[工程类试卷]注册建造师一级民航机场工程（民航机场工程项目施工管理）模拟试卷27及答案与解析.doc

1、注册建造师一级民航机场工程（民航机场工程项目施工管理）模拟试卷 27 及答案与解析一、案例分析题0 背景某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳人设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标选择相关土建施工单位，在安装设备阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件，结果没有按计划完成该工程的建设

2、。1 本项目业主方应该承担什么样的责任?2 本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确?3 工程总承包企业在没有签订合同的情况下，是否应该开始工程建设?4 为什么没有按计划完成工程任务?4 背景某场道工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600 万元，措施项目清单计价合计 75 万元，其他项目清单计价合计 150 万元，规费 95 万元，税率是不含税造价的 34。在工程进行中，按 25支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的 60。某月计划产值 180 万元，实际完成产值 205 万元，实际成本为 198 万

3、元。5 该工程的总造价是多少?6 该工程的预付款是多少?7 预付款起扣点是多少?8 某月的费用偏差是多少，费用绩效指数是多少?请分析费用状况。9 某月的进度偏差是多少，进度绩效指数是多少?请分析进度状况。9 背景施工单位承揽了我国西北某机场场道第 3 标段的土方工程，施工工期为2016 年 5 月 1 日至 10 月 31 日。计划工程量及工程预算费用见下表：截至 8 月底，各月工程实际进展统计见下表：10 计算该工程 8 月底的费用偏差。11 计算该工程 8 月底的进度偏差。12 计算该工程 8 月底的费用绩效指数。13 计算该工程 8 月底的进度绩效指数。13 背景某机场工程机坪扩建项目施

4、工进展到 25 周时，对前 24 周的工作进行了统计检查，检查结果列见下表：14 求出前 24 周每项工作的 BCWP 并汇总。15 计算 24 周末的合计 ACWP、BCWS。16 计算 24 周的 CV 与 SV 并分析成本和进度状况。17 计算 24 周的 CPI、SPI 并分析成本和进度状况。18 背景某民用机场建设工程项目本年节约“三材” 的目标为 150000 元，实际节约 160000 元，上年节约 140000 元，企业先进水平节约 180000 元。利用对比法分析本年成本节约实际数与本年目标数、上年实际数、企业先进水平的差异。18 背景某机场工程的混凝土成本数据如下表所示。目

5、标成本为 504000 元，实际成本为 560320 元，两者差额为 56320 元。19 试述因素分析法的基本理论。20 根据表中所给资料，用因素分析法分析其材料费增加的原因。20 背景某场道工程施工总承包合同额为 880 万元，工期为 10 个月。承包合同规定：(1)工程预付款的额度为 15。(2) 工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按 65考虑。(3)工程质量保修金为承包合同总价的 3，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按 3的比例扣留。在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分

6、退还给承包商。(4)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。经业主的工程师代表签认的承包商各月实际完成的工作量如下表所示：21 说明工程预付款的有关规定。22 说明工程预付款的计算方法。23 计算本工程的预付款。24 计算工程预付款的起扣点并说明起扣时间。25 计算 16 月以及其他各月监理工程师应签证的工程款和应签发付款凭证的金额。注册建造师一级民航机场工程（民航机场工程项目施工管理）模拟试卷 27 答案与解析一、案例分析题【知识模块】 民航机场工程项目施工管理1 【正确答案】 本项目业主主要应该负责项目的各种审批事项(包括立项、预可行性研究、可行性研究以及初步设计)、建设资金筹措

7、、土地征用以及与相关部门的协调工作，并承担在项目实施过程中应该承担的业主责任。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理2 【正确答案】 根据建筑法、招标投标法以及相关地方规定，本工程总承包单位的确定应该采用招投标的方式，在具有相应设计、咨询、监理、施工总承包企业中择优选择施工单位。一般情况下不允许采用谈判或者行政部门批准的方式。由于我国工程总承包市场并不完善，也没有完善的招标投标管理办法，所以在某些情况下，也有采用行政部门批准的方式实施工程总承包。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理3 【正确答案】 在没有签订工程总承包合同的情况下，总承包企业应避免在某种压力下组织建设，合同尚未签订，工程总承

8、包的范围、风险分担、责权利均未明确，在这种情况下启动项目，必然会出现项目多变，纠纷频发，造成“欲速则不达“的结果。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理4 【正确答案】 工程总承包项目管理充分发挥在 EPC 总承包商一个主体协调下实施项目的优越性，尽可能实行设计、采购、施工进度的深度交叉，在保证 EPC 各阶段合理周期的前提下，缩短总建设周期，为业主创造最大的效益。但本项目设计过程没有充分将采购纳入设计。因此，造成返工等现象，拖延了工期。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理【知识模块】 民航机场工程项目施工管理5 【正确答案】 总造价：(1600+75+150+95)(1+3 4)=1985

