ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:46 ,大小:88KB ,
资源ID:646478      下载积分:2000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-646478.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文([工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷135及答案与解析.doc)为本站会员(李朗)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

[工程类试卷]注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷135及答案与解析.doc

1、注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷 135 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 按照我国现行规定,项目管理实施规划应由( )组织编制。(A)组织的管理层(B)组织委托的项目管理单位(C)项目经理(D)组织委托的代建单位2 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。(A)对工程进度的总目标进行逐层分解(B)定期对工程进度计划值和实际值进行对比(C)分析进度偏差的原因及其影响(D)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值3 在双代号网络计划中,M 工作中的 ES=12 天, LS=15 天,D=5

2、天;M 工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间,分别为 21 天、24 天、28 天,则 M 工作的自由时差为( )天。(A)1(B) 3(C) 4(D)84 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( )承担。(A)建设单位(B)监理单位(C)施工承包企业(D)监理单位和施工承包企业共同5 建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是( )。(A)选择施工方案(B)制定技术措施(C)确定投标策略(D)编制投标书6 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。(A)指导性(B)实施性(C)作业性(D)竞争性7 对

3、 WBS 中的每一个组成部分进行编码,这是( )。(A)项目结构编码(B)合同管理编码(C)信息管理编码(D)投资控制编码8 工程计划工程量 3000rn。,计划成本 15 元m 3,实际完成工程量 2500m3,实际成本 20 元m 3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。(A)拖后 7500 元(B)提前 7500 元(C)拖后 12500 元(D)提前 12500 元9 在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。(A)项目管理实施规划(B)施工质量计划(C)监理规划与实施细则(D)施工组织设计10 随着项目的进展,进度控制是一个( )的管理过程。(

4、A)动态(B)静态(C)封闭(D)开放11 下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是( )。(A)职业健康安全方针(B)对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划(C)结构和职责(D)文件和资料控制12 施工质量事故发生的原因大致有四类,其中不属于管理原因的是( )。(A)施工单位的检验制度不严密(B)对水文地质情况判断错误(C)施工单位的质量控制不严密(D)施工单位质量管理措施落实不力13 在生产活动中,因生产过程及工作原因或其他相关的原因造成的伤亡事故称为( )。(A)职业伤害事故(B)职业病(C)其他伤害事故(D)工伤事故14 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。(A

5、)由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务(B)由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务(C)由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务(D)由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务15 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。(A)项目的结构分析(B)项目的工作编码(C)各层进度计划的关系协调(D)进度计划系统的结构分析16 建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。【2009年考试真题】(A)从目标决策、目标细化到目标实现

6、(B)从目标定义、目标决策到目标实现(C)从目标决策、目标细化到目标检验(D)从目标定义、目标细化到目标检验17 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )。【2005 年考试真题】(A)需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任(B)需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任(C)不需要审核,但应承担施工质量的连带责任(D)需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任18 在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。(A)项目经理是项目管理班子的负责人(B)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位(C)项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人(D)项目经理的主要任务是

7、项目目标的控制19 施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( ) 。(A)施工技术指导(B)施工经济指标(C)施工进度计划(D)人力安排计划20 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。(A)施工项目的类型和项目规模(B)施工项目规模和施工方案(C)施工项目的类型和项目的专业性(D)施工项目的专业性和项目规模21 某项工作有 3 项紧后工作,其持续时间分别为 4,5,6 天其最

8、迟完成时间分别为18,16,14 天,本工作的最迟完成时间是( )天。(A)14(B) 11(C) 8(D)622 ( ) 是设计、采购和施工任务综合承包的简称。(A)EPC 承包(B)联合体承包(C) D-B 承包(D)CM 总承包23 采购管理应遵循的程序中,紧接“签订采购合同” 程序之后的是( )。(A)进行采购策划,编制采购计划(B)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录(C)运输、验证、移交采购产品或服务(D)处置不合格产品或不符合要求的服务24 安全控制是( ) 中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。(A)生产过程(B)管理过

9、程(C)检查过程(D)生产开始准备过程25 建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户,实施( )成本核算。(A)动态的(B)全方位的(C)全过程的(D)主动的26 下列关于工程网络计划关键工作的表述中,正确的是( )。(A)单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长(B)单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零(C)工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零(D)双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点27 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它不包括( )。(A)设计准备阶段的工作项(B)设计阶段的

