[工程类试卷]注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷128及答案与解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 128 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 施工成本中人工费的控制通常实行( )的方法。（A）定量放价（B）放量定价（C）量价分离（D）定量定价2 通常情况下，预付款担保的金额( )发包人的预付款。（A）多于（B）少于（C）等值丁（D）没有规律3 项目组织结构中应有专门的工作部门和( )资格的专人负责进度控制工作。（A）符合项目组织要求（B）符合项目技术要求（C）符合进度控制岗位（D）符合项目进度管理4 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（A）组织实施方式（B）组织运行方式

2、（C）组织结构方式（D）组织管理方式5 费用控制的主要条款不包括( )。（A）工期预付款（B）工程进度歉（C）竣工结算（D）风险预留金6 在计算工程索赔时最常用的索赔费用的计算方法是 t)。（A）利润索赔法（B）直接费用法（C）间接费用法（D）实际费用法7 进行作业技术交底的内容有( )。（A）施工总体流程和具体施工作业的先后顺序（B）作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等（C）每道工序的施工条件（D）施工人员的操作程序、操作质量的有关规定8 设计质量有两层意思，首先设计应( )，其次没计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。（A）满足业主所需的功能和使用价值（B）满足项目建议书要求

3、（C）受经济、资源、技术、环境等因素制约（D）受项目质量目标和水平的限制9 施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询眼务属于( )项目管理的范畴。（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）供货方10 ( )审批承建单位编制施工组织设计。（A）总监理工程师（B）专业监理工程师（C）业主委派的工程项目常驻代表（D）监理单位技术负责人11 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )。（A）单项工程和单位工程中（B）单体工程和单项工程中（C）分部工程和分项工程中（D）单项工程和分部分项工程中12 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用

4、品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。（A）发包人（B）技术负责人（C）劳务分包人（D）工程承包人13 下列有关合同结构图的说法中，错误的是( )。（A）合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系（B）合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位（C）合同结构图反映业主方和项目各参与方之问，以及项目各参与方之间的合同关系（D）合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系14 建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工，其表现包括( ) 。（A）不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产（B）施工生产组织及

5、机构变动频繁，生产经营的“随机性” 特征特别突出（C）生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题（D）对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同的健康安全与环境管理计划15 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止。最短不得少于( )个工作日。（A）5（B） 7（C） 14（D）2116 履约保证金额的大小取决于( )，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。（A）招标项目的范围（B）发包、承包双方的约定（C）招标项目的类型和规模（D）招标项目风险的大小17 房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能、反映的是建设工程项目的( )质量特性。（A）使用功能（B）安全

6、可靠（C）艺术文化（D）建筑环境18 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。（A）2（B） 3（C） 4（D）519 在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。（A）进行采购合同谈判，签汀采购合同（B）明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任（C）选择材料、设备的采购单位（D）进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录20 双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的网络计划。（A）时问坐标（B）投资进度（C）施工成本（D）措施费用21 在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间 t 内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为( )。（A

7、）根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划（B）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图（C）计算规定时间 t 内计划累积支出成本额 Qt（D）按各规定时间的 Qt 值，绘制 S 形曲线22 在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。（A）工作的持续时间（B）工作的总时差（C）工作之间的时间差值（D）工作的间歇时间23 造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作( )。（A）第一类危险源（B）第二类危险源（C）第三类危险源（D）第四类危险源24 建设工程全寿命管理是( )的思想和方法在建设工程管理中的

8、应用。（A）远程网络管理（B）电子领域管理（C）信息门户管理（D）集成化管理25 在工厂程项目质量控制系统中，由( )来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。（A）质量控制计划系统（B）质量控制网络系统（C）质量控制措施系统（D）质量控制信息系统26 某工程计划中，A 工作的持续时间为 10 天，总时差为 14 灭，自由时差为 6 天。如果 A 工作实际进度拖延 15 天，则会延迟工程计划工期 ( )。（A）6 天（B） 14 天（C） 15 天（D）1 天27 我国建筑法规定，( )可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。（A）全国人大常委会（B）国务院（C）各级