9、28 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理6 【正确答案】 工程的预付款是：19852825=49632 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理7 【正确答案】 预付款的起扣点是：198528496360=1985288272=1158 28 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理8 【正确答案】 某月的费用偏差是 205198=7 万元；费用绩效指数是205198=1 035；费用节约 7 万元，节约 35。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理9 【正确答案】 某月的进度偏差是 205180=25 万元；进度绩效指数是205180=1 139；进度提前 25 万元，提前

10、 139。【试题解析】 本题主要考核建筑安装工程总造价的计算，预付款的相关计算以及挣值法的计算，其中，挣值法的计算是一个难点，重点要求掌握相应的计算公式：(1)计划完成工作预算费用 BCWS：BCWS=计划工程量预算单价(2)已完成工作预算费用 BCWP(赢得值或挣值) ：BCWP=已完成工程量 预算单价(3)已完成工作实际费用 ACWP：ACWP=已完成工程量实际单价(4)费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用，(5)进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用，(6)进度绩效指数= 已完工作预算费用计划工作预算费用，(7)费用绩效指数= 已完工作预算费用已完工作实际费用。【知识模块】

11、 民航机场工程项目施工管理【知识模块】 民航机场工程项目施工管理10 【正确答案】 8 月底的费用偏差：CV=已完成工程预算费用一已完成工程实际费用=180000 一 195000=一 15000 元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理11 【正确答案】 8 月底的进度偏差：SV=已完成工程预算费用一计划完成工程预算费用=180000189000=一 9000 元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理12 【正确答案】 费用绩效指数：CPI=已完成工程预算费用实际完成工程费用=180000 195000=0 92。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理13 【正确答案】 进度绩效指数：S

12、PI=已完成工程预算费用计划完成工程预算费用=180000189000=095。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理【知识模块】 民航机场工程项目施工管理14 【正确答案】 第 24 周末每项工作的挣值 BCWP 及汇总如下表所示：【知识模块】 民航机场工程项目施工管理15 【正确答案】 由表可知，24 周末已完成工作实际费用 ACWP 为 5555 万元，计划完成工作预算费用 BCWS 为 7600 万元，BCWP 为 5670 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理16 【正确答案】 CV=BCWPACWP=5670 5555=1150，说明运行节支，实际费用在预算范围内。SV=B

13、CWPBCWS=56707600=一 19300，说明进度延误，实际进度落后于计划进度。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理17 【正确答案】 CPI=BCWPACWP=5670 5555=1021，表示节支，即实际费用低于预算费用。SPI=BCWPBCWS=5670 7600=0751，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。【试题解析】 本题主要考核挣值法的应用，针对计算结果要求应试人员能够进行分析，下列考点应该熟练掌握：(1)挣值法的三个基本参数：1)已完工作预算费用：已完工作预算费用为 BCWP(Budgeted Costfor Work Performed)，是指在某一时间已经完成

14、的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价2)计划工作预算费用：计划工作预算费用，简称 BCWS(Budgeted Costfor Work Scheduled)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS 在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价3)已完工作实际费用：已完工作实际费用，简称 ACWP(Ac

15、tual Cost for Work Performed)，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价(2)挣值法的四个评价指标：在这三个基本参数的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。1)费用偏差 CV(Cost Variance)：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。2)进度偏差 SV(Schedule Variance)：进度偏差

16、(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。3)费用绩效指数(CPI) ：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)当费用绩效指数 CPI1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数 CPI1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用。4)进度绩效指数(SPI)：进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数 SPI1 时，表示进度延误，即实际进

17、度比计划进度拖后；当进度绩效指数 SPJ1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理18 【正确答案】 比较法又称指标对比分析法，是通过指标对比，以反映出成本升降的方法。它直观、简便而有效。在本题中，通过计算本年成本节约实际数与本年目标数、上年实际数、企业成本管理水平的差异，可以直观地看到成本目标的升降幅度和实现情况，有助于确定成本控制的方向。如下表所示，成本节约实际数比目标数增加 1 万元，比上年实际数增加 2 万元，表明成本目标不但实现，而且还有提高；但是与企业先进水平相比，还有 2 万元的差距，应该进一步采取成本控制措施，提高成本管理水平，见下表：