10、工作项和招投标工作项(C)施工和设备安装工作项(D)项目的进度项28 建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理具有( ) 。(A)交替性(B)统一性(C)互补性(D)协调性29 工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明( )。(A)解除了承包人的所有责任(B)承包人即可获得全部工程价款(C)承包人工程施工任务的完成(D)承包人和发包人所有关系的解除30 直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的( )所决定的。(A)平方差(B)标准偏差(C)中位数(D)最大值31 评标报告的内容不包括( )。(A)施工图及技术规范(B)澄清、说明、补正事项纪要(C)评标标准、评标

11、方法或者评分比较一览表(D)开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明32 工程预付款起扣点可按公式计算:T=P-M/N,式中 M 表示( )。(A)承包工程合同金额(B)工程预付款数额(C)主要材料、构件所占比例(D)工程预付款开始扣回的累积完成工程金额33 PDCA 循环中, ( )是质量计划阶段的主要任务。(A)明确目标并制定实现目标的行动方案(B)展开工程的施工工艺活动(C)对计划实施过程进行各种管理(D)对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正34 已知某工作 i-j 的持续时间为 6 天,其中 i 节点的最早开始时间为第 18 天,最迟开始时间为第 23 天,则该工作的最早完成时

12、间为( )。(A)18 天(B) 21 天(C) 24 天(D)25 天35 对于项目风险评价中出现重大风险的安全技术措施之一是( )(A)在规定的时间期限内实施降低风险的措施(B)应努力降低风险,同时仔细测定并限定预防成本(C)直至风险降低后才能开始工作(D)必须禁止工作36 合同分析工作中属于承包人责任的是( )。(A)明确工程变更索赔的有效期(B)按合同规定及时支付工程款(C)及时做出承包人履行合同所必需的决策(D)提供设计资料等施工条件37 根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( ),最多不超过10 万元

13、人民币。(A)0.02(B) 0.05(C) 0.08(D)0.1538 下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是( )型。(A)直线(B)职能(C)直线职能(D)矩阵39 EPC 承包模式下的项目管理属于( )的项目管理。(A)施工总承包(B)投资方(C)建设项目总承包方(D)设计方40 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。(A)项目实施的环境和条件的调查与分析(B)项目目标的分析和再论证(C)定义如何组织开发或建设(D)定义开发或建设的任务和意义41 防止噪声污染的最根本措施为( )。(A)声源控制(B)传播途径的控制(C)接受者的防护(D)严格控制人为噪声42 关于分

14、部分项工程成本分析,下列说法正确的是( )。(A)分部分项工程成本分析的对象是未完成分部分项工程(B)分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较(C)需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析(D)分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础43 国际工程承包项目经营目标的具体化,是通过( )实现的。(A)合同管理(B)计划管理(C)成本管理(D)财务管理44 以下不属于施工合同文件组成的是( )。(A)合同协议书(B)投标须知(C)合同通用条款(D)工程报价单45 NEC 的核心条款不包括( )。(A)工期(B)支付(C)补偿(D)工程质量46 项目管理信息系统的功能不包括( )。(

15、A)投资控制和成本控制(B)进度控制(C)合同管理和质量控制(D)信息自动化控制47 项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。(A)人员培训(B)人员招聘(C)人员考核(D)人员解散48 建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者( )。(A)仅限发包方(B)仅限承包方(C)发包方和承包方均可(D)仪限监理方49 国际工程承包合同采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括( )。(A)公开性(B)效率高、周期短(C)费用少(D)专业化50 ( ) 在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工进行全面管理。(A)业主(B)承包方(C)监理工程师(D)项目经理51 从人的心理学