9、地方政府（D）县级以上建设行政主管部门28 项目管理最基本的方法论是( )。（A）项目目标的策划（B）项目目标的动态控制（C）项目管理的目标（D）项目管理的信息化29 ( )的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范同和性质，或者因工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。（A）成本加吲定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）成本加奖金合同（D）最大成本加费用合同30 在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。（A）总进度计划（B）总进度纲要（C）详细进度规划（D）作业进度计划31 贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置

10、施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是( )的共同责任。（A）建设工程参与各方（B）建没单位（C）设计单位（D）施工单位32 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。（A）组织（B）合同（C）经济（D）技术33 一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定( )。（A）不合格品控制程序（B）服务过程控制程序（C）生产过程控制程序（D）监督过程控制程序34 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。（A）台班费（B）台班折旧费（C）折算租金（D）折算租金乘以规定的降效系数35 对建

11、设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类时，第二维是指( )。（A）按管理工作的任务（B）按项目的分解结构（C）按项目信息的内容（D）按项目实施的工作过程36 当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用( )的材料信息价。（A）国家工程造价管理机构公布（B）当时当地工程造价管理机构公布（C）发包人自行采集的市场（D）项目管理咨询公司所确定37 投标保证金有效期应当超过( )30 天。（A）投标截止日期（B）开标日期（C）投标有效期（D）中标通知书中的日期38 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（A）编制总进度纲要，

12、论证总进度目标实现的可能性（B）分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性（C）分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施（D）分析措施组织资料论证总进度目标实现的条件39 建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排( )。（A）施工程序和工艺顺序（B）施工工艺和施工方法（C）工艺顺序和施工方法（D）施工流向和施工工艺40 信息化指的是( ) 的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。（A）信息编码（B）信息系统（C）信息资源（D）信息管理41 采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。（A）指导性成本计划（B）竞争性成本计划（C）实施性成本计划（D）预测性成本计

13、划42 建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（A）董事会（B）股东（C）股东代表大会（D）法定代表人43 项目管理作为一门学科 30 多年来在不断发展，该学科的第一代是( )。（A）传统的项目管理（B）全过程管理（C）组合管理（D）变化管理44 PDCA 循环中，处置阶段的主要任务是( )。（A）明确目标并制定实现目标的行动方案（B）展开工程的作业技术活动（C）对计划实施过程进行各种检查（D）对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正45 项目进度控制的依据是( )。（A）项目进度计划系统（B）设计图纸和资料（C）业主方的指令（D）施工任务委托合同46

14、 下列关于施工质量控制的说法，错误的是( )。（A）施工准备质量控制是指工程项目决策阶段的施工准备（B）施工准备质量属于工作质量范畴（C）施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程（D）施工验收质量控制是指对工程产品质量控制47 在检验批验收过程中，应按( )进行验收。（A）主控项目和一般项目（B）主控项目和合格项目（C）主控项目和允许偏差项目（D）优良项目和合格项目48 隐蔽工程在隐蔽前应通知( )及有关方面进行验收，并形成验收文件。（A）施工单位质量部门（B）设计单位（C）监理单位（D）政府质量监督部门49 废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于( )

15、法。（A）物理化学（B）化学（C）物理（D）生物50 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( ) 。（A）体现以效益为中心的管理职能（B）努力达到社会、企业综合效益最大化（C）确定施工成本管理目标值（D）对生产成本进行管理51 建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检查内容。（A）检验批抽检（B）强度试验（C）功能性试验（D）垂直度检测52 下列有关第一类危险源与第二类危险源的描述中，正确的是( )。（A）第一类危险源是事故发生的前提，第二类危

16、险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件（B）第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件（C）第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小（D）第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的严重程度53 危险源辨识的( ) 常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含冈素较多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）安全检查表法（D）定量分析法54 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发