18、【试题解析】 本题主要考核比较法的应用。比较法又称指标对比分析法，是通过指标对比，以反映出成本升降的方法。它直观、简便而有效。在本题中，通过计算本年成本节约实际数与本年目标数、上年实际数、企业先进水平的差异，可以直观地看到成本目标的升降幅度和实现情况，有助于确定成本控制的方向。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理【知识模块】 民航机场工程项目施工管理19 【正确答案】 因素分析法的基本理论：因素分析法又称因素替换法、连锁置换法或连环代替法。采用这种方法可以计算并衡量各有关因素对成本形成的影响程度，有助于施工项目成本管理水平的提升和措施的改进。具体做法是：当一项成本受几个因素影响时，先假定其中

19、的一个因素发生变化而其他因素不变，计算出该因素的影响额度，然后依次替换其他影响因素，并比较其替换前后的计算结果，以确定各个因素的变化对成本影响程度的大小。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理20 【正确答案】 分析材料费增加的原因：1)目标成本 =8006001 05=504000 元；实际成本=850640103=560320 元；两者差额=560320 504000=56320 元；该指标由产量、单价和损耗率三者组成。2)以目标数 504000 元为分析替代基础：第一次替代产量因素，以 850 替代 800：850600105=535500 元；第二次替代单价因素，以 640 替代 60

20、0：850640105=571200 元；第三次替代损耗率因素，以 103 替代 105：850640103=560320 元。3)计算差额：第一次替代与目标数的差额为：535500504000=31500 元；第二次替代与第一次的差额为：571200535500=35700 元；第三次替代与第二次的差额为：560320571200=一 10880 元。4)说明产量增加使成本增加了 31500 元，单价增加使成本增加了 35700 元，损耗率下降使成本降低了 10880 元。各因素影响程度之和为：31500+3570010880=56320 元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理【知识模块

21、】 民航机场工程项目施工管理21 【正确答案】 工程预付款的有关规定：工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合工程款、建设工期和包工包料隋况在合同中约定。建设工程施工合同(示范文本)(GF 一2013 一 0201)规定，“ 实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前七天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间七天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后七天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承

22、担违约责任。”【知识模块】 民航机场工程项目施工管理22 【正确答案】 工程预付款的计算方法：工程预付款额度主要是保证施工所需材料和构件的正常储备。预付备料款限额由下列主要因素决定：施工工期、建安工作量、主要材料和构件费用占工程造价的比例和材料储备周期等。通常可采用下列两种方法确定工程预付款的额度：1)百分比法。百分比法是按年度工作量的一定比例确定预付备料款额度的一种方法。各地区各部门根据各自的条件从实际出发分别制定地方、部门的预付备料款比例。2)数学计算法。数学计算法是根据主要材料(含结构件等)占年度承包工程总价的比重，材料储备定额天数和年度施工天数等因素，通过数学公式计算预付备料款额度的一

23、种方法。其计算公式是：工程备料款数额=材料储备定额天数；工程备料款数额= 100。公式中，年度施工天数按 365 日历天计算，材料储备定额天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理23 【正确答案】 本工程的预付款金额：预付款金额为：88015 =132 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理24 【正确答案】 本工程预付款的起扣点和起扣时间：按照本工程扣款的要求：工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按 65考虑。则起扣点

24、计算公式为：T=P 一 式中 T起扣点，即预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额；M预付备料款限额；N主要材料所占比重；P承包工程价款总额；T=880132 65=676 923 万元。起扣时间：8 月份。因为 8 月份累计完成：420+160+130=710 万元676923 万元。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理25 【正确答案】 16 月以及其他各月监理工程师应签证的工程款数额及应签发付款凭证金额。1)16 月份：16 月份应签证的工程款为：实际完成工作量 420 万元；16 月份应签发付款凭证金额为：420(13)=4074 万元。2)7 月份：7 月份应签证的工程款为：实际完

25、成工作量 160 万元；7 月份应签发付款凭证金额为：160(13)=1552 万元。3)8 月份：8 月份应签证的工程款为：实际完成工作量 130 万元；8 月份应扣回工程预付款金额为：(710676923)65=215 万元；8 月份应签发付款凭证金额为：130(13) 一 215=1046 万元。4)9 月份：9 月份应签证的工程款为：实际完成工作量 90 万元；9 月份应扣回工程预付款金额为：9065=58 5 万元；9 月份应签发付款凭证金额为：90(13) 一 585=288 万元。5)10 月份：10 月份应签证的工程款金额为：实际完成工作量 80 万元；10 月份应扣回工程预付款金额为：8065=52 万元；10 月份应签发付款凭证金额为：80(13) 一 52=256 万元。【试题解析】 本题主要考核工程款的相关计算。包括预付款的计算和回扣点的计算以及相应进度款的计算，下列公式应能熟练应用：(1)回扣点的计算：T=P 一 ；(2)每月工程师应签发的付款凭证金额=本月实际完成的工程款一保修金一应扣除的预付款。【知识模块】 民航机场工程项目施工管理