16、和行为学方面研究解决,可通过培训和提高人的安全意识和行为能力,以保证人的( ) 。(A)安全性(B)可靠性(C)预防性(D)主观性52 作为施工合同文件组成部分的各个文件,其优先顺序是不同的,解释合同文件优先顺序的规定一般在合同( )内。(A)协议书(B)通用条款(C)专用条款(D)合同文件53 固定单价合同适用于( )的项目。(A)工期长、工程量变化幅度很大(B)工期长、工程量变化幅度不太大(C)工期短、工程量变化幅度不太大(D)工期短、工程量变化幅度很大54 当已规定了要求工期 Tr(下标) 时,网络计划的计划工期( )。(A)Tp Tr(B) TpTr(C) TpTr(D)Tp Tr55

17、 按照施工合同示范文本规定,当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时,应按( ) 顺序解释。(A)施工合同协议书、工程量清单、中标通知书(B)中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议(C)合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单(D)施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书56 按照建设工程项目的阶段划分,设计准备阶段的主要工作是_。(A)确定设计合同结构(B)编制项目总进度计划(C)编制项目总投资分解规划(D)编制设计任务书57 招标人和中标人应当在中标通知书发出之日( )日内,按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。(A)7(B) 15(C) 30(D)4058 在国

18、际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。(A)构造(B)施工图(C)功能(D)规模59 在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有( )。(A)增加设备安全系数、提高可靠性(B)消除危险源、限制危险物质(C)进行故障一安全设计(D)设置安全监控系统60 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ),以控制施工成本。(A)违约问题(B)控制问题(C)索赔问题(D)纠纷问题61 建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包括( )。(A)项目实施的环境和条件的调查与分析(B)项目目标的分析和再论证(C)项目定义和项目目标论证(D)项目实施的组织策划62 在

19、双代号网络图中,不属于虚箭线作用的是( )。(A)联系(B)区分(C)断路(D)美观63 下列不属于按信息内容分类的是( )。(A)组织类信息(B)管理类信息(C)经济类信息(D)质量控制类信息64 基于互联网的项目信息门户也可以服务于( )个项目。(A)1(B) 2(C) 3(D)多65 基于互联网的项目专用网站是基于( )的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站。(A)数据通信网络(B)互联网的项目信息门户(C)电子商务(D)网络的信息处理平台66 不属于可索赔费用的组成的是( )。(A)直接费(B)间接费(C)分包费(D)管理费67 下面叙述正确的是( )。(A)一般而言,所有

20、工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的(B)一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,提高了按期竣工的保证率(C)一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的(D)一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,降低了按期竣工的保证率68 在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。(A)质量能力偏小需要整改(B)无法判断质量能力(C)质量能力适中符合要求(D)质量能力处于临界状态69 建设单位的工程项目质量计划不包括( )。(A)论证项目总体的质量目标(B)提出项目质量管理的工作程序(C)提出项目质量管理的记录方式(D)提出项目质量管

21、理的组织70 建设工程施工投标文件一般应包括投标函、投票报价、施工组织设计和( )等内容。(A)资格预审文件(B)政府法律文件(C)商务和技术偏差表(D)评标办法二、多项选择题共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。71 下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有( )。(A)职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源(B)矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源(C)大型线性组织系统中的指令路径太长(D)线性组织结构中可以跨部门下达指令(E)职能组织结构适用大型组织系统72 下列属

22、于进度纠偏的管理措施的是( )。(A)调整项目管理班子成员(B)调整进度管理的方法和手段(C)强化合同管理(D)改变施工方法(E)调整项目管理组织结构73 建设工程进度控制的主要工作环节包括( )。(A)进度目标的分析和论证(B)编制进度计划(C)定期跟踪进度计划的执行情况(D)研究进度控制的措施(E)调整进度计划74 承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为( )三个环节进行。(A)资料验收(B)验收准备(C)实体验收(D)初步验收(E)正式验收75 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。(A)进度目标的分析和论证(B)进度控制工作职能分工(C)定期跟踪进度计划的执行情况

23、(D)采取纠偏措施及调整进度计划(E)进度控制工作流程的编制76 属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的是( )。(A)制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案(B)辨识工作场所中的危险源和环境因素(C)评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比(D)评审过去的事故,进行分析评价(E)明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求77 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( ) 。【2005 年考试真题】(A)投资规划(B)工程概算(C)工程预算(D)工程进度款(E)工程决算78 根据工程实施的实际情况,可以提出工程

