[工程类试卷]注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目施工成本控制）模拟试卷7及答案与解析.doc

1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目施工成本控制）模拟试卷 7 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 关于建设工程项目策划的说法，正确的有( )。（A）工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施（B）工程项目策划是一个封闭性的工作过程（C）旨在为项目建设的决策和实施增值（D）其实质就是知识组合的过程2 项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。（A）决策（B）设计（C）动工前准备（D）施工3 不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。（A）项目建设成本分析（B）生产运营期经营管理总体方案（C）项目效益分析（D）

2、编制资金需求量计划4 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（A）项目建设的总目标（B）如何实现项目的目标（C）项目建设的指导思想（D）如何组织项目的开发或建设5 下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。（A）确定项目建设的目的、宗旨和指导思想（B）决策期任务分工（C）项目总投资规划和论证（D）建设周期规划和论证6 下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。（A）技术方案分析和论证（B）项目实施的风险策划（C）项目环境和条件的调查与分析（D）项目实施的合同策划7 与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。（A）设计竞赛（

3、B）设计招标（C）设计评审（D）专项委托8 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是( )。（A）测量师事务所（B）建筑师事务所（C）结构工程师事务所（D）水电工程师事务所9 建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。（A）可行性研究报告（B）项目建议书（C）项目建设纲要（D）项目管理规划10 建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。（A）变动总价合同（B）单价合同（C）成本价酬金合同（D）视情况而定11 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体

4、作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。（A）施工总承包（B）施工总承包管理（C）平行承发包（D）建设工程项目总承包12 施工总承包模式的最大缺点是( )。（A）容易引发索赔（B）建设周期较长（C）不利于投资控制（D）业主组织协调工作量较大13 施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。（A）企业定额（B）预算定额（C）工程量清单（D）施工图设计14 属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。（A）质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平（B）质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

5、（C）质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平（D）分包工程任务符合质量“他人控制” 原则，对质量控制有利15 采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。（A）施工总承包单位（B）施工总承包管理单位（C）业主方（D）施工总承包管理单位或业主方16 关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。（A）施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利（B）施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小（C）施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标（D）施工总承包管理模式有利于压缩工期17 一般情况下，当采用施工总承包管理

6、模式时，分包合同由( )签订。（A）业主与分包单位（B）施工总承包管理单位与分包单位（C）施工总承包单位与分包单位（D）工程总承包单位与分包单位18 下列模式中只需进行一次招标的是( )。（A）施工总承包管理模式（B）施工总承包模式（C） DBB 模式（D）指定分包模式19 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。（A）业主（B）分包单位（C）施工总承包管理单位（D）施工总承包单位20 根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( ) 。（A）指定生产厂（B）指定供应商（C）提出质量要求（D）指定具体品牌21 在物资采购管理工作中，编制

7、完成采购计划后进行的工作是( )。（A）进行采购合同谈判，签订采购合同（B）明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任（C）选择材料、设备的采购单位（D）进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。22 关于工程项目策划的说法，正确的有( )。（A）需整合多方面专家的知识（B）是一个封闭性的工作过程（C）旨在为项目建设的决策和实施增值（D）其过程实质是知识组合的过程（E）其过程的实质是知识管理的过程23 建设工程项目决策阶段策划的

8、基本内容包括( )等。（A）项目决策的风险分析（B）项目目标分析与再论证（C）项目实施的合同策划（D）与项目决策有关的管理方面的论证与策划（E）与项目决策有关的技术方面的论证与策划24 项目决策阶段的管理策划的工作内容包括( )。（A）项目实施期管理总体方案（B）生产运营期设施管理总体方案（C）生产运营期经营管理总体方案（D）项目风险管理与工程保险方案（E）业主方项目管理的组织结构25 在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( ) 。（A）项目的功能分解（B）项目总投资规划和论证（C）编制项目建设总进度规划（D）建立编码体系（E）确定建设规模和标准26 国际

9、上，业主方项目管理的方式主要有( )。（A）业主方自行进行项目管理（B）业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务（C）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务（D）业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理（E）业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理27 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。（A）设计（B）采购（C）施工（D）竣工验收（E）试运行28 建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。（A）编制设计纲要（B）编制项目设计建议书（C）设计评审（D）确定合同价（E）签订合同29 建设项目工程总承包

10、方在合同收尾时的工作包括( )。（A）取得合同目标考核证书（B）办理决算手续（C）办理项目资料归档（D）清理各种债权债务（E）进行项目总结30 施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。（A）限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用（B）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（C）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据（D）缩短建设周期，节约资金成本（E）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔31 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。（A）业主方的招标及合同管理工作量较大（B）在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（C）分包工

11、程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利（D）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量（E）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险32 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。（A）整个工程项目的合同总额的确定较有依据（B）对业主方节约投资较为有利（C）缩短建设周期，有利于进度控制（D）能为分包单位提供更好的管理和服务（E）有利于施工现场的总体管理与协调33 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。（A）业主方自行采购（B）承包商采购（C）业主方指定供货商（D）业主方指定承包商购人用于工程的建设物

12、资（E）与承包商约定某些物资为指定供货商注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目施工成本控制）模拟试卷 7 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。所以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的

13、组织与管理4 【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 B【试题解析】 组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 A【试题解析】 项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实

14、施的技术策划、项目实施的风险策划。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正确答案】 B【试题解析】 我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 B【试题解析】 对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。所以 B正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 A【试题解析】 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核

15、心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 A【试题解析】 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是施工总承包。所以 A 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】 B【试题解析】 施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结

16、束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 D【试题解析】 施工总承包模式在投资控制方面的特点之一为：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 D【试题解析】 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管

17、理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理18 【正确答案】 B【试题解析】 施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。所以 B 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 C【试题解析】 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担。所

18、以 C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理20 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 D【试题解析】 采购管理应遵循下列程序：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划； 进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采购合同； 运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务； 采购资料归档。所以 D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题

19、意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。22 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。所以 A、C、E 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 建设工

20、程项目的组织与管理24 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理25 【正确答案】 A,C【试题解析】 项目目标的分析和论证的主要内容包括：投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标。所以 A、C 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理26 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理27 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理28 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理29 【正确答案】 A,B,D【

21、试题解析】 建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。所以选项 A、B、D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理30 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 施工总承包模式在投资控制方面的特点如下：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。所以选项B、C、E 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理31 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。所以选项 A、C、D 正确。【知识模块】 建设工程项目的组织与管理32 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理33 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理