17、生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属的等级为( )。（A）一可忽略风险（B） 一可容许风险（C） 一中度风险（D）一重大风险55 分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。（A）劳务分包层次（B）联合体承包层次（C）总承包层次（D）专业分包层次56 在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。（A）施工组织设计（B）施工质量计划（C）项目管理实施规划（D）监理规划与实施细则57 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循

18、的( ) 准则。（A）公正（B）科学（C）诚信（D）守法58 包含防治污染设施的建设工程项目其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。（A）建设单位的上级主管部门（B）工程质量监督机构（C）环境保护行政主管部门（D）安全生产行政管理机构59 在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是( ) 。（A）分析合同文件的组成（B）分析合同执行差异的原因（C）分析合同的计划方法（D）分析合同的承包范围60 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题是( )。（A）认为进度计划应系统化（B）缺乏动态控制的观念（C）缺乏定性计划系统的观念（D）

19、把时间花在多方案比较上61 建工程项目质量控制系统是( )。（A）建设单位的质量管理体系或质量保证体系（B）工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系（C）监理机构的质量管理体系或质量保证体系（D）一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业质量管理体系62 难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是( )。（A）曲线法（B）横道图法（C）表格法（D）折线法63 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。（A）分部分项工程成本分析的对象是未完成分部分项工程（B）分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较（C）需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析（D）

20、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础64 利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。（A）明确整个项目的承包形式（B）确定项目经济部门的组成人员（C）通过网络分析确定关键路线，以控制进度（D）了解各工序的资金使用情况65 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理验收，重要的分部分项工程应请( )参加验收。（A）施工单位（B）设计单位（C）建设单位（D）监理单位66 质量控制和质量管理的关系是( )。（A）质量控制是质量管理的一部分（B）质量管理是质量控制的一部分（C）质量管理和质量控制相互排斥（D）质量管理和质量控制相互融合67 合同中综合单价因工程量变更需调整时

21、，除合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其相应综合单价应( )。（A）执行原有的综合单价（B）承包商提出，发包商确认（C）发包商提出，承包商和发包商确认（D）工程师提出并确认68 质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的( )。（A）职务任务（B）岗位职责（C）操作要求（D）签字及意见69 实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按( )扣回。（A）开后一个月内一次性（B）开工时一次性（C）约定时间和比例（D）开工后 7 天一次性70

22、 在费用偏差原因中，材料代用属于( )。（A）客观原因（B）施工原因（C）业主原因（D）设计原因二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括( )。（A）质量资料（B）主控项目（C）一般项目（D）允许偏差项目（E）观感质量72 关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。（A）分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程（B）分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础（C）必须对施工项目中的所有分部分项工程进

23、行成本分析（D）分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本的比较（E）对主要分部分项工程要做烈从开工到竣工进行系统的成本分析73 建设工程安全事故处理的原则有( )。（A）事故单位未受到处理不放过（B）事故原因未查清不放过（C）事故责任人未受到处理不放过（D）事故未制定整改措施不放过（E）事故有关人员未受到教育不放过74 根据关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111 号) ，按事故造成的损失程度，工程质量事故分为( )。（A）特别重大事故（B）重大事故（C）较大事故（D）微小事故（E）一般事故75 下列影响建设工程项目质量的环境因素中。属

24、于劳动作业因素的有( )。（A）地下水位（B）风力等级（C）照明方式（D）验收程序（E）围挡设施76 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间 ES 和最迟开始时间 LS。该计划表明( )。（A）工作 1 一 3 的总时差和自由时差相等（B）工作 2 一 6 的总时差和自由时差相等（C）工作 2 一 4 和工作 36 均为关键工作（D）工作 3 一 5 的总时差和自由时差分别为 2 和 0 天（E）工作 57 的总时差和自由时差相等77 关于履约担保的说法，正确的有( )。（A）建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保（B）银行履约保函分为有条件和

