签订评价合同或相关协议。2项目后评价的工作程序是：(1)接受后评价任务，签订工作合同或评价协议；(2)成立后评价小组，制订评价计划；(3)设计调查方案，聘请

12、有关专家；(4)阅读文件，收集资料；(5)开展调查，了解情况；(6)分析资料，形成报告；(7)提交后评价报告，反馈信息。3不妥之处分析如下：(1)不妥之处：项目的效益预测评价。该方面应属于项目运营阶段的总结评价。(2)不妥之处：对项目投资融资方案的评价。该方面应属于项目准备阶段的总结与评价。(3)不妥之处：项目评估的总结评价。该方面应属于项目前期决策的总结与评价。4项目实施阶段的后评价内容还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。5项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。6项目后评价报告的正文主要包括的内容是：(1)项目概况；(2)项目实施过程的总结与评

13、价；(3)项目效果和效益分析；(4)项目环境和社会影响分析；(5)项目目标和可持续性评价；(6)项目后评价结论和主要经验教训；(7)对策建议。2 【正确答案】 1工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。本案例的规划咨询属于行业发展规划。2规划咨询应遵循以下基本原则：坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；发展和完善社会主义市场经济体制；注重供需均衡、产业结构均衡和空间均衡；注重相关规划的衔接性； 以结构调查为主线，以体制创新、机制创新、科技进步为动力；规划前瞻性与操作性相结合； 实事求是，因地制宜、因时制宜；坚持独立、公正、科学、可靠的服务宗旨。3规划咨询

14、的工作程序是：签订委托咨询合同，成立咨询项目组，制订工作大纲，现场调研和收集资料，综合分析研究和编写报告初稿，与各方交换意见，修改并提交咨询报告。4逻辑框架法中的逻辑纲要包括目标、目的、产出和投入四个层次。5逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是按照规划的基础、规划内容、规划目标、总目标四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。3 【正确答案】 1不妥和不完善之处第(3)条发出招标邀请书不妥，应为发布(或刊登)招标通告 (或公告)。第(4) 条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。第(8)条制定

15、标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。2开标过程的情况处理判定第(1)的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章；第(2)的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件；第(3)的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。3对三个投标方案的优劣排序 C 方案年费用：由以上计算结果可知：C 方案的年费用最低，为最优方案，其次是 B 方案，A 方案的费用最高，在三个方案中是最差的。4同定总价合同的特点(1)便于业主(或建设单位)投资的控制；(2)对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)；(3)应在合同中确定一个完成项目总价；(4

16、)有利于在评标时确定报价最低的承包商。4 【正确答案】 1填表 6 表 6 投资数据表 2根据表 7 中数据在图 2 中给出三种投资曲线：拟完工程计划投资曲线； 已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。3根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：第 6 周末：投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=(39-40)万元 =-1 万元投资节约 1 万元。进度偏差=拟完工程计划投资累计- 已完工程计划投资累计=(67-40)万元=27 万元结果为正值，表示工期拖延 27 万元。第 10 周末：投资偏差=(84-90)万元=-6 万元投资节约 6 万元。进度偏差 =(100-90)万元

17、=10 万元进度拖延 10 万元。5 【正确答案】 1咨询工程师的选择是正确的。由于风险变量的个数超过了三个，且有连续随机变量，在这种情况下，如用概率树法，分析的工作量极大，因此概率树法并不适用于该项目的风险评价。2确定输入变量时要注意的问题是：在蒙特卡洛模拟法时，假设风险变量之间是相互独立的，因此在风险分析中会遇到输入变量的分解程度问题。对一个具体项目，在确定风险变量分解程度时，往往与风险变量之间的相关性有关。变量分解过细往往造成变量之间有相关性。为避免此问题，采用以下办法处理：限制输入变量的分解程度； 限制风险变量个数，模拟中只选取对评价指标有重大影响的关键变量，除关键变量外，其他变量认为

18、保持在期望值上；进一步搜集有关信息确定变量之间的相关性，建立函数关系。3一般应在 200500 次之间为宜。4主要有离散型概率分布和连续型概率分布两类，其中连续型概率分布类中常见的有：正态分布、三角型分布、 分布、经验分布等。5(1)专家组成员应由熟悉该变量现状及发展趋势的专家和有经验的工作人员组成。(2)在调查时，每位专家独立使用书面形式说明变量的状态及相应概率。(3)当专家意见出现较大分歧时，经整理将专家们的意见期望值及分歧情况反馈给各位专家，由专家组成员再次独立填写变量可能出现的状态及相应概率，如此重复 12 次，直至专家意见分歧程度低于要求的值。6对 8 位专家提交的投资变量的分布概率

19、进行平均，得出该项目投资的概率分布见表 8。根据表 8 可计算出投资的期望值为(100000.175+110000.45+120000.2875+130000.0875)万元=11287.5 万元投资期望值的方差为 0.175(10000-11287.5)2+0.45(11000-11287.5)2+0.2875(12000-11287.5)2+0.0875(13000-11287.5)2=729843.86 【正确答案】 1主厂房投资主厂房投资=设备费+建筑工程费+ 安装工程费=4223(1+18%+12%)万元=5490 万元工程费用及工程建设其他费=工程费用+工程建设其他费用=(主厂房投

20、资+ 辅助生产项目投资+公用工程投资+服务性工程投资+环境保护工程投资+总图运输工程投资)+ 工程建设其他费=5490(1+9%+12%+0.7%+2.8%+1.5%)+549032%=(6917+1757)万元=8674 万元2建设投资基本预备费=工程费用及工程建设其他费10%=8674 万元10%=867 万元 第一年涨价预备费=691730%(1+3%)-11 万元=62 万元第二年涨价预备费=691750%(1+3%)2-11 万元=211 万元第三年涨价预备费=691720%(1+3%)3-11 万元=128 万元建设期利息=(年初借款本息累计+1/2当年借款)利率第一年利息=641

21、6 万元30%/26%=58 万元第二年利息=(641630%+58+1/2641650%)6%万元=215 万元第三年利息=(641630%+58+641650%+215+1/2641620%)6%万元=263 万元建设投资=工程费用+其他费用+ 基本预备费 +涨价预备费+建设期利息=6917+1757+867+(62+211+128)+(58+215+263)万元=10478 万元 3流动资金估算外购原材料、燃料动力=年外购原材料、燃料动力/ 周转次数=9482/4 万元=2371 万元在产品=(年外购原材料、燃料动力+ 年工资及福利费 +年修理费+年其他制造费用)/周转次数=(9482+

22、410+218+820)/120 万元=91 万元产成品=年经营成本/周转次数=30877/18 万元 =1715 万元应收账款=年销售收入/周转次数=50000/8 万元=6250 万元现金=(年工资及福利+年其他费用)/周转次数=(410+20820)/12 万元=1769 万元应付账款=年外购材料、燃料动力/周转次数=9482/6 万元 =1580 万元流动资金=流动资产-流动负债=(2371+91+1715+6250+1769-1580)万元=10616 万元 4项目总投资估算表(表 9)表 9 项目总投资估算表 (单位：万元) 序号 费用名称 投资 占总投资 序号 费用名称 投资额 占总投资 1 建设投资 10478 1.2 建设投资动态部分 9371.1 建设投资静态部分 9541 1.2.1 涨价设备费 401 1.9%1.1.1 工程费用 6917 32.8% 1.2.2 建设期利息 536 2.5%1.1.2 工程建设其他费用 1757 8.3% 2 流动资金 10616 50.3%1.1.3 基本预备费 867 4.1% 3 21094 100%