24、变更的单位有( )。【2011 年考试真题】(A)承包商(B)业主方(C)设计方(D)供货商(E)质监站79 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备( ) 。(A)协调性(B)指导性(C)可行性(D)可检查性(E)可理解性80 质量管理体系文件的构成包括( )。(A)质量手册(B)形成文件的质量方针(C)质量管理标准所要求的质量记录(D)形成文件的质量目标(E)质量计划81 按索赔事件的性质分类,索赔包括( )。(A)工程延期索赔(B)不可预见的外部障碍或条件索赔(C)合同内索赔(D)工程终止索赔(E)工人窝工索赔82 关于项目人力资源管理,正确的说

25、法是( )。(A)人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工(B)人力资源管理包括员工的绩效考评(C)人力资源管理的主要特点是管理对象广泛(D)人力资源管理的目的是减少人才流动(E)人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工83 施工成本控制的依据包括以下内容( )。(A)承包合同(B)会计核算(C)进度报告(D)工程变更(E)成本计划84 转包是指( ) 。(A)承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人(B)施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位(C)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位(D)分包单位将其承包的建设工程

26、再分包(E)承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包85 建设工程项目质量控制的内容包括( )。(A)管理目标(B)工程方案(C)作业技术(D)质量手册(E)管理活动86 工程变更价款的确定中,协商单价和价格基于在合同中( )的情况下而采用的一种方法。(A)有适用价格(B)没有适用价格(C)有类似价格(D)没有类似价格(E)有相应价格但不合适87 在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。(A)双代号网络计划中无虚箭线(B)双代号时标网络计划中无波形线(C)单代号网络计划中工作时间间隔为零(D)双代号网络计划中持续时间最长(E)单代号网络计划中全由关键工作连起来88 项目

27、进度控制的措施主要有( )。(A)法律措施(B)组织措施(C)管理措施(D)经济措施(E)技术措施89 各级政府质量监督机构实施建设工程质量监督的重要依据包括( )。(A)国家、地方颁布的相关法律法规(B)建设部颁布的相关部门规章(C)各专业部门颁布的相关部门规章(D)建设部颁布的相关规范标准(E)各专业部门颁布的相关规范标准90 单位工程质量验收合格应符合下列规定( )。(A)单位工程所含分部工程的质量均应验收合格(B)质量控制资料应完整(C)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整(D)主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定(E)观感质量验收应符合要求91

28、发生索赔事项,索赔费用的计算方法有( )等。(A)综合费用法(B)实际费用法(C)总费用法(D)修正综合费用法(E)实物费用法92 应用动态控制原理控制投资,在设计过程中投资的计划值和实际值的比较就是( )。(A)工程概算与投资规划的比较(B)工程合同价与工程概算的比较(C)工程款支付与工程预算的比较(D)工程款支付与工程合同价的比较(E)工程预算与概算的比较93 组织工具是组织论基本理论应用的手段,其具体的组织工具包括( )。(A)工作流程图(B)组织结构图(C)风险分析图(D)任务分工图(E)管理职能分工图94 下列属于评标报告内容的是( )。(A)基本情况、数据表和评标委员会成员名单(B

29、)开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明(C)评标标准、评标方法或者评分比较一览表(D)澄清、说明、补正事项纪要(E)施工图及技术规范95 材料采购合同的主要内容包括( )。(A)标的(B)数量(C)质量(D)体积(E)价格96 一般情况下,只对已经发生的经济活动进行核算的是_。(A)会计核算(B)业务核算(C)统计核算(D)分项核算(E)财务核算97 在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。(A)业主方(B)设计方(C)施工方(D)供货方(E)项目总承包方98 建设工程项目信息的分类有( )。(A)按项目管理工作的对象(B)按项目实施的工作过程(C)按项目管理工作的任务(D)按信息的内容属性(E)按施工实施的对象99 在各种进度计划中,( )的工作进度线与时间坐标相对应。(A)施工进度计划(B)横道图计划(C)单代号网络计划(D)双代号网络计划(E)双代号时标网络计划100 施工合同交底的主要目的和任务有( )。(A)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人(B)明确各项工作或各个工程的工期要求(C)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限(D)争取对自身有利的合同条款(E)明确完不成任务的影响和法律后果

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1