25、无条件的银行保函（C）履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具（D）采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低（E）履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模78 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有( )。（A）业主方自行采购（B）行政制定采购（C）承包商采购（D）与承包商约定指定供应商采购（E）行业协会统一采购79 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第 4 周末及第 10 周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。（A）第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周（B）第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响工期（C）第 10 周末检查时工作

26、提前 1 周，可使工期提前 1 周（D）在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常（E）第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期80 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则下列项目目标控制的影响有( )。（A）工程按期竣工的保证率较高（B）工程质量会更好（C）不利于节约资金贷款利息（D）有利于降低投资（E）不能保证工程质量81 在国际工程承包合同中，采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争端的优点有( )。（A）DAB 委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性（B） DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及

27、存在的问题（C） DAB 的裁决具有终局性，避免二次纠纷（D）DAB 的费用较低（E）DAB 解决纠纷的周期较短82 关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（A）建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期（B）建设工程项目管理规划完成以后不需要调整（C）除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划（D）如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划（E）建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定83 关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有( )。（A）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外

28、来人员进场登记制度（B）沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 18m（C）项目经理是施工现场文明施工的第一责任人（D）施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道（E）现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员84 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（A）改进施工方法（B）调整项目管理工作流程组织（C）调整进度控制的方法和手段（D）选择高效的施工机具（E）调整项目管理任务分工85 编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有( )。（A）拟定施工方案后，才能编制进度计划（B）编制进度计划后，才能编制资源需求量计

29、划（C）确定施工部署后，才能制定施工方案（D）计算完工程量后，才能确定施工部署（E）确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划86 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF 一 19990201)，工程师是指( )。（A）监理单位安排的现场监理工程师（B）发包人指定的履行合同的代表（C）施工单位具有中级以上职称的人员（D）监理单位委派的总监理工程师（E）现场具有工程序列中级以上职称的人员87 建设工程项目施工成本控制的主要依据有( )。（A）工程承包合同（B）进度报告（C）施工成本计划（D）施工成本预测资料（E）工程变更88 根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良

30、行为包括( ) 。（A）允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程（B）以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标（C）不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重（D）不按照节能设计进行施工（E）将承包的工程转包或者违法分包89 根据建设工程项目管理规范(GBT503262006)，项目经理的权限有( )。（A）签订工程施工承包合同（B）进行授权范同内的利益分配（C）参与组建项目经理部（D）参与选择物资供应单位（E）参与工程竣工验收90 下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有( )。（A）进度计划（B）施工方案（C）隐蔽验收记录（D）桩基检测报告（E）工程量清单91 建设单位和监理单位组织

31、设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有( ) 。（A）深入发现和解决各专业设计之间可能存存的矛盾（B）充分理解设计意图（C）了解设计内容和技术要求（D）明确质量控制的重点与难点（E）消除施工图的差错，解决施工的可行性问题92 根据建设工程监理规范(GB503192000)，属于工程建设监理规划内容的有( )。（A）建设工程概况（B）监理工作的控制要点及目标值（C）监理工作制度（D）监理工程进废计划（E）监理设施93 关于建设工程反索赔的说法，正确的有( )。（A）反索赔是双向的（B）工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一（C）审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一（D）

32、调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一（E）反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求94 下列进度控制措施中，属于经济措施的有( )。（A）编制进度控制工作流程（B）选用恰当的承发包形式（C）按时支付工程款项（D）设立提前完工奖（E）拖延完工予以处罚95 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。（A）项目实施的总体部署（B）总进度规划（C）项目结构分析（D）确定里程碑事件的计划进度目标（E）总进度目标实现的条件96 在质量管理中，直方图法的主要用途有( )。（A）掌握质量能力状态（B）确定质量问题的主要原冈（C）分门别类地分析质量问题（D）分析生产过程的状态（E）分析质量水平的范围97 关于管理职能分工的说法，正确的有( )。（A）编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能（B）项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制（C）业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表（D）管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节（E）在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变98 根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行施工方案论证的有( ) 。（A）深基坑工程（B）地下暗挖工程（C）脚手架工程（D）高大模板工程